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(1)不夠規(guī)范的建筑市場
對于國家現(xiàn)行的管理要求和行政規(guī)范,一些個(gè)別地方的政府和建設(shè)行政主管部門沒有落實(shí)到位,嚴(yán)重的甚至并不落實(shí),導(dǎo)致有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象出現(xiàn);而在業(yè)主方面,由于缺乏專業(yè)的知識,無論工程層次的高低、結(jié)構(gòu)的難易、工程的范圍,都要求一級資質(zhì)的企業(yè)去參加競標(biāo),這樣很難形成差異化的競爭,給市場公平競爭帶來不小的壓力,市場的秩序容易混亂。而對于建造師資格證書造假和出借等這樣普遍存在的違規(guī)違法的行為,實(shí)則加劇了建筑市場不規(guī)范的運(yùn)行。眾所周知,建筑行業(yè)是勞動(dòng)密集型的行業(yè),進(jìn)入市場的門檻比較低,導(dǎo)致市場上有很多缺乏資金的小企業(yè)的存在。
(2)貫徹不完全的建筑施工項(xiàng)目管理體系
建筑施工項(xiàng)目管理體系在多數(shù)建筑施工項(xiàng)目管理程序文件中都沒有得到真正的貫徹與實(shí)施。這樣的現(xiàn)象具體有:專項(xiàng)施工方案的編制和針對性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)都比較缺乏,施工作業(yè)指導(dǎo)書是不完善的;材料的實(shí)驗(yàn)不到位,這樣就會(huì)導(dǎo)致使用的材料不合格;很多項(xiàng)目有著搬舊方案的現(xiàn)象;工程技術(shù)和管理人員主要追求工程的進(jìn)度忽略質(zhì)量問題,導(dǎo)致形式化的工程技術(shù)交接,不規(guī)范的過程檢驗(yàn),這些都說明了項(xiàng)目質(zhì)檢的工作人員沒有很好的履行自己的責(zé)任,建筑工程項(xiàng)目的管理都不夠規(guī)范化,嚴(yán)重的話會(huì)出現(xiàn)建筑工程的關(guān)鍵部位質(zhì)量失控的現(xiàn)象。
2提高我國建筑工程管理的有效舉措
(1)建立我國建筑工程管理思路新體系
就目前我國建筑工程管理理論建設(shè)還存在不足,影響了建筑工程管理工作水平的提高。所以,現(xiàn)階段建立一套適合我國建筑工程管理的理論體系已經(jīng)迫在眉睫。現(xiàn)階段,我國建筑工程管理體系是在借鑒國外建筑行業(yè)基礎(chǔ)上的,而國外建筑行業(yè)的發(fā)展領(lǐng)先于國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展,因此,在很多方面都不能更好的適應(yīng)我國國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展,對此,必須在立足國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況而建立一套適合我國建筑行業(yè)發(fā)展的工程管理體系,包括管理理念、管理方法、管理模式,這樣才能促進(jìn)管理工作有條有序的開展,使其更好的服務(wù)于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(2)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理工作
我們知道,建筑工程建筑主要圍繞具體的施工來開展,所以要想提高建筑工程管理工作的水平,就必須不斷提高建筑工程施工的管理水平。這就要求我們做到將各方面因素有效結(jié)合起來,如建筑施工材料,施工工藝、施工人員、施工設(shè)備等因素,將管理工作有條有序的開展,保證每一環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量。
(3)提高鍛煉部門的執(zhí)行能力以及不斷加強(qiáng)管理法的建設(shè)
應(yīng)該提高監(jiān)督隊(duì)伍的整體素質(zhì)以保證政府監(jiān)督工作的權(quán)威性和有效性。所以,要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對質(zhì)量管理的學(xué)習(xí),讓監(jiān)督隊(duì)伍的素質(zhì)不斷的提高。與此同時(shí),監(jiān)督手段也要不斷的提高完善,增加監(jiān)督隊(duì)伍的科學(xué)含量,增加先進(jìn)的檢測設(shè)備,來實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化。而從建筑市場的整體趨勢來看,市場中存在著不少的執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象。
3結(jié)語
自改革開放以來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國建筑行業(yè)發(fā)展取得了令世界矚目的成績,但是,在快速發(fā)展過程中還存在諸多問題,其中就包括建筑工程管理工作水平不高,而管理工作水平的高低事關(guān)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,要求我們在新時(shí)展下要將建筑工程管理工作真正重視起來,不斷加強(qiáng)建筑工程管理理論體系的建設(shè)、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理工作、提高管理部門的執(zhí)行能力,也只有這樣才能推動(dòng)我國建筑領(lǐng)域的繁榮發(fā)展。以上就是結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗(yàn)所總結(jié)出的幾點(diǎn)加強(qiáng)管理水平的措施,希望可以給廣大同行業(yè)者帶來幫助和提供資料借鑒。
作者:丁杰 單位:大連金宏建設(shè)工程有限公司