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摘要:煤礦礦建工程施工是煤礦生產(chǎn)中的一項重要內(nèi)容,其施工質(zhì)量直接影響到礦洞生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益,為了讓煤礦開采人員有更安全的工作環(huán)境,煤礦洞的經(jīng)濟效益能得到有效提高,在煤礦礦建工程施工時就要注意其施工質(zhì)量的控制。以煤礦礦建工程為探討對象,簡要論述工程施工過程中影響施工質(zhì)量的因素,并提出相應(yīng)的措施來有效提高煤礦礦建工程的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:加強;煤礦礦建;施工質(zhì)量;控制
煤礦礦建工程同煤礦生產(chǎn)安全息息相關(guān),只有礦建工程質(zhì)量得到有效控制,才能加強煤礦生產(chǎn)的安全性,保障煤礦工作人員的人身安全,將煤礦作業(yè)的風險發(fā)生概率控制在最低,提高煤炭作業(yè)水平和效率,滿足社會發(fā)展對煤炭資源的需求。
1煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制的作用
煤礦礦建工程施工涉及到地上施工和地下施工兩方面的內(nèi)容,工程施工環(huán)境較差,施工條件復雜,在施工過程中稍有不注意就會影響煤礦礦建工程的整體質(zhì)量,從而影響煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益。對煤礦礦建工程施工實行質(zhì)量控制可以將影響工程質(zhì)量的因素在施工前期、施工中期、施工后期進行有效解決,降低煤礦礦建工程施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率,為煤礦企業(yè)帶來一個安全的生產(chǎn)環(huán)境,盡可能的去規(guī)避煤礦作業(yè)過程中會出現(xiàn)的各類安全事故,實現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)目標。
2影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量的因素
2.1施工原材料帶來的質(zhì)量影響
煤礦礦建工程施工工序復雜,施工環(huán)境較差,影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量的因素非常多,最主要的還是由施工原材料、施工技術(shù)、施工管理制度這三類因素帶來的質(zhì)量影響。施工原材料是煤礦礦建工程工作最為基礎(chǔ)的組成部分,貫穿整個施工過程,如果施工原材料存在問題,將會直接影響整個工程的質(zhì)量。煤礦礦建工程在施工過程中需要使用到各種不同型號、不同尺寸的材料,如果在材料挑選過程中沒有選擇到合適的材料,不僅會影響施工周期和施工成本,還會讓工程安全性降低。如果煤礦礦建工程施工企業(yè)在施工原材料購進過程中,沒有對原材料進行嚴格的管控,所購進的原材料達不到施工要求,那么將這些不合格的施工原材料用到工程施工中時,也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2.2施工技術(shù)帶來的質(zhì)量影響
由于煤礦礦建工程在施工過程中會涉及到許多內(nèi)容,施工項目較多,其對施工技術(shù)的要求非常高,除了要選用合格的施工原材料進行施工之外,還要配以相應(yīng)的施工技術(shù)才能保證工程整體安全性。從目前的煤礦礦建工程施工來看,施工隊伍中具有專業(yè)知識水平和專業(yè)施工技術(shù)的人員較少,施工隊伍建設(shè)跟不上礦建工程施工需求,施工技術(shù)不夠先進,專業(yè)施工人員較為缺乏,即使工程內(nèi)有具有專業(yè)理論知識的技術(shù)人員,但其還缺乏一定的實踐經(jīng)驗,無法在煤礦礦建工程施工過程中科學合理的應(yīng)用施工技術(shù),不能保證煤礦礦建工程施工質(zhì)量得到有效控制。
2.3施工管理制度帶來的質(zhì)量影響
另外,在煤礦礦建工程施工過程中,施工管理制度也會對工程質(zhì)量造成影響,擁有一套健全完善的施工管理制度有助于工程質(zhì)量控制的實施,為工程施工起到約束規(guī)范的作用。從現(xiàn)有的煤礦礦建工程施工管理制度來看,其存在的主要問題是:施工管理制度在制定過程中沒有以工程實際情況為基礎(chǔ)進行制定;管理制度和質(zhì)量控制流程之間配合度不高;執(zhí)行力度和執(zhí)行效果不強;施工管理制度在制定完成后沒有進行試點試驗;無法有效試探所制定的施工管理制度是否存在漏洞。如果煤礦礦建工程施工企業(yè)不對這些問題進行解決完善,那么將會在很大的程度上制約工程施工質(zhì)量控制的開展,施工人員的工程質(zhì)量控制意識得不到加強,煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益將會受到降低。
3如何加強煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制
3.1煤礦礦建工程施工前期的質(zhì)量控制措施
要想實現(xiàn)煤礦礦建工程施工質(zhì)量的有效控制,就需要結(jié)合影響工程質(zhì)量的因素,從工程實施各時期進行煤礦礦建工程的全面控制。在煤礦礦建工程施工前期,工程施工企業(yè)要嚴格加強對原材料的選用,配備專門的材料質(zhì)檢人員,對市場上的原材料進行測試,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇價格優(yōu)廉的原材料,當原材料運送到施工地時,還要對材料進行二次檢驗,以防賣家調(diào)包,而后根據(jù)材料特性進行儲存。如果在煤礦礦建工程施工過程中使用了質(zhì)檢不合格的材料進行施工,就要對相關(guān)人員進行責任追究,從根本上提升煤礦礦建工程的施工質(zhì)量,減少工程施工中的風險因素。讓工程施工人員的施工技術(shù)跟得上施工要求,在施工技能培訓結(jié)束后還要不定期的對施工人員進行培訓結(jié)果檢查,一旦發(fā)現(xiàn)培訓考察結(jié)果不過關(guān)的施工人員,就要再次對其進行培訓,確保其配備相應(yīng)的專業(yè)施工知識和施工技術(shù)。
3.2煤礦礦建工程施工過程中的質(zhì)量控制措施
在煤礦礦建工程施工過程中的質(zhì)量控制主要是通過一些小細節(jié)的控制來實現(xiàn)的,只有解決了工程施工過程中的小細節(jié)問題,才能保證煤礦礦建工程整體的施工質(zhì)量,讓工程發(fā)揮出最大的價值。當工程進行到施工中期時,相關(guān)人員要及時記錄周圍施工環(huán)境的變化,并對所記錄的結(jié)果進行全面分析,組織相關(guān)的人員對煤礦礦建工程執(zhí)行進行評價,建立完善的工程信息系統(tǒng),通過執(zhí)行評價和系統(tǒng)查看及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,并對其進行改進。當煤礦礦建工程施工遇到緊急情況時,還要通過相關(guān)組織人員的商討和數(shù)據(jù)分析及時對工程施工進度進行調(diào)整,讓工程施工得以順利實施。
3.3煤礦礦建工程施工后期的質(zhì)量控制措施
到了煤礦礦建工程施工后期,雖然工程已接近結(jié)尾,但質(zhì)量控制對其來說還是難點問題。煤礦礦建工程大多是在干燥的環(huán)境中進行施工的,施工過程中工程整體受力不均勻,到了后期就會出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題,比如說鋼筋移位、混凝土強度變化等,對此,為了提升煤礦礦建工程的整體質(zhì)量,當工程施工接近尾聲時,施工人員需要使用無損檢測儀器檢查鋼筋的位移情況,一旦發(fā)現(xiàn)位移情況就要馬上報告,采取相應(yīng)的措施進行解決,同時還要利用超聲波探測技術(shù)對不同區(qū)域的混凝土強度進行探測,保證煤礦礦建工程質(zhì)量不受到混凝土強度變化的影響。
3.4其他方面的煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制
此外,除了在煤礦礦建工程施工前期、施工中期、施工后期進行質(zhì)量控制之外,工程施工企業(yè)還可以通過建立完善管理機制、實現(xiàn)模式管理的方式來實現(xiàn)工程施工質(zhì)量控制,以相應(yīng)的管理制度和管理方式降低工程施工的難度,提高煤礦礦建工程質(zhì)量。首先,煤礦礦建工程企業(yè)要從自身實際情況出發(fā)制定管理制度,提高工程施工管理的水平,將工程質(zhì)量管理工作當做企業(yè)發(fā)展運營的首要目標,時刻進行工程質(zhì)量管理。在相關(guān)管理制度制定后,要實行試點作業(yè)確保制度的完善性,沒有任何疏漏之處才可以進行推廣使用。同時,還要以模式化的管理來控制工程成本問題和質(zhì)量安全,對工程自建模式管理進行不斷優(yōu)化,加強對工程質(zhì)量安全的控制。
4結(jié)束語
煤礦礦建工程質(zhì)量對煤礦生產(chǎn)效益和安全來說極其重要,因此在工程施工過程中要采取相關(guān)的措施對工程質(zhì)量進行嚴格控制,從根本上提高煤礦礦建工程的施工質(zhì)量,為煤礦作業(yè)提供安全的工作環(huán)境,促進煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
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作者:王龍 單位:晉煤集團質(zhì)量監(jiān)督站