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        現場施工管理在路橋工程管理中的應用

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了現場施工管理在路橋工程管理中的應用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        現場施工管理在路橋工程管理中的應用

        摘要:隨著社會經濟的發展以及建筑行業的逐漸強盛,施工質量與施工安全成為業內專家和學者廣泛關注的熱點話題,對于施工項目的現場管理對于提高建筑企業的綜合競爭實力起到了尤為重要的關鍵性作用,現場施工的過程中有很多工程質量以及安全方面的問題亟待解決,因此,能夠科學的對現場施工做好管理具有十分重要的現實意義。

        關鍵詞:施工管理;分析;應用;路橋

        前言

        路橋工程的質量和安全管理,是現場施工管理中的最為重要的環節,能夠體現出監督管理人員和建筑人員的責任和素養。對路橋工程的質量和安全等方面管理水平的提高,有利于工程進度的提高,也有利于保障施工過程中的安全與施工質量,有利于使路橋工程的施工管理變得更加規范化和科學化。

        1.路橋工程現場施工中存在的具體問題

        1.1施工技術交底不完善

        技術交底是路橋工程施工的一項重要內容,起到對路橋工程施工的控制作用,在施工過程中,需要嚴格的按照相關規定執行。沒有進行技術交底的項目是不能開始施工的。現階段,由于各種因素的影響,導致很多路橋工程的技術交底缺乏全面性和完善性。交底工作缺乏內容,不嚴密,流于形式,影響路橋工程的施工技術,也給管理帶來了相應的影響。

        1.2項目的整體管理控制需要加強

        在路橋工程的施工過程中,由于技術人員和管理人員的合同理念和投資理念的缺乏,使項目投資的作用不能充分的發揮。因為造價家鄉的存在,又使概算發揮不了切實的作用。另外,很多附屬設備由于合同簽訂的時候沒能進行準確的描述,以至于施工進行過程中造成重新訂購,影響了進度的同時也對材料質量和造價控制帶來了巨大的影響。

        1.3管理流程中存在著很多問題

        施工技術是施工管理的重要環節,起到穿針引線的作用。在路橋工程的施工過程中,財務部、技術部和后勤部都起到了重要的作用,各個部門在施工進行的不同時期,充當著不同的職責。在實際施工管理的過程中也存在很多的問題與違規。比如,在工程結束驗收后,只有施工單位完成工程決算并進行審核后,才能向施工單位、設備的供應商以及材料供應商劃撥余款以及向用戶收工程余款。但是,在整個業務過程中依然存在缺陷。

        2.改進措施

        2.1增強施工技術,提升管理人員的素質

        施工技術管理是用以增強施工進度的具體體現形式,可以有效的解決路橋工程的管理問題。在路橋工程的施工過程中,技術管理必須依靠員工素質的不斷提高來完成,通過進行員工培訓,提高員工的整體素質。通過進行技術交流,促進員工的主動學習意識,增強施工人員的整體素質。通過有效的激勵機制,對員工進行獎罰,營造積極學習的環境氛圍,從而進一步提高員工的學習主動性,促進路橋工程施工的順利完成。利用一切有利條件,實踐施工技術,促進施工技術的長效穩定發展。

        2.2制定嚴格的安全管理條例

        在施工過程中,安全管理條例保障了施工的順利進行。條例必須經過審核,得到許可方能進行施工建設。在施工過程中,施工人員需要依照石洞要求,通過安全教育考核,取得操作資格證書方能進行施工。

        2.3建立健全規章制度

        建立健全完善的教書標準使完善企業規范發展的重要手段,必須深化企業的管理理念,完善管理體系,向國際技術先進的技術管理體系靠攏。保障工程的質量,以質量求發展。熟練良好的品牌意識,在施工規范建設中,確保工程的順利完工。用評比的方式,對員工進行賞罰。對于項目施工結束后,組織相關技術人員共同勾兌工程中遇到的困難和取得的成果進行分析和總結,做出相應的評價,從中吸取經驗和教訓,舉一反三,積累經驗。2.4優化技術管理的流程施工管理作為規范和統一路橋工程管理的重要工作,在招標結束之后,必須合同簽訂過得主管部門對相關招標細節進行匯報,通過對施工圖紙的嚴格審核,以確保施工項目各個檔案的完整性。與此同時,企業內部的管理機構,在施工進行之前,必須與相關的主體共同進行會議審查。

        3.路橋工程管理的重點

        路橋工程質量管理必須滲透以人為本的質量管理思想,提高全體員工的質量意識。只有做到以人為本,才能提高員工的整體質量意識,進而實現路橋工程質量管理的順利實施。質量問題要想提高首先必須提高員工的素質,員工素質需通過具體的培訓和教育,提高相關崗位責任人的質量意識。路橋工程是關乎民生的大事,路橋工程的質量是工程壽命和利用價值的基礎。必須保障員工熟練掌握本崗位的技術知識和操作規范,才有利于質量的保障。有優秀的施工隊伍,才會有過硬的工程質量。因此,堅持以人為本,是路橋工程質量管理成功的重要要素。貫徹質量標準認證體系是確保工程質量管理的必要手段。質量體系作為質量保障實現提供其所需要的組織、程序、資源以及具體的結構。路橋工程施工過程中按照ISO9001-2000建立的貫穿于工程整體的質量體系運作,有利于路橋工程質量管理水平的提高,使工程在最終驗收時符合國際慣例。路橋工程質量管理中處理好各方之間的關系及其重要。要確保監理、業主和施工方三方在平等互利的基礎上進行合作,各盡其責,良好的三方關系有利于工程的順利進行,有利于路橋工程質量管理的貫徹和執行。因此,三方必須秉承積極溝通,努力協作的精神,完成自己的職責,為形成一個良好的合作氛圍努力。良好的三方關系是路橋工程質量管理的必須要素。總結綜合以上,路橋工程施工管理對于工程的進展顯得尤為重要,對于路橋工程施工企業來說,有效的提高路橋工程的施工技術管理水平,可以直接的體現出一個路橋企業的整體發展水平,因此,技術管理具有十分重要的意義。路橋企業一定要將技術管理放在重要的位置來抓,只有這樣,企業才能真正提高自身的管理水平,對企業綜合競爭力的提高起到了十分重要的促進作用。

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        作者:劉銀 陳新江 單位:中交二航局第五工程分公司

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