智能化高層建筑安裝工程造價控制

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摘要：智能化安裝工程和我們的日常生活有著密切關(guān)聯(lián)性，現(xiàn)代化高層建筑當(dāng)中的應(yīng)用最普遍技術(shù)便是電子計算機(jī)技術(shù)。這一點(diǎn)在智能化高層建筑當(dāng)中的應(yīng)用尤為明顯。安裝工程屬于智能化高層建筑當(dāng)中的核心，在具體應(yīng)用中也存在廣泛性特征，例如樓宇電話、有線電視以及家庭寬帶等，都與安裝工程有著密切關(guān)聯(lián)性。對此，為了更好的推動智能化高層建筑持續(xù)發(fā)展，本文簡要分析智能化高層建筑安裝工程造價控制，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)者提供幫助。

關(guān)鍵詞：智能化建筑；高層建筑；安裝工程；造價控制

引言

伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展，我國高層建筑行業(yè)也在快速發(fā)展。技術(shù)的進(jìn)步促使智能化高層建筑的實(shí)現(xiàn)越發(fā)普遍和成熟。在具體技術(shù)方面，智能化高層建筑在人們生活、工作中所扮演的角色越發(fā)重要，承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)也在不斷的增多。相對而言，智能化高層建筑中的核心內(nèi)容便弱電工程，這一部分的造價控制非常重要，安裝工程的施工質(zhì)量、施工經(jīng)濟(jì)性會直接決定整個高層建筑的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)價值。對此，探討智能化高層建筑安裝工程造價控制具備顯著實(shí)踐性價值。

1.智能化高層建筑安裝工程造價控制的重要意義

在工程項(xiàng)目建設(shè)的時候，安裝工程施工里面蘊(yùn)含了電氣設(shè)備、給排水、采暖、通風(fēng)、通信等安裝工程設(shè)備，對于安裝工程施工成本管理的定義在于，在進(jìn)行安裝工程施工的時候，以其質(zhì)量以及安全可以得到非常準(zhǔn)確的保證作為基礎(chǔ)，當(dāng)在施工的時候，會有一些材料以及人力的投入而產(chǎn)生的一些后期服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用并進(jìn)行相關(guān)的管理，其中還有著安裝設(shè)備的利用情景和材料的節(jié)約程度，需要將這些情報實(shí)實(shí)在在的反饋給施工隊(duì)伍里面的勞動組織和管理水平等施工管理的一些情況。所以，在進(jìn)行安裝工程施工的時候，成本管理是非常重要的，作為檢驗(yàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作也是必不可少的，還可以把項(xiàng)目管理綜合體現(xiàn)出來[1]。

2.智能化高層建筑安裝工程造價控制策略

智能化高層建筑安裝工程施工的時候，成本的控制對于最后的經(jīng)濟(jì)效益有著非常直接的關(guān)系，成本的控制在設(shè)計的階段就需要體現(xiàn)出來，在施工的時候，在每個環(huán)節(jié)都要采用成本節(jié)約的控制，這樣的就可以把安裝工程施工的經(jīng)濟(jì)效益給提升起來。在一般的情況下，可以把施工過程里面安裝工程施工成本控制分為材料成本控制、規(guī)范化管理強(qiáng)化等方面。

(1)材料成本控制在進(jìn)行安裝工程施工的工程里面，材料成本是對最終成本有著非常直接的影響，材料成本的控制就顯得非常的重要。在把材料成本進(jìn)行控制的時候，需要從一些方面來實(shí)施[2]。一，材料施工的時候，需要合理利用材料，盡可能規(guī)避材料的使用不合理或損壞、浪費(fèi)等問題；二，當(dāng)材料使用的時候，需要把施工的預(yù)算以及材料的成本進(jìn)行相關(guān)的控制，把材料的質(zhì)量和效益給結(jié)合起來，讓材料可以在施工當(dāng)中被使用，材料的質(zhì)量也需要進(jìn)行注意，對其使用相關(guān)的試驗(yàn)，必須滿足安裝工程施工才可以對其進(jìn)行使用；三，注重材料施工期間的質(zhì)量控制問題，對于施工的安全性必須保證，在施工的時候不要出現(xiàn)一些安全事故，這對于材料成本的控制也是非常重要的一個點(diǎn)。

(2)規(guī)范化管理強(qiáng)化從一些相關(guān)的數(shù)據(jù)和案例可以分析出，有一些企業(yè)在進(jìn)行安裝工程施工成本控制的時候，因?yàn)橐?guī)范化的管理比較欠缺，安裝工程施工資源的浪費(fèi)就非常的嚴(yán)重，導(dǎo)致了成本控制的目標(biāo)就非常難實(shí)現(xiàn)。在成本控制的時候需要把科學(xué)有效的規(guī)章制度給建立起來，在對成本控制為題方面有著非常明確以及有效的意見，這就是成本控制問題比較有效的方式[3]。領(lǐng)導(dǎo)以及上級對于成本控制的問題有沒有引起重視以及重視的程度對于成本控制的情況也有著非常重要的影響。當(dāng)安裝工程施工進(jìn)行的時候，需要把責(zé)任制機(jī)構(gòu)給構(gòu)建起來，把成本控制的制度也給建立起來，這樣的話對于成本控制的目標(biāo)才有著實(shí)施的意義。除開這些，成本控制的時候需要把工作人員的經(jīng)濟(jì)意識給建立起來，工作人員的自身素質(zhì)水平對于成本控制是否實(shí)施成功有著非常重要的影響，因此需要把工作人員的成本控制的意識給建立起來，當(dāng)在進(jìn)行安裝工程施工的時候需要把材料的有效使用給加強(qiáng)起來，這樣就可以使資源被最大限度的節(jié)約下來，成本控制人員需要嚴(yán)格的控制住現(xiàn)場，可以把施工的實(shí)際情況結(jié)合起來并實(shí)施成本控制。

(3)驗(yàn)收管理工作在工程造價控制當(dāng)中，竣工結(jié)算是最后的一道關(guān)卡，當(dāng)工作人員在進(jìn)行核算的時候，需要把核對時候的準(zhǔn)確性以及可靠性給重視起來?？⒐さ膱D紙需要準(zhǔn)備，在竣工結(jié)算的時候需要依據(jù)和證據(jù)，在竣工的時候圖紙的不清楚、施工做法的不明確、施工工藝的不明白等問題的出現(xiàn)就會導(dǎo)致即便做好的結(jié)算也沒有達(dá)到比較理想的狀態(tài)，這就需要竣工的圖紙、做法、說法都需要很專業(yè)。簽證的把握也是非常重要的，一般來說工程項(xiàng)目的整體周期會非常的長，從幾個月到幾年的時候都有可能出現(xiàn)，由于市場的環(huán)境在不斷的變化，人工、安裝、材料等方面的費(fèi)用在期間有可能發(fā)生很大的變動。在施工的時候清單項(xiàng)目工程量以及工作內(nèi)容的變更需要進(jìn)行及時的確定，在結(jié)算的時候就會有依據(jù)?？⒐そY(jié)算造價的控制需要把整體給融入進(jìn)來，在環(huán)節(jié)上需要全方位的實(shí)施控制，這樣就可以把安裝工程施工造價控制實(shí)際施工的需求給滿足起來。

(4)強(qiáng)化預(yù)算控制對于智能化高層建筑而言，因?yàn)樯婕暗皆S多的先進(jìn)設(shè)施設(shè)備，再加上新施工工藝的實(shí)施，當(dāng)前定額子項(xiàng)的工程預(yù)算編制方式已經(jīng)無法滿足新工藝的要求[4]。以地暖工程為例，該工程項(xiàng)目主要是在混凝土結(jié)構(gòu)之上鋪設(shè)12mm的EPS保護(hù)層，保護(hù)層的鋪設(shè)會涉及到進(jìn)口的交聯(lián)聚乙烯管道，并且，這一管道鋪設(shè)期間混凝土和砂漿找平層50mm的厚度，之后再進(jìn)行面層鋪設(shè)。施工工藝比較復(fù)雜，所以在定額方面的編制難度較高，缺少相應(yīng)的依據(jù)。對此，按照施工組織的設(shè)計需求，材料、人工、機(jī)械和管材等方面的消耗量編制應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持補(bǔ)充定額，并以定額明確業(yè)主和承包商接受范圍內(nèi)的補(bǔ)充指標(biāo)。在預(yù)算編制方面，因?yàn)橹悄芑^(qū)的設(shè)施相對比較先進(jìn)，再加上工程量計算比較大，安裝工藝比較復(fù)雜，所以在編制過程中應(yīng)當(dāng)盡快應(yīng)用計算機(jī)輔助方式進(jìn)行充分提升其計算準(zhǔn)確性。在編制期間應(yīng)當(dāng)盡可能熟悉建筑安裝工程的新工藝、技術(shù)以及設(shè)備，掌握施工的過程與工序，確保工程量的計算與套用定額的合理性。在編制智能化小區(qū)預(yù)算期間，需要盡可能收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料與規(guī)范，并及時將數(shù)據(jù)信息提供給業(yè)主。在編制工程造價期間，應(yīng)當(dāng)盡可能采用國家批準(zhǔn)的材料，工程造價人員需要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計的規(guī)范和國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)算，編制造價期間應(yīng)當(dāng)選擇國家所要求的相關(guān)材料，工程造價人員應(yīng)當(dāng)更嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的設(shè)計規(guī)范和國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)算編制，合理的明確與有效控制工程的造價。另外，在編制預(yù)算的方法方面，因?yàn)橹悄芑邔咏ㄖ陌惭b工程項(xiàng)目存在比較突出的復(fù)雜性，在編制期間需要做好不同編制方法的對比探究，采用人工計算工作量方式進(jìn)行簡化，盡可能提升整體工作效率并規(guī)避預(yù)算的重復(fù)進(jìn)行或遺漏計算。假設(shè)編制一項(xiàng)智能化高層建筑的施工圖時，施工部門計取配合聯(lián)動試車費(fèi)，按照相關(guān)的規(guī)定在建筑中進(jìn)行火災(zāi)報警、自動消防、噴淋系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)與排風(fēng)系統(tǒng)等綜合性的調(diào)試，確保其屬于“聯(lián)動試車”的范圍。如果智能化高層建筑沒有設(shè)計相應(yīng)的系統(tǒng)，也不需要實(shí)行恒溫恒濕的調(diào)試，此時可以通過咨詢額定站的方式，對于不符合計取該費(fèi)用的工程，在預(yù)算期間減少這一費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)工程造價的合理控制。

(5)招投標(biāo)管理為了規(guī)避設(shè)計人員在設(shè)計期間只根據(jù)設(shè)計規(guī)范完成施工圖的設(shè)計，需要專門的會計人員聯(lián)同設(shè)計人員進(jìn)行協(xié)同化的設(shè)計，以設(shè)計同時計算成本為核心，將經(jīng)濟(jì)利益考慮到其中，規(guī)避后期施工中的資源浪費(fèi)。項(xiàng)目投資部門需要在選擇施工方案時，充分應(yīng)用多種設(shè)計方案，按照這些設(shè)計方案的特征制定出具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以便于投資部門的對比和擇優(yōu)選擇，盡可能保障方案選擇的最佳性。在明確施工方案之后，建設(shè)部門也不能單純按照這一方案進(jìn)行施工，需要結(jié)合多個設(shè)計部門做好結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計，從基礎(chǔ)類型、基坑圍護(hù)的方案等不同角度進(jìn)行考慮，同時考慮建筑方案的特征和造價成本問題。為了進(jìn)一步規(guī)避設(shè)計部門對于設(shè)計方案的壟斷行為，需要將做出來的設(shè)計方案進(jìn)行全面分析，將競爭機(jī)制引入到設(shè)計招標(biāo)當(dāng)中，以競爭為基礎(chǔ)做好建筑項(xiàng)目造型、規(guī)模、材料選擇以及設(shè)備選擇、投資控制等不同方面的對比分析，最終獲得最為經(jīng)濟(jì)、高質(zhì)量的設(shè)計方案，從而提高成本綜合控制效益，推動智能化高層建筑保持高效益、低成本建設(shè)狀態(tài)，提升綜合經(jīng)濟(jì)價值。

3.總結(jié)

綜上所述，在智能化建筑安裝工程造價控制過程中，需要找到關(guān)鍵的問題，把設(shè)計優(yōu)化以、規(guī)章制度有限的建立、材料使用程度的控制、工作人員的相關(guān)經(jīng)濟(jì)意識的提升。伴隨著市場競爭的越發(fā)激烈甚至惡化，安裝工程施工必須高度重視預(yù)算這一途徑，合理應(yīng)用多種造價質(zhì)量改進(jìn)措施，制定行之有效的造價體系與管理模式，強(qiáng)化對于供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)工作，從而使造價得到有效管理，提高安裝工程施工項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

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[4]張方杰.淺談建筑工程造價的動態(tài)管理與控制途徑[J].建筑與裝飾,2019,14(11):233-234.

作者：胡素蓉 單位：陽泉市程錦建筑安裝有限公司