工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目過程控制研究

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1建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目過程管理分析

1.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程

項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程主要是指在現(xiàn)行建筑工程基本建設(shè)程序下每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所需要經(jīng)歷的設(shè)計(jì)過程。對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程圖進(jìn)行研究不難發(fā)現(xiàn)，輸入作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸入過程不僅會(huì)受到客戶需求的影響而變化，同時(shí)來自于政府部門、審圖公司的政策意見也會(huì)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程產(chǎn)生較大影響。正因如此，我們必須要在輸入過程中采用一定過程程度來進(jìn)行有效控制，尤其是對(duì)于一些復(fù)雜、大型的設(shè)計(jì)項(xiàng)目中更因如此，并在必要階段做好客戶需要及設(shè)計(jì)變更的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估及風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

1.2項(xiàng)目組織管理過程分析

項(xiàng)目組織管理過程是企業(yè)管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目的一系列過程。在這一過程當(dāng)中，項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要基于客戶需求，目的在于盡可能的提升客戶滿意程度。項(xiàng)目組織管理過程隸屬于項(xiàng)目組織管理體系，它更側(cè)重于企業(yè)組織管理角度。一般而言，在項(xiàng)目組織管理體系當(dāng)中主要有增值過程、管理過程與支持過程三點(diǎn)。在增值過程當(dāng)中，產(chǎn)品必須要能夠?qū)崿F(xiàn)客戶相關(guān)接口的控制，如驗(yàn)證過程。在這些接口當(dāng)中其中應(yīng)包含界面設(shè)計(jì)任務(wù)書、合同、審計(jì)文件、原始資料、輸出界面中的設(shè)計(jì)說明、圖紙及計(jì)算書等內(nèi)容。管理過程中實(shí)際上是測(cè)量客戶滿意度與識(shí)別客戶要求的相關(guān)過程，經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理、運(yùn)營(yíng)管理等則是管理過程中的組織內(nèi)部子過程，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上必須要確保此類過程接口能夠得到有效控制。在支持過程上，知識(shí)管理、人力資源、質(zhì)量評(píng)定及平臺(tái)構(gòu)建都能夠?qū)崿F(xiàn)其與增值過程的相互作用，因此，他們之間的設(shè)計(jì)接口也需要得到有效控制。

1.3階段設(shè)計(jì)過程

階段設(shè)計(jì)過程至設(shè)計(jì)項(xiàng)目在某一具體的設(shè)計(jì)階段所處于過程，以施工圖設(shè)計(jì)為例。我們可以通過分析具體的施工圖設(shè)計(jì)過程來對(duì)主要增值活動(dòng)的內(nèi)外過程界面與接口加以了解，乃至哪些子過程會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行分析，必要的時(shí)候可以充分給予關(guān)注。不僅如此，在階段設(shè)計(jì)過程當(dāng)中可以建立起一套完善的過程管理責(zé)任制并指派專人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵子過程的質(zhì)量管控。

2建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目過程控制研究

2.1設(shè)計(jì)輸入控制

施工圖階段設(shè)計(jì)輸入主要技術(shù)指標(biāo)是設(shè)計(jì)施工圖開始的首要工作。因此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先應(yīng)該將具體的設(shè)計(jì)情況以書面形式予以甲方確認(rèn)，在確認(rèn)后將其作為建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的各專業(yè)施工設(shè)計(jì)依據(jù)。這里所指的技術(shù)條件主要包括各設(shè)計(jì)專業(yè)的技術(shù)條件與技術(shù)措施，如室外條件、建筑技術(shù)條件、市政條件等。在落實(shí)技術(shù)條件的過程中首先要確認(rèn)并落實(shí)建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、消防等相關(guān)政府部門的意見。同時(shí)需要考慮的是，如果技術(shù)條件出現(xiàn)書面上的變化，也可以依此作為追加設(shè)計(jì)費(fèi)用的重要證據(jù)。

2.2內(nèi)部設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)分析

2.2.1建筑專業(yè)提條件圖

從某種程度上來說，如果建筑專業(yè)提出了條件圖給下道專業(yè)，那么時(shí)間上就代表著建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)工作的正式開始。眾所周知，建筑平立剖面圖的任何細(xì)微調(diào)整都會(huì)對(duì)下道專業(yè)的設(shè)計(jì)工作產(chǎn)生巨大影響，即使連簡(jiǎn)單的門的方向調(diào)整也會(huì)對(duì)相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)造成影響。因此，在建筑平立剖面圖的設(shè)計(jì)工作開始之前就必須要經(jīng)過嚴(yán)密審核，從而防止由于建筑專業(yè)改動(dòng)而影響到其他專業(yè)設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)不必要的返工等麻煩，確保工程如期完成。

2.2.2機(jī)電專業(yè)提設(shè)備用房資料

在機(jī)電專業(yè)方面，初步設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該對(duì)主要管井的位置、尺寸等條件加以確定，并在建筑專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)之前結(jié)合建筑工程設(shè)計(jì)的實(shí)際情況予以更進(jìn)一步的細(xì)化。在建筑專業(yè)提條件圖之后以最快的速度確定設(shè)備用房的細(xì)節(jié)，從而防止設(shè)計(jì)返工，保證工作的順利、及時(shí)有效的完成。

2.2.3建筑提大樣圖

建筑大樣圖主要有墻身節(jié)點(diǎn)、樓梯、衛(wèi)生間、陽臺(tái)等主要部位。由于墻身節(jié)點(diǎn)與建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)有著較為緊密的聯(lián)系，因此在具體的設(shè)計(jì)工作中各設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)保持密切合作與設(shè)計(jì)工作的同步，確保結(jié)構(gòu)與建筑專業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，并保證建筑立面達(dá)到最佳設(shè)計(jì)效果。

2.3設(shè)計(jì)輸出控制要點(diǎn)

在輸出具體的設(shè)計(jì)產(chǎn)品之前應(yīng)組織專業(yè)對(duì)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品進(jìn)行初步評(píng)審，直到確保所設(shè)計(jì)產(chǎn)品能夠滿足客戶需求為止。施工圖階段的設(shè)計(jì)輸出主要評(píng)審內(nèi)容有以下幾個(gè)方面，分別為設(shè)計(jì)輸出是否滿足設(shè)計(jì)輸入要求、各專業(yè)系統(tǒng)配置及設(shè)計(jì)是否合理、設(shè)計(jì)深度是否達(dá)到建筑施工要求、工程設(shè)計(jì)計(jì)算結(jié)構(gòu)是否與設(shè)計(jì)圖紙保持一致、設(shè)計(jì)選用材料設(shè)備是否可靠得當(dāng)、個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)是否得到綜合協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)說明是否同圖紙說明一致等等，其中設(shè)計(jì)輸出控制是整個(gè)建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目過程管理的關(guān)鍵所在，必須要得到充分重視。

3結(jié)語

總而言之，建筑工程設(shè)計(jì)過程管理及控制的關(guān)鍵就在于是否能夠建立起一套有效的邊界控制流程，并對(duì)每一過程層面的控制關(guān)鍵點(diǎn)、方法及責(zé)任人加以明確。此外，建筑工程設(shè)計(jì)作為客戶共同參與的重要過程之一，工程設(shè)計(jì)師必須要充分發(fā)揮自身的職業(yè)能力來引導(dǎo)客戶參與到整個(gè)設(shè)計(jì)過程中來，最大限度的提升客戶滿意程度。也只有這樣，才能夠不斷的將整個(gè)建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)范與優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)成果的輸出質(zhì)量。

作者：郎雄飛 單位：中天建設(shè)集團(tuán)有限公司