建筑企業的工程管理創新研究分析(6篇)

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第一篇:信息技術中建筑工程管理的應用

摘要：隨著我國經濟水平的日益提升，城市化的進程不斷加快，導致建筑工程在我國市場經濟中占著至關重要的位置，而對于建筑工程的管理將直接影響著我國建筑工程的質量，所以加強我國建筑工程管理就十分重要。隨著我國科學技術水平的不斷提升，將信息技術應用于建筑工程管理，不僅可以有效的提升建筑工程管理的質量，還能對建筑工程中的重點問題進行有效的解決，從而有利于我國建筑工程的發展進步，推動我國城市化建設，促進我國經濟實力的不斷增強。

關鍵詞：信息技術；建筑工程管理；信息技術

引言

信息技術可以對資料進行快速的收集整理，對建筑工程中的信息進行合理的分析調控，能夠加快信息傳導的速度，增加對建筑信息收集整理的速率，從而有效的提升了我國建筑工程的發展進步，促進我國建筑工程管理的信息化、規范化、制度化。所以在我國建筑工程管理中應用信息技術，有利于全面有效的對建筑工程進行管理。下文將針對信息技術在建筑工程管理中的應用分析展開論述。

1信息技術在建筑工程管理中應用的重要性

1.1實現建筑工程管理的整體性

采用信息技術對我國建筑工程進行管理，能夠實現對建筑質量、建筑施工過程、建筑材料、建筑施工安全、建筑工程監督管制、建筑工程預算等各個程序進行有效的整合，實現了建筑工程管理的整體性，將各個環節的管理工作進行有效的整合，提升了對工程管理的有效性，促進了建筑工程的發展進步。

1.2提升工程管理的效率

使用信息技術，能夠有效對建筑工程管理工作進行合理的規劃，及時對工程中產生的各種數據信息進行整理，并對工程中的各種問題進行有效的解決，從而提升了工程管理的效率，有利于建筑工程保質保量的快速完成。

1.3降低管理成本

在使用信息技術對建筑工程進行管理的過程中，減少了雇傭大量管理人員所使用的經費，并且能夠有效的對工程管理中出現的問題進行分析解決，提高了工程規劃的科學性和技術性，有效的降低了工程管理過程中所使用的成本，提高了建筑工程管理的效率。

2信息技術在建筑工程管理中應用的現狀

信息技術在建筑工程管理中，可以對工程檔案進行分類整理，可以對工程數據進行有效的記錄和存儲，可以對建筑模型進行有效的設計，可以對工程建設中的材料和資源進行合理的分配，可以對施工過程中采用的多種技術設備進行有效的監控，可以對工程建設中的安全問題進行有效的防治，所以信息技術在建筑工程的應用是十分廣泛的，那么當前我國信息技術在建筑工程中的應用中面臨著什么問題呢？

2.1應用不廣泛

雖然信息技術對建筑工程管理具有很大的好處，但是在我國當前建筑工程的施工過程中，使用信息技術卻并不廣泛，不能廣泛應用信息技術，就導致建筑工程進行的過程中會對技術人員、建筑材料安排不合理，為建筑企業造成嚴重的經濟損失，而應用信息技術不廣泛的原因一方面來自建筑企業對信息技術不重視，就導致不能投入大量資金，使信息技術不能被有效應用于建筑工程管理中，另一方面來自建筑企業缺少專業技術人才，從而導致信息技術應用不能被落實。

2.2不能高效利用信息技術

由于在對建筑工程進行管理的過程中，管理人員管理意識不足，管理方法缺乏合理性，就導致在利用信息技術進行建筑工程管理過程中不能達到高效率的標準，企業在使用信息化技術手段時，不能按照要求引進相應的信息技術設備和專業人員，從而影響著信息技術效率的發揮，管理人員缺乏對信息技術使用的規劃性，就導致在進行決策時不能體現信息技術的優勢。不能高效利用信息技術，大大降低了信息技術對建筑工程管理的能力。

3如何加強信息技術在建筑工程管理中的應用

3.1引入信息技術

在對建筑工程管理過程中，企業應該加強對信息技術的重視程度，要根據建筑工程的需要，加強對信息技術的引用，要保障信息技術可以被應用于建筑工程管理的方方面面，利用信息技術加強各個部門之間的聯系，將信息技術滲透到建筑工程施工建設、建筑工程建設安全、建筑工程監督管理、建筑工程數據信息統計當中，從而有效的增加信息技術的使用，促進建筑工程管理的合理性和規范性，促進建筑企業內部運轉的系統性和整體性，從而有效的推動建筑企業的發展進步。

3.2增強信息技術應用的效率

在建筑工程管理中應用信息技術，首先要從企業建筑工程的現實狀況出發，合理應用信息技術，以保障信息技術可以在對建筑企業的管理過程中最大程度的發揮自身的效能，要利用信息技術加強企業內部部門之間的配合能力，從而保障信息技術可以被正確合理的使用，加強專業信息技術人員，增加對信息資源和數據內容的掌握，從而增強信息技術的應用效率。

3.3為信息技術應用創造有利條件

企業要想更好的利用信息技術進行建筑工程的管理：①需要引進相應的信息技術設備，從而保障信息技術的順利應用；②企業要不斷對工作人員進行專門的技術培訓，增加工作人員的信息技術水平；③企業要制定相關的建筑工程管理制度和信息技術應用規范標準，以促進可以更好的將信息技術應用于建筑工程管理中，發揮信息技術的效能，提升企業的經濟利益。

4結束語

綜上所述，將信息技術應用于建筑工程管理之中，能夠有效的對建筑數據進行歸納整理，能夠協調企業各部門之間的工作能力，能夠簡化管理程序，提升管理效率，從而有效的促進建筑企業的發展，提升企業所獲得的經濟效益。

參考文獻

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作者:鄭宣宣 單位:陜西工業職業技術學院

第二篇:綠色建筑建設工程管理的評價體系

摘要：綠色與環保是實現社會可持續發展的主要方式，而建筑行業在以往發展的過程中主要是以資源消耗代價，在獲得經濟利益的同時，消耗大量的能源，同時也帶來了環境問題。因此在可持續發展觀念的指導下，建筑行業工作開展需要從技術與材料，工藝等多個方面入手，促進自身轉型，使社會大眾對其綠色化的行為認可。綠色環保的可持續發展理論指導工作開展，傳統的管理工作方法與管理水平無法滿足其需要，因此需要要可持續發展的理念指導下，建立相應的管理與評價體系標準，從而使綠色環保技術在建筑行業能夠有效的應用，并促進建筑行業的可持續發展。本文就綠色建筑全壽命周期建設工程管理和評價體系作簡要闡述。

關鍵詞：綠色建筑；全壽命周期；管理評價體系

我國能源消耗量巨大，尤其是建筑行業在所有能源消耗中占據較大比例，并且建筑行業的快速發展在滿足人們的物質需求后，產生了大量的垃圾，對生態環境造成了巨大的影響。而隨著社會對環境與能源問題的認識的不斷加深，綠色與環保已經成為了社會發展的主要趨勢。建筑行業在可持續發展的理念指導下開展工作，應該基于其全生命周期建立相應的評價與管理工作體系，從而為綠色建筑工作的開展及相應目標達成提供保障。

1綠色建筑在我國發展的現狀

綠色建筑是指在建筑的整體生命周期內，在最大程度上提升資源的利用效率，從而使資源利用總量能夠降低，同時在生產工作進行的過程中保護生態環境。建筑在滿足人們基本功能的同時，能夠高效的利用空間與資源，實現人類社會發展與自然環境和諧的局面。社會經濟快速發展帶動了建筑行業發展，滿足了人們需要的同時也產生一系列的問題。社會在發展過程中，管理者逐漸認識到了環保工作的重要性，因此提出了綠色這一概念，而將其用于指導建筑工作開展，綠色建筑由此而產生。為了推動綠色建筑發展，國家制定了相關標準，并且從制度與法律，政策等多方面入手，確保工作開展能夠獲得成效。隨著時間推移，工作效果開始突顯，但是從總體層面來看，由于觀念，技術，市場，工藝，人等方面因素的影響，綠色建筑全面大范圍推廣仍然有一定的難度，需要一個發展過程。綠色建筑評價體系與管理標準建立能夠為工作開展提供指導，同時綠色建筑推廣能夠促進相關技術創新發展，同時帶動材料，工藝，人地和，技術等方面發展，對于整體行業與相關行業發展都有著重要的意義。

2綠色建筑全生命周期工程管理

2.1開發階段管理工作

綠色建筑開發階段主要是指方案設計，規劃，組織與實施，工程方案在設計進需要結合到項目特點，調查工作獲得的數據進行分析與驗證，由此使建筑方案能夠符合可持續發展目標。方案在設計的過程需要明確目標體系，同時明確工作流程與分工，工程在開發階段的工作要點與存在的不確定性因素，可能會出現的問題等。針對上述問題采取相關措施予以解決，從而確保此階段管理工作到位。

2.2計劃階段管理工作開展

綠色建工設計工作在整體工作中占有重要的位置，并且對于其最終的結果有決定性作用。綠色建筑節水與節能等目標都需要在設計環節完成。同時需要滿足該區域內居民要求。在材料與工藝方面都要做到環保節能，以提升資源利用效率為目標，控制企業生產成本，同時使質量得到保障。

2.3施工階段管理工作

綠色建筑施工環節是能源消耗的主要環節，此階段要對人員，材料，工藝，技術等各方面進行科學有效的管理。確保工作人員人身安全，確保達到環保工作目標，營造綠色在生態環境。

2.4使用階段管理工作

開始使用前需要對其進養護與保養，在各方面保障其功能能夠正常發揮，各方面功能正常發揮，綠色建筑目標就能夠有效達成。

3基于綠色建筑全生命周期的評價管理體系

3.1體系建立的原則

體系建立需要遵循的原則包括了以下方面：①科學性，在了解與認識的基礎上對組成體系的內容進行科學的選擇，從而使其能夠就施工的真實情況進行合理的反映。②可操作性，評價體系在相關信息獲得的過程中能夠便于操作。綜合性，綜合性是指評價體系建立需要從各個方面進行綜合考慮，能夠全面的反映工作中的各種情況，從而使其能夠對工程進行全面的評價。

3.2評價體系的指標內容

評價體系的指標內容包括了以下方面，資源方面，主要是建筑材料選擇與使用，設備使用的情況，材料利用的效率。指標確定需要結合到綠色施工要求，從而確保資源指標完整性。管理方面，體現在建立科學管理模式，員工教育與培訓，人員分工與合作，對信息資源進行配置等。該方面指標的確定同樣需要結合到綠色施工的要求，從而使其在應用的過程中能夠提升工作的效率。技術標準方面，要遵循符合實際與先進科學的原則，對施工的具體情況能夠如實反映，并且依據實際情況來確定工程進度與完工時間。技術指標內容包括了技術應用于實際工作的可靠性，實用性，綠色技術在所有施工技術中占有的比例等。經濟方面指標內容包括了風險管理與成本控制，要使工程建設的費用在預算的范圍內，并且對于建筑過程對環保造成的影響，應該采取一定的修復措施，而此項工作也應該將其納入成本。能源方面，能源方面主要是能源利用情況，清潔能源與新能源利用情況，不同能源在總體能源使用中占據的比值等。建筑過程中要增大可回收材料利用效率，使能源消耗能夠有效降低。而與施工相關的設備等也需要考慮到節能問題。環境方面指標，環境方面指標主要包括，空氣污染，水污染，土壤污染，噪音污染，建筑垃圾等。建筑過程中要對污染進行針對性的處理，控制建筑垃圾產生量，使建筑過程對環境造成的影響最小。同時對于已經產生的垃圾要進行分類處理，能夠回收利用的最大程度回收，有害的需要無害化處理，從多方面確保環境受到的污染程度最低。

4結束語

綠色建筑符合社會發展的趨勢，綠色建筑過程中需要從不同方面開展工作，包括技術、制度、工藝、材料、人員、設備等。為了更好的開展工作，需要建立完善評價管理體系，為工作開展提供指導，同時也能夠約束工作過程中具體行為，從而最終達成目標，推動行業實現可持續發展目標。

參考文獻

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[3]劉祖雄，朱正宏.綠色建筑全壽命周期項目管理優化研究[J].房地產導刊，2015（26）.

作者:胡艷致 單位:山西二建集團有限公司

第三篇:建筑工程管理創新模式的應用及發展

摘要：工程管理作為建筑工程建設的重要組成部分，管理模式創新的重要性愈加突出，但是當前在建筑工程管理過程中還存在一些問題，影響企業的良性發展。這就需要建筑企業與時俱進，采取有效控制措施來優化管理，將創新模式引入到工程管理工作中，對建筑工程管理進行改革創新，以此滿足自身發展需要，增強核心競爭力，提高管理質量，實現良好的社會效益和經濟效益。本文對建筑工程管理中創新模式的應用及發展趨勢進行深入地剖析和探討，闡明管理創新模式的應用對建筑工程行業的重要影響。

關鍵詞：建筑工程管理；創新模式；應用實踐；發展趨勢

我國社會經濟的發展促進了建筑行業的發展，建筑工程與以往相比獲得了很大的發展，有利于推動我國國民經濟持續穩定的增長。由于現代化建筑事業的發展，對建筑工程管理的要求也隨之提高，以往的建筑工程管理模式已經無法滿足現階段管理的要求，建筑工程管理模式必然要發生相應的變化，因此需要創新工程管理模式[1]。不過從我國現階段的建筑行業發展的實際情況來看，部分建筑企業為了追求自身經濟利益最大化，對建筑工程管理的重視度不夠，致使建筑工程在施工中困難重重，嚴重阻礙了建筑行業的長遠發展。

一、建筑工程管理中應用創新模式的重要性

建筑工程管理中應用創新模式的重要性，其主要可從以下幾個方面進行分析。

（一）有利于各類資源的充分利用

對于傳統的建筑工程管理而言，沒有明確規定和安排施工資源及建筑物資的利用，導致各類資源存在嚴重的浪費問題。將創新模式應用于建筑工程管理中，不僅可以正確規范使用建筑物資，避免資源的浪費，還能有效降低工程成本。值得注意的是，建筑資源的高效利用是指在工程管理模式中進行創新時，需要對施工人員進行創新管理，從崗位性質和人員素質等方面來分配工作，通過科學規范的規章制度來激發人員工作創造性與積極性，以此提高工作質量，實現企業的良性發展。

（二）有利于實現工程的科學管理

科學管理理論的應用為建筑工程管理奠定了理論基礎，只有對該理論進行充分了解，創新建筑工程管理模式，才能提高工作效率與生產力。在社會經濟發展背景下，人們生活水平和生活質量不斷提高，對建筑行業提出了更高的要求，因此建筑企業需要注重工程管理工作，合理運用先進的科學技術，從而提高管理水平，實現自身的生存與發展[2]。同時建筑企業可從自身實際發展情況出發，結合建筑工程要求來創新管理模式，以便科學高效管理建筑工程，實現自身的平穩發展。

（三）有利于適應社會的發展

科技的發展推動了建筑行業的發展，為其創新提供了技術支持，這也對面臨激烈市場競爭的建筑業也提出了更高的要求，需要其作出及時反應，從建筑工程管理、建筑技術、建筑工程模式和建筑材料等方面進行創新。因此建筑企業在工程管理中需要不斷運用科學的理念，解放生產力，對管理模式加以創新，從而在激烈的市場競爭中獲得優勢，提高工作效率，實現建筑業的可持續發展，適應現代化社會的發展。

（四）有利于增強企業核心競爭力

新經濟形勢下，建筑等各個行業都獲得了良好的發展，建筑市場競爭也愈加激烈，建筑企業只有創新工程管理模式，運用先進的科技與管理，做好工程各環節的工作，科學施工，才能提高工程質量，減少成本，滿足我國生產發展的需要。隨著社會經濟的平穩發展，建筑企業需要通過全面化、科學化和信息化的管理方式來進行工程管理，以此適應市場環境變化產生的影響，提高管理效率與水平，增強核心競爭力，實現良好的社會效益與經濟效益。

二、建筑工程管理現狀分析

當前建筑工程管理工作中還存在諸多問題，具體表現為以下幾個方面。

（一）缺乏科學的管理形式

我國建筑企業在工程管理工作中，采取的管理模式基本是勞務作業、施工企業以及承包企業等，這種管理模式缺乏較高的實效性，不利于管理工作的順利開展。就現階段而言，部分建筑工程在施工過程中，大多數施工任務多是采用勞務隊伍自供的材料和設備，這在一定程度上降低了施工作業的專業性[3]。同時我國勞務隊伍的專業技能和素質水平不高，在對其施工過程進行管理時，往往會消耗大量的物力和人力等資源，影響管理的效果和質量。此外，部分建筑企業實行高度統一的管理方式，導致企業人員的工作積極性不高，難以及時準確制定相關的決策，對市場銷售造成負面影響，不利于企業市場競爭實力的提高。

（二）管理方法不當

在傳統的建筑工程管理中，由于缺乏專業的管理團隊和管理人才，管理體系不夠系統合理，管理理念相對滯后，從而導致管理方法不當。建筑企業在經營發展過程中，沒有專業化與高素質人才對工程提出恰當建議，過度依賴管理人員的個人經驗，工程施工依據不科學，存在嚴重的施工偏差，致使施工計劃難以符合實際情況，出現“泡沫工程”，影響建筑企業的發展。

（三）管理體制不完善

建筑工程中建立完善的管理機制，是建筑施工順利進行的有效保證，這樣才能充分發揮建筑工程管理的作用，保證施工項目的順利完成。在建筑工程管理過程中，必須要建立完善的監督管理機制，但是部分建筑企業在施工中由于監督管理機制不夠健全完善，造成了嚴重的經濟損失[4]。同時建筑企業的管理者監督不到位，嚴重影響了建筑工程的施工質量，導致企業監管部門的設置流于形式，難以有效發揮出管理和監督的作用。

三、建筑工程管理中創新模式的實踐應用及發展趨勢

（一）應用發展

1.管理理念創新管理理念在企業經驗管理中發揮著指導性作用，對企業發展方向具有直接影響，因此創新企業管理理念十分之必要。管理人員在實際工作中，可以從企業實際發展情況和市場發展需求出發，創新管理理念，構建合理高效的管理體系，使企業更好地適應多變的市場環境，并吸收創新型人才，對工程管理理念加以貫徹落實，提高企業核心競爭力。同時管理人員應該整體把握和分析施工過程管理的價值，創新工作方法與工作體系，使管理理念成為企業發展的重要導向，進而實現建筑業的平穩發展。例如，工程在最初規劃的時候，就要首先考慮到工程本身是否可以持續發展，因為工程的建設一旦與城市規劃相違背，就是出現在短期內工程遭到拆除的現象，會造成工程損失慘重。其次，建筑企業同時還要處理好成本、質量、工期和安全四者之間的關系，針對這四個方面制定正確的優化方案，在此基礎上提高工程企業的市場競爭力。因此在工程施工過程中，建筑企業應該做到精益求精，制定長遠的管理目標，強化施工隊伍的綜合質量意識和綜合水平，積極使用新型的科學技術，優化工程管理，將工程管理工作的價值加以有效發揮，打造精品工程。2.自我監管和工程項目創新目前我國工程監管經營不足，在監管體制方面存在較大的漏洞，這就需要建筑企業加強與政府部門的溝通，具備較強的自主意識和法律意識，積極引進專業性人才，例如，在工程開始之前對工程的參與工作人員進行培訓，對工程施工過程中可能出現的問題進行強調。同時建筑工程要規范自身行為，認真監察與客觀考評工程管理，做好自身監管工作。配合好政府監管部門的工作，響應政府的號召，構建常態化與科學化的自我監管機制，從而形成新的經濟增長點，實現自身的長遠發展[5]。此外，建筑企業應用創新模式時，應該積極加強對工程項目的創新與控制，從事前、事中、事后等階段加以控制，重新擬定組織目標計劃，及時發現與改進各種誤差，使工程項目達到業務要求。3.管理組織創新管理組織在建筑工程管理工作中具有不可忽視的作用，而原有的管理組織不夠重視成本問題，在實際施工中易消耗過多的物質材料，因此需要以建筑企業服務滿足與社會實際需求為前提，適當創新和改革管理組織。這樣不僅能夠滿足市場需求，降低工程成本，還能增強建筑企業核心競爭力，使其在市場競爭中處于優勢地位。此外，創新管理組織時應該科學調整企業管理體制，通過新管理體制來約束員工，準確劃分工程項目、產權和各種責任，協調好項目、員工、企業的關系，強化企業管理，便于后續生產經營活動的良性管理。4.企業文化創新企業文化在企業生存與發展中具有重要的作用，直接影響著企業的工作氛圍與對外形象。一般來說，企業構建良好的文化環境，可以為員工的發展提供廣闊平臺，使員工能充分展現自己的實力，發揮出自身的工作創造性與積極性，進一步推動企業的發展[6]。可以說，企業文化創新是創新模式在建筑工程管理中的重要環節，對管理工作的順利開展具有積極作用。企業文化創新主要可以從兩點進行分析：①文化機制。創新企業文化機制，主要是構建員工激勵機制、文化傳播機制和企業目標機制等，對企業發展目標加以明確，讓員工形成正確規范的工作態度，促進企業整體實力的提升。②價值觀。企業創新自身的價值觀，主要是改革或摒棄攢通的錯誤理念，如施工中“輕質量、重效率”的觀念，提高員工對工程管理的正確認識等。另外，在創新企業文化的過程中，需要積極吸收與借鑒國外先進管理經驗，綜合分析建筑市場的實際需求，同步優化工程項目施工與日常管理工作，以便完善工程管理體系，創造性改變企業文化，促進建筑業的良性發展。5.管理制度創新創新模式在建筑工程管理制度中的應用，可以從安全制度和監督制度這兩方面進行創新。首先，安全制度。建筑施工中的一項重要問題就是建筑安全問題，其涉及施工人員與業主的安全，因此需要加強安全管理制度的創新。這就要求建筑企業在施工之前做好人員安全教育及培訓工作，重點防護危險區域，將安全提示標識設置在進出口，并為施工人員購買安全保險，定期檢查現場施工安全，規范操作與安全管理，有效避免安全事故的發生[7]。其次，監督制度。為了實現高效的建筑工程管理，必須要創新監督管理制度，構建科學系統的監管體系，因此建筑企業可以成立監管部門，制定合理的監管制度，明確規定人員的責任與義務，嚴格執法，做到有章可循、執法必嚴、違法必究。在各個施工環節，可以安排專人進行監管，以免出現施工混亂、現場分工不明等情況；同時管理人員應加強專業技能與知識的學習，更新理念和技術，提高自身的責任意識和思想境界，便于工程管理工作的有序開展。6.技術管理創新技術管理創新是建筑工程管理創新的重要內容。在科技迅速發展的背景下，計算機網絡技術和信息技術被廣泛應用于各個領域，進一步推動了各行各業的發展，因此可以將計算機信息技術應用于建筑工程管理中，從而優化處理施工中涉及的龐雜信息數據，實現管理模式的創新與完善，促進工程施工管理綜合效益的提高。現階段，我國建筑工程行業迎來了新的發展契機，對工程管理工作提出了更高更新的要求，其包括內容也日趨廣泛，如心理學、建筑學、經濟學和管理學等，這就需要企業創新管理技術的同時，積極培養技術管理人才，提高人員專業素質與技術管理工作效益。

（二）發展前景分析

隨著經濟的發展和社會的進步，建筑工程的規模與數量不斷擴大，但是這也使得資金實力與技術水平等方面的差別較大，導致許多建筑企業的市場地位和市場競爭力有很大差異。建筑企業在實際發展過程中，產品質量、建筑舒適度、建筑風格、建筑質量等方面都會對企業的總體發展方向與市場地位具有重要影響，而且這些在建筑工程管理模式中有所體現[8]。在信息網絡技術和計算機技術不斷普及的背景下，建筑工程管理自動化的水平和信息化的程度越來越高，這些為工程管理創新提供了技術支持，有利于企業的良性發展。總之，建筑工程管理中創新模式的應用，是順應社會發展的重要產物，在建筑行業中將會有更為廣闊的發展前景。隨著社會的發展和時代的進步，建筑行業在國民經濟中地位愈加重要，對建筑行業的要求也更加嚴格。建筑企業要想實現自身的長遠發展，需要打破傳統的管理理念及管理模式，積極引進工程管理創新模式，始終堅持走創新之路，從管理理念、管理組織、企業文化、技術和管理制度等方面進行創新。只有這樣，才能增強自身的核心競爭力，適應時代的發展需要，提高工程管理質量及水平，實現建筑工程管理的進步與發展，促進建筑業的可持續發展。

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[7]李曉強.創新模式在建筑工程管理中的應用及其發展趨勢分析[J].四川水泥,2015(6):177.

[8]熊俊梅.建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析[J].江西建材,2014(21):282.

作者:鄭靚婧 龐俊勇 單位:咸寧職業技術學院

第四篇:建筑工程管理的重要性與創新方法

摘要：對建筑工程進行管理是組成建筑與制造的極其重要的部分，它對整個工程的質量好壞是密切相關的。運用科學管理的辦法，能把資源進行合理的分配與利用，可以提高施工效率并節約施工成本，以便保證工程的質量。企業要想建立一個科學管理的方法，就需要結合自身實際的情況，運用多元化管理與創新向前的眼光來看待企業的發展，進行不斷的創新。本文首先從建筑質量、成本、安全這三個角度分別對建筑工程重要性進行了介紹，然后分析了現代建筑的工程管理現狀，最后在此基礎上提出有針對性創新的管理方法。

關鍵詞：創新；重要性；建筑工程的管理

前言

建筑這一行業之中，建筑管理的重點是工程管理，而工程的質量又與建筑業的未來發展有著密切的關系。所以，建筑企業要根據自身的發展情況，不斷探究與創新管理的方法，這樣，在對企業所施工項目的工程管理的需求得到進步的同時，企業的經濟效益與競爭實力也得到相應的提高。本文對建筑的工程管理重要性與創新方法從下面幾點來進行綜述。

1對建筑工程進行管理的背景

近年來，除房地產行業飛速的發展外，中小城鎮的基建項目的不斷擴大，使得建筑行業的發展面臨越來越多的機遇與挑戰，全國各地不同行業陸續對科技創新建筑項目進行建設，這就使得新型科技類建筑數量越來越多，建筑行業也具有越來越大的發展前景，但同時，在進行建筑實際施工的過程中，一系列與質量相關的問題也伴隨出現。在目前的市場經濟激烈競爭之中，建筑企業要不斷地提高對建筑施工進行管理的水平，制定完善技術管理的制度，有助于把建筑施工效率提高，保證建筑施工的質量，同時降低建筑的施工成本。

2對建筑工程進行管理的重要性

2.1建筑工程管理實施的重要性

建筑工程的管理是項目建筑過程之中重要的環節，具有重大意義。而從實施角度看來，下述兩方面有著重要意義：①目前建筑市場的競爭十分激烈，隨著科技的不但發展，市面上的新材料、新產品、新工藝更替的技術不斷地在加快。面臨這種形勢，為了確保安全使用新工藝與新材料，就必須對工程管理進行加強；②建筑工程施工的環節繁多，這就容易使工序的銜接不恰當，不利于順利的實施完整的工程項目，通過對建筑工程進行管理就可以有效避免這種類似問題的出現。

2.2建筑工程管理內容上的重要性

對建筑工程進行管理從內容上看來，也是有著重要意義。建筑工程的管理主要涉及成本的管理、質量的管理以及安全的管理這三方面。

2.2.1成本的管理

成本的管理是指管理工程項目所有的成本。包括三方面：預算的成本、計劃的成本與實際的成本。管理的成本與利潤直接掛鉤，是重要的環節。一般成本的管理，核心是項目經理，對象是生產工作，根據專業的成本人員分工的不同來共同實現對成本的管理。對項目建設施工各個環節都要全面把控，嚴格地執行各項相關的標準，將工程項目的成本進行有效控制。這樣可使建筑企業資金與利潤的流動性得到提高。

2.2.2質量的管理

整個建筑的工程管理核心是質量的管理，質量作為整個建筑的工程靈魂，它的好壞即與產品質量的水準密切相關，還與人們生命財產的安全密切相關，所以保證質量在建筑行業來說意義重大。而質量的管理貫徹著整個項目，其范圍廣泛且意義重大，因此加強質量的管理就顯得十分的重要。質量的管理包括對施工的原材料、半成品、成品質量以及工序質量進行管理，此外還涉及到周邊環境、工作人員以及種種相關機具等方面。基于此，為了做好質量的管理，對工作人員要嚴格的要求，通過學習與培訓來提高施工人員素質。與此同時要對施工環境進行控制，確保施工文明，對周圍生態環境進行保護，不把工程污染帶給周圍的居民。并且對施工工序要嚴格地把控施，只有這樣，才能確保按時完工并且在保證質量的前提下提高施工效率。

2.2.3安全的管理

建筑行業對勞動力的需求很大，而我國又是人口大國，有著豐富的勞動力地資源，但恰恰由于工作人員的層次、數量眾多，且文化教育、素質不高，對其工作的環境又特殊，這就導致時常發生安全事故，對工程的質量與進度產生嚴重影響。通過對安全的管理進行加強，就可以有效地避免安全隱患發生，使得工程質量得到提高。

3建筑工程的管理之中存在的主要問題的分析

3.1高層管理的人員對工程管理重視的程度不夠

建筑工程管理在工程項目建設過程中，不能直接地創造收益且要加大成本的投入。加之管理的人員沒有充分認識到工程管理的重要性，導致對建筑工程的管理中的相關問題并不重視。施工時，管理人員自身的輕視與疏忽，會出現安全事故、資源的浪費與質量上的問題等，這對建筑工程正常的施工以及可持續的發展造成嚴重的阻礙，進而使整個建筑行業會蒙上陰影。

3.2信息化管理的水平較低

建筑工程的項目施工時會涉及到多部門之間進行溝通與交流。而溝通的進行主要依靠數據，這就要將計算機引入使用，來對數據的管理實施規范化與統一化。而我國的建筑企業目前進行信息化的管理程度不高，導致不能完善管理工程項目里面的數據，使的部門之間溝通與交流效率不高，造成成本浪費。

3.3建筑工程的能源消耗不斷增大

建筑行業對社會能源的消耗其不斷地發展而不斷地增大，在很多施工的場所都會出現粉塵污染與水污染等問題，這跟當前我國所提倡的節能環保、發展綠色經濟是矛盾的。為了建筑行業實現長期的可持續的發展，在施工的過程中加強工程的管理，用節能環保的材料，降低能源的消耗就體現的相當重要，這才會滿足當今社會對建筑行業提出的高要求。

4建筑工程管理工作的創新方法

4.1組織結構的創新

我國的建筑行業在現實的施工過程之中仍存在這樣那樣的問題。產生這些問題，與建筑公司管理上的組織結構的不恰當有很大的關系。比如，機構的設置相對冗雜，而各部門職能的分工又不明確，就會把整個的工程項目進度拖慢，嚴重影響建筑的工程質量。所以必須加強改革與創新組織結構，建立有效并科學管理的方法。改革時會經常遇到項目經理身兼數職的情況，不僅要負責選購施工材料，還要對人員進行分配，這樣一來工作量就會非常大，會消耗項目經理大量精力。分散的管理能力也會使工程的效率低下，這不利于建筑企業的可持續的發展。為使這個問題得到有效地解決，建筑企業要優化與調整企業組織機構，明確分工，如項目經理主要的職責就是對工程建設統籌地規劃，人員安排則由人力資源的經理負責。

4.2管理理念的創新

管理工作靈魂就是管理的理念。對建筑工程的管理方法進行創新的時候，就要創新公司管理的理念。可以從如下幾方面來著手：①積極地引進專業技能高并且有著豐富的理論知識的管理方面人才，通過定期的培訓并且舉辦設計管理方法大賽的形式來不斷地加強創新的意識，使其能設計出合理、科學并且高效管理的方法；②建立科學、完善管理的體系，以此與市場經濟發展相適應。在創新建筑工程的管理方法的時候，公司既要結合自身需求，也要能適應市場發展。建筑公司只有這樣才能獲取市場的占有率，進而實現可持續的發展。

4.3管理手段的創新

建筑施工的企業只有不斷地創新管理的手段，才能在市場的激烈競爭中立足，使建筑企業管理的水平得到整體上的提升，這要求到項目管理的人員不斷地學習新技能與知識，積極地使用新技術新手段。企業在引進與研發新材料與設備方面要加強，重視應用新材料、新產品、新工藝，通過企業施工管理的技術水平的提升來提升企業核心的競爭力。

4.4運用信息化的管理方式

互聯網的快速發展在各行各業都產生重大影響，與此同時也會提出新要求。基于這種大趨勢，建筑相關的企業也需要積極地引入先進信息化的管理方式并且用到電子信息的網絡系統進行管理工作的開展。

4.5加強綠色的施工管理

綠色施工的管理在整個項目的建設過程之中都有貫穿，要從施工的能源與材料以及現場污染情況這些方面來管理，強化規范地綠色施工。其主要內容是：①建筑施工的能源管理。使用建筑的能源時，既要使用節約的能源，又要降低能源使用過程中產生的污染，從源頭上控制將綠色施工在源頭上進行控制；②建筑施工的材料的管理。使用施工材料時，既要對材料選擇進行注重，又要注意它們的使用，尤其是水的；③建筑施工的污染防治。施工的企業要合理科學地安排施工的方案，避免對施工現場與周邊的環境造成一定污染，將負面的效應降低到到最小。

5結語

總的來說，現階段的市場競爭越來越激烈，建筑企業想要擴大經營的范圍，把經濟效益提高，就需要對工程管理的創新進行強化，在確保各項工作能正常地開展同時，又能促進穩步地發展。文章通過分析建筑工程的管理現狀，了解到工程的管理中經常遇到的問題有：對工程管理的不重視、能源的消耗過大、管理信息化的水平較低等，這會使管理的質量降低。所以，就要加大對工程管理在方法上的創新，從管理理念、管理手段、組織結構的創新來對綠色的施工管理進行強化，運用信息化的管理方式來對建筑工程進行管理，這樣就可以確保建筑工程的管理工作在正常的開展同時又使的建筑企業經濟效益得到提高。

參考文獻

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[2]李思春.建筑工程管理的重要性與創新方法研究[J].城市建設理論研究（電子版），2017（16）：46.

作者:張祚強 單位:廣西賀州聯盛建筑工程有限責任公司

第五篇:建筑工程管理中提升建筑工程質量

摘要：建筑工程的質量直接關系到人民的生命財產安全。在建筑工程項目施工當中的工程質量是有效的達到業主的需求，并且要符合我國相關的法律和法規以及技術要求還有合同規定的整體特征。因此建筑工程的質量越來越受到人們的關注。然而當前建筑工程質量管理的現狀還存在不足的地方，給建筑工程的質量產生不利影響。本文概述了促進建筑工程施工質量管理的必要性，分析了建筑工程質量管理和控制的因素，探討了加強建筑工程管理及提升建筑工程質量的措施。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；質量管理

引言

近年來，改革開放進入了攻堅時期，城鎮化的步伐也越邁越大。對于我國建筑行業的發展而言，既是機遇又是挑戰，對此，在時代新背景下，只有不斷的改進建筑行業中的工作方法與不斷提高解決建筑行業中出現的問題的能力，在新的歷史機遇下，迎來我國建筑行業的新一輪變革。

1促進建筑工程施工質量管理的必要性

促進建筑施工項目質量管理水平的提升是對促進建筑施工企業的管理水平以及施工技術水平有著積極促進作用。建筑施工項目的質量管理水平成為現代建筑施工企業管理水平以及技術水平高低的一個綜合性反映指標，在建筑工程項目的施工過程當中，需要上至企業領導下至一線的全體施工人員具有高度的質量重視意識，并在建筑施工項目的施工過程之中運用先進的施工技術以及有效的管理方法，雙管齊下保障建筑施工項目的建設質量，建造優質工程。在建筑工程施工過程之中完善并提升建筑施工的項目質量管理，積極促進全體企業員工以及一線施工人員的管理素質以及施工水平的提升，為培養高尚職業道德與精湛業務技術水平集于一身的員工隊伍提供了良好的成長空間，有助于建筑施工企業整體施工素質的提升。建筑工程施工水平高低對建筑管理產生最為直接的影響。只有不斷地促進建筑施工項目的總體質量，不斷提高建筑工程施工管理的水平，才能不斷提高建筑產品的質量。

2建筑工程質量管理和控制的因素

2.1人的因素

人的因素主要指領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。領導者素質高，決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風，就會嚴格執行質量標準和操作規程等。服務人員具備較強的質量觀念，就會做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。

2.2材料因素

材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大，采取全面檢查是難以實現的，但采取抽檢的方法，往往又會產生遺漏。另外，建筑工程中材料費用占總投資的比例較大，正因為這樣，一些承包商在拿到工程后，為謀取更多利益，不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品，或因采購人員素質低下，對其原材料的質量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。

2.3方法因素

施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設計，不能嚴格執行，不按標準和規范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質量，如：由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。

2.4管理因素

管理因素是建筑工程施工過程中的隱性因素，看不見、摸不著，卻又實實在在地影響著建筑工程的施工質量。建筑工程施工管理因素包括施工管理人員對于施工操作人員的管理、對于建筑工程施工進程的控制、對于建筑工程施工質量的檢查、對于資金成本的管理等，高效的管理往往能夠在保證建筑工程質量的基礎上節約建筑工程成本。

3加強建筑工程管理及提升建筑工程質量的措施

3.1加強建筑工程管理人員的質量管理的意識

加強建筑施工人員的質量管理意識是提高建筑工程質量的前提，因此，提高建筑施工管理人員的質量安全管理意識對整個建筑工程的順利完工有著非常重要的意義。在建筑工程施工的過程中，負責建筑工程管理的工作人員應該將對建筑物的質量管理作為工作的主要內容。①質量管理的工作人員應該親自到施工去監督施工的過程，對不符合質量安全的地方應該及時指出。②質量管理人員應該提高自己的質量管理意識，對建筑工程的質量切實負責，對質量管理進行權責劃分。當質量管理人員在施工現場發現任何質量問題時，應該及時指出并找到相應的施工人員進行處理，以保證建筑施工的正常進行。

3.2加強施工人員培訓

保證施工過程質量是所有施工人員、技術人員以及管理人員等共同協作的結果，他們是決定工程質量的關鍵因素，所以保證施工質量的前提是加強人員培訓，保證施工人員質量。對此可從以下幾方面進行：①提升施工人員質量意識，結合施工質量管理觀念促進施工人員樹立質量第一的觀念和企業效益、社會效益的綜合效益觀，讓施工工人自覺遵守標準施工流程；②提升技術人員綜合素質，通常情況下，質量人員、技術人員必須具備加強的檢查能力和質量規劃能力，對此應加強技術人員學習培訓，嚴格把握質量關，能夠預見性的發現施工過程中的質量問題，結合工程特點制定嚴謹的預防措施，節約建筑資源和管理成本；③提升管理人員管理能力，針對施工質量檢查定期進行實踐培訓，提升風險防范意識，從風險角度出發加強施工質量管理，不僅明確施工人員的工作內容和方向，同時為提升質量管理水平奠定堅實基礎。

3.3做好施工材料以及設備的管理工作

在建筑工程管理工作中，需要對材料、設備的管理工作引起足夠的重視。材料和設備在建筑工程施工中起到基礎保障的作用。對于該部分的管理，首先應做好采購人員的培訓工作，從源頭上保障材料和設備的質量。在采購之前，需要了解市場情況，例如材料種類、價格，調查廠商報價，對比分析，選擇有正規生產廠家，質量合格的材料和設備，在質量相差較小的情況下，優先選擇價格更低的。這樣可以在保證質量的前提下盡量節省成本。另外，還需要重視設備以及配件的管理，對于施工所用設備來說，必須有合格證明或其它證明。

3.4工藝規范管理

在對建筑工程進行建筑工藝質量管理時，任何一項質量工作管理不到位，都會影響到建筑工程質量管理的效果，因此為了保證建筑工程的質量管理效果，必須要對建筑工程進行建設工藝的質量管理。在對建筑工程建設工藝進行質量管理時，首先要根據建筑工程的實際施工情況，進行合理的工藝設計和選擇，確保建設工藝能夠滿足建筑工程的建設需求。在建筑工程施工工藝施工完畢后，需要對建筑工程的施工工藝效果進行檢驗，對于質量不合格的施工工藝環節，需要進行明確的標注和改進，以使得建筑工程的施工質量符合國家規定標準。

3.5完善施工管理及質量控制程序

施工管理及質量控制是建筑工程“活的靈魂”，通過施工人員對于施工現場的整體監管，將零散的施工材料“組合”成建筑工程。①在建筑工程施工前，需要做好充足的前期準備工作。包括對建筑工程施工現場周圍環境的實地勘察、設計和制定建筑工程實施方案、選擇和組織施工技術人員培訓，充分了解建筑工程施工條件，提高施工技術人員操作水平和思想素質，對施工材料選購的質量嚴格把關，構建完善的出入庫制度，保證建筑施工硬件設施的質量，為建筑工程的施工打下良好的基礎；②建筑工程施工現場是建筑工程具體實施的“平臺”，是建筑工程的具體體現，最終的成果都呈現在施工現場。因此，在建筑工程施工過程中，對于建筑施工材料的存放、施工機器設備運行、施工人員安全設備等需要重點監督，保證施工過程的程序步驟完整實施；③在建筑工程施工完成之后，要嚴格做好對建筑工程的驗收環節，全面和細致地排查存在的問題并及時進行整改，保證建筑工程的施工質量。

4結語

總之，若想最大程度的提升建筑工程的建設質量，必須要對建筑工程進行嚴格的質量管理，以使得質量管理能夠約束建筑工程的建設過程，從而保證建筑工程的整體建設質量。進一步對建筑工程實施質量管理，不但需要對建設人員進行嚴格的安全教育和技術培訓，也需要對建筑工程機械設備進行相關的質量檢查，確保建筑材料和建筑工業符合國家標準規定。實施有效的建筑工程質量管理，可以有效促進建筑工程行業的發展，使得建筑工程行業的建設質量能夠進行相關提升。

參考文獻

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[4]潘永樂.建筑工程質量管理有效性分析及研究[J].中國新技術新產品，2014（10）：72～74.

作者:張闖 單位:中色十二冶金建設有限公司

第六篇:工程管理建筑結構的課程教學改革

【摘要】本文在分析工程管理專業現有建筑結構課程教學不足的基礎上，對該門課程的教學模式進行了改革。在教學內容方面，建筑結構設計由手算為主轉變為手算與計算機計算并重，同時把最新的建筑結構圖集引入建筑結構構造教學中；在教學方法方面，加強多媒體教學和案例教學；在課程考核方面，由閉卷考試轉變為綜合考核。經過教學改革，促進了建筑結構課程教學與工程管理實踐的融合，提高了應用型人才培養的質量。

【關鍵詞】工程管理；建筑結構；教學改革

建筑結構是工程管理專業的一門核心專業課，學生要想從事工程設計、施工、監理、造價等工作都需要這方面的知識。通過調查研究發現，目前，工程管理專業學生在建筑結構方面的知識與技能還比較薄弱，不能很好地勝任工作崗位。

一、工程管理專業建筑結構課程教學的不足

（一）教材內容陳舊

盡管現有工程管理專業建筑結構的教材數量不少，但是真正符合應用型人才培養需求的教材幾乎沒有，原因主要有以下幾個方面：一是現有建筑結構教材幾乎是由大學老師編寫，工程企業并沒有參與編寫，而建筑結構是一門實踐性較強的課程，大部分編寫教材的教師缺乏建筑結構設計、施工方面的實踐經驗；二是建筑結構規范、圖集更新較快，很多教材沒有及時更新內容；三是教材內容沒有針對工程管理專業的特點編制。現有建筑結構課程教材大多是將土木工程專業的鋼筋混凝土結構、砌體結構、鋼結構、建筑工程抗震等幾門課程的教材加以簡單的修改而成，都是以結構構件設計為主，有大量的計算內容，沒有考慮工程管理專業的學習目的和要求，讓工程管理專業學生覺得很難學，不愿意學。

（二）教學方法單一

建筑結構課程的特點是實踐性、技術性，傳統的課堂講授法培養出來的學生很難滿足工程企業的需求，必須對建筑結構課程的傳統教學模式進行改造升級。

（三）教師實踐能力不足

建筑結構是一門實踐性非常強的課程，沒有建筑結構設計、施工經驗的教師很難把這門課教好。目前，國內高校相當大比例的教師缺乏企業工作經驗和工程實踐經驗，很難培養出實踐能力強的學生。

二、建筑結構課程教學改革

為了適應培養應用型人才的要求，必須在教學內容、教學方法、課程考核方面進行改革。

（一）優化教學內容

與土木工程專業學生相比，工程管理專業學生學習建筑結構的課時較少，因此，對講授這門課程的老師提出了更高的要求。建筑結構的教學內容主要分為計算和構造要求，下面分別對建筑結構課程計算和構造要求方面進行分析。1.建筑結構計算的教學。現有建筑結構教材都是以建筑結構設計手算為主，而從事建筑結構設計工作，是用結構設計軟件來計算，手算只是輔助作用，因此，現有教學與實際需求嚴重脫節，有必要對教學內容進行調整，可以要求學生只掌握基本的計算，對于繁雜的計算交給計算機處理。對于樓蓋設計、框架結構的設計，可以拋棄繁瑣的手算，采用目前市場占有率最高的PKPM建筑結構軟件來計算，從而激發學生的學習熱情。2.建筑結構構造要求的教學。建筑結構的構造要求是學生在工作中用得最多的，學生畢業后從事工程施工、監理、造價等工作都需要這方面的知識，必須給予足夠的重視。現有建筑結構教材都是以建筑結構設計手算為主，構造要求方面的內容較少，遠遠不能滿足工作需要。同時，很多教材內容較陳舊，例如最新版《混凝土結構設計規范》（2015版）和建筑結構圖集16G101-1、16G101-2、16G101-3已經在工程中全面實施了，但是建筑結構的教材還是以2010版的規范來編寫。因此，必須引入建筑結構圖集16G101-1、16G101-2、16G101-3作為建筑結構教材的輔助材料，在教學中注意及時更新陳舊的內容，必須與學習最新版建筑結構圖集相結合，讓學生更好地適應今后的工作。

（二）改革建筑結構課程教學方法

建筑結構課程是一門理論難度高、實踐性很強的專業課，這門課程的特點是概念多、內容多、公式繁瑣、建筑結構構造規定多、應用性和實踐性強等。這些特點使得教師很難教，學生很難學。傳統的課堂講授法效果非常不好，為取得更好的教學效果，應該更多地應用多種教學方法。1.多媒體教學法。多媒體教學具有圖文聲像并茂的優點，能夠強烈沖擊學生的聽覺、視覺，吸引學生的注意力。建筑結構傳統的課堂講授方法效果不理想，并且建筑結構的實物很難在課堂上展現，而通過多媒體教學可以補充這方面的不足。多媒體教學能夠從全方位、多視角進行形象化教學，通過建筑施工現場圖片、工地現場錄制的視頻、建筑工程圖紙、建筑施工虛擬動畫，將工地現場的建筑結構實物、基礎土方開挖、鋼筋綁扎、混凝土澆筑過程、模板架設等各種狀況展現出來，簡單明了地解決傳統課堂講授方法難以講清的問題。應用多種媒體教學時要注意與啟發式教學、討論式教學多種教學方法結合起來，這樣才能取得更好的效果。2.案例教學法。單純講授理論知識會讓學生感覺很枯燥，同時很難獲得應用這些知識的能力，畢業后很難勝任實際工程的要求。授課教師可將理論教學和工程案例教學結合起來，把理論知識融合在案例演示中，通過建筑結構工程案例分析來學習建筑結構理論，使理論學習建立在建筑工程結構實踐的基礎上，提高學生解決實際工程問題的能力，使學生畢業后可以迅速勝任實際工程的要求。

（三）改革課程考核方法

由于建筑結構課程的應用性、實踐性都很強，如果只是以期末的閉卷考試作為考核標準，很難引導學生學好這么課程，因此，必須對這門課程的考核方式進行改革。課程考核從側重于掌握理論知識轉變到側重于應用知識去解決實際工程問題，考核方式由閉卷考試轉變為綜合考核，綜合考核包括課堂考勤、課后作業、課程設計、期末考試。通過考核方式的改革，引導學生從單純掌握理論知識、只重視期末考試，向重視應用知識去解決實際工程問題方向轉變，不斷提高應用型人才培養的水平。

三、結語

建筑結構是一門實踐性、應用型都很強的課程，在今后的教學實踐中，我們要不斷探索這門課程的教學方法，才能培養出更好地適應社會需求的工程管理應用型人才。

參考文獻：

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[3]彭海艷、楊會元、黃桂林.工程管理專業實踐教學方法改革探討[J].中國建設教育，2008（10）.

[4]張靈輝.工程管理專業實踐教學課程體系的研究[J].大學教育，2014（7）.

作者:陳力攀 單位:百色學院管理科學與工程學院