• <input id="zdukh"></input>
  • <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
      <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
    1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

      <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

      1. <input id="zdukh"></input>
        <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
        <sub id="zdukh"></sub>
        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        建筑工程預(yù)算建筑工程造價(jià)控制淺析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑工程預(yù)算建筑工程造價(jià)控制淺析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        建筑工程預(yù)算建筑工程造價(jià)控制淺析

        摘要:現(xiàn)階段的建筑法工程造價(jià)預(yù)算管理和控制工作方面,依然存在許多問題需要解決。建筑造價(jià)屬于建筑工程預(yù)算的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過對(duì)造價(jià)預(yù)算的有效控制一方面可以及時(shí)解決造價(jià)預(yù)算管理過程中出現(xiàn)的問題,另一方面也對(duì)整體提升建筑工程預(yù)算效果具有顯著的作用。因此本文主要以建筑工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制為研究切入點(diǎn),首先介紹了工程造價(jià)預(yù)算的含義和意義,接著通過分析建筑工程造價(jià)預(yù)算成本控制問題,最后針對(duì)問題提出了建筑工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制方法。希望對(duì)于相關(guān)的人員提供參考與借鑒的作用。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)預(yù)算;對(duì)策

        引言

        建筑工程項(xiàng)目和其他項(xiàng)目不同,具有建設(shè)周期長(zhǎng)、一次性投入高且相對(duì)復(fù)雜等特點(diǎn),非常容易受到其他因素的干擾,進(jìn)而對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體的穩(wěn)定性和質(zhì)量產(chǎn)生影響。在多數(shù)建筑工程項(xiàng)目中,超出既定造價(jià)預(yù)算的現(xiàn)象非常普遍,造價(jià)預(yù)算不僅直接影響到建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度,同時(shí)也會(huì)影響到建筑項(xiàng)目的收益。基于此,一定要重點(diǎn)針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算項(xiàng)目中存在的各類問題制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,盡量避免超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)也要確保造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性。

        1建筑工程造價(jià)預(yù)算的含義和意義分析

        1.1造價(jià)預(yù)算含義分析

        關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算的概念,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工階段以及后期竣工驗(yàn)收階段整體工程花費(fèi)成本的評(píng)估。除此之外,建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容還包括對(duì)工程量的評(píng)估和分析,以及對(duì)工程項(xiàng)目利潤(rùn)率的計(jì)算。現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算主要是針對(duì)工程項(xiàng)目整體價(jià)格的一項(xiàng)系統(tǒng)化的評(píng)估和分析。

        1.2建筑工程造價(jià)預(yù)算的意義分析

        在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體系下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈發(fā)殘酷,建筑行業(yè)也不例外。建筑行業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻,建筑行業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系下分得一杯羹,不僅要確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,同時(shí)也要嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目造價(jià)。基于此,要求施工單位既要確保建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量,同時(shí)也要采取必要措施來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。行之有效的預(yù)算體系可以維持正常的資金流轉(zhuǎn),更好地對(duì)資金進(jìn)行分配。

        2現(xiàn)階段的建筑工程造價(jià)預(yù)算成本控制問題分析

        一般情況下,導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超出既定預(yù)算的原因主要分為可控原因和不可控原因。很多學(xué)者都認(rèn)為后者是導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo)的關(guān)鍵原因之一。但是從筆者的角度進(jìn)行分析可知,在建筑工程項(xiàng)目施工過程中,不可控原因不能被視為導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo)的核心因素。從不可控因素的自身的性質(zhì)進(jìn)行分析,不可控因素是不受人為干預(yù)控制的,是難以避免的。但是如果可以采取一定的措施,則可以有效避免超出既定預(yù)算的情況出現(xiàn)。因此,筆者主要從以下幾點(diǎn)入手,分析導(dǎo)致預(yù)算難以控制的核心原因:

        2.1對(duì)工程項(xiàng)目情況不甚了解,導(dǎo)致預(yù)算編制不合理

        在開展工程項(xiàng)目預(yù)算過程中,很多從事預(yù)算編制的工作人員為了省時(shí)間和提升工作質(zhì)量,并沒有直接進(jìn)入到工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和分析,也沒有做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。正因?yàn)轭A(yù)算編制人員對(duì)工程項(xiàng)目的整體情況了解得不夠深入,從而導(dǎo)致實(shí)際的預(yù)算出現(xiàn)了各式各樣的問題。簡(jiǎn)而言之,工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作如果脫離的實(shí)際情況,會(huì)嚴(yán)重削弱預(yù)算編制效,進(jìn)而造成超預(yù)算現(xiàn)象產(chǎn)生。

        2.2企業(yè)自身的問題

        隨著近幾年政策的優(yōu)化和調(diào)整,對(duì)建筑行業(yè)造成的一定程度的沖擊,換而言之,建筑行業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增加。在大環(huán)境變化的情況下,部分施工企業(yè)為了個(gè)體的利益往往會(huì)采用一些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方式,由此對(duì)正常的建筑市場(chǎng)產(chǎn)生的影響,導(dǎo)致建筑成本攀升。

        2.3對(duì)市場(chǎng)的判斷力不足

        對(duì)建筑企業(yè)而言,非常容易受到市場(chǎng)因素變化的干擾。但是考慮到建筑工程項(xiàng)目具有建筑周期長(zhǎng),投資收益低等問題,決定了其設(shè)計(jì)時(shí)間以及修改時(shí)間較長(zhǎng)。如果建筑企業(yè)缺乏對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化情況的有效判斷和分析,一旦政府的政策有所調(diào)整或者市場(chǎng)需求出現(xiàn)變化,必然會(huì)對(duì)整體的建筑工程項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生影響。因此,建筑企業(yè)如果想要科學(xué)有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和降低成本,一定要做好市場(chǎng)預(yù)判工作,采取相應(yīng)對(duì)策來降低風(fēng)險(xiǎn)。

        2.4工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制相對(duì)獨(dú)立

        工程項(xiàng)目施工階段是造價(jià)管理的重要階段,如果在該階段沒有做好造價(jià)控制工作,必然會(huì)對(duì)整體的工程項(xiàng)目造價(jià)控制帶來不利影響。例如在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工過程中,相關(guān)的管理控制措施不當(dāng)或者不能嚴(yán)格按照預(yù)期的構(gòu)想來進(jìn)行造價(jià)管理,管理人員就難以針對(duì)具體的工程項(xiàng)目施工情況對(duì)造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。除此之外,工程項(xiàng)目造價(jià)管理具有一定的復(fù)雜性,很多施工單位不能認(rèn)識(shí)到其重要性,僅僅只關(guān)注工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段和竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制,從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目整體的造價(jià)預(yù)算超標(biāo)。

        2.5各類機(jī)械成本加高

        隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,很多建筑企業(yè)為了有效提升自己的施工效率,在施工機(jī)械方面投入了較大的成本花費(fèi),但是企業(yè)在引入相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備之后,并沒有做好后期的機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作,且相關(guān)的人員在使用機(jī)械設(shè)備的過程中,采取的使用技術(shù)存在問題,由此造成了浪費(fèi)。

        3建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的有效策略分析

        在建筑工程項(xiàng)目施工過程中,一定要充分做好工程造價(jià)預(yù)算的編制工作,預(yù)算編制作為工程造價(jià)管理的有效體系,對(duì)控制建筑工程造價(jià)具有顯著的意義和作用,如果想要做好該項(xiàng)工作,需要做好以下幾方面:

        3.1充分掌握資料,秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度

        相關(guān)的預(yù)算編制工作人員在進(jìn)行預(yù)算編制的過程中,要充分掌握工程項(xiàng)目資料,針對(duì)市場(chǎng)變化情況進(jìn)行科學(xué)分析。同時(shí),要求預(yù)算編制人員要深入到一線的施工現(xiàn)場(chǎng)來獲取造價(jià)工程資料,及時(shí)認(rèn)識(shí)到原有造價(jià)資料的不足,對(duì)其進(jìn)行完善和優(yōu)化,確保預(yù)算編制體系的科學(xué)性和有效性。除此之外,在日常的工作過程中,預(yù)算編制人員一定要秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。在進(jìn)行預(yù)算編制的過程中,要求相關(guān)的編制人員要熟悉掌握施工設(shè)計(jì)圖紙、工程項(xiàng)目總量和各個(gè)項(xiàng)目的定額單價(jià)等內(nèi)容。在對(duì)上述內(nèi)容有一個(gè)充分了解的前提下針對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真觀察和分析。另外,前面已經(jīng)提到,市場(chǎng)是有自己的運(yùn)作和發(fā)展規(guī)律的,而且是在不斷演化和發(fā)展的。雖然不同的工程項(xiàng)目需要的材料在不同的市場(chǎng)上是不一樣的。但是,如果一個(gè)預(yù)算人員知道設(shè)備的種類、規(guī)格和性能的價(jià)錢,并且能夠冷靜地看待這個(gè)問題,我們就能夠按照項(xiàng)目的實(shí)際情況和市場(chǎng)的變化來制定方案。

        3.2采取有效措施,充分提升從業(yè)人員個(gè)體的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)

        建筑工程預(yù)算具備非常強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性。相關(guān)的編制人員作為造價(jià)管理工作的執(zhí)行人員,在自己日常的工作過程中,一定要不斷地學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)造價(jià)管理相關(guān)的知識(shí),考取不同級(jí)別的造價(jià)工程資格證書來為自己“鍍金”。只有這樣才能夠更好地去示相關(guān)的工程項(xiàng)目造價(jià)投資知識(shí),不斷的適應(yīng)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化特征。除此之外,相關(guān)的建筑企業(yè)也要做好從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,通過對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)化和職業(yè)化的培訓(xùn),鼓勵(lì)其考取相應(yīng)的資格證書,來進(jìn)一步提升企業(yè)的造價(jià)管理質(zhì)量。

        3.3做好工程項(xiàng)目施工過程中的成本控制工作

        在工程項(xiàng)目實(shí)際的施工過程中,為了嚴(yán)格控制工程造價(jià),首先要從人力成本因素入手。綜合來看,人力成本因素是造價(jià)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程施工還沒有實(shí)現(xiàn)完全的機(jī)械化操作,很多工序依然需要人工完成,無論使用多少勞動(dòng)力,都需要付給其相應(yīng)的薪酬待遇,隨著市場(chǎng)人力資源成本的不斷提升,現(xiàn)階段的人工費(fèi)用依然呈現(xiàn)不斷攀升的態(tài)勢(shì),鑒于此,一定要嚴(yán)格控制人工費(fèi)用。在實(shí)際的施工過程中,要求施工單位要采取各種方法來有效提升工作人員的熱情和積極性,從而有效提升其工作效率。除此之外,要做好勞動(dòng)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,行之有效的勞動(dòng)技能培訓(xùn)可以有效提升其工作效率。除此之外,要從控制建筑材料成本費(fèi)用入手。當(dāng)工程項(xiàng)目正式進(jìn)入到施工階段,建筑材料費(fèi)用就成為了造價(jià)控制的關(guān)鍵內(nèi)容之一。一般情況下,建筑工程造價(jià)成本中材料成本占據(jù)到了65%-80%左右。基于此,在實(shí)際的工程項(xiàng)目建筑施工過程中,一定要嚴(yán)格控制建筑材料用量。針對(duì)少數(shù)可以回收的建筑材料進(jìn)行二次回收,減少不必要的浪費(fèi)。除此之外,還要盡可能地應(yīng)用新型施工技術(shù),降低材料消耗。在針對(duì)建筑材料進(jìn)行挑選的過程中,除了要嚴(yán)格控制建筑材料自身的質(zhì)量之外,還要貨比三家,盡量挑選報(bào)價(jià)最便宜的一家進(jìn)行采購(gòu)。還要和材料供應(yīng)方簽訂采購(gòu)合同。再次,結(jié)合前文中的描述可知,為了進(jìn)一步控制工程造價(jià),節(jié)約施工成本,一定要充分做好施工機(jī)械費(fèi)用的控制工作。針對(duì)施工機(jī)械費(fèi)用的控制主要包含兩方面內(nèi)容:①嚴(yán)格控制大型機(jī)械成本的數(shù)量;②盡量減少施工機(jī)械成本的采購(gòu)價(jià)格。當(dāng)施工機(jī)械設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下,要根據(jù)施工方案和施工計(jì)劃做好施工機(jī)械的科學(xué)配置工作,確保每一臺(tái)施工機(jī)械設(shè)備都可以發(fā)揮自己的用武之地。如果出現(xiàn)閑置不用的機(jī)械設(shè)備,可以對(duì)其進(jìn)行租賃,以此來減少施工成本。除此之外,還要定期針對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修,以此來延長(zhǎng)其使用時(shí)間。最后,要求施工人員應(yīng)仔細(xì)研讀設(shè)計(jì)圖紙,并提供實(shí)用的設(shè)計(jì)方案。圖紙通常都是由專業(yè)的設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主的需求,以及周邊的地形來畫,很少會(huì)從建筑的角度來進(jìn)行設(shè)計(jì),而專業(yè)的設(shè)計(jì)師則要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,對(duì)周邊的環(huán)境進(jìn)行分析,盡量地給出一些降低成本的方案和建議,等這些方案做好之后,再進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在建設(shè)工程中,必須加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理,并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在建設(shè)項(xiàng)目中,我們不能一味地提高造價(jià),也不能為了節(jié)約成本而使用劣質(zhì)的產(chǎn)品而導(dǎo)致工程返工,這就需要確保項(xiàng)目的質(zhì)量和造價(jià)的合理。

        3.4有效控制建筑工程中的預(yù)算

        建設(shè)工程的成本管理應(yīng)該是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目之中的,而對(duì)于施工方在施工的時(shí)要采取一定措施,才能夠最大限度地減少建設(shè)費(fèi)用,加強(qiáng)施工的管理,對(duì)施工單位的規(guī)劃進(jìn)行優(yōu)化,才能帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工設(shè)計(jì)圖紙與施工工地的有效銜接是施工組織的設(shè)計(jì),也是一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的預(yù)算優(yōu)化,可以有效地降低投資費(fèi)用,并直接影響項(xiàng)目的整體效益。因此,在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須采取較為科學(xué)、合理的方法,既能保證工程的順利進(jìn)行,又能使工程的整體效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。這就要求建筑工程技術(shù)人員必須具備相當(dāng)扎實(shí)的造價(jià)知識(shí),同時(shí)還要具備很好的施工經(jīng)驗(yàn),在施工過程中要做到盡職盡責(zé),將建材與價(jià)格相結(jié)合。

        3.5嚴(yán)格控制工程造價(jià)的調(diào)整和審批

        為了顯著提升建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平,要嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)的調(diào)整和審批。當(dāng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入到不同的施工階段時(shí),需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)造價(jià)預(yù)算體系和預(yù)算方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。如果出現(xiàn)工程項(xiàng)目施工變更,必然會(huì)對(duì)整體造價(jià)產(chǎn)生影響。基于此,可以通過構(gòu)建三階段審批機(jī)制來嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目施工變更。同時(shí)也要嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目超量和超預(yù)算現(xiàn)象的產(chǎn)生。

        4結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步和發(fā)展,很多地促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,建筑工程造價(jià)作為建筑工程建設(shè)領(lǐng)域的核心內(nèi)容,在工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)、施工和后期竣工驗(yàn)收方面的造價(jià)管理往往都會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算的情況,由此為施工方、建設(shè)方以及投資方帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。鑒于此,本文提議可以從工程造價(jià)預(yù)算人員、預(yù)算造價(jià)體系以及工程項(xiàng)目施工建設(shè)等方面入手,通過制定相應(yīng)的解決措施來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的科學(xué)化和系統(tǒng)化管理,減少超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生概率,進(jìn)一步對(duì)工程建筑建設(shè)成本進(jìn)行有效控制。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊靜.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制對(duì)策分析[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2020(10):246.

        [2]楊佳.關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及對(duì)策分析[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu),2021(8):2.

        [3]李純剛.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施[J].建筑與預(yù)算,2021(1):3.

        [4]李曉雁.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制對(duì)策探析[J].山西建筑,2018,44(4):2.

        作者:董薇 單位:甘肅第二建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

        无码人妻一二三区久久免费_亚洲一区二区国产?变态?另类_国产精品一区免视频播放_日韩乱码人妻无码中文视频
      2. <input id="zdukh"></input>
      3. <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
          <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
        1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

          <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

          1. <input id="zdukh"></input>
            <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
            <sub id="zdukh"></sub>
            亚洲伊人久久综合影院五月 | 日本在线一区二区三区欧美 | 在线成人国产公开视频 | 欧美精品一级高清手机在线 | 午夜免费啪视频在线观看区 | 亚洲午夜久久久精品视频 |