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        建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)

        【摘要】為了確保國內(nèi)建筑工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑事業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)當(dāng)重視建筑工程的施工技術(shù)管理與質(zhì)量監(jiān)理工作。論文結(jié)合建筑工程監(jiān)理的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),分析加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理與做好工程項(xiàng)目監(jiān)理之間的關(guān)系,探討當(dāng)前國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作中的問題及現(xiàn)狀,并提出優(yōu)化工程監(jiān)理、提升施工技術(shù)的策略與建議,以供同行業(yè)者參考借鑒。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);項(xiàng)目監(jiān)理

        1引言

        隨著國內(nèi)建筑事業(yè)的蓬勃、飛速發(fā)展,各地建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量日漸增多,如何結(jié)合當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)營現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)條件,樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ添?xiàng)目監(jiān)理理念,不斷創(chuàng)新和完善項(xiàng)目工程監(jiān)理方案,同時提升建筑施工工藝與技術(shù),實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的整體提升,是當(dāng)前人們關(guān)注的重要課題。

        2建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理與施工的關(guān)系

        2.1項(xiàng)目監(jiān)理工作確保施工質(zhì)量

        建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的有序進(jìn)行,能夠?qū)崿F(xiàn)工程目標(biāo)的監(jiān)督與促進(jìn)作用,確保施工技術(shù)符合國家規(guī)范要求,科學(xué)管理建筑工程的每一項(xiàng)施工階段與環(huán)節(jié),避免施工工期的延誤。項(xiàng)目監(jiān)理人員需要結(jié)合具體建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,加強(qiáng)對施工作業(yè)中每項(xiàng)環(huán)節(jié)、各個階段的監(jiān)督管理,注意從施工中發(fā)現(xiàn)不足與問題,分析并提出應(yīng)對的施工對策,起到防范質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量的作用。施工管理人員還應(yīng)當(dāng)從實(shí)踐出發(fā),選擇最佳的工程施工方案和具體施工工藝,滿足建筑工程的規(guī)劃設(shè)計要求,確保工程質(zhì)量與性能。因此,建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作是確保施工質(zhì)量的重要舉措。

        2.2項(xiàng)目監(jiān)理工作提升施工進(jìn)度

        建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作,能夠確保施工工期按預(yù)定計劃完成,避免施工進(jìn)度的延誤,從而起到節(jié)約建筑成本,提升工程利潤與經(jīng)濟(jì)收益的作用。作為建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理企業(yè)及負(fù)責(zé)人員,應(yīng)當(dāng)從研究與創(chuàng)新施工工藝、加強(qiáng)對每個具體施工環(huán)節(jié)的管理做起,確保建筑工程按照預(yù)定工期竣工驗(yàn)收,同時保證施工質(zhì)量符合圖紙要求,依照工程方案,完成施工任務(wù)。

        2.3項(xiàng)目監(jiān)理工作協(xié)調(diào)各部門利益

        建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作能夠協(xié)調(diào)施工中各方面、各部門之間的關(guān)系及利益,加強(qiáng)具體施工環(huán)節(jié)中所有參與方的協(xié)調(diào)配合,確保施工技術(shù)的科學(xué)合理運(yùn)用,避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。作為建筑工程的項(xiàng)目監(jiān)理單位及管理人員,應(yīng)當(dāng)提升自身的工作意識與責(zé)任心,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),注重發(fā)現(xiàn)并提出不符合施工規(guī)范要求的問題,同時總結(jié)應(yīng)對、解決的施工策略,確保建筑工程的工期與質(zhì)量[1]。

        3當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的現(xiàn)狀及問題

        3.1項(xiàng)目監(jiān)理工作者的職業(yè)素養(yǎng)有待提升

        隨著人們生活水平的快速提高,建筑工程監(jiān)理體系逐漸變得完善,所以對監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的要求也在逐漸提升,總之建筑工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)直接影響著整個建筑行業(yè)的發(fā)展。監(jiān)理人員的實(shí)際工作能力會對建筑項(xiàng)目的監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響。雖然我國的建筑行業(yè)已經(jīng)取得了不錯的發(fā)展,但是我國的建筑監(jiān)理工作仍然存在一定的問題。部分監(jiān)理人員雖然從事建筑監(jiān)理工作,但是他們的專業(yè)能力仍然有待提高。所以,盡可能地提升我國建筑工程監(jiān)理人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)能力,逐漸成為我國建筑行業(yè)需要解決的重要工作任務(wù)。

        3.2工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)建立全面的監(jiān)理工作機(jī)制

        隨著我國社會專業(yè)化的不斷提升,建筑工程當(dāng)中的分工變得越來越明確,建筑行業(yè)想要在我國市場當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,必須滿足社會發(fā)展的實(shí)際需求,全面參與我國的建筑事業(yè)。現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度雖然已經(jīng)比較完善,但是仍然存在一定的問題需要繼續(xù)改進(jìn)。我國的建筑行業(yè)雖然取得了較大的進(jìn)步和成果,但是建筑施工技術(shù)水平仍然相對落后,大部分的建筑施工人員仍然存在能力不高、專業(yè)知識不足等問題,因此,想要進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展,需要對我國的工程監(jiān)理制度進(jìn)行完善,促進(jìn)施工技術(shù)的高速發(fā)展以及工程質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

        4優(yōu)化工程監(jiān)理、提升施工技術(shù)的策略與建議

        4.1界定各部門管理職責(zé),避免施工工期進(jìn)度的延誤

        從國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目管理情況來看,清晰界定各部門的管理職責(zé)、實(shí)施多角度和全方位的質(zhì)量監(jiān)理是優(yōu)化工程監(jiān)理的有效方法。作為項(xiàng)目監(jiān)理部門及管理者,應(yīng)樹立正確的監(jiān)督管理意識,注重從工作中分析、發(fā)現(xiàn)造成工程質(zhì)量問題的原因,并提出解決問題、防范施工漏洞的對策。與此同時,明確項(xiàng)目監(jiān)理部門的工作職責(zé),起到了監(jiān)督各環(huán)節(jié)施工的順利進(jìn)行,確保施工任務(wù)按期完成的作用,避免因?yàn)槭┕みM(jìn)度延誤,造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。作為項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)通過對施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對施工工期的嚴(yán)格管控,以監(jiān)理部門職能履行能力的提升,帶動建筑工程項(xiàng)目的高效、順利完成[2]。

        4.2建立全面的監(jiān)理工作機(jī)制,促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步

        為了確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)建立完善的項(xiàng)目監(jiān)理工作機(jī)制,自覺遵守國家關(guān)于建筑工程施工管理規(guī)范的內(nèi)容與要求,為居住者創(chuàng)造健康、安全和舒適的居住生活空間。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)重視施工工藝的創(chuàng)新和發(fā)展,鼓勵新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,倡導(dǎo)綠色低碳、清潔環(huán)保的施工方案,應(yīng)用新型的節(jié)能環(huán)保建筑材料,降低對自然環(huán)境的破壞污染,提升建筑工程整體質(zhì)量。

        4.3做好施工現(xiàn)場管理,加強(qiáng)各部門、各單位之間的溝通配合

        在施工現(xiàn)場管理工作中,監(jiān)理人員尤其應(yīng)當(dāng)注意對建筑原材料、施工技術(shù)的監(jiān)督管理,確保工程建設(shè)符合項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo)與設(shè)計圖紙的要求,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范要求,科學(xué)使用質(zhì)量檢測設(shè)備和測量工具,審查施工企業(yè)的質(zhì)量安全體系、項(xiàng)目管理體系,依據(jù)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)合同,審核施工方案與建筑原材料,確保建筑材料的規(guī)格和性能符合工程要求,確保施工現(xiàn)場的有序管理和安全施工。為了做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工監(jiān)理工作,監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)積極與施工企業(yè)加強(qiáng)溝通配合,共同管理現(xiàn)場的施工技術(shù)與施工質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與建設(shè)企業(yè)的協(xié)調(diào)合作,致力于研發(fā)并應(yīng)用新型、高效的施工技術(shù),促進(jìn)施工工藝的發(fā)展進(jìn)步和水平提升,從而促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        5結(jié)語

        分析和理解建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理與施工技術(shù)管理二者的關(guān)系,對于提升建筑工程質(zhì)量,避免施工工期延誤,推動建筑事業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。作為建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位和監(jiān)理部門,可以從界定各部門管理職責(zé),建立全面的監(jiān)理工作機(jī)制等方面,來加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理,確保建筑施工質(zhì)量。

        【參考文獻(xiàn)】

        【1】葉剛.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)分析[J].綠色環(huán)保建材,2018(2):11-14.

        【2】劉碧霄.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系研究[J].建材與裝飾,2018(7):7-9.

        作者:毛櫛睿 劉爽 單位:國家林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)規(guī)劃設(shè)計院

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