工程技術管理及節能減排實施策略
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程技術管理及節能減排實施策略范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
［摘要］隨著國家的發展，建筑工程行業也逐漸興起，在國家大規模的城市化建設中，建筑的規模也越來越大，建筑行業企業之間的競爭也越來越激烈。在這種形式條件下，技術管理工作和節能減排工作必須跟隨時代的發展，只有不斷的改進技術管理工作，優化節能減排工作，企業才能在這個飛快發展的時代高速發展。
引言
管理工作可以提高公司整體的凝聚力，讓企業施工人員技術水平領先于其他同行單位，同時在施工作業中更加規范的施工，讓施工質量更加優秀。而節能減排工作可以讓企業在這個競爭激烈的時代凸顯特色，它可以讓企業的成本降低，更加地保護環境，讓企業在別人的眼中與眾不同。
1現建筑行業管理工作存在的問題
1.1管理制度不完善。在建筑行業初步發展的時候，很多制度都比較籠統，對很多工作細節沒有具體的制度，責任劃分不明確，從而會讓很多人相互推諉，不愿意承擔責任，對于有些工序，很多施工人員就會造成建筑材料浪費，同時也會讓施工人員工作沒有積極性。1.2對于工程的整體統籌能力。建筑企業現在比較缺少管理型人才，對現場的材料、人員不能很好的統籌，施工進度不能很好的控制，從而導致工期延誤，使工程質量得不到保證。
2提升管理技術的方式方法
2.1制定更加完善的規章制度。完善的規章制度可以明確人員責任，讓人員之間不再相互推諉，提高員工工作的積極性，讓大家不再為做事而擔心出現問題，完善的規章制度可以讓員工更加的認可公司，對自己在公司的發展也充滿憧憬，完善的規章制度說明公司對各方面細節是重視的，在同行業競爭的時候，這方面的優勢可以讓別人予以肯定。2.2提高激勵制度。企業之間的激勵制度可以提高人員的工作積極性，讓他們在工作中更加的有信心，主動提高自己的能力，豐富自己的經驗，更好的規劃自己的未來發展。對于在工作中表現優秀的人員，企業的獎勵可以讓其他員工看到努力工作可以得到更好的回報，這樣可以提高企業整體的工作效率[1]。2.3加強現場的巡檢工作。作為管理人員，不能一味的坐在辦公室內，這樣會讓自己對現場的質量情況無法掌控，應加強現場巡檢，向施工人員宣傳安全精神，可以讓員工在施工中避免各種隱患。通過對現場的巡檢，也可以讓自己的水平不斷提升，水平的提升可以讓自己在后期遇到問題時更加從容的解決，施工方案更加嚴謹。2.4嚴格會審設計圖紙。對于施工圖紙，嚴格審查其中的關鍵部位，對于質量無法保證的圖紙，堅決杜絕使用，對于某一工序的問題，和相關專家討論之后，看方案是否可行，對于圖紙工序問題，給予合理解決方案，確保工程質量[2]。2.5加強施工現場的安全教育工作。讓人員的安全意識時時掛在心中，不要讓員工松懈，定期開展安全教育工作，不定期開展安全專題演練，讓員工面對各種安全問題時冷靜處理，不會手忙腳亂。
3提升節能減排措施
3.1創新技術。建筑企業的發展也需要緊跟時代的腳步，提升自己的施工技術，引進先進的節能減排技術設備，通過各方面專家商討，讓施工圖紙更加符合節能減排的理念。推廣更加有利于環境保護和節約資源的施工技術，讓施工方案緊隨時代的發展，對污染環境的施工方案給予淘汰。3.2提高節能減排的宣傳工作。向施工人員及社會人員宣傳節能減排的優勢，讓大家更加的認可節能減排的理念，在施工過程中，通過社會大眾的監督，讓工程更加的節能減排[3]。3.3提高施工配套的壽命周期。施工過程中，提高配套設施的壽命周期，在建筑行業剛起步時，很多單位為了節約成本，使用的配套設施使用年限都比較短，在后期的維護中，成本大大的增加，同時也影響了企業的聲譽，所以在采購設備的時候，購買使用年限更加長遠的配套設備更符合現代人的需求，雖然當前的成本會增加，但是后期的維護會更加的方便。3.4多領域推廣信息化。隨著國家推廣信息化，例如無紙化作業，電子辦公慢慢在各行業興起，通過信息化的處理，我們可以建立初期模型，通過模型核查是否有安全隱患，提前將相關問題規避，避免了后期施工時的成本浪費。同時信息化辦公可以讓管理者更加方便管控現場的施工質量、進度及其他方面問題，同時由于大家平時通過信息化交流，可以促進員工間的感情，同時通過交流現場遇到的問題，可以提高員工的技術水平[4]。3.5現場設備的保養。在建筑行業，施工設備是生產必需品，對這些設備我們要做好養護，讓設備時時保持在良好的狀態下運轉，因為設備的耗損是非常嚴重的，所以企業就需要設立專職人員負責設備的檢查，對于設備通過定期檢查及不定期抽查的方式，施工結束后，對當天的設備進行保養，通過保養，可以有效的提高生產設備的使用年限，更大的節約成本。3.6科學化管理。對于現場的施工，管理人員應采用更科學的安排，對相關資源要予以整合后再給出最佳的施工方案，對現場的工程重點要實地檢查，通過數據的分析讓自己有更直觀的認識，科學化的管理可以讓節能減排的工作進行的更加效率，而科學化的管理可以讓施工人員在施工時大大提升效率。科學化的管理可以讓員工不會做無用功，讓施工工期可以保持在正常的施工進度。
4結束語
隨著國家的發展，國家越來越重視節能減排這一環節，在環境保護方面國家投入了很多，所以這些都要求建筑企業提高節能減排，同時加強對現場施工的管理，通過管理人員更加有效的管理，施工質量可以大大提升，同時施工工藝通過員工不斷的熟悉和創新，成本可以大大的降低。施工人員技能的不斷提升，管理人員的有效管控和技術的不斷創新，都可以讓節能減排這一舉措更快的推廣，建筑行業通過效益的提升也會在節能減排方面投入更多，從而讓企業走得更遠，發展的更高。
參考文獻
[1]周常勝.建筑工程技術管理及節能減排實施策略[J].山東工業技術，2018（4）：140-140.
[2]全紅.建筑給排水工程施工中節能減排的措施研究[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2018（1）：164-165.
[3]李曉楠.電氣節能技術在建筑工程中運用[J].南方農機，2018（2）：101-101.
[4]宮祿堯，秦宗凱.裝配式建筑中綠色施工技術的應用[J].工程質量，2018（2）：31-35.
作者:張連旭 曹賽 王鵬程 單位:河北建設集團股份有限公司
