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        工程設計階段的土建成本控制

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工程設計階段的土建成本控制范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        工程設計階段的土建成本控制

        在新時代下,隨著人們生活水平逐漸提高,土建工程在整個工程建設中所占比例不斷擴大。隨著設計任務日益繁重,合理設計以及造價控制已成為建筑行業(yè)談論的火熱話題。設計階段土建工程重要的環(huán)節(jié)之一,工程項目設計階段的優(yōu)劣會直接影響工程建設的成本費用以及建設的周期。進而,影響到土建工程竣工后的使用價值,所能展現(xiàn)出的經(jīng)濟效益??梢?,想要使土建工程總造價得以最大化,合理控制工程設計階段的成本有著非常深遠的意義。

        一、土建工程設計階段的概述

        土建工程項目設計是一項綜合性活動,融入了多種學科知識,比如,經(jīng)濟學、生態(tài)學、美學。而土建工程整個建設是由多個階段組合而成的,比如,施工準備階段、竣工驗收階段。同時,工程造價是土建工程建設的核心因素,貫穿于始終,是企業(yè)生存發(fā)展的重要命脈。很顯然,它在工程設計階段也占據(jù)著重要的位置,關系到工程建設的總造價。對于設計階段來說,技術設計階段、初步設計階段、施工圖設計階段是其組成部分。在成本控制方面,這三部分各自具有不同的特點。首先,初步設計階段,它是以工程設計意圖為準則,合理編寫工程概算文件。對于這一階段來說,它對土建工程成本影響是最大的;其次,技術設計階段,它主要是以工程技術設計為媒介,在工程初步設計的基礎上,對編寫的概算文件進行修改;最后,施工圖設計階段,以施工圖紙為紐帶,編寫預算文件。這一階段對工程建設費用支出的影響是最小的。相應地,下面是工程造價方面的程序示意圖。

        二、土建工程設計階段成本控制對策

        在土建工程建設中,設計階段只是其中的組成元素之一。就設計階段來說,所花的設計費用一般只占建安成本的1.5%~3%,但對工程造價的影響可達75%以上。故雖工程計價具有多次性計價的特征,但對設計階段的成本控制是非常重要的。對于土建工程來說,用于設計階段成本控制的策略并不是單一的。比如,推行設計招標,擇優(yōu)選擇設計單位;開展限額設計,有效控制造價;采用合同措施控制造價等。以下進行相關控制簡述:

        1、優(yōu)化設計方案

        第一、工程設計方案需要滿足相關規(guī)定,比如,造價要具有經(jīng)濟性,所制定的設計方案要具有可行性。第二、以土建工程建設項目為基點,制定合理的工程設計方案招投標機制。換句話說,土建施工企業(yè)要站在客觀的角度,實現(xiàn)工程設計市場化。同時,還要充分發(fā)揮主觀能動性,對土建市場的競爭機制予以合理利用,采用經(jīng)濟合理的設計方案參加工程招投標建設。第三、土建企業(yè)要對多種設計方案進行對比分析。并以技術經(jīng)濟等方面的要求為準則,不斷優(yōu)化設計方案。

        2、嚴格控制設計變更

        需嚴格控制設計變更,由于受到外部因素、人們主觀意識的影響,工程設計圖紙需要進行局部變更或者修整,比如,施工材料供應價格的變化、工程地質(zhì)的變化。進而,造成工程造價的變動,超出預算范圍。針對這種情況,一定要對土建工程設計進行嚴格地控制。一旦工程設計出現(xiàn)較大變更,需要采用“先算賬、后變更”的解決辦法,使工程造價能夠得到合理地控制。

        3、加強土建工程成本控制團隊建設

        第一、工程建設監(jiān)理單位。在工程成本控制方面,監(jiān)理單位是不可缺少的因素之一。在實際工作中,監(jiān)理單位要對工程設計階段的成本控制引起重視。在仔細審核施工圖紙的基礎上,仔細分析工程項目建設是否具有其可行性、經(jīng)濟性。在此基礎上,不斷優(yōu)化工程建設各方面資源的利用,合理控制成本,使工程項目設計更加優(yōu)化。第二、工程建設造價工程師。一是:在土建工程建設中,造價工程師要合理編制各種預決算。二是:還要投入到工程項目成本控制策略制定中,特別是工程設計階段。對于這方面,造價工程師需要充分利用自身具有的專業(yè)技能,已有的工作經(jīng)驗,對工程設計階段成本控制策略進行客觀而全面的分析。并站在客觀的角度,合理調(diào)整和優(yōu)化工程設計方案。三是:造價工程師要不斷提高自身的專業(yè)技能,不斷更新已有的知識體系,不斷了解新形勢下工程造價方面各種新技術、新工藝,提高自身對工程建設市場的洞察能力。以此,成為新時代下工程建設方面需要的綜合型人才。第三、業(yè)主方面。在土建工程建設中,業(yè)主要對工程設計階段的成本控制引起重視,加強與工程建設單位的交流合作,共同監(jiān)督工程項目建設。同時,業(yè)主可以根據(jù)工程建設的實際情況,制定合理的獎懲制度,為設計階段成本合理控制奠定基礎。

        4、以土建工程實際狀況為基點,限額設計。

        簡單來說,限額設計就是以上一階段批準的投資額度為基準,合理控制工程下一階段的設計。一是:在工程限額設計方面,要不斷增強設計人員的經(jīng)濟意識,堅持邊設計邊計算的理念,使設計階段所包含的各部分處于統(tǒng)一的整體中。二是:在限額設計方面,設計單位要從工程建設的實際情況出發(fā),對其設計階段進行定量分析。如果發(fā)現(xiàn)設計中有超出限額的部分,不能只考慮節(jié)約成本,要站在宏觀的角度,進行合理地調(diào)整。為了避免工程設計超出限額情況的出現(xiàn),設計單位需要采用軟限額的方法,以構建制約函數(shù)為基準,對設計方案進行優(yōu)化,合理控制該階段的成本。

        三、結語

        總而言之,在土建工程建設中,一定要對設計階段的成本控制引起重視。采取各種可行的措施優(yōu)化該階段的成本控制,使工程建設各方面的資源能夠得到優(yōu)化利用,使工程總造價最小化,土建企業(yè)能夠獲取最大化的經(jīng)濟效益。同時,通過對工程設計階段的優(yōu)化,來提高工程建設資金的利用率、提高工程的設計質(zhì)量,為工程整體效益的提高埋下伏筆。以此,使我國的土建工程事業(yè)步入更高的發(fā)展階段,擁有更好的發(fā)展前景。

        作者:張慧 單位:無錫市建苑工程監(jiān)理有限責任公司

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