工程管理系統(tǒng)思維與全壽命期管理

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摘要：工程管理一直以來都是工程建筑中的重要內(nèi)容，只有做好工程管理，才能提高建筑工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)下我國(guó)的工程管理中存在著很多問題，而系統(tǒng)思維在工程管理中的運(yùn)用，能夠在一定程度上解決這些問題。文章對(duì)工程管理系統(tǒng)思維進(jìn)行了分析，并且對(duì)工程全壽命期管理及系統(tǒng)思維在全壽命期管理中的應(yīng)用做了簡(jiǎn)單的研究。

關(guān)鍵詞：工程管理；系統(tǒng)思維；全壽命期管理

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著更高的要求。這使得我國(guó)的建筑工程行業(yè)在發(fā)展中面臨著更大的挑戰(zhàn)。尤其是在工程管理方面，還需要不斷的改進(jìn)。而工程管理系統(tǒng)思維與工程全壽命期管理，成為了當(dāng)下工程管理中的研究重點(diǎn)。

1工程管理系統(tǒng)思維

工程管理是對(duì)工程從開始到結(jié)束的整個(gè)過程的管理，工程管理系統(tǒng)思維是對(duì)整個(gè)工程的系統(tǒng)化的管理思維，它的整個(gè)思維過程包括：建筑工程設(shè)計(jì)之初的構(gòu)思、構(gòu)思完成正式立項(xiàng)、正式開始工程施工、施工中的問題及解決措施、施工完成后的驗(yàn)收、驗(yàn)收完成后投入使用、使用過程中的工程維護(hù)、再到后期的工程壽命的終結(jié)。工程管理系統(tǒng)思維在現(xiàn)代的工程管理中具有很多傳統(tǒng)管理方式所不具有的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的工程管理思維具有價(jià)值觀念落后、管理理念難以全面反映工程要求、缺乏全局管理意識(shí)等問題。而工程管理系統(tǒng)思維卻能夠解決這些問題。具體來說，在價(jià)值觀念上，它能意識(shí)到傳統(tǒng)管理理念意識(shí)不到的工程建設(shè)的整體性能，它不再只是單純的關(guān)注工程的經(jīng)濟(jì)效益，而是在一定程度上關(guān)注工程的整體效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益。在管理理念上，系統(tǒng)思維更加注重理念的整體性和包容性，它不再將工程管理分成小點(diǎn)進(jìn)行單獨(dú)管理，而是將工程的各個(gè)部分整合起來，作為一個(gè)整體，站在全局的理念上進(jìn)行整體管理，保證整個(gè)工程的目標(biāo)一致?？偟膩碚f，工程管理系統(tǒng)思維能夠?qū)崿F(xiàn)工程從設(shè)計(jì)到報(bào)廢的整體管理，能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)者的要求更加合理的在工程施工中展現(xiàn)出來，能夠提高工程的施工效率，更加合理的解決施工中出現(xiàn)的問題，并且盡可能的延長(zhǎng)工程的使用壽命。系統(tǒng)思維在工程管理中的運(yùn)用，貫穿了工程管理的始終，使得工程管理的效率更高，并且在很大程度上避免了施工中的資源浪費(fèi)，節(jié)約了工程成本，極大的促進(jìn)了我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

2工程全壽命期管理

2.1工程全壽命期管理的理論分析

工程全壽命期管理是工程管理系統(tǒng)思維的一種具體表現(xiàn)。系統(tǒng)思維在工程中的運(yùn)用，為工程全壽命期管理創(chuàng)造了條件。系統(tǒng)思維要求對(duì)工程進(jìn)行全過程管理，而工程全壽命期管理便是這種管理思維的具體表現(xiàn)方式之一。它要求對(duì)工程從設(shè)計(jì)到報(bào)廢都要進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)管。

2.2工程全壽命期管理的系統(tǒng)框架構(gòu)建

我國(guó)的工程全壽命期管理，是對(duì)傳統(tǒng)的管理理念的一種變革。相較于傳統(tǒng)的分割管理方式，全壽命期管理更注重對(duì)工程的全方位、全過程的管理，它不僅包括對(duì)工程設(shè)計(jì)思路和理念的管理，也包括對(duì)工程的整體方案及實(shí)際施工過程的管理，同時(shí)還包括對(duì)施工完成后的工程維護(hù)及后期養(yǎng)護(hù)的管理，是真正的全壽命期的管理，包括了工程“從出生到死亡”的整個(gè)過程的管理。當(dāng)然，工程的全壽命期管理，對(duì)工程的管理有著更高的要求，對(duì)工程的質(zhì)量也有著更高的要求。雖然工程全壽命期管理有著整體的統(tǒng)一的管理理念，但是在框架構(gòu)建過程中，還是需要對(duì)具體問題進(jìn)行具體分析。要在保持整體管理的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的過程制定具體的可操作的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，如在工程決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程運(yùn)行、工程報(bào)廢等不同的階段，都要有具體的可操作的管理方法。但是實(shí)行這些管理方法的前提是要有統(tǒng)一的管理目標(biāo)，要有整體的全過程管理體系。這樣才能保證工程全壽命期管理的系統(tǒng)框架得以建立。

2.3工程全壽命期管理的協(xié)調(diào)

工程全壽命期管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的涉及面較廣的管理工作，對(duì)于工作人員來說，協(xié)調(diào)工程的全壽命期管理工作，是管理的重要內(nèi)容。只有做好了工程全壽命期管理的協(xié)調(diào)工作，才能真正實(shí)現(xiàn)工程的全壽命期管理。在具體的協(xié)調(diào)工作中包括了三個(gè)方面的內(nèi)容：其一，對(duì)工程的整體性的協(xié)調(diào)。工程管理系統(tǒng)思維要求在工程管理中要將工程看作一個(gè)整體，對(duì)其進(jìn)行全壽命期管理，因此，做好工程的整體性協(xié)調(diào)，使具體的各個(gè)階段的管理都有著統(tǒng)一的管理目標(biāo)，達(dá)到整體與部分的協(xié)調(diào)，是工程全壽命期管理的協(xié)調(diào)內(nèi)容之一；其二，工程目標(biāo)的一致性的協(xié)調(diào)。所謂一致性，并不是指所有的階段的管理方式的一致，而是指允許管理方式的差異性，只要求保證管理的整體目標(biāo)的一致性。無論管理手段、管理方法多么不同，無論管理階段的差異有多大，只要保證每一個(gè)階段、每一個(gè)部分的管理最終都是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)整體管理目標(biāo)，都運(yùn)用了系統(tǒng)管理思維實(shí)現(xiàn)工程的全壽命期管理，達(dá)到了工程目標(biāo)一致性的協(xié)調(diào)；其三，工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)。每一項(xiàng)整體的工程都有著系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，而系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是否合理影響著工程管理的效率。要做好工程全壽命期管理的協(xié)調(diào)，需要實(shí)現(xiàn)工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)。在保證工程整體目標(biāo)的條件下，協(xié)調(diào)工程全壽命期管理的整體與部分，盡可能使部分適應(yīng)整體，整體決定部分，從而實(shí)現(xiàn)整體與部分結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)，最終實(shí)現(xiàn)工程全壽命期管理的協(xié)調(diào)。

3結(jié)束語

總之，在當(dāng)下的工程管理中還存在很多問題，要提高我國(guó)的建筑工程質(zhì)量，使其在最大程度上滿足人們的需求，還需要轉(zhuǎn)變我國(guó)的工程管理理念，不斷改進(jìn)我國(guó)的工程管理方式，將系統(tǒng)思維運(yùn)用到工程管理中去，對(duì)工程的決策階段、運(yùn)行階段、驗(yàn)收階段、收尾階段進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。而要進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，目前的主要管理方式為工程的全壽命期管理。工程全壽命期管理要求對(duì)工程的各個(gè)管理階段進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，做好部分管理與整體管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)工作，并且建立工程全壽命期管理的系統(tǒng)框架。只有這樣，才能真正將系統(tǒng)思維運(yùn)用到工程管理中去，實(shí)現(xiàn)工程的全壽命期管理，進(jìn)而提高工程的質(zhì)量，推進(jìn)我國(guó)的建筑工程事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者：陳玉軍 單位：蘭州交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院