建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理

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1必要性和意義

在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)不斷發(fā)展的情況下，作為國民經(jīng)濟支柱之一的建筑行業(yè)在社會中的地位越來越重要。建筑企業(yè)要想在激烈的競爭下站穩(wěn)腳跟，就必須優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理水平，運用科學(xué)準確的方法進行管理，提高建筑企業(yè)的市場競爭力與經(jīng)濟效益。建筑業(yè)的各個工程項目從設(shè)立到竣工，整個過程的環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，任何一環(huán)出問題，都會嚴重的影響工程施工的質(zhì)量以及工程的進度，造成較為嚴重的經(jīng)濟損失。因此，優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理水平，加強監(jiān)管，提高效率，是保證建筑施工工程質(zhì)量的必然要求。提高建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理水平對建筑業(yè)的發(fā)展具有很大的作用。第一，通過科學(xué)管理建筑工程施工技術(shù)，能保障工程施工的流程正常運行，并能充分的保證工程的質(zhì)量，提高建筑工程施工的安全性。第二，能提高工程施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力與水平，很大程度上避免施工事故的發(fā)生。

2措施與方法

（1）建立并完善建筑工程施工技術(shù)管理制度。要建立完善建筑工程施工技術(shù)的管理制度，認真落實貫徹與建筑工程施工技術(shù)有關(guān)的法規(guī)和政策，執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標準；同時還要對建筑工程施工的隊伍進行定期的相關(guān)專業(yè)化培訓(xùn)，提高專業(yè)能力促使進行標準化工作；加強監(jiān)督與查處，堅決杜絕損害建筑工程質(zhì)量、威脅建筑工程施工安全的行為，對違反相關(guān)法律規(guī)定和政策的人員和單位進行依法查處和懲治。

（2）做好基礎(chǔ)性工作，促進建筑工程施工技術(shù)管理。建筑施工企業(yè)要制定相應(yīng)的自身技術(shù)標準，企業(yè)自身的技術(shù)標準要高于國家的技術(shù)標準，使企業(yè)更有競爭力。只有根據(jù)合同規(guī)定制定相應(yīng)的技術(shù)標準，工程的施工才能夠正常有序地進行；同時根據(jù)技術(shù)要領(lǐng)、作業(yè)的方法和程序以及施工的安全制定較為具體的技術(shù)規(guī)程；做好原始記錄，記錄內(nèi)容有建筑的材料、配件、施工用具以及施工質(zhì)量的測定記錄、檢驗、安全隱患的分析、施工的日志、圖紙的會審等；做好施工項目的技術(shù)檔案管理，技術(shù)檔案是一些很具有價值的技術(shù)性文件和資料，是在長期的積累中形成的，具有很強的借鑒性。技術(shù)檔案是交工驗收的必備資料，也是工程質(zhì)量評定的重要依據(jù)，同時是維護工程的技術(shù)依據(jù)；及時關(guān)注建筑技術(shù)的發(fā)展趨勢，了解最新的動態(tài)，結(jié)合企業(yè)自身實際使用先進的工藝和設(shè)備，提高施工技術(shù)。

（3）完善圖紙會審制度。施工管理中，清楚工程項目的設(shè)計意圖和保障項目工程的質(zhì)量是最為重要的。建筑工程施工技術(shù)的管理人員必須要與相關(guān)的監(jiān)理、設(shè)計單位一起合作，認真會審建筑工程施工的圖紙。在會審檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，例如各項材料的標記是否有錯誤、施工設(shè)計是否符合國家的技術(shù)標準等；要強化相關(guān)人員對施工圖紙的理解；通過會審圖紙，明確了解施工的可能性以及需要采取的措施，在會審圖紙中，發(fā)現(xiàn)有問題時，要做好記錄，做好設(shè)計變更的通知。

（4）實施過程中明確并落實責(zé)任。在工程實施過程中，技術(shù)管理人員要本著高度負責(zé)任的態(tài)度對各種技術(shù)問題負責(zé)，施工技術(shù)責(zé)任人要準確及時地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的種種問題，并認真準確地實施圖紙設(shè)計內(nèi)容。同時還要嚴格地核查計算測量的數(shù)據(jù)，控制各個工序的施工質(zhì)量、半成品和材料的質(zhì)量。

（5）完善施工技術(shù)交底制度。技術(shù)交底決定了施工工程的質(zhì)量水平和工程施工的進度，是技術(shù)管理中的主要工作。無論是工程整體的施工還是部分的施工，及時準確地進行技術(shù)交底工作是必不可少的。建筑施工企業(yè)的相關(guān)技術(shù)管理人員向下一級的項目技術(shù)管理人員技術(shù)交底，項目的相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)向下一級的工程施工組長技術(shù)交底，工程施工組長向施工工段技術(shù)交底，這樣一級一級緊扣的技術(shù)交底，使工程施工人員和技術(shù)的管理人員更加及時地明白了解施工工程的質(zhì)量要求與設(shè)計的意圖。技術(shù)交底的內(nèi)容包括：施工技術(shù)方面的要求與合同的范圍；設(shè)計的意圖；施工設(shè)計相關(guān)的施工計劃、部署、方法和技術(shù)手段；設(shè)計變更；新技術(shù)工藝的引進采用。要建立實施和完善技術(shù)交底制度。

（6）加強施工質(zhì)量管理。施工工程項目的質(zhì)量表現(xiàn)在多方面，主要有工程材料的質(zhì)量、工程施工的技術(shù)工藝、以及工程維護保養(yǎng)等。隨著新工藝和新技術(shù)的不斷應(yīng)用，一些重要的施工單元工程也隨之出現(xiàn)了一些問題，為了能夠及時解決所出現(xiàn)的技術(shù)難題，成立與之相關(guān)的專業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組，以保障施工工程的質(zhì)量。對進場的建筑材料、成品和半成品材料進行相應(yīng)嚴格的質(zhì)量控制。其次，認真對待并制定相應(yīng)合理的解決方案，處理施工過程中管理失誤導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題。

3結(jié)語

建筑工程施工技術(shù)管理在建筑工程中占據(jù)著相當重要的地位，目前隨著我國經(jīng)濟實力的迅速發(fā)展，市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進，我國的建筑行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。與此同時，建筑企業(yè)之間的行業(yè)競爭也越來越激烈，再加上國外強有力的同行業(yè)競爭對手進入我國市場，使行業(yè)形勢更嚴峻。因此為了提高建筑企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，必須提高建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理水平，培養(yǎng)能力素質(zhì)優(yōu)秀的隊伍，降低建筑工程施工成本、提高工程質(zhì)量以及企業(yè)的社會經(jīng)濟效益。

作者：范書果 單位：鄭州市第一建筑工程集團有限公司