建筑施工質(zhì)量管理工程監(jiān)理作用分析

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[摘要]為全面提升工程建筑施工質(zhì)量，實(shí)行工程監(jiān)理這一環(huán)十分重要。以下內(nèi)容將具體分析建筑施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的作用，結(jié)合實(shí)際生活中的工程監(jiān)理單位和工程監(jiān)理問題，提出提升建筑施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的方法，使工程監(jiān)理工作可充分發(fā)揮作用，全面提升建筑施工質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]工程監(jiān)理；施工建筑質(zhì)量管理；工程效益

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，建筑施工質(zhì)量管理工作難度越來越大，建筑施工質(zhì)量管理工作已不僅僅需要依靠施工團(tuán)隊(duì)完成。引入工程監(jiān)理單位對建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理大有必要，也成為建筑行業(yè)內(nèi)建筑質(zhì)量管理的重要形式。因此，正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作和工程監(jiān)理的作用，不斷提升工程監(jiān)理效果，已經(jīng)成為建筑施工的重要工作[1]。

1建筑施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的作用

建筑施工質(zhì)量管理中的工程監(jiān)理工作通常由專業(yè)的工程監(jiān)理單位完成。工程監(jiān)理的作用主要有規(guī)范工程質(zhì)量管理和提升工程綜合效益兩個(gè)作用。以下內(nèi)容將具體分析建筑施工質(zhì)量管理中工程監(jiān)理的兩點(diǎn)作用。

1.1規(guī)范工程質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑施工中最重要的因素之一，也是建筑施工各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，但由于建筑工程施工是一個(gè)周期長且復(fù)雜的過程，所以施工工作會(huì)受到多種不同因素的影響，施工工藝或是施工技術(shù)很可能無法得以充分實(shí)施，從而對建筑施工工程造成質(zhì)量問題，影響最終質(zhì)量。但通過開展工程監(jiān)理，可進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化與統(tǒng)一化，讓相關(guān)工作人員意識(shí)到工程監(jiān)理的重要性與意義。而且工程監(jiān)理單位對建筑施工中的工程質(zhì)量始終遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和質(zhì)量控制程序進(jìn)行監(jiān)理，有助于提升施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。傳統(tǒng)的建筑施工工程質(zhì)量管理工作交由施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)控與管理部門完成。然而單單依靠施工單位質(zhì)量管理部門管理無法滿足建筑施工質(zhì)量管理要求，致使施工過程中埋藏眾多安全隱患。由此，借助工程監(jiān)理管理建筑施工質(zhì)量顯得很有必要。通過采用工程監(jiān)理，可彌補(bǔ)單依靠施工企業(yè)自身的質(zhì)量檢查工作的不足，全面提高建筑工程的施工質(zhì)量，規(guī)范管理工作。

1.2促進(jìn)工程綜合效益提升

監(jiān)理人員不僅可以提高施工質(zhì)量，降低工程成本，還可以顯著提高工程綜合效率。工程監(jiān)理單位在開展對建筑施工質(zhì)量管理工作前，制定一個(gè)完整的監(jiān)理質(zhì)量管理計(jì)劃（監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則），為開展質(zhì)量監(jiān)理工作提供參考依據(jù)，保障后續(xù)監(jiān)理工作的順利開展。還為建筑施工質(zhì)量管理工作省去不少不必要的麻煩，從而提高工程的綜合效益。眾所周知，建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的過程，整個(gè)施工過程不可避免地會(huì)消耗大量人力、物力等資源。監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量,這樣做不僅可以避免返工，加快工程建設(shè)的速度，還可以減少不必要的浪費(fèi)，降低成本。反之，低質(zhì)量施工可能會(huì)因返工造成工期延后，使施工成本增加。投資與質(zhì)量的關(guān)系是成反比的，質(zhì)量不好必然導(dǎo)致施工成本的增加。嚴(yán)格控制質(zhì)量可以避免返工,提高了承包商的施工效益，減少建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)常性維護(hù)費(fèi)用,延長工程使用年限,反而降低了投資成本,提高了建設(shè)單位的投資效益，工程監(jiān)理單位對建筑施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理，可全面提升工程效益。

2提升施工建筑質(zhì)量管理中工程監(jiān)理作用的方法

2.1加強(qiáng)資料審核

為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理對建筑施工工程質(zhì)量的保障作用，必然需要圍繞建筑施工各類資料開展審查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類資料中的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量問題防控工作[2]。在對施工各類資料與文件進(jìn)行審核和檢查時(shí)，需要尤為關(guān)注技術(shù)文件、施工報(bào)告，以及對工程的施工人員、監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)審核，確保工作人員具備專業(yè)資質(zhì)，從而使資料文件更具規(guī)范性、專業(yè)性和有效性。通過采取加強(qiáng)資料審核的手段，監(jiān)理部門需要增強(qiáng)資料監(jiān)管力度，在工程的前、中、后期多次審核具體內(nèi)容，確保各個(gè)階段的工程建設(shè)在工序、進(jìn)度與質(zhì)量驗(yàn)收等方面不出差錯(cuò)，做到根據(jù)實(shí)際情況給出優(yōu)化施工結(jié)構(gòu)的建議，使監(jiān)理工作更具參考價(jià)值與實(shí)用性，為單位謀求更大的利益。除此之外，監(jiān)理部門還應(yīng)建立多種危機(jī)處理預(yù)案，盡最大努力降低安全事故的發(fā)生概率，從而確保施工順利。

2.2規(guī)范施工流程

為提高建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量和效果，應(yīng)將監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)施工過程中，進(jìn)一步規(guī)范化施工流程[3]。為進(jìn)一步規(guī)范施工流程，需要工程監(jiān)理人員參與建筑工程施工的全過程，有效管理與監(jiān)督，更好地推進(jìn)施工質(zhì)量管理工作。積極有效的工作方式是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，監(jiān)理部門必須結(jié)合工程的實(shí)際情況，調(diào)整一般工作方案，制定切實(shí)可行的監(jiān)理計(jì)劃。一方面，監(jiān)理人員需要杜絕工程建設(shè)中的違法違規(guī)行為，確保各個(gè)崗位的工作人員都能依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作；另一方面，監(jiān)理人員需要細(xì)心觀察工程建設(shè)中的問題隱患，制定詳細(xì)的日常檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提升工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的效果和作用。

2.3發(fā)放指令文件

工程監(jiān)理對建筑施工質(zhì)量的控制作用主要體現(xiàn)在施工過程中，在此過程中，首先涉及到的便是發(fā)放指令文件工作。發(fā)放指令文件是監(jiān)理工程師的工作任務(wù)，監(jiān)理工程師需要根據(jù)建筑項(xiàng)目工程施工的具體要求制定指令、向施工單位發(fā)放指令文件，要求施工單位明確分析施工過程中可能遇到的問題，采取措施不斷改進(jìn)，以盡可能避免施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。需要注意的是，指令文件最好采用書面文件的形式。書面文件不僅便于處理和保存，而且可避免施工單位和工程監(jiān)理單位之間出現(xiàn)糾紛，更好地發(fā)揮指令文件對施工團(tuán)隊(duì)的約束力和指引力，從而保障建筑項(xiàng)目工程施工質(zhì)量。如若出現(xiàn)突發(fā)緊急情況，監(jiān)理工程師來不及制定書面指令文件，或是紙質(zhì)文件無法按時(shí)送達(dá)。為避免影響施工進(jìn)度，可先以口頭文件的形式向施工單位下達(dá)指令、指導(dǎo)施工單位的各項(xiàng)施工工作，后期再補(bǔ)充和完善紙質(zhì)指令文件。待文件補(bǔ)充完整之后，提供給施工單位進(jìn)行確認(rèn)和檢查，使雙方在指令文件方面達(dá)成共識(shí)。

2.4實(shí)施旁站監(jiān)理

工程監(jiān)理對建筑施工質(zhì)量的控制施工過程中采取監(jiān)理旁站,可以加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量問題的監(jiān)督，如針對多發(fā)問題、關(guān)鍵工序與建設(shè)行為制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全程監(jiān)控。一旦發(fā)生質(zhì)量問題，則可以及時(shí)制止并糾正，杜絕錯(cuò)誤的施工操作。除此之外，監(jiān)理旁站還可以實(shí)時(shí)監(jiān)督施工的進(jìn)度與技術(shù)的使用，通過現(xiàn)場巡查等方式全面監(jiān)督施工過程，在安全問題發(fā)生之前清除安全隱患，使工程的質(zhì)量得到保障。在實(shí)施旁站監(jiān)理的過程中，工作人員需如實(shí)記錄每日的監(jiān)理工作，以文字的形式監(jiān)督關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序的施行狀況，做到信息數(shù)據(jù)可追溯。在旁站監(jiān)理的輔助下，施工中最真實(shí)的資料清晰地被記錄下來，并對下一步的工作產(chǎn)生指導(dǎo)作用，保障工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升，提高工作效率。

3結(jié)語

通過上述分析可以得出，工程監(jiān)理單位在落實(shí)建筑施工質(zhì)量管理工作中發(fā)揮著重要作用，因此相關(guān)部門及施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提高對工程監(jiān)理工作及單位的重視程度，詳細(xì)分析和研究工程監(jiān)理的各項(xiàng)職能與工作，力求工程監(jiān)理工作可發(fā)揮保障施工質(zhì)量的作用，為建筑工程規(guī)避各類質(zhì)量隱患。

參考文獻(xiàn)

[1]張宏偉.工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用[J].居業(yè),2020(2):169-170.

[2]孫福平.張猛.工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用[J].居業(yè),2019(10):157-158.

[3]馬成明.工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2019(28):1306.

作者：林志強(qiáng) 單位：廈門住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司