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        建筑工程項目綠色施工模式分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑工程項目綠色施工模式分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        建筑工程項目綠色施工模式分析

        摘要:建筑工程綠色施工管理是貫徹項目建設環保理念的重要內容,也是促進我國資源環境可持續發展的重要手段。在建筑工程項目綠色管理模式建設中,要有效規避管理中存在的問題,并以完善的管理模式,實現綠色施工理念的全面落實。從建筑工程角度出發,對工程項目綠色施工管理存在的問題進行了分析,并提出了綠色施工管理模式構建的策略。

        關鍵詞:建筑工程,綠色施工,施工管理,監管模式

        隨著節能環保理念的不斷深入,綠色施工管理模式的構建越來越具有現實意義。在具體的施工管理中,需要保障其施工質量以及施工安全,并減少施工過程中對環境的污染,對資源的消耗,在管理模式中對材料、環境、技術等進行全面控制,并堅持貫徹落實可持續發展的管理理念,減少施工過程資源的浪費,實現對能源的保護。

        1綠色施工管理中存在的問題

        1.1綠色施工管理意識不足

        綠色施工需要在設計階段做好整體規劃,在建筑工程項目建設中,由于其存在管理意識不足情況,無法對綠色施工管理理念進行全面落實,導致綠色施工無法實現建筑工程效益的提升,在宣傳程度上也存在不足,這是制約施工管理模式構建的主要問題。

        1.2綠色施工監管力度不足

        監管是保障綠色施工管理模式落實的重要基礎,在綠色施工管理中由于缺乏監督,導致其落實程度不足。很多建筑工程打著綠色管理的幌子,在具體施工管理中造成了大量的資源浪費,對環境造成了一定程度的破壞。

        1.3綠色施工技術有待提高

        在管理中,建筑工程建設要合理應用綠色施工技術,然而在現階段的施工管理中,由于綠色施工技術不夠完善,無法滿足綠色施工管理的需要,導致施工管理存在一定的滯后性。

        2綠色施工管理模式構建策略

        2.1強化綠色施工管理意識

        在綠色施工管理中,建筑企業需要重視員工管理意識的提高,通過宣傳手段,提高綠色施工管理意識,并了解到綠色施工管理對建筑企業長效發展的積極意義。首先,有關部門要提高管理人員綠色環保意識,在管理中應用綠色環保材料,并在設計階段對施工方法、施工材料、施工設備等進行明確,并科學設置施工材料。在管理過程中,將綠色施工管理模式落實程度作為人員考核的標準之一,提高管理人員的綠色管理積極性。其次,有關部門要對綠色施工管理理念進行宣傳,在建筑施工現場懸掛相關條幅、并在施工現場進口位置設置提示板,內容為《綠色施工管理規范》,進而提高員工的綠色管理意識。強化綠色施工管理意識是構建綠色管理模式的基礎,需要有關部門給予高度重視[1]。

        2.2提高綠色施工監管力度

        在綠色施工管理模式構建過程中,要重視對施工環節的控制,從細節上對整體施工模式進行規范,并重視監督在優化綠色管理模式中的積極作用。以某建筑工程建設為例,在落實綠色施工管理模式時,結合現場的施工情況,對施工環節進行全面監督。在設備監督中,對原有高耗能設備進行更新,提高設備的能耗度,并定期做好設備的養護,減少設備運行的碳排放。另外,在電氣施工管理中,應用節能型電氣,并對電氣設備的耗電情況進行分析,避免出現漏電情況。除此之外,在現場施工監督管理中,對施工所造成的垃圾進行回收利用,并將垃圾放置在指定位置,避免其對環境造成污染,嚴重阻礙綠色施工管理理念的落實[2]。

        2.3重視綠色施工技術應用

        施工技術對綠色施工管理理念具有重要影響,在建筑工程項目施工過程中,需要加強綠色施工技術的應用,在管理中引進先進的施工技術,使其能滿足綠色施工的具體需要。建筑企業需要加強資金的投入以及應用,并積極引進先進的設備以及技術,減少施工過程對資源以及能源的消耗,進而實現優化施工技術的目標。以某建筑企業為例,在建筑工程項目建設中,將資金以及經歷放在裝配式建筑上,并重視新型材料、能源的應用,在施工過程中對技術進行全面優化,進而實現綠色施工的目標。在管理過程中,管理人員需要以科學的人員管理手段,提高先進技術的應用程度,以先進的技術,減少施工過程的能源消耗,并減少技術變更對施工資源消耗的影響。

        2.4提高人員綠色施工質量

        人員管理是建筑工程綠色施工管理的基礎環節,在建筑工程施工過程中,要重視人員在綠色施工管理中主觀能動性的發揮。首先,在管理人才引進上,要提高人員的素質,強化管理人員的管理能力以及綠色管理理念,能夠采取科學的管理方案,實現綠色施工管理的目標。其次,有關部門需要建立綠色施工責任制度,建立獎懲機制,將綠色施工管理理念貫徹程度作為人員考核的內容之一。最后,有關部門需要定期組織員工學習先進的施工理念以及管理經驗,派遣管理人員外出學習,并以座談會的方式強化員工的內部交流,提高綠色施工管理水平,實現對綠色施工質量的全面優化,繼而減少施工過程對環境的污染,減少施工能源的消耗[3]。

        2.5強化科學技術實踐應用

        在建筑工程綠色施工管理模式構建過程中,有關部門需要借助科技的力量,減少外界因素對施工管理所造成的影響。在具體管理過程中,管理人員可以借助信息技術,以動態數據處理,共享施工理念的模式,使資源能夠得到有效利用。除此之外,有關部門可以借助計算機系統,構建綠色施工安全風險模型,綜合考慮整體施工造成能源消耗與環境破壞的關鍵環節,以科學的綠色施工管理模式,在細節上對綠色觀念進行深化,使其能夠推動綠色施工管理模式的構建。最后,有關部門建立動態信息管理系統,在系統平臺上管理信息,在系統平臺中實現對施工過程的全面控制,減少施工能源的消耗。

        3結語

        綠色施工管理是社會發展對工程建設提出的客觀要求,是實現能源保護,促進社會可持續發展的重要手段。有關部門要重視綠色管理模式的構建,加大對綠色技術的研究,盡可能在施工過程中減少能源的消耗,進而實現對成本的科學優化。另外,針對現階段施工管理中存在的問題,有關部門要給予高度重視,采取科學的管理手段,對其進行全面優化。

        參考文獻:

        [1]胡耀.綠色施工理念下的綜合樓施工方法研究[J].石家莊鐵路職業技術學院學報,2018,17(2):69-71.

        [2]孫小平.建筑工程綠色施工的必要性及提高綠色施工管理水平的措施[J].科技經濟市場,2018(3):171-173.

        [3]張岍,李婷.建設工程項目綠色施工管理———以噪聲、粉塵、空氣污染管理為例[J].資源節約與環保,2018(4):92-93.

        作者:王鵬 單位:山西汾西工程建設有限責任公司

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