園林工程項目管理中細節管理的重要性

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摘要：經濟社會不斷發展，園林工程項目越來越多。在園林工程項目管理中，細節管理占據著非常重要的地位，只有提高細節管理的效率，才能保證園林工程項目的質量。具體探討了園林工程項目管理中細節管理的重要性，以期為相關人士提供一些參考。

關鍵詞：園林工程；項目管理；細節管理

1園林工程項目管理中細節管理的必要性

1.1提升企業競爭實力

園林工程項目具有一定的特殊性，與普通工程項目相比，園林工程項目涉及立項、規劃設計、審核施工、質量控制等多個流程，只有對全過程進行監管，才能保證園林工程項目的質量，使項目施工有序進行[1]。園林工程項目建設過程中有許多細節，細節決定成敗，也決定了企業能否順利發展。園林工程項目具有綜合性特征，除了應用性能以外，還要關注其審美性能，結合雕塑藝術、建筑藝術等。藝術與技術的整合是完成園林工程項目的必由之路，是贏得市場的重要路徑。為了實現企業的發展目標，必須開展細節管理，嚴格控制園林工程項目建設細節，盡可能創造更多的經濟效益和社會效益。

1.2園林工程建設困難

分析園林工程項目，可以發現園林工程項目的建設難度較大：一方面，園林工程項目占地面積較大，施工作業非常分散；另一方面，園林工程項目涉及的專業技術較多，需要耗費大量的人力資源和物力資源。建設單位承擔著重要的管理監督任務，需要優化建筑施工組織、協調各個專業、使部門有機配合，確保施工工序的逐次展開。在進行園林工程項目施工時，一般要采用流水作業的施工模式，施工的連續性可以避免誤工問題的發生，在工期之內完成建設任務。為了確保園林工程項目建設目標的實現，建設單位需要從細節入手，分析園林工程建設風險，盡可能削弱不利要素的影響，轉移風險和創造收益。只有提高細節管理水平，才能改進建設單位的監督管理工作，為后續園林工程建設積累寶貴經驗。

1.3提升園林工程質量

新的時代背景下，市場對園林工程項目提出了更高的要求，建設單位需要順遂社會主義市場經濟的變化，對建筑細節進行高效管理。園林工程項目建設并不是一蹴而就的，建設單位需要著重考察以下4點：一是園林工程的線條美感，二是園林工程的視覺感和實用性能，三是園林工程的成品保護，四是園林工程的景觀優化。只有確保上述環節不出現失誤，才能切實有效地提升園林工程質量，呈現完美的景觀作品[2]。無論是植被修剪，還是保護措施的應用，都是園林工程項目建設的細節之處。提高細節管理水平，可以優化園林景觀的展現效果，使受眾收獲耳目一新的審美體驗。

1.4提高成本控制效率

企業以實現經濟效益的最大化作為目標，為收獲更多的經濟效益，需要提高成本的利用效率，將成本控制工作落到實處。在控制園林工程項目成本時，需要劃分一個個小的控制目標，分析園林工程項目的特殊性。每個園林工程項目建設環節都體現了細節，企業需要確定建設環節應用的專業技術、計算建設環節消耗的資源損失。細節管理可以對園林工程項目建設的細節進行量化，降低園林工程項目的建設風險，以此提高成本控制的效率，為企業創造更多的經濟效益。

2園林工程項目管理中細節管理的重要舉措

細節管理關系著企業能否獲得成功，只有優化細節管理，才能保證園林工程項目的質量。在開展細節管理的過程中，建設單位應劃分園林工程項目建設流程，對園林工程項目進行二次設計，不斷提升園林工程項目的審美層次。在設計過程中，建設單位應該考慮如下細節問題：（1）是否要更改園林的路線。（2）是否要實現園林視野的開放。（3）是否能使園林景觀和周圍環境達到協調。（4）是否已經達到了園林設計的意圖。同時，建設單位應考察園林工程項目，查看園林工程項目的路線是否圓順、路面是否平整、植物是否層次分明等[3]。細節關系受眾的接受心理，因此必須尊重受眾需求，嚴格把控細節之處。

3結論

綜上所述，隨著我國經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高，社會分工細化和專業化程度的不斷提升，一個要求精細化管理和生活的時代已經到來。為了迎合市場需求，建設單位應該承擔重要的建設責任，不斷提高細節管理的水平，為人們建設更多高質量的園林工程項目不懈努力。

參考文獻

[1]謝冬勇，譚珠珠.談園林工程項目管理中細節管理的必要性[J].科技信息，2010（13）

[2]季宗倩.淺談園林工程質量的細節管理[A].太原市中小企業工程技術人才發展促進會.工程技術發展論文集[C].太原市中小企業工程技術人才發展促進會，2015

[3]黃德文.園林工程質量的細節管理[J].北京農業，2015（14）

作者：冀煒煒 單位：奎屯市林業園林局