建筑工程設(shè)計項目過程管理
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通常情況下，工程質(zhì)量都會受到工程設(shè)計的影響，如果沒有高質(zhì)量的工程設(shè)計，那么也就不會存在高質(zhì)量的工程。做好工程的設(shè)計工作是提升工程質(zhì)量的重要保障與關(guān)鍵前提。做好項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制工作對于整個行業(yè)乃至社會都具有重要的積極意義。
1.1項目設(shè)計過程。
項目設(shè)計過程是對建筑施工的整體流程進(jìn)行設(shè)計，從地質(zhì)的勘探、數(shù)據(jù)的分析、項目的審核、圖紙的設(shè)計、規(guī)范審核以及建筑施工等過程都要有確切的規(guī)劃，每一步都要按照設(shè)計的環(huán)節(jié)來做。從長期的工作實踐中可以發(fā)展，這個環(huán)節(jié)的工作并不難做，但是卻是不能忽視的工作環(huán)節(jié)，受客戶的影響因素很大，因為客戶會在很長一段時間內(nèi)持續(xù)提出各種要求和難題，工作的進(jìn)度也就跟著發(fā)生變化。另外，政府的態(tài)度也是一個重要的方面，因為一些大型的機(jī)器設(shè)備都要經(jīng)過政府相關(guān)部門的審查，所以，項目的設(shè)計過程是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.2項目組織管理過程分析。
項目組織管理過程的分析，是企業(yè)基于對客戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，將客戶的要求和需要統(tǒng)統(tǒng)考慮在內(nèi)，盡企業(yè)最大的可能來達(dá)到客戶的需求。這一環(huán)節(jié)的設(shè)立對客戶來說是一個方便，可以了解建筑工程設(shè)計的相關(guān)知識，弄清自己的實際想要達(dá)到的建筑效果和功效。對于企業(yè)來說，在整個的分析過程中，主要看重于項目的增值點(diǎn)，這對于提升企業(yè)的效益有重要意義。比如設(shè)計的驗證過程，其中包括的項目要有原始的數(shù)據(jù)資料、界面的設(shè)計、合同文件以及設(shè)計說明等等要素，以做到讓客戶放心滿意的程度。
1.3階段設(shè)計過程。
階段設(shè)計過程至設(shè)計項目在某一具體的設(shè)計階段所處于過程，以施工圖設(shè)計為例我們可以通過分析具體的施工圖設(shè)計過程來對主要增值活動的內(nèi)外過程界面與接口加以了解，乃至哪些子過程會對設(shè)計質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行分析，必要的時候可以充分給予關(guān)注不僅如此，在階段設(shè)計過程當(dāng)中可以建立起一套完善的過程管理責(zé)任制并指派專人負(fù)責(zé)，實現(xiàn)關(guān)鍵子過程的質(zhì)量管控。
2建筑工程設(shè)計項目過程控制方法要點(diǎn)
2.1設(shè)計輸入控制。
設(shè)計輸入控制對設(shè)計施工的開始階段要求較為嚴(yán)格，作為項目的負(fù)責(zé)人，要將本公司和客戶之間的利益關(guān)系處理妥善，所有涉及到的條款最好是以書面的形式呈現(xiàn)出來，這樣雙方簽字達(dá)成協(xié)議，以免后續(xù)出現(xiàn)分歧，糾纏不清。在合同中具體需要列出的條款可以包括以下幾條內(nèi)容：市政施工條件、建筑施工的技術(shù)條件以及室外施工的條件等，還要確認(rèn)政府相關(guān)部門的意見，比如消防驗收、地稅發(fā)票、樓層設(shè)計以及建筑規(guī)劃等內(nèi)容，條條框框羅列好，后續(xù)出現(xiàn)問題可以找到相應(yīng)的責(zé)任人來承擔(dān)責(zé)任。
2.2內(nèi)部設(shè)計控制要點(diǎn)分析。
內(nèi)部設(shè)計控制的要點(diǎn)可以分為三個方面：建筑大樣圖、機(jī)電設(shè)備專用房資料以及建筑專業(yè)條件圖。建筑大樣圖就是對建筑整體的內(nèi)部設(shè)計，從陽臺、衛(wèi)生間，到樓梯、墻身節(jié)點(diǎn)等細(xì)微之處的布置，與建筑的安全有很大關(guān)系，要做到和諧統(tǒng)一，保證建筑的美感。對于機(jī)電設(shè)備專用房，主要考慮的是安全因素，因為這里安放的是高危險設(shè)備，對人身安全的威脅是極大的，所以要有專門的配備。建筑專業(yè)條件圖主要設(shè)計的是下道專業(yè)，建筑的任何一處設(shè)計改動對下道專業(yè)都會有影響，就連簡單的窗戶走向都有可能造成下道的不準(zhǔn)確，所以要嚴(yán)加注意。
2.3設(shè)計輸出控制要點(diǎn)。
施工圖階段的設(shè)計輸出主要評審內(nèi)容有以下幾個方面，分別為設(shè)計輸出是否滿足設(shè)計輸入要求，各專業(yè)系統(tǒng)配置及設(shè)計是否合理，設(shè)計深度是否達(dá)到建筑施工要求，工程設(shè)計計算結(jié)構(gòu)是否與設(shè)計圖紙保持一致，設(shè)計選用材料設(shè)備是否可靠得當(dāng)，個設(shè)計專業(yè)是否得到綜合協(xié)調(diào)，工程設(shè)計說明是否同圖紙說明一致等等，其中設(shè)計輸出控制是整個建筑工程設(shè)計項目過程管理的關(guān)鍵所在，必須要得到充分重視。
3建筑工程設(shè)計項目過程質(zhì)量控制的應(yīng)用
3.1做好事前的控制工作。
建筑工程設(shè)計在動工前一定要做好前期的準(zhǔn)備工作，想要保證設(shè)計的質(zhì)量能滿足客戶的要求，對事前的控制工作一定要精心考慮，有不足的地方也可以通過設(shè)計階段的優(yōu)化來彌補(bǔ)。項目的設(shè)計策劃階段考驗的是負(fù)責(zé)人工作能力，對設(shè)計遵循的原則、設(shè)計用的各種資料、設(shè)計依據(jù)的文件以及工程項目的整體情況等都要有一個大概的了解，項目的主持人有協(xié)助負(fù)責(zé)人工作的義務(wù)，準(zhǔn)備的所有文件要認(rèn)真核對，對于事前的控制工作要逐一檢查，以確保這一階段工作的順利完成。
3.2強(qiáng)化工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個程序核對的工作，主要是強(qiáng)調(diào)設(shè)計的工作要按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，墻體承重力的設(shè)計、承重梁的抗壓能力設(shè)計、樓梯的設(shè)計寬度、樓高的舉架設(shè)計以及屋頂面的設(shè)計等，都是由一定建筑要求的，完全要按照設(shè)計的要求來，以免出現(xiàn)受力問題引發(fā)建筑的質(zhì)量安全。這個強(qiáng)化的工作過程，借鑒的是國內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及長期的實踐經(jīng)驗，頒布出一套具體的實施條令，經(jīng)由權(quán)威部門的審核，在建筑工程設(shè)計中提供具體的參數(shù)支持和條件約束，以保障建筑的設(shè)計控制質(zhì)量。
3.3嚴(yán)格控制設(shè)計方案的選擇與審核。
我們還應(yīng)當(dāng)對設(shè)計方案的選擇與審核予以嚴(yán)格把關(guān)。一般來說，設(shè)計方案是否科學(xué)合理在很大程度上影響著設(shè)計質(zhì)量。而設(shè)計方案的選擇與審核，很多時候其重點(diǎn)內(nèi)容在于設(shè)計參數(shù)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及結(jié)構(gòu)選型等諸多方面，主要的參考要求就是其在功能、外觀以及安全等各種性能是否能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過相應(yīng)的審核過程來找出其中存在的問題，并就問題的成因提出適宜的解決辦法。
3.4做好設(shè)計交底與圖紙會審工作。
設(shè)計交底工作就是將圖紙設(shè)計的意圖和精髓灌輸給建立單位和施工單位，以便于兩者能更好的掌握其中的設(shè)計要領(lǐng)，便于施工建設(shè)進(jìn)程的布置和工程之間的銜接，對于一些不懂的疑難問題可以及時的提出，然后得到一個確切的答復(fù)，懂得在施工中如何掌握施工的進(jìn)度。圖紙的會審工作主要是協(xié)助施工單位熟悉建筑圖紙，將設(shè)計圖紙時一些需要注意的細(xì)節(jié)及時告知施工單位，再詢問施工單位有沒有不合理的地方需要改進(jìn)，這樣做是為了確保建筑的質(zhì)量安全，以免因為圖紙的分歧而影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
結(jié)束語
總而言之，建筑工程設(shè)計過程管理及控制的關(guān)鍵就在于是否能夠建立起一套有效的邊界控制流程，并對每一過程層面的控制關(guān)鍵點(diǎn)、方法及責(zé)任人加以明確。此外，建筑工程設(shè)計作為客戶共同參與的重要過程之一，工程設(shè)計師必須要充分發(fā)揮自身的職業(yè)能力來引導(dǎo)客戶參與到整個設(shè)計過程中來，最大限度的提升客戶滿意程度。
作者：黃桂林 單位：肇東市墻體材料改革辦公室
