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一、怎樣做好工程監(jiān)理工作
1.1確保工程建設(shè)質(zhì)量
監(jiān)理工作的內(nèi)容是“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,公路建設(shè)作為國家基本建設(shè),其投資大、應(yīng)用面廣、經(jīng)濟(jì)效益高,是一個高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)品,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅造成經(jīng)濟(jì)損失,還會造成社會不良效應(yīng),將無法向國家、向人民交待,因此施工監(jiān)理重中之重首抓工程施工質(zhì)量,為此我們采取以下措施:
1)從講政治的高度提高全員質(zhì)量意識高速公路是個系統(tǒng)工程,確保工程質(zhì)量需要參建各方的共同努力,需要每一位參建者都具有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識和強(qiáng)烈的責(zé)任感,要求首先從制度上完善三級質(zhì)量保證體系,經(jīng)常強(qiáng)化每位參建者的質(zhì)量意識。
2)加強(qiáng)事前控制,做好過程監(jiān)督,事后驗(yàn)收一名合格的監(jiān)理不僅能杜絕不合格的產(chǎn)品流入下一道工序,還要具備對工程施工能予先采取措施,防止和減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,因此要求一是認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,發(fā)現(xiàn)不完善的設(shè)計(jì)及時向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位反饋,二是把開工前準(zhǔn)備工作關(guān),各分項(xiàng)工程開工前,認(rèn)真審查施工單位的人員素質(zhì)、施工機(jī)具、設(shè)備、工藝、技術(shù)措施及原材料質(zhì)量、質(zhì)量保證體系,對于不具備上述條件的監(jiān)督改至達(dá)到要求。工程質(zhì)量是施工過程中形成,這就要求我們首先制定監(jiān)理計(jì)劃,采取巡視、旁站、平行抽檢相結(jié)合,對重點(diǎn)部位、隱蔽工程做到全過程、全方位旁站,在施工過程中強(qiáng)調(diào)施工單位首先做好自檢再報(bào)驗(yàn),監(jiān)理做到獨(dú)立抽驗(yàn)、獨(dú)立試驗(yàn),以保證每道工序都合格,不留質(zhì)量隱患。
3)利用科技手段,克服質(zhì)量通病對于質(zhì)量通病,與有關(guān)專家、院校聯(lián)合組成科技攻關(guān)小組,采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)材料予以防治、治理。
4)現(xiàn)場通知單制監(jiān)理工作的特點(diǎn)就是一切以文字往來,充分利用這一約束手段,對問題給予書面通知,要求承建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收,引起重視,并限期整改、反饋,得以糾正、制止不合格工程產(chǎn)生。
1.2科學(xué)制訂合理施工工期
對于一個項(xiàng)目的施工工期安排,要以科學(xué)為出發(fā)點(diǎn),合理制訂。工期安排要充分考慮各種因素,例如:各工序的施工條件、氣候條件、機(jī)械合理配置、前、后工序銜
接等,而不反應(yīng)主觀主義,干拍腦袋工程和獻(xiàn)禮工程,歷史的經(jīng)驗(yàn)已告誡我們凡是違背科學(xué)的,必將受到歷史的懲罰。作為監(jiān)理工程師,要為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),協(xié)助業(yè)主科學(xué)制訂施工工期,并保證工程按期完工,就要做好以下工作:審查施工單位所編制計(jì)劃的合理性和可行性。及時跟蹤計(jì)劃的實(shí)施,收集數(shù)據(jù),準(zhǔn)確分析,及時提醒業(yè)主、施工單位采取措施,落實(shí)計(jì)劃。對于工序滯后工期的、及時查找原因,深入現(xiàn)場,參加施工單位現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會,了解情況,從組織實(shí)施,機(jī)械,人員上科學(xué)的制訂調(diào)整分項(xiàng)工序,保證總工期,不能盲目趕工期,忽視質(zhì)量為代價(jià)。
1.3把好投資關(guān)
在投資費(fèi)用控制上,以確保工程質(zhì)量,進(jìn)度的前提下,做到合理投資;以科學(xué)公正的原則,協(xié)調(diào)處理業(yè)主和承包商的收支行為,著手抓以下幾個方面:首先,嚴(yán)格質(zhì)量、科學(xué)控制,在熟悉圖紙,領(lǐng)會圖紙意圖的前提下,協(xié)助施工單位制訂科學(xué)的施工方案,減少不必要的支出;其次,有效控制索賠,通過對承包商事跡進(jìn)度檢查,及時修正實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,對可能引起費(fèi)用變更,增加的及時向業(yè)主提醒,與業(yè)主共同深入現(xiàn)場調(diào)查、落實(shí)、解決,避免和減少索賠發(fā)生;最后,公正、公平、公開解決費(fèi)用變更,要求監(jiān)理一切按合同、按規(guī)范辦理計(jì)量,明確計(jì)量工程師與項(xiàng)目工程師的職責(zé)、程序,杜絕不良傾向發(fā)生。
1.4主動協(xié)調(diào)好施工各方關(guān)系
鑒于中國模式的菲迪克,作為監(jiān)理一方,為保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,必須要有良好的外部環(huán)境,主動協(xié)調(diào)好,處理好于業(yè)主、施工單位、政府監(jiān)督、設(shè)計(jì)單位等的工作關(guān)系。明確監(jiān)理單位與業(yè)主是被委托與委托關(guān)系,監(jiān)理單位依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同獨(dú)立地開展工作,不僅貫徹業(yè)主的意圖,還要替業(yè)主積極出主意、想辦法,及時與業(yè)主溝通。
二、推行工程監(jiān)理制度尚需要解決的問題
監(jiān)理代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理,工作中必須首先維護(hù)業(yè)主單位合法權(quán)益;監(jiān)理與施工單位間堅(jiān)持依據(jù)合同,堅(jiān)持清正廉潔,正確理解“嚴(yán)格監(jiān)理、熱心服務(wù)”及“公正監(jiān)理、規(guī)范服務(wù)”的含義。做到即嚴(yán)格監(jiān)理又公正監(jiān)理,鑒于合同給予監(jiān)理的角色,監(jiān)理是中立的,是獨(dú)立體,一定要站在公正、獨(dú)立的立場上,對業(yè)主和承包商的利益處理要公正、公平、公開,嚴(yán)格監(jiān)理的原則是建立程序上不能放松,嚴(yán)格執(zhí)行合同賦予的任務(wù)。監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)。服務(wù)要做到既熱心又規(guī)范,熱心服務(wù)指在服務(wù)時間、期限和施工工藝指導(dǎo)方面做到主動熱情。規(guī)范服務(wù)指在為業(yè)主及承包商符合合同規(guī)定的服務(wù)范圍,做到有法可依、有章可循、盡職盡責(zé),把監(jiān)理工作做的更好。監(jiān)理是工程的保證,但它不能成為工程的保險(xiǎn),因此一個優(yōu)質(zhì)的工程是施工出來的,監(jiān)理質(zhì)量好壞是指監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,以前有一種觀點(diǎn)認(rèn)為工程質(zhì)量好壞是監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理好壞的標(biāo)志,這種觀點(diǎn)不正確。因?yàn)閲医ㄖ鞔_界定監(jiān)理單位僅對其指令錯誤、驗(yàn)收錯誤、謀取非法利益等負(fù)全部或連帶責(zé)任。
三、結(jié)論
綜上所述,做好監(jiān)理工作的要點(diǎn)貫穿于監(jiān)理工作中的各個方面。首要要有職業(yè)素質(zhì)過硬的具有資質(zhì)證書的從業(yè)人員開展工作,在工作中時刻牢記自身職責(zé)所在。作為監(jiān)理體系中的管理人員,要不斷完善監(jiān)理人員管理制度,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行,推進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化前進(jìn)。
作者:李莉 李艷麗 單位:平頂山市公路工程質(zhì)量檢測中心