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        工程監(jiān)理在施工機械管理的控制要點

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        工程監(jiān)理在施工機械管理的控制要點

        摘要:在工程施工時,施工機械設(shè)備經(jīng)常發(fā)生問題導(dǎo)致一些不必要的損失。這就要求監(jiān)理工程師要加強自身管理意識和管理專業(yè)能力水平等,從而能夠加快建筑工程的機械化進程以及工程質(zhì)量的提高,這會對建筑工程的機械設(shè)備管理起到重要的作用。

        關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理施工機械管理;安全控制要點;分析

        0引言

        現(xiàn)階段我國國民經(jīng)濟正在快速發(fā)展和施工機械化程度也在不斷提高,機械化施工在建筑施工中的扮演著極其重要的角色。雖然機械設(shè)備管理對建筑生產(chǎn)的影響日益增大。但是機械條件的發(fā)展仍然無法完全滿足建筑工程質(zhì)量、進度、投資和安全等控制目標的實現(xiàn)。這就需要在其他方面做出努力,如加強對機械設(shè)備管理的監(jiān)督檢查,為了更好地實現(xiàn)監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、投資、安全等方面的控制,首先應(yīng)該保證施工機械安全、經(jīng)濟、高效的運行。

        1建筑工程在施工機械中的監(jiān)理工作情況

        除了先進合理的設(shè)計和高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)會對機械設(shè)備功效的發(fā)揮產(chǎn)生影響以外,機械設(shè)備使用階段的操作技術(shù)和管理水平也會對其有不小的影響。在工程施工過程中,由于工程機械技術(shù)條件的惡化和管理程序的混亂,機械超負荷運行和未按操作規(guī)程操作,工程停工、原材料報廢、質(zhì)量事故和安全事故時有發(fā)生,機械使用成本逐年增加,這就違背了增加機械設(shè)備施工過程、降低成本和提高經(jīng)濟效益的初衷。例如,在某座橋梁的施工過程中,鉤機在工作時突然失靈,然而技術(shù)人員因缺乏專業(yè)知識無法查明原因并處理導(dǎo)致工程停工,這就造成了大量的人力、物力等各個方面的損失。在其他的工程施工中也有諸多因機械設(shè)備問題而造成大量材料報廢的事情發(fā)生,嚴重的甚至會有傷亡,對人員造成重大的傷害。所以加強對機械工程管理的建筑監(jiān)理至關(guān)重要。加強對工程機械的管理,預(yù)防和消除工程機械事故,是監(jiān)理工程的一項緊迫任務(wù)。施工機械安全管理中通常存在的問題一般有以下幾種。(1)制定施工方案時,沒有進行施工現(xiàn)場踏勘,不了解施工現(xiàn)場特征,沒有經(jīng)過認真組織審查施工方案,沒有針對性的對安全管理和機械保護等內(nèi)容提出一些有效的管理方法與措施。如,提升機的箱門是否安裝連鎖裝置,這是監(jiān)理檢查機械設(shè)備安全運行的重要檢查點,施工過程容易受到其他因素的影響而出現(xiàn)問題。(2)對施工起重機械安裝單位監(jiān)理不到位,缺乏施工許可文件,電梯等特種設(shè)備必須要確定安裝單位和安裝人員具備相應(yīng)資質(zhì)方可出具開工報告。(3)中國工程機械設(shè)備租賃市場的管理和監(jiān)控仍然存在許多問題,缺乏法律規(guī)定的限制與約束。租賃企業(yè)只租賃,不安裝和維護,安裝企業(yè)只關(guān)心安裝,都不對日常維護負責任而無人管理,甚至由于工作人員缺乏設(shè)備管理能力或?qū)I(yè)知識,一些租賃企業(yè)也沒有進行管理監(jiān)督和維護。(4)施工機械的使用沒有按時檢查。監(jiān)督機構(gòu)的職責未履行。(5)現(xiàn)場的一些施工管理和控制工作不符合安全生產(chǎn)管理規(guī)定,相關(guān)單位也沒有嚴格按照計劃執(zhí)行,建設(shè)單位也沒有及時整改管理工作中存在的問題。施工機械的安全管理在許多安全管理項目中是最重要的。例如,在建筑施工過程中,塔式起重機是最常用的。為了確保塔吊的使用安全,相關(guān)施工安全人員必須首先對塔吊的部件進行全面檢查,然后控制限位器結(jié)構(gòu)、安全裝置和扭矩限制器的使用。機械設(shè)備檢驗期間,應(yīng)當按照施工安全規(guī)章制度進行。相關(guān)施工單位應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理指導(dǎo)現(xiàn)場塔吊的具體使用,并仔細檢查確保塔吊的安全。除此之外監(jiān)理單位還要對施工現(xiàn)場監(jiān)理,對重要或關(guān)鍵工序采用旁站監(jiān)理、停止見證點監(jiān)理。

        2建筑工程監(jiān)理在施工機械管理中的安全控制要點分析

        2.1施工前的安全控制要點分析

        (1)仔細審查機械安全管理和安全保護的特殊安全施工計劃。在專項施工方案中,起重機械安裝的項目名稱和位置應(yīng)與實際情況一致,項目環(huán)境也應(yīng)相同。保證塔吊安裝的位置間距以防與其他機械甚至工作人員產(chǎn)生碰撞。此外,要對塔式起重機和建筑電梯的提升范圍、初始和最終安裝高度等指標進行詳盡而且準確的描述。在執(zhí)行專項計劃前,相關(guān)部門需要對技術(shù)、設(shè)備、安全和質(zhì)量等方面進行嚴格審查。使用單位法人是設(shè)備機械第一安全負責人,實施單位負責人審核簽字蓋章制度。要結(jié)合建設(shè)項目周圍的環(huán)境變化、項目的高度和存在的問題提前制定針對性的安全防護措施,合理有效地開展各種工作。并且還需要專家在計劃執(zhí)行前制定相應(yīng)的應(yīng)急救援計劃,防止在生產(chǎn)的過程中有生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。(2)機械安全管理和安全保護的內(nèi)容應(yīng)包括在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中。首先,要確定監(jiān)理工作的內(nèi)容和方法,審查施工現(xiàn)場,并對塔吊、施工電梯等設(shè)備的監(jiān)督檢查方法進行詳細說明。其次,根據(jù)以往的經(jīng)驗,對安全監(jiān)理的各個要點做出規(guī)劃并檢查施工現(xiàn)場是否存在不安全因素。最后,根據(jù)逐站管理的要求,對機械初始安裝和吊裝接頭安裝加強管理,提前熟悉監(jiān)理現(xiàn)場塔吊和施工電梯的數(shù)量和位置,確認地基強度和地基耐久性是否滿足各項設(shè)備所需要求,結(jié)合施工項目的特點,準確標明需要安全防護的位置,并嚴格遵守要求。(3)認真審查施工起重機械安裝單位的資質(zhì)、許可證等文件。起重機械的特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品證書、備案證書等資料是否齊全,特種設(shè)備參數(shù)是否滿足用戶需求,名稱是否一致,備案證書是否有效;根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,建筑起重機械首次租賃前,租賃單位應(yīng)當在建筑起重機械首次安裝前,到縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門辦理建筑起重機械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證和制造監(jiān)督檢查證備案。監(jiān)理單位要對其安全負責,不僅需要上述證明,還需要備案證明。起重機械安裝單位的安全生產(chǎn)許可證應(yīng)當在有效期內(nèi)使用,特種作業(yè)人員的操作資格證書應(yīng)當在有效期內(nèi)使用。

        2.2施工中的安全控制要點分析

        (1)檢查進入現(xiàn)場的施工機械和設(shè)備。①施工機械設(shè)備進場前,承包商應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交進場設(shè)備清單,對進場設(shè)備的類型、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況和時間進行仔細的說明與解釋;②監(jiān)理工程師應(yīng)在施工機械設(shè)備進入現(xiàn)場后,對照清單現(xiàn)場檢查是否與施工要求的內(nèi)容一致。(2)檢查機械設(shè)備的工作條件。①監(jiān)理工程師應(yīng)對施工機械的操作和維護人員進行審核確認其證件是否有效;②監(jiān)理工程師要對施工機械的工作條件進行檢查,保證其能有效完成任務(wù);重要施工機械應(yīng)在現(xiàn)場重新檢查,以確保其運行狀態(tài)良好;③監(jiān)理工程師還要實時查勘施工作業(yè)中機械設(shè)備的安全和技術(shù)狀況,避免機械設(shè)備出現(xiàn)異常情況的故障。如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時修理以保持施工機械維持良好的工作狀態(tài)。(3)負責的監(jiān)理安裝單位實施建筑起重機械安裝和拆卸專項計劃的施工。認真檢查現(xiàn)場專職安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員是否到位,特種作業(yè)人員是否持證上崗;安全施工是否按照方案的要求和順序進行,保證安裝前周圍環(huán)境不會對現(xiàn)場機械的安全或拆卸產(chǎn)生影響?,F(xiàn)場記錄應(yīng)在安裝或拆卸時形成,完整記錄安全日志。施工起重機械在使用過程中需要安裝的,用戶應(yīng)當委托設(shè)備制造單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位按照已審定施工方案安裝,并按照規(guī)定組織租賃、安裝、監(jiān)理等相關(guān)單位進行驗收,只有符合安裝規(guī)范的特種設(shè)備才能使用。

        3加強施工階段機械設(shè)備的監(jiān)理

        3.1監(jiān)理工程師在工程管理中的任務(wù)

        我國工程管理是以監(jiān)理工程師為核心的工程管理模式,即“政府監(jiān)督、建設(shè)監(jiān)督、企業(yè)自檢”三位一體的管理模式。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,通過組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,對工程質(zhì)量、進度和投資進行全面監(jiān)督并協(xié)調(diào)溝通各方關(guān)系。作為施工合同關(guān)系之外的獨立第三方,監(jiān)理工程師是項目管理的核心。在建筑業(yè)的快速發(fā)展,高新技術(shù)廣泛應(yīng)用,以及建筑業(yè)法律法規(guī)的不斷更新和完善的新時代背景下,監(jiān)理工程師的技術(shù)專長和施工管理能力也必須隨之提高。監(jiān)管行業(yè)的員工應(yīng)該從實際工作經(jīng)驗中總結(jié)和改進他們的知識結(jié)構(gòu)。監(jiān)理工程師的中心任務(wù)是有效地管理建設(shè)工程的質(zhì)量、進度、投資;管理安全、消防、環(huán)境、合同,以及協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系,確保實現(xiàn)預(yù)定的目標。監(jiān)理工程師應(yīng)充分控制施工過程中人的因素、機械設(shè)備因素、材料因素、工藝方法和環(huán)境因素等5個影響工程實體質(zhì)量的重要因素實施監(jiān)管。按主體設(shè)備安裝、配套設(shè)備安裝和控制設(shè)備安裝完成單位工程項目。

        3.2施工機械設(shè)備的管理方法

        監(jiān)理工程師必須綜合考慮各種因素,如施工條件、施工結(jié)構(gòu)類型、機械設(shè)備性能、施工技術(shù)和方法、施工組織設(shè)計和管理、施工技術(shù)和投資狀況等,這樣才能有效的控制施工機械設(shè)備的質(zhì)量。參與承包商機械設(shè)備施工方案的審定和評估。合理配置,充分發(fā)揮施工機械設(shè)備的效能,努力獲得更好的綜合經(jīng)濟效益。在施工機械配置管理中,首先需要確保選擇的施工機械設(shè)備適合施工對象的特點,滿足施工質(zhì)量及其技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量可靠性、維護難度、能耗、安全性、靈活性等各項指標。例如,起重機械的性能參數(shù)必須滿足結(jié)構(gòu)吊裝中吊裝重量、吊裝高度和吊裝半徑的要求。以防安全裝置出現(xiàn)紕漏,影響正常施工,發(fā)生安全事故。其次,應(yīng)該檢查施工機械的數(shù)量配置對工程質(zhì)量和保證條件的影響。重新檢查所需的施工機械和設(shè)備是否按照批準的計劃準備好。在施工機械的使用和操作管理方面,要求機械操作人員持有有效的資格證書、工作許可證,以及工人人數(shù)符合項目進度的要求。

        4結(jié)語

        當今建筑施工機械化水平不斷提高,建設(shè)項目的質(zhì)量、進度、投資、安全等控制目標在很多方面受到施工機械設(shè)備的限制。這就要求監(jiān)理工程師一定要擁有極強的機械管理專業(yè)知識,對建筑施工機械設(shè)備的監(jiān)理要更加全面而有效,確保其施工機械安全、經(jīng)濟、高效運行,實現(xiàn)安全監(jiān)理的目標,保障施工的安全與收益。

        參考文獻

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        作者:龍祿成 單位:攀鋼集團生活服務(wù)有限公司生產(chǎn)運行部

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