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        工程施工管理及高層住宅施工探究

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        工程施工管理及高層住宅施工探究

        1工民建項目施建管控舉措

        1.1構建起科學高效的安全管控機制

        建筑項目施建是一項極其耗費腦力和體力的勞動,對施建職員要求必須具備一定程度的專業技能,分工合作,精誠團結,施建單位必須充分重視施建人員的人身安全問題,以人為本,牢牢樹立質量生存、安全第一的施建理念。在實際的具體工程中,要預先進行相關的施建安全教育和培訓學習,幫助員工樹立安全意識,提升自身的安全防范能力,做好主觀應對。還要加強施建設施和相關設備的安全性能檢查,詳細排查可疑地方,實行定期檢測相關設備的工作制度,建立專門的責任負責機制,落實安全施建責任人制度,嚴密監督體系。通過多種渠道、多管齊下,強力削弱施建風險,切實保護好施建職員的安全,確保項目的定期定量保質完工。

        1.2構建嚴密合理的材料管控機制

        施建材料事關整個工程的質量安全核心,高品質的材料保障才能為高品質的施建質量奠定基石,必須從源頭上杜絕因材料不過關而引起的施建安全事故的發生。施建方必須采取多種途徑,從多個方面嚴防安全生產事故的發生,首先,施建方要在制度層面上,構建嚴密合理的材料管控機制,制定相關的管控規章,迫使施建工程的管控專業化、科學化、高效化。其次,要加強宣傳和教育,使施建職員意識到材料使用的重要性能,樹立良好的材料使用規范理念,在實際的材料使用中踐行嚴格的標準機制,充分保障材料的高質量品質。第三,要落實相關監測責任制度,明確相關責任,盡量削弱不良事故發生的幾率,確保施建工程順利進行。

        1.3構建專業化的施建職員培訓機制

        施建的質量保證得益于諸多方面的精密質量管控,其中主要囊括了主觀因素和客觀因素兩大層面,客觀上的保障得以盡可能的加強,而主觀上的保障必須依賴于施建職員這個核心的發揮作用程度。當今的市場競爭的核心,就是人才之間的競爭,一支高效專業、科學規范、創新保質的施建團隊,更是顯得日益緊迫。可見,提升施建職員的綜合素養和專業技能顯得十分必要,構建專業化的施建職員培訓機制也是勢態所迫。所以,施建方必須完善企業人才培訓系統,制定相關的培訓教育制度,定期定量進行施建職員的質量意識、安全意識、專業技能、應急處理能力等諸多方面的專項學習,全面管控好施建質量。必須打造出企業的特色施建團隊,作為自己的名片,支撐起市場競爭的核心動力,開發相應的“施建名牌”,高質創新、技術精湛,磨礪企業生存的核心利劍。

        2高層住宅施建的必要性

        高層的新興,從根本上變革著人類的生存方式,也在一定的程度上變革著城市布局的分布和功能區的劃分。城市建筑的高層化已經成為未來城市的必然發展趨勢,這不僅僅是由于人類數量的不斷增加,城市化的水平日益提升,人口密度的急劇擴張,土地資源的嚴重缺乏所致,還有著人類生存狀態和理念的變革因素影響。高層住宅隨著時間發展,已經顯露出諸多的問題,尤其是在施建過程中的面臨的難題更是應該引起人們的密切關注。

        2.1施建難度系數日益加大

        高層建筑雖然可以在最大程度上利用好日益拮據的土地資源,可是由于要在平地上矗立一座高樓,對施建技術和工程質量有著非常高的標準要求,而且住宅性質的建筑建造需要全方位的考量,在各項配套設施的面積侵占中,公私協調比例不盡得當,具體的型號設計難度系數不低,朝向采光問題突出,不能滿足全部用戶的生活需求。在具體的施建布局之中,要配合政府的城建系統的規劃,充分意識到高層的阻風分流效應,預留風道,保證自然風的有效流通,降低城市溫室效應,還要注意高空危險的問題,設置相對應的應急管控設備,提升安全意識。

        2.2施建投入本金數額巨大

        高層施建對材料的質量有著極為嚴格的要求,必須確保質量安全,而對于現代的建筑方式來說,鋼筋和混凝土的使用量是極其龐大的,這兩項的質量必須得到加強。諸如其他的配套設施,門窗、走道扶梯、電梯、消防設施等,繁富的各種元素集聚,增加著高層施建的的投入成本。而且眾所周知,城建項目的投資具有本金額度大、收益周期長、施建工程繁復、風險不明確的諸多特性,這就成為高層施建的投資瓶頸,制約著高層住宅的良性發展。

        2.3片面突出私人空間,公用空間缺失

        人類的居住方式早已進入了陸地生活模式,腳踏土地的厚實感、安全感、可靠感是任何東西都無法比擬的,而高層建筑的開辟,使得人類間接離開了腳下的土地,進入了一種半空的生活狀態,人類的活動范圍受到了極大地限制,只能宅在自己的狹小空間,缺失了與外界的直接接觸,沉溺于網絡虛擬世界,與大自然的直接接觸機會也變得十分稀少,人際溝通交流模式變得日益滯后,私人空間的日益繁富,也就不可避免的預示著公共空間的嚴重缺失。

        3工民建施建質量管控要點

        3.1建構施建目標管控責任制度體系

        工民建施建不僅工程量巨大,而且整個項目的運作時間非常長,這是一個持久戰。推行各個分層內責任制管控模式,是工程質量的有效保障,這是每個施建企業都必須不折不扣實行的舉措。具體問題具體分析,要在施建過程中嚴守每一道關口,對任何一個薄弱環節的標準要求加強管理,明確責任認人的權利與義務,確保工程質量,安全施建。建構施建目標管控責任制度體系,要求著施建方必須采取綜合舉措,進行立體式的責任制管控,誰施建,誰負責,協調好施建小組之間的分工合作,發揮最好的施建效應,管控好施建質量安全。

        3.2更新完善施建監測制度體系

        工民建施建具有施建工程繁復、風險不明確、投入本金額度大、收益周期長等諸多特性,更新完善施建監測制度體系,這是施建項目中管控好工民建施建質量的必要之舉,而且是有效之舉。監測機制的優化,有著其特殊的內涵,隨著經濟的崛起,城建項目任務繁多,施建過程的質量把控就顯得極為緊迫,眾多的施建項目發生了比較周安大的責任安全事故,不僅造成經濟損失,而且威脅著施建職員的人身安全,帶來的是更多的社會不良效應。所以,在施建中,加強實時動態的嚴密監測,更新完善施建監測制度體系,全面布局施建時的安全監督,確保每一個施建現場、每一道薄弱環節,都納入了整個監測制度構建的范圍。

        3.3優化施建技術工藝創新體系

        這是從技術層面上來推進工民建施建質量管控,眾所周知,沒有金剛鉆別攬瓷器活,提升施建企業的技術能力,創新具體工藝,已經成為增強施建質量的重要舉措之一。在技術提升上,一方面必須立足于國際戰略,發展全球思維,緊跟國際先進技術,積極引進國際上的最先進施建技術,尤其是高新技術,革新國內的建筑業的設備、材料等諸多方面。另一方面必須加強人才培養戰略,積極發展專業型人才、復合型人才,創新國內的施建技術,提升相關環節所需的原料的質量,打造出眾多專業化、效益化的施建團隊,活躍市場競爭機制,增強工民建施建的質量。

        4結語

        綜上所論,工民建項目的施建,系統而又繁復,質量管控極為復雜,必須構建起安全管控、材料管控以及專業化職員培訓機制,提升質量意識和思維,增強施建安全、質量保障。加之面對高層住宅施建存在的諸多難題,施建難度系數日益加大、投入本金數額巨大以及公用空間缺失等,管控施建的質量已經勢態所迫的大趨勢。必須在分化責任、監測管理以及革新技術等方面加強對施建質量的嚴格把控,以催進施建項目的速度和效率,提升施建企業的綜合效益。

        作者:張靖 單位:江西省第五建設集團有限公司

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