提升園林工程施工效率有效途徑淺析

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摘要：城市園林建設(shè)是最能夠直觀體現(xiàn)人民生活情況的一項(xiàng)工程，它不僅可以改善人們的居住環(huán)境，還可以為人們提供休閑娛樂的場所。園林工程是一個(gè)與人們生活緊密聯(lián)系的惠民工程，所以園林工程施工管理和提高施工效率就成了兩個(gè)非常重要的課題。因此，園林工程在施工前期要制定一套科學(xué)、合理的施工管理方案，保證園林工程施工的有效完成。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工效率；提升策略

雖然園林工程就是一個(gè)修建山水風(fēng)景、院景涼亭、種花鋪草的綠化修建過程，但是由于其自身具有復(fù)雜性、生命性和藝術(shù)性等特點(diǎn)，無形中增加了園林工程的施工難度。要想充分發(fā)揮園林工程的作用，就要保證工程施工質(zhì)量，提升施工效率。本文根據(jù)園林工程的特點(diǎn)，對提升園林工程施工效率所存在的問題以及解決措施進(jìn)行了詳細(xì)研究，希望可以為后期園林建設(shè)提供參考。

1園林工程特點(diǎn)

1.1涉及項(xiàng)目廣，具有復(fù)雜性

園林工程建設(shè)是由不同施工團(tuán)隊(duì)協(xié)力合作完成的，而且工程區(qū)段不集中，加大了施工管理難度。在園林工程中，要想作出高品質(zhì)的園林項(xiàng)目，就需要掌握園林綠化技能，還需要熟知園區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃以及土建知識(shí)。

1.2園林施工對象具有生命性

園林工程施工中所栽種的植物都是具有生命力的，因此合理、科學(xué)地規(guī)劃其種植區(qū)域和養(yǎng)護(hù)可以最大發(fā)揮其價(jià)值，不僅為園林工程建設(shè)增添色彩，還為人們凈化環(huán)境。

1.3具有藝術(shù)性

藝術(shù)性是現(xiàn)代園林工程建設(shè)要求的重點(diǎn)，園林綠化的修建并不只是種植的過程，施工人員要充分了解施工對象的特質(zhì)，使其自然呈現(xiàn)出藝術(shù)美。比如，水會(huì)因?yàn)樯顪\、水質(zhì)不同、面積不同所呈現(xiàn)出的狀態(tài)不同。由此可見，施工人員不僅要自身具有審美能力，還要充分發(fā)掘出施工對象的藝術(shù)性和文化性，為園林建設(shè)創(chuàng)造出最美的作品。

2阻礙園林工程提升效率的因素

2.1施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高

我國園林工程中普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象就是施工隊(duì)伍文化水平良莠不齊，對園林文化掌握不夠?qū)I(yè)，在施工過程中很難呈現(xiàn)出園林綠化的藝術(shù)感。加之施工管理人員對園林施工缺乏科學(xué)的管理，在落實(shí)園林綠化施工過程中就會(huì)出現(xiàn)偏差，造成規(guī)劃、監(jiān)督不到位，直接影響園林工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

2.2管理制度不完善

任何一支高品質(zhì)的隊(duì)伍都需要有完善的制度進(jìn)行保障，對于園林工程來說尤為重要。因?yàn)槭┕り?duì)伍長期戶外工作，基礎(chǔ)條件艱苦、人員比較分散、涉及方面比較繁雜，無法準(zhǔn)確掌握各個(gè)施工環(huán)節(jié)，沒有強(qiáng)有力的制度作為保障會(huì)直接降低施工效率。

2.3受建設(shè)成本制約

現(xiàn)今園林工程建設(shè)多由招投標(biāo)的形式進(jìn)行競爭獲得，而競標(biāo)成功的企業(yè)多半都會(huì)因?yàn)槔麧櫩臻g受限，在后期施工過程中如遇突發(fā)狀況而受制約，甚至導(dǎo)致停工，直接影響項(xiàng)目施工進(jìn)度。

3提升園林工程施工效率策略

3.1控制成本

園林建設(shè)市場競爭機(jī)制已經(jīng)成熟，價(jià)格優(yōu)勢將是拓寬市場份額主要因素，而企業(yè)利潤空間縮小，因此通過科學(xué)有序的管理控制成本是企業(yè)生存的根本。尤其后期植物養(yǎng)護(hù)過程中要加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)控施工工序和施工質(zhì)量，確保成活，提高成活率，降低施工成本。

3.2優(yōu)化團(tuán)隊(duì)成員組成

打造一支高效的園林工程施工團(tuán)隊(duì)，在隊(duì)員組成上既要充分考慮該成員的知識(shí)和技能水平，還要擁有對組織有幫助的其它資源，比如設(shè)備、機(jī)器、資金等。合理利用每位成員的資源，解決困難，提升工程效率。

3.3構(gòu)建科學(xué)的管理模式

想要提升園林工程施工效率就要轉(zhuǎn)變管理模式，創(chuàng)新思維，充分展現(xiàn)施工管理作用。可以從以下3點(diǎn)進(jìn)行改革：（1）將移植的各類植物標(biāo)準(zhǔn)編入規(guī)章制度中，明確其選用標(biāo)準(zhǔn)，以備后期培養(yǎng)保證成活率。（2）將施工團(tuán)隊(duì)成員入職標(biāo)準(zhǔn)納入規(guī)章制度，保證施工隊(duì)伍的文化技能水平。（3）施工過程中設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管體系， 并將每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)檢情況落實(shí)到人，確保質(zhì)量監(jiān)控不遺漏，不放縱。由此以來，通過以上三方面的管理，可以全方位的監(jiān)理施工作業(yè)，科學(xué)、合理約束，最大限度的彌補(bǔ)了基本條件的不足，優(yōu)化施工作業(yè)。

4結(jié)束語

通過先進(jìn)、科學(xué)、合理的管理模式，制定詳細(xì)的園林施工方案和制度，有效發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管作用，可有效提升園林工程施工效率。

作者:王明輝 趙永波 單位:中建七局建筑裝飾工程有限公司