市政公用工程施工安全監(jiān)督管理策略

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【摘要】市政公用工程的施工建設(shè)能直接影響整個(gè)城市現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)程，對此，加強(qiáng)市政公用工程施工安全監(jiān)督管理勢在必行。論文基于市政工程施工安全管理的特征，分析其在實(shí)際工作中存在的問題，如施工現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制落后、施工人員綜合素質(zhì)較低等，提出可采取建立健全監(jiān)督管理體系、設(shè)立安全監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)等措施加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理。

【關(guān)鍵詞】市政公用工程；施工安全監(jiān)督；管理體系

1引言

自改革開放以來，我國城市化發(fā)展速度越來越快，城市內(nèi)部的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)量也越來越多，但因管理水平不足等導(dǎo)致施工安全事故頻發(fā)，如何做好現(xiàn)場施工安全管理是當(dāng)前市政工程建設(shè)管理必須深刻思考的問題。一直以來，不管是業(yè)主還是施工企業(yè)，都較為關(guān)注項(xiàng)目施工質(zhì)量，對施工現(xiàn)場安全管理的重視程度有所不足。為了提高市政公用工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及施工過程中的安全性，必須對公用工程施工過程中所存在的問題進(jìn)行全面分析，有針對性地提出具體的解決辦法和策略。

2市政工程施工安全管理特征

為了更好地做好市政工程施工安全管理工作，首先必須全面、詳盡地對市政工程施工安全管理的特征進(jìn)行分析和了解，然后有針對性地選擇施工策略。具體來說，市政工程施工安全管理主要有3個(gè)特點(diǎn)：（1）從事市政工程的施工人員數(shù)量較多，施工隊(duì)伍較為復(fù)雜，專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)水平不一，這就可能導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)薄弱，不重視安全生產(chǎn)，影響市政工程順利、有序地開展；（2）施工環(huán)境過于復(fù)雜。市政工程有很多種，有的僅僅是地表施工，有的卻涉及地下以及高空作業(yè)等內(nèi)容，需要的施工人員以及施工機(jī)械也較為復(fù)雜，這樣的環(huán)境不利于安全施工管理工作的有序開展[1]；（3）施工質(zhì)量影響重大。在開展市政公用工程施工的過程中，可能會(huì)出現(xiàn)高空落物、坍塌等問題，為了避免這類事故的發(fā)生，必須對每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督控制，進(jìn)而有效保證整個(gè)工程的安全性。

3市政公用工程施工安全管理存在的問題

3.1施工現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制落后。目前，國內(nèi)大部分市政公共工程施工現(xiàn)場的管理仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，監(jiān)督機(jī)制的缺失使得項(xiàng)目管理水平過于落后，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的管理達(dá)不到市政公用工程建設(shè)的實(shí)際需求，嚴(yán)重阻礙了城市化建設(shè)的進(jìn)度。3.2現(xiàn)場施工人員綜合素質(zhì)有待提高。從事市政工程的施工人員來自全國各地，其文化素養(yǎng)水平以及綜合素質(zhì)能力有著明顯的差別，再加上這些人員剛開始從事施工勞動(dòng)工作的時(shí)候，沒有接受全面的專業(yè)培訓(xùn)以及安全教育，就這樣貿(mào)然地開展實(shí)際施工，不僅會(huì)給施工人員的生命安全造成威脅，還會(huì)對項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。3.3施工現(xiàn)場存在無證上崗的情。所有參與工程施工建設(shè)的工人必須持證上崗，尤其是特殊崗位的施工人員。作為監(jiān)督人員，必須加強(qiáng)監(jiān)督和管理的力度，特別是處于特殊崗位的施工人員，必須做到持證上崗，這不僅是安全管理的重要保障，同時(shí)也是相關(guān)法律法規(guī)的要求[2]。但縱觀國內(nèi)很多市政公用工程施工現(xiàn)場，仍然存在大量無證上崗的情況，特別是負(fù)責(zé)施工安全的管理人員，普遍存在一證多用的現(xiàn)象，使得施工現(xiàn)場的安全管理工作形同虛設(shè)。

4加強(qiáng)市政公用工程施工安全監(jiān)督管理的有效措施

4.1建立健全監(jiān)督管理體系。通常來說，市政公用工程會(huì)涉及較為廣泛的建筑范圍，為了提升施工質(zhì)量，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的施工安全監(jiān)督管理體系，及時(shí)、充分地做好施工前的準(zhǔn)備工作，規(guī)范好安全監(jiān)督管理部門的職責(zé)和權(quán)限，各個(gè)部門之間必須加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，將安全監(jiān)督管理責(zé)任真正落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中，保證安全監(jiān)督管理體系可以有效運(yùn)行。另外，施工安全監(jiān)管體系建立后，應(yīng)該根據(jù)各個(gè)施工環(huán)節(jié)中可能存在的安全隱患問題對該體系進(jìn)行優(yōu)化，將各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，提升市政公用工程施工效率的同時(shí)，有效提高項(xiàng)目施工過程中的安全性，如圖1所示。4.2制定市政公用工程基本的安全監(jiān)督管理制度。就當(dāng)前來看，國內(nèi)部分地區(qū)在開展項(xiàng)目招標(biāo)的過程中，招標(biāo)管理工作開展得不夠到位，沒有對中標(biāo)的施工總承包單位的安全管理制度進(jìn)行嚴(yán)格審查。國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，市政公用工程的安全管理制度必須包含以下內(nèi)容：（1）綜合考慮項(xiàng)目實(shí)際情況，建立并完善相應(yīng)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)好項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人以及分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任和權(quán)限，同時(shí)，將安全責(zé)任落實(shí)到各級部門。項(xiàng)目如果存在分包施工情況，各方必須明確以下內(nèi)容：總承包方負(fù)有總責(zé)任，總承包方要明確各級分包方的具體安全職責(zé)范圍，并且派駐專業(yè)的人員負(fù)責(zé)和分包方對接安全責(zé)任。（2）必須保證施工企業(yè)具備足夠的資質(zhì)。通過分析施工企業(yè)以往的工作業(yè)績可以得出項(xiàng)目組是否可以有效貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任，因此，必須要求施工企業(yè)具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)以及安全生產(chǎn)資質(zhì)。作為施工企業(yè)來說，只有滿足一系列安全生產(chǎn)的條件，國家才會(huì)為其頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。所以，作為業(yè)主，在招標(biāo)過程中，必須嚴(yán)格把關(guān)，保證有足夠資質(zhì)水平的施工企業(yè)才能參與到市政公用工程的施工建設(shè)中。（3）施工方必須定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。作為施工方，必須定時(shí)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不僅要對自己企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行培訓(xùn)，還要對勞務(wù)派遣以及分包單位參與施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。對于特殊作業(yè)人員，必須保證持證上崗，并且穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，確保自身安全。4.3構(gòu)建市政工程施工安全誠信體系，提升管理能力。對于施工企業(yè)來說，只有充分發(fā)揮安全監(jiān)督管理機(jī)制的作用，才能有效提升工程項(xiàng)目施工過程中的安全性和穩(wěn)定性。在實(shí)際開展施工的過程中，為了保證作業(yè)人員可以更清晰地了解其自身的安全責(zé)任，管理部門必須對項(xiàng)目管理職能進(jìn)行合理優(yōu)化，通過分析市政公用工程施工安全監(jiān)督管理行為，構(gòu)建符合市政工程發(fā)展的安全誠信體系。在構(gòu)建該體系的過程中，必須加強(qiáng)對施工單位內(nèi)部安全監(jiān)督行為的考核工作，保證監(jiān)督更加有效[3]。另外，積極構(gòu)建市政工程施工安全誠信體系，還可以對市政公用施工單位的內(nèi)部管理方式進(jìn)行有效的優(yōu)化和完善，幫助施工企業(yè)優(yōu)化部門之間的職責(zé)權(quán)限，加速培養(yǎng)更專業(yè)、更適合項(xiàng)目發(fā)展的專業(yè)人才。市政工程施工安全誠信體系可以優(yōu)化實(shí)際施工流程，對于制訂更加完善的施工安全管理規(guī)章制度具有積極的意義，可以進(jìn)一步保證市政公用工程監(jiān)督管理工作不斷向著規(guī)范性的方向發(fā)展。4.4設(shè)立專門的項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場的安全管理不僅可以直接體現(xiàn)出施工企業(yè)的整體社會(huì)形象，還對企業(yè)的市場任務(wù)拓展具有一定的作用。因此，作為市政企業(yè)，必須對每一個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場給予充分的重視，秉承集約高效的原則，建立一支敢于擔(dān)當(dāng)、熟悉業(yè)務(wù)、勇于負(fù)責(zé)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全問題進(jìn)行監(jiān)督，保證公共工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場可以向著更加安全、文明的方向發(fā)展。

5結(jié)語

做好公用工程施工現(xiàn)場管理，不僅可以保證施工人員和周邊居民的人身安全，還直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。對于公用工程項(xiàng)目，必須加強(qiáng)監(jiān)督管理，在保證其施工質(zhì)量的同時(shí)，將安全管理落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，進(jìn)而有效提高整個(gè)項(xiàng)目施工過程中的安全性。

【參考文獻(xiàn)】

【1】文曉光.市政工程施工安全監(jiān)督管理對策分析[J].山西建筑,2018(21):232-233.

【2】張繼濤.淺談市政公用工程施工安全管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2015(15):129-130.

【3】楊勇.廣元市市政公用工程安全管理存在的問題及對策[J].工程技術(shù)研究,2017(4):188-189.

作者:李建兵