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        建筑工程項目管理BIM技術融合應用

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑工程項目管理BIM技術融合應用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        建筑工程項目管理BIM技術融合應用

        【摘要】當前,人們的生活水平正在迅速提高。相應地,各行各業呈現出了良好的發展態勢,于建筑行業而言亦是如此。建筑領域的相關人員需要秉持綠色、安全、先進、節能、高效的理念,推動建筑工程項目管理朝著專業化和信息化的方向發展。建筑工程項目管理的實質在于設計和施工的統一性和一體性,因此,相關人員通常要以對設計的理解和具體施工的可操作性為前提,充分了解客戶需求,使工程達到最完美的效果。論文主要對建筑工程項目管理中bim技術融合應用進行分析和探討。

        【關鍵詞】BIM技術;建筑工程項目管理;融合;應用

        1引言

        在建筑工程項目管理方面,越來越多新型的、具備生機和活力的先進技術、理念等不斷應用和融合,為不斷發展的建筑行業作出了相應的貢獻。層出不窮的先進技術對建筑行業的發展和轉型升級起到了重要的推進作用。而BIM技術作為先進技術中的典型,其價值和影響值得相關人員的研究和探索。

        2BIM技術在建筑工程項目管理中應用的重要性

        隨著經濟發展速度的逐漸加快,相關設施的建設工作逐漸推進。建筑物是人們生活的基礎,為了滿足人們的需求,建筑數量有所增加,在此過程中,協作問題逐漸受到人們的關注。對于建筑工程項目的管理,不同公司參與著不同階段的建筑管理,其中各個公司的聯系不夠密切。為了追求建筑項目的效率和施工的速度,很多公司對于建筑工程質量的把握不夠到位、安全意識不夠強,阻礙了建筑行業的發展。在此基礎之上,建筑工程的具體技術層出不窮,它以安全、環保、節能為最大特點吸引著廣大的管理者。如何運用好建筑工程技術成為一大難點。而BIM技術在建筑項目的現代管理中起著非常重要的作用,對于其中的質量把控和安全培訓發揮著關鍵的作用,同時,也促進了不同公司之間的協作,增強了建筑項目的穩定性和可靠性。

        3傳統的建筑工程項目管理中存在的問題

        3.1造價管理水平不高,工程造價過高

        傳統的建筑工程項目管理存在的第一大問題是:造價管理水平不高,工程造價過高。對于一個完整的建筑項目,由于不同公司之間的協作性不夠,導致不能形成統一的造價意見,形成了造價管理水平不高、工程造價過高的情況。在傳統的建筑項目中,有效的技術管理手段得不到應用,相關人員對于具體的造價信息了解得不夠準確,使得建筑工程項目的預算得不到有效落實,面臨著控制成本的問題。

        3.2對項目建設進度的監督薄弱

        傳統的建筑工程項目管理存在的第二大問題是:對項目建設進度的監督薄弱。在建筑領域,設計和施工如何能實現真正的一體化一直是人們研究的難點。在建筑工程項目的施工過程中,即使設計負責人和施工負責人存在一定的聯系或溝通,但是對于實際跟蹤施工過程這個目標的實現卻是困難重重。例如,建筑物中出現的很多節點的問題,包括柱與梁節點等,往往需要多人的實際操作,同時,還要花費很多的時間才能完成,工作的效率非常低下。可操作性也是設計的基本特點之一。如果施工人員在施工時發現實際施工的可操作性低,需要設計人員修正,這樣會為建筑工程項目施工的完成帶來重重困難。同時,施工工程的復雜性這一特點也使得設計在第一時間完成并實施的可能性大大降低,影響整體的施工進度。因此,在傳統的建筑項目管理方面,相關人員對于整體工程進度的監督是非常薄弱的,經不起具體操作的檢驗。

        3.3缺乏質量管理的有效舉措

        傳統的建筑工程項目管理存在的第三大問題是:缺乏質量管理的有效舉措。在建筑工程項目施工管理中對信息化技術的應用,一直以來都存在著質量上的通病。目前,隨著建筑藝術的不斷發展,美觀性和功能性不再成為建筑工程的唯一特點。但是,由于我國建筑相關技術的落后性,很大程度上會產生質量通病。人們會擔心建筑裝飾材料的掉落問題、建筑工程用電是否安全等問題。傳統的建筑工程項目中關于質量的舉措是非常少的,即使有也沒有將自身的作用真正發揮出來。關于質量的問題需要相關人員結語重視和關注,這樣才能為客戶提供一份可靠的保障。

        4BIM技術在建筑工程項目管理中的應用

        4.1強化進度控制

        在建筑領域,進度控制是非常重要的。對于進度控制,其中設計和施工如何能實現真正的一體化一直是人們研究的焦點。在建筑工程項目的施工過程中,BIM技術能夠有效促進設計負責人和施工負責人的聯系或溝通,同時,有效促進對于實際跟蹤施工過程這一目標的實現。

        4.2落實安全培訓

        為了保障建筑工程項目管理實施的規范化和高水準,加強對于施工技術管理人員的培養是非常關鍵的一大管理措施。在培養的過程中,落實安全培訓成為最基礎的保障環節。只有對相關人員的安全培訓具體落實,才能確保整個建筑工程項目的安全性和穩定性,使得項目能夠高效完成。建筑工程項目管理人員自身的技術和管理知識影響著建筑工程的施工質量,如果掌握的安全技術和安全知識先進且符合時代的潮流,則會為建筑企業創造無限的價值。因此,培養建筑項目管理人員,有利于促進建筑行業的發展,提高自身的管理水平。BIM技術的應用能夠有效加強相關人員的安全培訓,為建筑行業提供一份可靠有效的堅實保障。例如,相關工作人員可以通過三維仿真進行施工。在三維仿真施工的過程中,一系列的安全問題將會被放大到無限。管理人員能夠針對具體的安全問題及時解決,降低了施工人員面對危險的可能性。同時,相關人員還能利用BIM技術進行安全措施的仿真,例如,安全救援等,為相關人員的安全培訓增添一份生動的體驗,使得相關人員的安全意識能夠得到有效增強。這種方式也將BIM技術在建筑工程項目管理中的優勢有效地發揮出來。

        4.3加強安全檢查

        在建筑施工安全檢查管理體系方面,德國做得非常成功。德國的施工過程以其中的繁雜條款為顯要特點。例如,在德國通常是由第三方對于分包商之間的協調和配合問題專門負責的。當問題發生時,這些主體之間的責任是極其明確的,其中的補救方法也能夠提前分條列出且詳細規整。因此,對于我國來說,完善建筑施工安全檢查技術管理體系是非常有必要的,它不僅能夠起到防止事故責任不明情況的出現的作用,同時,還加強了工作人員自身的安全意識,使得施工人員能夠自覺遵守相應的條款和減少違規現象的發生。BIM技術能夠有效促進相關人員加強對建筑施工的安全檢查。例如,相關工作人員在具體施工時,能夠通過應用BIM技術,具體應用其信息分析、動態查找等功能,對于建筑工程管理中的設計圖和施工圖進行逐一分析,對于具體的施工環境進行逐一檢查,將其中容易出現施工問題的地方展現出來,使得相關人員注意進行改正或者是在具體施工時進行規避,從而減少施工人員出現危險的可能性,增強施工人員的安全感。從這一角度來看,BIM技術為建筑施工的安全性的加強發揮了自己獨一無二的作用。

        5結語

        目前,我國的建筑工程項目管理已經隨著時代的發展在逐步前進。但是,由于組織層面結構松散、勞務高流動性、管理層面上的工人和決策機構的割裂等問題,使得建筑工程技術應用中的問題也變得多了起來。因此,相關人員應嚴格秉持綠色、安全、先進、節能、高效等理念,推動建筑工程項目管理朝著專業化和信息化的方向發展,為建筑領域的技術發展注入新的理念和新的力量。

        【參考文獻】

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        【5】張國龍.BIM技術在建筑工程項目管理中應用研究[J].建材與裝飾,2019(33):155-156.

        作者:高楓 單位:中國建筑一局集團第五建筑有限公司

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