建筑工程施工項目的管理信息系統分析

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摘要：本文在對建筑施工項目管理信息系統概念了解的基礎上，闡述了目前管理信息系統的應用現狀和存在的一些問題，最后提出了提高信息系統在建筑施工項目管理中應用的措施。

關鍵詞：施工管理；信息化；建筑工程

由于建筑行業在施工管理中會因工程量較大，施工環節較多，時間周期長，人員數量多而復雜等因素的影響，而出現信息交流溝通不暢，數據不能實時傳遞等現象，這嚴重影響了施工管理的進度，不利于整個建筑工程項目的順利實施。近年來，隨著各種新技術的不斷發展和應用，為了更好的實現建筑企業的管理和目標，很多建筑企業已經認識到信息化管理系統的重要性，信息管理系統也已經成為了建筑企業管理的必要手段。

1建筑施工管理信息系統概述

通常，建筑施工管理信息系統主要包括質量管理、進度管理、合同管理以及投資管理幾個方面的子系統，這幾個子系統之間相互聯系。在建筑施工過程中，一個工程項目從開工到完工，從原材料采購開始再到最終完成項目建設，施工中的信息包括政府部門、施工單位、業主單位以及監理單位等各個部門，不僅涉及的面廣，而且各個環節的關系很復雜，因此，隨時會產生大量的信息和數據。通過使用信息化管理系統，可以收集、存儲以及分析在項目施工當中產生的各種數據，施工管理人員利用這些數據，可以分析出目前項目的進度、項目質量、成本消耗，從而為項目的順利開展提供可靠的決策信息，如果沒有可靠的信息作為指導，各項工作就無法順利開展。

2建筑施工管理信息系統的應用現狀及存在的問題

2.1建筑施工管理信息系統的應用現狀。目前，很多建筑企業逐漸改變了傳統的管理方法，也逐漸認識到了建筑施工管理中存在的一些問題，針對建筑工程項目的施工周期長、人員流動大、質量要求高等特點，在施工中，業主單位、施工單位以及監理單位在具體工作中，隨時隨地都會產生大量的信息需要采集、分析和處理，這樣就直接增加了工程項目的工作量，所以，通過借助計算機進行輔助管理就顯得越來越迫切。在發達國家的建筑施工中，信息管理系統發展較早也比較完善，他們通常借助信息化管理軟件來協助完成工程進度計劃、工程項目管理、目標設定等內容，管理信息系統在國外的應用較為成熟。由于我國的計算機技術起步較晚，發展較為緩慢，與國外先進的信息化管理系統相比還存在一定的差距。目前，隨著越來越多的計算機輔助管理軟件和系統的研制和開發，很多的建筑工程施工項目都使用了信息化的管理手段。特別是近幾年來，隨著我國社會經濟的快速發展，計算機技術、信息管理技術以及網絡技術等新技術在企業管理中的應用，有的建筑企業已經建立起了獨立的計算機中心，并配備了專職人員進行管理，有的企業在引進信息管理系統的同時，對信息管理系統進行了二次開發和創新，管理信息系統在建筑施工中也得到很大的進步和發展。伴隨著信息技術的發展，管理信息系統軟件也朝著更加系統化、集成化以及智能化的方向發展。2.2建筑工程信息管理系統存在的問題。目前，信息管理系統在建筑施工項目中的應用主要存在以下幾點問題：一是建筑企業缺乏對信息化系統的統籌規劃和管理。雖然信息化管理系統能提高建筑企業的管理水平、提高工作效率等，但是信息化管理系統也需要投入大量的資金，很多建筑企業為了降低成本，只是停留在對信息化管理系統的表面工作，沒有深入的開發和研究管理軟件，更不能實現信息資源的共享，也就不能給企業帶來良好的投資效益；二是應用管理水平不高。很多施工企業一方面為了節省成本而不愿意過多的投入，信息化管理只是停留在表面的計劃編制、信息處理等初級階段，另一方面，施工企業人員對信息管理系統的認識不夠深刻，缺乏專業的信息管理人員，在具體實施中，很多人不會使用或者不愿了解信息管理軟件，認為軟件的使用給工作帶來了一定的壓力，這也直接導致信息化管理軟件的應用程度不高；三是工程設計多變給網絡計劃的制定和管理帶來困難。由于施工企業容易受到天氣、環境等外部因素的影響，例如，工程計劃變更、工期不確定等都與各方有著密切的聯系，施工企業為了趕工期而無暇顧及對項目信息管理系統的開發。

3提高信息管理系統在建筑施工項目中的應用措施

通過建筑施工企業對信息管理系統的發展現狀以及應用水平的分析，我國還處在緩慢的發展階段，建筑施工企業的信息化水平還有待進一步加強，因此，為了進一步提高信息管理系統在建筑施工項目中的應用，可以做好以下幾個方面的工作：3.1統籌規劃和完善信息管理系統。建筑企業首先要統籌規劃和不斷完善信息管理系統，重視信息技術手段，通過信息管理系統的使用來全面提高企業的市場競爭力；其次，通過實施信息技術來提高企業的管理水平，規范管理制度，讓全體人員認識到信息技術的重要性，同時，建立專門的信息管理中心，從而為信息管理系統的應用提供良好的基礎。3.2提高對信息管理系統的認識。建筑企業要轉變思想，以提高施工質量為核心，提高企業全體員工對信息化管理工作的認識，在加大對信息管理軟件投入和二次開發的基礎上，還要加大對企業信息化專業人才的培養，從而為建筑企業領導者提供有效的決策信息。3.3改變管理方式由于信息管理系統是基于網絡和計算機技術而存在的，這就直接改變了人們的傳統工作方式，由以前面對面的溝通和交流轉為網絡交流，因此，在這種環境下，就要求企業人員要善于接受新的管理方式，而企業的領導者更要支持和重視信息管理系統，只有這樣，信息管理系統才能得到良好的應用效果。

4結束語

基于建筑企業的工作性質和施工特點，建筑企業需要面臨著業主方、監理方等不同單位之間的溝通和交流，才能順利完成各種工作任務。為了提高工作效率，減少工作失誤，縮短工作時間，信息管理系統在建筑企業中越來越受歡迎。因此，建筑企業在今后的施工中，一方面可以引進國外先進的信息管理系統并進行開發，另一方面，企業可以根據自身的實際情況，自主研發新的適合企業發展的信息管理系統，將信息技術與企業管理相結合，從而真正提高建筑企業的管理水平和施工質量。

參考文獻

[1]崔宗舉.基于BIM的工程項目管理研究[D].中原工學院，2017.

[2]楊亞旭.建筑工程項目管理系統設計與實現[D].大連理工大學，2016.

作者:徐文利 單位:德州市晶實建筑工程有限公司