城市照明工程項目管理要點探尋

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摘要：近年來，我國在積極進行現代化城市建設的過程中，各地區城市照明工程隨之增加，在此類型工程建設過程中，不僅應注重照明功能的體現，還應從光效果、顯色性、舒適度以及節能性等角度出發，提升城市照明工程建設效果。而要想實現這一目標，全面掌握城市照明工程項目管理要點勢在必行。鑒于此，首先對城市建設發展對城市照明的要求進行了簡要分析，并詳細探討了城市照明工程項目管理要點，以供參考。

關鍵詞：城市照明工程；項目管理；要點

1城市建設發展對城市照明的要求

1.1注重工程項目管理科學性。城市照明系統是由多項發光項目構成的，包含景觀、道路以及建筑等，在此基礎上形成的光環境具有一定節能性、舒適度以及功能性。光通量在相同照明產品中是存在差異的，在實際進行照明工程建設的過程中，必須在科學安排施工順序的基礎上，對照明產品進行嚴格選擇，只有這樣才能夠確保人眼所接觸的光呈現出較強的舒適度。這就要求實際進行照明工程建設的過程中，通過加強工程項目管理科學性，促使整個照明工程內部各個施工環節實現有效連接，提升每一個施工環節的照明效果，為促進城市夜景照明效果的優化、構建良好的城市照明效果、突顯城市特色奠定良好基礎。1.2突顯低碳節能理念。照明工程是城市建設的重要組成部分，對城市發展以及舒適度具有直接影響。然而，城市照明工程具有規模大、系統性和復雜性較強的特點，不合理的城市照明工程建設，很容易導致能源消耗和嚴重的光污染問題。在這種情況下，實際進行城市照明工程建設的過程中，必須突顯出低碳節能理念，努力削弱光污染，降低能源消耗量，只有這樣才能夠不斷推動我國城市的建設與健康發展。第一，提升設計合理性。要想將低碳節能理念融入到城市照明工程建設當中，必須從設計階段入手。加強城市照明工程設計審核力度，確保各項節能技術能夠得到充分利用，在構建良好城市照明效果的同時，還能夠避免能源浪費現象；第二，合理選擇燈具材質。燈具是城市照明工程的基本組成部分，也是消耗能源最大的環節。因此在實際展開城市照明工程建設的過程中，必須合理選擇燈具材質，確保所使用的燈具能夠滿足視線和燈光效果要求，同時還能夠便于后期維護，在營建良好燈光氛圍的基礎上，創造最佳視覺效果。

2城市照明工程項目管理要點

為了掌握城市照明工程項目管理要點，在實際展開管理工作的過程中，可以對PDCA循環法進行充分利用。2.1深化設計階段。城市照明工程深化設計階段，要求有關設計師全面展開照明燈具的選擇工作，此時必須從節能、功能以及設計方案等角度出發，合理選用燈具。該階段項目管理工作應掌握以下要點：第一，通過仿真試驗對照明器具的具體照明效果進行檢驗，在此基礎上對照明器具的型號、種類進行調整，為創造良好照明效果奠定基礎。同時還應對照明立面布燈點位圖、平面布燈點位圖、燈具節點安裝大樣圖等進行繪制，此時應以建筑物立面圖和結構平面圖為依據[1]。智能控制系統的設計，是針對電氣施工和項目照明系統配電圖二展開的，在此基礎上，項目管理人員可以針對智能控制平面圖以及智能控制系統圖合理性、科學性進行全面分析。第二，科學展開圖紙會審。在這一過程中，項目管理人員應將管理工作的重點放在該城市照明工程整體功能控制方面，努力實現優化電氣控制回路平面布置的目標，努力實現均衡配置三相電氣回路上負載，并實現統籌規劃控制城市亮化工程的效果，在此基礎上同電氣設計師進行充分的交流，通過設計調整等途徑，確保城市照明工程項目電氣施工圖呈現出較強的可行性和針對性[2]。2.2項目實施及驗收階段。首先，項目管理人員應同業主、電氣設計師以及方案設計師等進行深入交流，實現全面技術交底，對電氣施工圖紙以及具體的設計理念方案進行深入分析，項目管理人員應對該城市照明工程建設最終需要呈現出來的使用性和功能性進行掌握，同時項目管理人員還需要同施工單位進行進一步交流，全面分析施工中可能遇到的難點，并有針對性的做出施工策略的調整，在此基礎上，項目管理人員在實際施工過程中才能夠更加有效的給予現場施工人員以指導，將城市照明工程的功能充分突顯出來，并提升該工程施工的安全性，保證工程進度與質量[3]。其次，項目管理人員還應在施工組織設計方案靈活應用PDCA循環法，在此基礎上擬定項目成本控制計劃、工程器械機具投入計劃、勞動力以及工程材料等的應用計劃，與此同時，項目管理人員還應根據工程規模、具體施工內容以及施工技術水平等，有針對性的制定施工進度計劃，進度計劃內容應細化到年、月、周和日，將這一進度計劃內容同施工組織設計、成本控制計劃等內容進行整理，并交由上級單位進行審批，在審批合格后才能夠按照該計劃展開城市照明工程施工與管理[4]。項目管理工作人員應充分發揮自身的組織職能，同施工技術人員加強交流，確保施工現場交底、圖紙技術交底工作的順利實施，確保工程建設目標、工程運行中應突顯出來的功能可以被施工人員全面掌握，并根據該城市照明工程的特點，全面分析施工中可能遇到的難點，確保施工人員可以靈活應用各種施工技術，高效、高質量完成工程建設工作。進入到城市照明工程施工現場的設備以及材料等，應首先得到全面的質量審核，確保施工人員可以嚴格遵守進度和質量計劃展開施工，將管理工作的重點放在管線工程以及各種隱蔽工程方面，項目管理人員應結合工程實際，根據工程施工中呈現出來的具體狀況，調整設計內容，在出現設計變更時，變更內容應由投資方以及工程監理單位作出全面分析，只有在審批合格后才能夠應用于指導實際施工當中。在完成隱蔽工程與管線施工的過程中，項目管理人員應結合工程實際，根據具體施工環節實施質量驗收。在幕墻以及裝飾等施工環節完成以后，應立即展開安裝控制系統設備和末端照明燈具的工作，值得注意的是，項目管理人員應確保安裝控制設備間物理接線和照明器具的工作可以分別進行，只有在徹底完成相應的安裝工程以后，加大通電調試工作監管力度，確保其可以分區域、分層次、分回路進行。項目管理人員應同施工單位共同展開城市照明工程質量檢驗工作，在此基礎上，才能夠有有關部門實施驗收[5]。2.3竣工交付使用階段。在完成城市照明工程的建設基礎上，竣工交付使用階段中，需要施工單位及時搜集并整理城市照明工程建設施工中的全部資料與數據，在全面審批基礎上，有管理方接受這部分項目資料，在這一過程中，要求項目管理人員將管理工作的重點放在照明項目專業知識培訓方面，指導使用者可以對該工程的特點以及建設理念進行全面掌握，同時還能夠明確具體的照明工程操作流程，只有這樣才能夠促使該工程中的燈光器具始終處于穩定的運行狀態，各種故障可以得到及時修復[6]。2.4售后服務階段。在這一階段當中，項目管理工作人員應充分發揮監督職能，確保城市照明工程項目能夠得到施工單位的定期回訪，通過同施工單位的交流，掌握更多的城市照明工程設施維護與保養意見，將項目管理工作的重點放在照明燈具備品配件儲存和應用方面，提升城市照明工程運行穩定性。

結束語

綜上所述，照明工程是城市建設過程中的重要組成部分，要想將城市照明工程的功能充分發揮出來，要求有關部門對項目管理要點給予高度關注。根據城市照明工程特點，相關管理人員應結合深化設計階段、項目實施及驗收階段、竣工交付使用階段、售后服務階段等不同城市照明工程階段，全面把握項目管理要點，只有這樣才能夠更加完美的呈現出城市照明效果。

參考文獻

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作者：韓中華 單位：哈爾濱市路燈管理處