建筑工程土建施工的質(zhì)量控制要點探索

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摘要:建筑工程施工質(zhì)量的控制是一個整體的建設(shè)過程，要想有效的提高建筑施工的質(zhì)量，需要從施工建筑質(zhì)量的因素進行整體的分析。需要對企業(yè)的內(nèi)部進行管理，為了提高整個工程的質(zhì)量，需要強化人們的質(zhì)量意識，需要人們對質(zhì)量的認(rèn)識和態(tài)度的綜合表現(xiàn)。在進行工程施工的過程中，在進行管理的控制中需要相關(guān)的單位進行質(zhì)量的控制，全體的員工提高個人質(zhì)量，激發(fā)員工的責(zé)任意識，讓員工明白在企業(yè)中的做好本職工作的的重要性，企業(yè)活動質(zhì)量。為了保證施工項目能夠順利地進行，建筑工程的單位一定要采用相關(guān)的措施，保障建筑施工能夠創(chuàng)造良好的條件，保證工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:建筑工程；土建施工；質(zhì)量控制；要點

1建筑土建施工過程質(zhì)量管理控制的必要性

在我國國內(nèi)施工的企業(yè)為了更長遠(yuǎn)的發(fā)展和生存一定要保證施工質(zhì)量。在進行建筑土建工程的項目施工中，無論是國內(nèi)的施工單位還是國外的施工單位，一定要保證施工質(zhì)量，在建筑行業(yè)中，施工質(zhì)量是保證土建施工的主要內(nèi)容。建筑土建工程的質(zhì)量問題不但關(guān)系著企業(yè)的施工的自身形象，還關(guān)系著工程項目的施工階段的造價問題。在建筑施工的質(zhì)量問題影響著建筑安全性，土建是建筑結(jié)構(gòu)的主要組成部分。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在施工企業(yè)進行施工的過程中時刻關(guān)注的問題就是土建工程項目施工的質(zhì)量問題，但是部分企業(yè)并沒有對施工質(zhì)量問題進行高度的重視，只是對工期過度的追求，對施工質(zhì)量進行忽視;因為在進行施工的過程中沒有對資源進行合理的規(guī)劃，對質(zhì)量缺乏管理措施的控制，導(dǎo)致成本的嚴(yán)重浪費，對內(nèi)部的管理體系容易出現(xiàn)混亂引發(fā)不必要的質(zhì)量安全和事故的發(fā)生。所以，加強對土建施工的質(zhì)量控制尤為重要。

2土建工程施工質(zhì)量管理常見問題分析

2．1對原材料和設(shè)備的監(jiān)管不足

在建筑的過程中，原材料是整個建筑施工中的物質(zhì)基礎(chǔ)，是建筑的根本保障，在進行原材料的監(jiān)管過程中主要分為以下方面:一方面是材料數(shù)量的保障，另一方面就是材料質(zhì)量合規(guī)的保障。由于原材料的市場的規(guī)格和價格都是復(fù)雜多樣的，所以施工單位在進行材料引進的過程中，需要進行合理的規(guī)劃，合理的引進。現(xiàn)階段對于材料的引進主要是采用抽樣調(diào)查的方法，雖然可以節(jié)省很多人工的費用，但是在設(shè)備的精準(zhǔn)度上還有材料的監(jiān)管上都很難得到保障，而且還會出現(xiàn)很多不必要的問題，例如，有些材料由于存放的問題出現(xiàn)變質(zhì)、水泥的變質(zhì)、鋼筋的編制、這些全部都是引起建筑施工企業(yè)帶來巨大的損失，為整個建筑的施工過程中埋下很大的隱患。

2．2土建工程施工前的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備不充分

土建工程施工前的準(zhǔn)備與土建工程施工質(zhì)量的工作有著密切的聯(lián)系。對于土建職工前的準(zhǔn)備主要包括土建工程項目的設(shè)計探討、土建設(shè)備項目的探查、土建設(shè)備工程的項目隊伍和土建設(shè)備施工中設(shè)備的管理等等。由于遇見工程施工前的準(zhǔn)備和土建工程的施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，所以一點要做好土建施工的計劃安排和質(zhì)量的保障措施，保證土建施工的質(zhì)量。

2．3土建工程施工技術(shù)不到位

在土建工程的施工過程中，土建工程的施工技術(shù)是重要的保證，在整個土建工程施工的過程中會出現(xiàn)很多問題，有些是由于土建工程施工家屬不到位所產(chǎn)生的技術(shù)不穩(wěn)定的情況，在進行土建材料的施工過程中也會由于材料的不合格導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)的技術(shù)問題。為了保證土建工程的施工質(zhì)量需要對土建工程的施工質(zhì)量進行管理和加強。

2．4施工過程通病普遍，建筑工程質(zhì)量粗糙

建過于龐大或者筑工程的質(zhì)量主要是由建設(shè)工程本身的特點和建設(shè)生產(chǎn)的特點所決定的。在建筑工程生產(chǎn)的過程中，出現(xiàn)的產(chǎn)品是多樣性的，生產(chǎn)是流動性的，在進行施工的過程中，會因為生產(chǎn)的商品或者生產(chǎn)的過程中過于繁瑣，給建筑工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。建筑工程項目質(zhì)量的需要綜合的要求，例如，符合我們國家的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、在進行設(shè)計的過程中保證工程的合理性和美觀。由于施工中的施工人員對法律的意識薄弱，法制觀念淺薄，導(dǎo)致在施工的過程和會做出違反相關(guān)規(guī)定的指標(biāo)，例如，不按照規(guī)定的操作、不按照規(guī)定的圖紙、技術(shù)的措施使用的不當(dāng)、施工材料低劣，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)的意外不斷。

3優(yōu)化土建工程施工現(xiàn)場管理的對策

3．1加強對人員的控制

加大對企業(yè)內(nèi)部的工作人員培訓(xùn)和入職前的統(tǒng)一教育，保障施工人員在掌握技術(shù)水平的基礎(chǔ)上同時強化他們的安全意識和質(zhì)量意識，創(chuàng)造出體格高質(zhì)量、專業(yè)能力強的技術(shù)團隊。對企業(yè)的技術(shù)人員也要進行業(yè)務(wù)的素質(zhì)培養(yǎng)，日常生活中注重于團隊人員進行溝通和交流，保證工作可以順利地進行。管理人員只需要加強對內(nèi)部人員的工作質(zhì)量的約束，提高工作的效率，保證和相關(guān)的工作人員做好交流，保障工作的整體質(zhì)量和效率。最后，需要對企業(yè)內(nèi)部進行責(zé)任制的不斷劃分，將每個責(zé)任落實到個人，加強內(nèi)部員工的個人責(zé)任感，保證對各個崗位的協(xié)調(diào)，保證好土建施工的過程，提高土建工程施工的質(zhì)量。

3．2提高材料和設(shè)備的科學(xué)管理

建筑土建的施工過程中運用的材料一定要保證他的合理性，并不是只有貴的材料才能保證設(shè)備的質(zhì)量，需要保證經(jīng)濟的原則，不可以浪費，需要科學(xué)的選擇建筑施工中的材料。在施工的過程在，一定對建筑周圍進行勘察，當(dāng)?shù)氐乃暮偷匦危枰‘?dāng)?shù)剡M行施工，也可以采用環(huán)保的材質(zhì)進行施工，施工單位需要恰當(dāng)?shù)倪\行環(huán)保節(jié)能材料提高建筑的實用性，保證建筑物的整體品質(zhì)，符合我們國家的國情。

3．3完善建筑土建工程施工的質(zhì)量控制制度

雖然我們國家很多的建筑施工的企業(yè)都加強了對施工安全的整體考慮，但是在實際的過程中，還是會出現(xiàn)很多的大型事故，這些都是由于沒有形成良好的質(zhì)量監(jiān)控，在管理和質(zhì)量監(jiān)控中處出現(xiàn)很多的缺陷。所以，對于建筑工程施工現(xiàn)場要不斷的強化和完善，保證施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)可以完善和連接。建筑施工的過程中將每個權(quán)利和義務(wù)都落實到個人，對于出現(xiàn)的問題可以追究到個人，避免出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況，便于實施和管理，促進管理目標(biāo)的實現(xiàn)，大家一起努力，激發(fā)施工人員的潛能。

3．4提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平

土建工程項目的施工質(zhì)量，不僅需要進行良好的制度管理，還學(xué)要進行相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)制，保證在實行監(jiān)制的過程中將每一個指令都做到位，將每一個人職責(zé)都做到位，進行充分的監(jiān)管，控制好土地施工項目的各項干擾，對每個項目的程序進行細(xì)致的檢驗和驗收，保證好各個項目可以有效的實行，保證每一個工序完成后，監(jiān)制合格后在進行下一道工序。相應(yīng)的技術(shù)人員也要參與驗收的過程，保證符合國家的標(biāo)準(zhǔn)和各項指標(biāo)的實施，防止出現(xiàn)在驗收的結(jié)果中出現(xiàn)其他的修稿，導(dǎo)致建筑的返工和不合格的狀態(tài)，，在進行合格的驗收中，就可以完成下一個環(huán)節(jié)的施工，保證整個施工階段可以保證施工的質(zhì)量問題。

4結(jié)論

建筑土建工程項目是建筑基礎(chǔ)性工程項目，建筑的施工質(zhì)量直接影響著居民的生命財產(chǎn)安全問題，建設(shè)一個安全、穩(wěn)定的建筑工程項目，保證居民的日常生活的安全水平。所以，加強建筑土建項目的施工質(zhì)量監(jiān)督具有很長遠(yuǎn)的意義。

作者：胡安清 單位：貴州建工集團第八建筑工程有限責(zé)任公司