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阿聯(lián)酋迪拜哈利法塔又稱迪拜塔,由韓國三星公司負(fù)責(zé)建造,總建筑面積 52.7 萬 m2,塔樓建筑面積 34.4 萬 m2,該建筑 601m 以上為鋼框架結(jié)構(gòu)(768~828m 為鋼桅桿),601m 以下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為筒中筒剪力墻+端部柱+板式結(jié)構(gòu)體系。迪拜哈利法塔模架工程技術(shù)主要由奧地利Doka 模板公司提供:①豎向模板技術(shù)主要采用木工字梁大模板和液壓自爬升木工字梁大模板體系。②水平模板技術(shù)主要采用可以早拆的移動臺模,模板為木工字梁大模板。③單個(gè)液壓自爬升建筑保護(hù)屏與塔式起重機(jī)可以早拆的移動臺模配合。
2 超高層建筑模架工程技術(shù)問題
從總體來看,目前超高層建筑模架工程中存在的主要技術(shù)問題如下:
2.1 超高層建筑模架工程結(jié)構(gòu)不夠簡化
通過考察歐美各國的超高層建筑,我們可以發(fā)現(xiàn)它們與迪拜塔具有很多相似之處,如都采用剪力墻核心筒板式結(jié)構(gòu),其各層間結(jié)構(gòu)變化差異性不明顯,整體結(jié)構(gòu)與模架工程施工都較為簡潔,很少出現(xiàn)一些繁雜的結(jié)構(gòu)。同時(shí),在進(jìn)行施工時(shí),施工方一般采用大型模板進(jìn)行施工,保證了施工效率和質(zhì)量。但相比于國外,目前國內(nèi)的超高層建筑模架工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化仍處于一個(gè)不斷發(fā)展的過程中,一般結(jié)構(gòu)繁雜,同時(shí)其建筑結(jié)構(gòu)邊梁較小,這就增加了施工負(fù)擔(dān),從而影響了整個(gè)工程進(jìn)度。
2.2 超高層建筑施工模架工程方案制定不合理
從超高層建筑施工模架工程的整體安全性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性等方面考慮,受建筑自身特點(diǎn)的影響,建筑施工單位必須綜合考慮,合理安排,才能最終制定出一套較為科學(xué)的模架工程方案,以保證整個(gè)工程的正常進(jìn)行。但目前很多施工單位在制定工程方案時(shí),由于考慮不全面,從而導(dǎo)致制定出的工程方案不合理,不能適應(yīng)實(shí)際施工發(fā)展的需要。
2.3 超高層建筑缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范
在實(shí)際施工中,施工單位常因缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范,導(dǎo)致施工質(zhì)量參差不齊,影響了正常的工程管理活動。超高層建筑模架技術(shù)是在原有施工技術(shù)的基礎(chǔ)上,合理調(diào)整和改造生產(chǎn)技術(shù)模式和建筑結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來,技術(shù)手段還不成熟,有待進(jìn)一步發(fā)展和完善。
2.4 先進(jìn)的模架施工技術(shù)和工法使用范圍有限
目前,隨著超高層住宅建筑,尤其是核心筒結(jié)構(gòu)的超高層建筑的逐漸增多,模架施工技術(shù)要求也越來越高。因此,積極創(chuàng)新超高層建筑模架施工技術(shù)和工法,提高建筑施工效率和質(zhì)量,已經(jīng)成為建筑施工單位應(yīng)該認(rèn)真思考的重要問題。而拼裝式全鋼大模板、短流水以及快轉(zhuǎn)換模板施工技術(shù)和工法的出現(xiàn),則有效地解決了一些施工技術(shù)難題,其具有高效率、低能耗、高精度的特點(diǎn),受到了人們的一致歡迎。但從總體來看,目前此類先進(jìn)的模架施工技術(shù)和工法的適用范圍仍較為有限,有待進(jìn)一步推廣和擴(kuò)展。
2.5 多功能建筑保護(hù)屏技術(shù)發(fā)展不完善
隨著人們生活水平的逐步提高,人們對住宅建筑的要求也越來越高,除了要滿足人們的基本居住需求外,還要符合環(huán)保理念,實(shí)現(xiàn)人與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。在此背景下,多功能建筑保護(hù)屏技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,它極大地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境安全,同時(shí)也適應(yīng)了超高層建筑復(fù)雜的結(jié)構(gòu)需要,但在在實(shí)際使用中仍存在一些問題,技術(shù)發(fā)展不完善。
3 超高層建筑模架工程管理中存在的問題及解決對策
3.1 存在的問題 超高層建筑模架工程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作
直接影響著整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量,因此相關(guān)管理人員必須強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)對超高層建筑模架工程的管理與檢查力度,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)上報(bào)施工單位,并及時(shí)采取有效措施,防止影響范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。從總體來看,目前我國超高層建筑模架工程管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是模架工程管理缺乏權(quán)威性規(guī)范和依據(jù),管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;二是一些新制定的規(guī)范實(shí)用性不強(qiáng),在實(shí)際執(zhí)行中存在種種問題,嚴(yán)重地影響了模架工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量;三是在選擇模架材料時(shí),一些單位為了節(jié)省成本,往往選擇那些價(jià)格低廉、質(zhì)量無保證的產(chǎn)品,造成模架工程建造不合理,工程質(zhì)量難以保證;四是在監(jiān)督管理環(huán)節(jié),管理人員缺乏責(zé)任意識和工程安全意識,安全監(jiān)督工作無法落實(shí)到位,影響了工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行;五是專業(yè)化模架工程管理人才不足,缺乏較為系統(tǒng)完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,現(xiàn)有管理人員總體素質(zhì)水平不高等。
3.2 解決對策 為解決上述問題,施工管理單位可以
從以下幾方面做起,以提升管理水平,提高超高層建筑模架工程質(zhì)量:
3.2.1 從工程管理實(shí)際出發(fā),在考慮各項(xiàng)規(guī)章制度合
理性的基礎(chǔ)上制定出一套統(tǒng)一完整的管理規(guī)范,并保證其切實(shí)可行。同時(shí),施工管理單位還要進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑模架工程的管理和監(jiān)督力度,強(qiáng)化安全管理意識和責(zé)任意識,加大科技投入,創(chuàng)新安全管理監(jiān)督手段,以有效減少安全事故的發(fā)生。
3.2.2 提高模架施工的專業(yè)化水平
實(shí)行模架工程專業(yè)化承包制度,激發(fā)工程承包單位的積極性和主動性。隨著當(dāng)前市場競爭的日益激烈,各施工單位也紛紛進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以提高其綜合競爭力,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。因此,實(shí)施模架工程專業(yè)化承包制度,可以進(jìn)一步提高承包單位的競爭意識和責(zé)任意識,具體來說,主要包括以下幾方面:一是根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》合理安排和設(shè)置建筑模架工程專業(yè),從制度層面加以規(guī)范;二是積極補(bǔ)充和完善項(xiàng)目承包制度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入機(jī)制,明確項(xiàng)目承包單位資質(zhì);三是積極研究和發(fā)展整套模架施工技術(shù),提高承包單位的施工效率和質(zhì)量;四是大力推動模架施工租賃承包行業(yè)的發(fā)展,建立健全模架施工承包機(jī)制。
3.2.3 建立健全超高層建筑模架工程專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制
積極擴(kuò)寬人才培養(yǎng)領(lǐng)域,推動人才培養(yǎng)方式多樣化,企業(yè)可以根據(jù)其自身發(fā)展需要定期組織多種主題培訓(xùn)活動,培養(yǎng)一支高質(zhì)量的模架工程管理人才隊(duì)伍,以提高其模架工程整體管理水平。
4 結(jié)語
與一般建筑相比,高層建筑與超高層建筑具有其特殊性,主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)超高,體型巨大、功能齊全,同時(shí)其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑施工、設(shè)備維護(hù)等要求較高。超高層建筑通常以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主體,因此模架工程的質(zhì)量直接影響著整個(gè)超高層建筑的施工進(jìn)度和最終質(zhì)量,必須引起高度重視,同時(shí)在施工時(shí)施工人員還要注意模架工程對周圍的生態(tài)環(huán)境的影響,積極協(xié)調(diào)建筑、環(huán)境、生態(tài)三者的關(guān)系,以推動超高層建筑施工的長效穩(wěn)定發(fā)展。與國外相比,我國的模架工程發(fā)展仍不成熟,其設(shè)計(jì)施工水平難以滿足當(dāng)前我國超高層建筑發(fā)展的需要。本文由典型工程案例入手,系統(tǒng)地研究和分析了我國超高層建筑模架工程中存在的主要問題,為今后改進(jìn)建筑模架工程指明了方向。
作者:王俊嶺 單位:鄭州市正巖建設(shè)有限公司