工程監(jiān)理的質(zhì)量控制重點(diǎn)
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摘要：在建筑施工場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作人員是由監(jiān)察企業(yè)派出的。隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，大型的工程項(xiàng)目不斷增多，工程量不斷增大，這就會(huì)導(dǎo)致在監(jiān)理過(guò)程在產(chǎn)生諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題將會(huì)使整個(gè)工程的質(zhì)量受到影響。為了避免或減少這種問(wèn)題的出現(xiàn)，本文將對(duì)質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中存在的問(wèn)題提出解決方案。
關(guān)鍵詞：監(jiān)察人員；建筑工程；監(jiān)理；質(zhì)量監(jiān)控
引言
考察一個(gè)工程的質(zhì)量好壞主要從它的壽命、可靠程度、安全程度、經(jīng)濟(jì)舒適、功能問(wèn)題等方面進(jìn)行。而對(duì)于這些特性的好壞，我國(guó)是有相關(guān)的一些法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還有一些特殊的要求等。除了以上幾個(gè)要求以外，對(duì)質(zhì)量的把控是尤為重要的。
1.1工程監(jiān)理的歷史發(fā)展
在1988~1993年的過(guò)程中，工程監(jiān)理處于剛開(kāi)始的試點(diǎn)階段，在之后的20多年間，工程監(jiān)理發(fā)展穩(wěn)定，在20世紀(jì)左右，如雨后春筍般出現(xiàn)了相應(yīng)的工程監(jiān)工的企業(yè)，這些企業(yè)通過(guò)不斷發(fā)展逐步提升自身資質(zhì)，這些企業(yè)主要負(fù)責(zé)在接受相應(yīng)工程的委托之后，根據(jù)我國(guó)規(guī)定的相應(yīng)法律法規(guī)和經(jīng)過(guò)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)建筑工程的各個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位是建設(shè)單位和承建單位之間的橋梁，代表著建設(shè)單位監(jiān)控承建單位的各種建設(shè)行為。
1.2工程監(jiān)理定義
“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”中的四個(gè)控制指的是控制工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理則為所謂的兩個(gè)管理；一協(xié)調(diào)則為協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。某工程由于在監(jiān)理時(shí)，忽視了對(duì)工程工期的控制，導(dǎo)致工程無(wú)限期延遲，造成了人力和財(cái)力的損失。忽略了建設(shè)單位和承建單位之間的聯(lián)系，使得各方共同出現(xiàn)問(wèn)題，也使得工程的進(jìn)展受到影響。在工程建設(shè)階段，主要包括設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理兩種。1.2.1設(shè)計(jì)監(jiān)理對(duì)于一個(gè)工程的建成，首先要做的是對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，需要設(shè)計(jì)出符合工程質(zhì)量和保證在工期內(nèi)完成等要求的設(shè)計(jì)稿，在這個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理即為設(shè)計(jì)監(jiān)理。據(jù)報(bào)道，某工程由于設(shè)計(jì)監(jiān)理不當(dāng)即在工程設(shè)計(jì)階段完成的設(shè)計(jì)稿不符合實(shí)際要求，就使得后期工程建設(shè)時(shí)依據(jù)不符合要求的圖紙進(jìn)行工作，最終造成了不可挽回的損失，工程也因此停步不前。1.2.2施工監(jiān)理設(shè)計(jì)稿完成之后，就可以進(jìn)行施工建設(shè)。在施工過(guò)程中，為了保證施工過(guò)程的安全性、高質(zhì)量和在制定工期內(nèi)完成就要對(duì)施工的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)理即為施工監(jiān)理。施工階段的監(jiān)理尤為重要，近年來(lái)，工程事故的發(fā)生屢見(jiàn)不鮮。監(jiān)理在這個(gè)過(guò)程要保障施工的安全和質(zhì)量?？v觀那些優(yōu)秀的工程，就是有了監(jiān)理把控質(zhì)量和工期才將工程進(jìn)行的很出色。
1.3工程監(jiān)理目的
設(shè)計(jì)監(jiān)理的主要目的是對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理從而確保工程建設(shè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行把控。通過(guò)監(jiān)管來(lái)實(shí)現(xiàn)施工的安全可靠性，提高其質(zhì)量等特性。而在工程開(kāi)始建設(shè)之后，將會(huì)在施工時(shí)存在種種潛在的外部危機(jī)，這將會(huì)帶來(lái)工程建設(shè)的種種困擾。在這些困擾發(fā)生時(shí)，監(jiān)理工程師雖然起到了監(jiān)理作用，但這個(gè)作用并不全面，這只能從某種程度上對(duì)各種干擾和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行減輕處理。所以對(duì)于監(jiān)理單位而言，其職責(zé)是在專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之內(nèi)。在各個(gè)單位部門(mén)的協(xié)調(diào)規(guī)范內(nèi)，雖然不能直接使得所有的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，但正因?yàn)橛辛诉@些監(jiān)理從而喚起承包單位的職業(yè)道德良知。承包單位將會(huì)為了顧及其社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)方面等方面的因素而近期所能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)[1]。
2建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量的原則
建設(shè)過(guò)程的第一原則就是保證質(zhì)量，在工程建設(shè)過(guò)程中需要具有較高的使命感和責(zé)任感。由于外部環(huán)境會(huì)對(duì)建設(shè)過(guò)程產(chǎn)生影響，此時(shí)更要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。在工程建設(shè)之前，“防范于未然”是很重要的。將會(huì)影響質(zhì)量的各個(gè)因素都考慮進(jìn)來(lái)。影響是多方面的，其中包括設(shè)備、材料、工期、人員等等。對(duì)于設(shè)備要提前檢修才能保證在工程建設(shè)時(shí)不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響整體的進(jìn)度；對(duì)人員素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平的把控有助于提升工程的協(xié)調(diào)性，從而促進(jìn)工程平穩(wěn)開(kāi)展；對(duì)材料質(zhì)量的嚴(yán)格把控有助于提高工程的整體質(zhì)量。在建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行控制和掌握，也就是將危險(xiǎn)扼殺在搖籃里。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)形成，就將嚴(yán)格執(zhí)行。要求包括合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，從而可以保證工程的質(zhì)量也可以使業(yè)主的利益得到保障。對(duì)于人員的調(diào)動(dòng)問(wèn)題，在建設(shè)過(guò)程中，有效控制監(jiān)理人員的行為能夠有效提高工程的總體質(zhì)量，使得監(jiān)理人員的責(zé)任感和質(zhì)量控制意識(shí)得到提升。
3工程監(jiān)理工程的控制重點(diǎn)控制質(zhì)量
（1）對(duì)工程進(jìn)行全面的監(jiān)理在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程進(jìn)行全面的監(jiān)理體現(xiàn)在工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)上。所以項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格的監(jiān)理。其關(guān)系到工程建設(shè)的使用功能、結(jié)構(gòu)安全和所獲得的經(jīng)濟(jì)效益等問(wèn)題。由此可見(jiàn)，工程建設(shè)監(jiān)理時(shí)，對(duì)于圖紙的設(shè)計(jì)和規(guī)范程度需要投入足夠的精力而不僅僅將精力著重于施工的這個(gè)過(guò)程。有了高質(zhì)量的設(shè)計(jì)圖紙才能進(jìn)一步保證施工建設(shè)的質(zhì)量能得到提升。對(duì)于旁站監(jiān)督和檢查只是在施工時(shí)進(jìn)行監(jiān)理的方法，其只包含著工程建設(shè)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，并沒(méi)有貫穿整個(gè)環(huán)節(jié)。若是只進(jìn)行旁站監(jiān)督和檢查將會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度失控、無(wú)法落到實(shí)處和降低經(jīng)濟(jì)效益等結(jié)果，所以對(duì)工程進(jìn)行全面的監(jiān)理是尤為重要的[2]。（2）對(duì)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證認(rèn)證體系進(jìn)行完善和執(zhí)行在建設(shè)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要有符合實(shí)際要求的控制質(zhì)量體系和工程質(zhì)量目標(biāo)體系，并且要不斷完善健全。要做到質(zhì)量的全面控制，就需要建立質(zhì)量信息系統(tǒng)和質(zhì)量體系的內(nèi)部審核與控制評(píng)審系統(tǒng)從而不斷加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)。（3）對(duì)法律法規(guī)需嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)有《合同法》、《建筑法》等相關(guān)法律規(guī)定了相應(yīng)的內(nèi)容，需要嚴(yán)格執(zhí)行合同中的規(guī)定，包括對(duì)施工質(zhì)量控制與管理。在設(shè)計(jì)的圖紙滿(mǎn)足要求后就需要按照?qǐng)D紙的內(nèi)容和要求進(jìn)行施工，完成之后進(jìn)行驗(yàn)收，其操作步驟也需要符合規(guī)范。這樣才能對(duì)施工全過(guò)程各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理、全方面、實(shí)事求是的把關(guān)。對(duì)于相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范也要嚴(yán)格遵守，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量驗(yàn)收情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)才能保障工程建設(shè)的質(zhì)量。國(guó)家強(qiáng)制性條例的嚴(yán)格執(zhí)行將有助于進(jìn)一步保證工程建設(shè)的質(zhì)量。（4）對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制對(duì)一個(gè)工程建設(shè)造成質(zhì)量影響的因素是多方面的，主要包括了人工素質(zhì)技術(shù)、材料性能質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、建設(shè)方法和周?chē)h(huán)境等等。而其中材料是施工建設(shè)的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系重大。所以在對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制是必不可少的。具體包括對(duì)材料的質(zhì)量、材料見(jiàn)證取樣和送檢、新材料的使用等進(jìn)行嚴(yán)格把控。這樣才能將劣質(zhì)的、不符合規(guī)范的、落后的各種材料拒之門(mén)外。在施工中采用質(zhì)優(yōu)、新型、合格的材料將保障其產(chǎn)量不會(huì)出現(xiàn)紕漏。（5）對(duì)施工工序進(jìn)行質(zhì)量把控施工工序需要進(jìn)行不斷地完善，擁有合理高效的施工工序才能保障工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題。一旦違背了合理的施工工序就將造成質(zhì)量隱患和安全事故的發(fā)生，所以，需要對(duì)對(duì)施工工序進(jìn)行質(zhì)量把控。影響施工工序的因素是多方面的，對(duì)施工工序的活動(dòng)條件進(jìn)行控制尤為重要?？刂剖┕さ馁|(zhì)量性能特征和指標(biāo)同時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)、分析、判斷、糾正或認(rèn)可等操作來(lái)對(duì)工序活動(dòng)效果進(jìn)行控制。（6）對(duì)工程質(zhì)量控制制度進(jìn)行健全優(yōu)化對(duì)工程質(zhì)量控制制度進(jìn)行健全優(yōu)化使其更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，從而滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展方向和人們對(duì)物質(zhì)文化的追求。
4對(duì)各方主體進(jìn)行協(xié)調(diào)
與一個(gè)工程相關(guān)的主體主要是監(jiān)理單位、業(yè)主方和施工方三方。將它們之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)有利于監(jiān)理工作的順利展開(kāi)。某工程就發(fā)生過(guò)這樣的情況，監(jiān)理人員成為施工單位和業(yè)主兩方的“壞人”。業(yè)主覺(jué)得聯(lián)合承包方哄騙業(yè)主，不顧其利益。施工單位也覺(jué)得監(jiān)理有所偏袒，導(dǎo)致這個(gè)工程進(jìn)入了一個(gè)瓶頸，大家的意見(jiàn)都不能達(dá)成一致。之后監(jiān)理人員進(jìn)行雙方的溝通工作，協(xié)調(diào)好各方的立場(chǎng)關(guān)系，才使得后期的工作高效進(jìn)行，因此對(duì)各方主體進(jìn)行協(xié)調(diào)是相當(dāng)重要的。
5結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，要保障建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量，監(jiān)理是尤為重要的。需要保障監(jiān)理人員個(gè)人的素質(zhì)，協(xié)調(diào)好多方的關(guān)系。在工程建設(shè)的全過(guò)程都要有監(jiān)理人員的身影，對(duì)工程進(jìn)行層層嚴(yán)格把關(guān)，采用多種手段方可保障工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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[2]唐濤.加強(qiáng)施工階段監(jiān)理提高建設(shè)工程質(zhì)量[J]．山西建筑，2014（34）.
作者:藍(lán)峰 單位:南寧品正建設(shè)咨詢(xún)有限責(zé)任公司柳州分公司
