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        海外工程項(xiàng)目稅務(wù)籌劃分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了海外工程項(xiàng)目稅務(wù)籌劃分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        海外工程項(xiàng)目稅務(wù)籌劃分析

        摘要:隨著我國“一帶一路”倡議的不斷實(shí)施,我國建筑企業(yè)在海外實(shí)施的工程項(xiàng)目越來越多,進(jìn)而對海外工程項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃質(zhì)量提出了更高的要求。因此,我們應(yīng)不斷的做好海外工程項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險防范工作,這樣不僅能有效的降低企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險,而且還能在一定程度上不斷的促進(jìn)我國企業(yè)有效的適應(yīng)海外戰(zhàn)略的需求,從而不斷的為企業(yè)的發(fā)展帶來良好的經(jīng)濟(jì)利益。本文就針對海外工程項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險防范展開具體的分析與討論。

        關(guān)鍵詞:海外工程項(xiàng)目;稅務(wù)籌劃;風(fēng)險防范

        雖然我國建筑企業(yè)所實(shí)施的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略在一定程度上有效的促進(jìn)了我國企業(yè)的發(fā)展,但就針對當(dāng)前企業(yè)實(shí)施的財務(wù)管理實(shí)踐而言,其稅務(wù)管理與國外還相差較為甚遠(yuǎn),這樣就影響了我國企業(yè)與國外企業(yè)的競爭優(yōu)勢。因此,我們應(yīng)不斷的注重企業(yè)的海外稅務(wù)風(fēng)險管理,進(jìn)而有效的提高我國企業(yè)的競爭優(yōu)勢,以此來不斷的促進(jìn)我國企業(yè)實(shí)施海外項(xiàng)目長期穩(wěn)定發(fā)展。以某建筑集團(tuán)公司為例,2017年海外工程施工合同金額合計220億元,項(xiàng)目遍及亞洲、非洲、美洲等國家,在手合同有力支撐公司未來業(yè)績的持續(xù)提升,近幾年公司海外市場快速擴(kuò)張,每年新簽合同額在60億元左右,海外發(fā)展空間巨大,同時也面臨海外項(xiàng)目效益同比下降,財務(wù)監(jiān)管和稅收籌劃的挑戰(zhàn)。

        一、海外工程項(xiàng)目稅務(wù)籌劃的現(xiàn)狀及面臨的風(fēng)險

        (一)外部客觀原因

        (1)復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境帶來的風(fēng)險。目前隨著“一帶一路”的發(fā)展,我國建筑企業(yè)在海外的投資項(xiàng)目日趨增多,尤其在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。通常情況下,這些地區(qū)的法律法規(guī)有待完善,甚至一些政府和領(lǐng)導(dǎo)人會根據(jù)自己的意愿來對憲法進(jìn)行修改,這樣就會增加海外工程項(xiàng)目稅務(wù)籌劃的風(fēng)險。同時,部分國家的居民文化程度相對比較低,缺乏系統(tǒng)化、規(guī)范化的工作意識,從而導(dǎo)致企業(yè)管理困難,經(jīng)濟(jì)效益較低。(2)稅制結(jié)構(gòu)差異帶來的風(fēng)險。如今,不同國家所采用的稅制結(jié)構(gòu)存在一定的差異,并且稅率的設(shè)定、稅種的設(shè)置以及稅收征管各不相同。例如,美國未設(shè)置增值稅,而沙特阿拉伯以宗教稅為主,稅率為20%,并且世界范圍內(nèi)普遍選擇的所得稅在沙特只有2.5%。這些稅制結(jié)構(gòu)差異將會導(dǎo)致海外工程項(xiàng)目稅務(wù)籌劃面臨較大的風(fēng)險。

        (二)企業(yè)內(nèi)部原因

        (1)管理者稅務(wù)風(fēng)險防范意識有待加強(qiáng)。一些企業(yè)管理者為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益而人為的出現(xiàn)了偷稅、漏稅行為,不管是國內(nèi)還是國外,偷稅、漏稅現(xiàn)象都會得到嚴(yán)厲打擊。但是有些海外工程項(xiàng)目管理者缺乏稅務(wù)籌劃意識,從而誘發(fā)了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。(2)企業(yè)內(nèi)部管理體制有待完善。通常情況下,企業(yè)內(nèi)部管理制度包括籌資制度、投資制度、企業(yè)風(fēng)險管理制度、業(yè)績考核制度等。但是由于海外工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)比較冗雜,大多項(xiàng)目實(shí)行內(nèi)外賬管理,無形之中增加了企業(yè)內(nèi)部管理的難度,如果企業(yè)無法制定系統(tǒng)、完善的內(nèi)部管控體制,將會無法有效防范項(xiàng)目稅務(wù)籌劃風(fēng)險的發(fā)生。

        二、海外工程項(xiàng)目整過程稅務(wù)籌劃風(fēng)險管控

        (一)立項(xiàng)階段稅務(wù)籌劃風(fēng)險管控

        投標(biāo)主體的選擇是整個海外工程項(xiàng)目投標(biāo)的關(guān)鍵核心,因?yàn)椴煌暮贤炗喼黧w、合同結(jié)構(gòu)甚至表述方式都很有可能導(dǎo)致不同的納稅義務(wù),其在一定程度上決定著整個項(xiàng)目的投標(biāo)方向。因此,立項(xiàng)階段稅務(wù)籌劃風(fēng)險管控是確保項(xiàng)目得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵,我們可以通過設(shè)置機(jī)構(gòu)或分公司、子公司的形式,來有效的明確目標(biāo)市場的發(fā)展戰(zhàn)略。為了有效提高立項(xiàng)階段的稅務(wù)籌劃質(zhì)量,我們就應(yīng)結(jié)合目標(biāo)市場的發(fā)展戰(zhàn)略,來科學(xué)合理的選擇立項(xiàng)方案,在對相關(guān)稅收政策進(jìn)行全面收集、調(diào)研的基礎(chǔ)上做好立項(xiàng)階段的稅務(wù)籌劃風(fēng)險管控工作,從而有效降低企業(yè)的投資風(fēng)險,為后續(xù)項(xiàng)目的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

        (二)施工階段稅務(wù)籌劃風(fēng)險管控

        在進(jìn)行海外工程項(xiàng)目施工過程中,要結(jié)合項(xiàng)目的具體情況來開展稅務(wù)籌劃風(fēng)險管控工作,主要從以下幾個方面開展工作:(1)與項(xiàng)目駐地稅務(wù)師事務(wù)所開展合作。通過項(xiàng)目駐地的稅務(wù)師事務(wù)所熟悉當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策和財務(wù)核算體系,進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臅嬏幚聿⑼ㄟ^稅務(wù)師事務(wù)所的協(xié)助完成各項(xiàng)報稅工作。(2)資產(chǎn)入賬金額及折舊年限的選擇。在確定固定資產(chǎn)入賬原值時,盡量減少固定資產(chǎn)入賬原值,避免相關(guān)折舊不能及時稅前扣除,在確定固定資產(chǎn)使用年限時,在稅法規(guī)定的合理年限內(nèi),應(yīng)盡量選擇較低年限,這樣就能夠有效把折舊費(fèi)用納入到成本之中,進(jìn)而減低當(dāng)期應(yīng)納稅所得額;(3)合理分?jǐn)偞笮拶M(fèi)用。海外工程項(xiàng)目可以借助固定資產(chǎn)大修理費(fèi)用形成的遞延費(fèi)用來有效改善所得稅的義務(wù)時間;(4)研發(fā)費(fèi)用的加計扣除。海外企業(yè)一般具有特定的研發(fā)費(fèi)用專屬辦法,此時對研發(fā)費(fèi)用的加計扣除能夠有效降低所得稅的應(yīng)納稅額。(5)合理利用相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策。了解項(xiàng)目所在國稅收優(yōu)惠政策以及申請稅收優(yōu)惠的可能性,及時辦理各項(xiàng)認(rèn)定和備案手續(xù),與相關(guān)的稅務(wù)主管機(jī)關(guān)保持良好的溝通。

        (三)竣工結(jié)算階段稅務(wù)籌劃風(fēng)險管控

        項(xiàng)目竣工結(jié)算時,并不意味著稅務(wù)籌劃工作的結(jié)束,要合理把控后期納稅義務(wù)的具體發(fā)生時間,這樣一來可以有效利用納稅籌劃的操作空間,并且能夠在規(guī)定的時間內(nèi)適當(dāng)?shù)难舆t稅金的申報繳納,通過時間價值改善資金壓力,從而有效提高海外項(xiàng)目竣工結(jié)算階段稅務(wù)籌劃風(fēng)險管控效率。同時,對項(xiàng)目實(shí)施過程中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行及時的歸納總結(jié),對整個項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃方案和風(fēng)險防控進(jìn)行評價并形成專題報告,以供未來其他項(xiàng)目進(jìn)行稅收籌劃時學(xué)習(xí)借鑒。

        三、海外工程項(xiàng)目稅務(wù)籌劃與風(fēng)險防范對策

        (一)健全風(fēng)險控制機(jī)構(gòu)

        為了有效的降低企業(yè)的實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險,我們對納稅義務(wù)進(jìn)行充分、全面的籌劃,這樣才能不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。其中,我們應(yīng)首先確保稅務(wù)風(fēng)險控制機(jī)構(gòu)或崗位的完整性,這樣才能有效的促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目稅務(wù)籌劃工作的有效展開。在開展相應(yīng)的稅務(wù)籌劃工作時,我們應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來不斷的保證整個工作開展的連續(xù)性,這樣才能不斷促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施全過程可控。

        (二)做好稅務(wù)風(fēng)險識別和評估工作

        不斷的做好稅務(wù)風(fēng)險的識別和評估工作,對于有效的降低企業(yè)的實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險以及不斷的促進(jìn)企業(yè)的長期健康發(fā)展都具有至關(guān)重要的作用。因此,我們應(yīng)不斷的摸清稅務(wù)和金融環(huán)境,進(jìn)而有效的做好稅務(wù)風(fēng)險的識別和評估工作。其中,我們應(yīng)首先明確目標(biāo)市場的政策,這樣才能為相關(guān)識別和評估工作的展開提供一定的保障,以此來不斷的提高工作開展的合法性和合理性。

        (三)建立風(fēng)險管控應(yīng)對機(jī)制

        一個較好的風(fēng)險管理體系,不僅可以有效的促進(jìn)相關(guān)稅收籌劃工作的展開,而且還能在一定程度上不斷的提高工作質(zhì)量。我們應(yīng)結(jié)合高度集中的財務(wù)和資金管理體系,并不斷的建立風(fēng)險管控應(yīng)對機(jī)制,這樣就能不斷的降低企業(yè)實(shí)施海外工程的風(fēng)險,從而有效的為企業(yè)的發(fā)展贏取利益。

        四、案例分析

        下面以馬來西亞某項(xiàng)目為例,就海外工程項(xiàng)目稅務(wù)籌劃和風(fēng)險防范的具體做法做進(jìn)一步分析。馬來西亞是東南亞國家聯(lián)盟的創(chuàng)始國之一,由于馬來西亞政府財政撥款項(xiàng)目一般交由當(dāng)?shù)赝林矩?fù)責(zé),不允許外國工程公司單獨(dú)承擔(dān)總承包商,外國公司只能從當(dāng)?shù)毓局蟹职こ?,Z公司與馬來西亞當(dāng)?shù)谹公司合作,中標(biāo)吉隆坡輕軌項(xiàng)目,合同金額折合人民幣12.87億元,管段位于雪蘭莪州沙亞南市,總工期36個月,線路全長3.25公里,主要包括新建3個輕軌高架車站,4段雙線區(qū)間,區(qū)間長度2.89公里,包含土建結(jié)構(gòu)、裝修和部分電氣安裝工程。

        (一)GoodandServicesTax的稅務(wù)籌劃風(fēng)險及解決措施

        (1)從供應(yīng)商到分銷的零售環(huán)節(jié),供應(yīng)鏈各階段的商品和服務(wù)供應(yīng)都征收GoodandServicesTax(商品及服務(wù)稅,當(dāng)?shù)匾卜Q為消費(fèi)稅,簡稱GST),GST可以通過進(jìn)項(xiàng)稅抵扣銷項(xiàng)稅,當(dāng)銷項(xiàng)稅大于進(jìn)項(xiàng)稅時,其差額需要繳納,反之當(dāng)進(jìn)項(xiàng)稅大于銷項(xiàng)稅時,其差額可以索回。要想解決該方面的籌劃風(fēng)險,則需要盡量從具備GST發(fā)票開票資格且具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商處購進(jìn)材料物資,并可以鼓勵員工多與老顧客往來、消費(fèi)。同時,也要及時向當(dāng)?shù)卣蕡驡ST情況,做好GST稅費(fèi)抵扣事宜;(2)馬來西亞明文規(guī)定商戶在獲取關(guān)稅局寄發(fā)的GST許可郵件并擁有自己的GST稅號后,才可以在經(jīng)營過程中向?qū)Ψ绞杖ST,并且需要將稅款繳納給政府,這樣一來會出現(xiàn)商戶偽造成擁有GST稅號來向我方收取商品及服務(wù)稅,隨后暗自私吞商品及服務(wù)稅稅款。此時如果中方向當(dāng)?shù)卣暾埖挚蹠r,將會被拒絕而造成稅款的損失。為了避免上述風(fēng)險的發(fā)生,則需要在交易過程中,通過登錄當(dāng)?shù)貙iT用來查詢GST稅號的網(wǎng)站來查詢其稅號真?zhèn)危悦獬霈F(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。

        (二)CustomsDuty稅務(wù)籌劃風(fēng)險及解決措施

        (1)開工前期,可能會由于材料物資進(jìn)場比較晚而導(dǎo)致報關(guān)清關(guān)混亂,此時需要海外項(xiàng)目提前做好財務(wù)先行準(zhǔn)備工作,以確保海外項(xiàng)目在開工前可以理順單據(jù),為退稅核算奠定良好的基礎(chǔ);(2)海外工程項(xiàng)目基本上是以國內(nèi)進(jìn)口為主,其中有些來自于施工公司,還有一部分來自于分包商,這樣就有可能誘發(fā)清關(guān)費(fèi)用糾紛。因此,在合同簽訂階段,需要對關(guān)稅的免稅額度、對分包商費(fèi)用分?jǐn)?、合理約束給予綜合考慮。

        (三)PersonalIncomeTax稅務(wù)籌劃風(fēng)險及解決措施

        與中國相比,馬來西亞個稅起征點(diǎn)比較高,加之中方員工工資是由國內(nèi)企業(yè)發(fā),此時已經(jīng)在國內(nèi)繳納個稅,從而誘發(fā)重復(fù)交稅現(xiàn)象。但是在馬來西亞也要遵循當(dāng)?shù)氐姆桑瑯有枰诋?dāng)?shù)乩U納個稅。此時,海外項(xiàng)目可以在當(dāng)?shù)貫橹蟹絾T工申報個稅,盡可能避免員工繳納更多的稅負(fù)。在海外繳納的個稅需要保留好個稅申報及繳納憑證,以便在國內(nèi)繳納員工個稅時可以抵消,避免重復(fù)納稅現(xiàn)象的發(fā)生。另外,由于當(dāng)?shù)貍€稅有減免和退稅政策,企業(yè)可以對員工進(jìn)行個稅認(rèn)識培訓(xùn),盡可能使員工個稅得到一定程度的減免。

        五、總結(jié)

        綜上所述,海外工程項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃工作具有一定的復(fù)雜性和重要性,需要結(jié)合項(xiàng)目所在國的稅收法規(guī),對項(xiàng)目立項(xiàng)、施工、竣工結(jié)算階段所出現(xiàn)的稅務(wù)籌劃風(fēng)險進(jìn)行分析,并提出有效的解決措施,從而有效的降低項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃風(fēng)險,以此來不斷的促進(jìn)企業(yè)海外工程項(xiàng)目實(shí)施的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王素榮,于美男.海外投資資本結(jié)構(gòu)稅務(wù)籌劃研究[J].國際商務(wù)財會,2015,(1):59-64.

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        [3]王瑋.“走出去”企業(yè)稅務(wù)管理探討[J].時代金融(下旬),2015,(11):126-127.

        作者:張凡成 單位:中鐵十七局集團(tuán)有限公司國際建設(shè)工程分公司

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