道橋施工的工程管理論文

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1 建立一整套系統(tǒng)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系

以政府質(zhì)量監(jiān)督部門為主體進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是政府部門對道橋施工進(jìn)行工程管理的重要組成部分。在實際的監(jiān)督職能當(dāng)中，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)能夠有效地為相應(yīng)的道橋施工的工程施工提供重要的指導(dǎo)，也能夠為實際的道橋施工的相關(guān)施工進(jìn)度提供必要的質(zhì)量檢測信息，從而為促進(jìn)施工工程的施工質(zhì)量和施工的效率提升奠定重要的基礎(chǔ)。政府機(jī)關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的職能具有廣泛性、有效性和權(quán)威性等特點，對控制工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量具有重要的作用。質(zhì)量監(jiān)督管理體系是一個由各種各樣的工作環(huán)節(jié)所組成的多樣化的工作體系。在質(zhì)量監(jiān)督管理體系各環(huán)節(jié)當(dāng)中，首要的環(huán)節(jié)是要抓住工程工作的根本。工程工作的根本實際上是要注重對建筑工程建筑材料的把關(guān)。在建筑材料的采購、運(yùn)輸、驗貨、倉存和使用方面都應(yīng)該建立一個能夠全程跟蹤和監(jiān)督的工作體系。在檢驗監(jiān)督的過程中，如果檢測到有不合格的產(chǎn)品或材料，就需要對材料進(jìn)行清退處理，嚴(yán)禁將不合格的材料應(yīng)用到建筑工程中。在路基填料方面，需要嚴(yán)格按照道橋施工的工程設(shè)計方案進(jìn)行，在填料中假若發(fā)現(xiàn)有夾帶的異物或者出現(xiàn)未經(jīng)審批的建筑材料，應(yīng)該立刻做出處理，禁止用來填筑路基。其次，在質(zhì)量監(jiān)督管理體系中，需要抓住監(jiān)督管理中的重點，也就是要抓住主要的技術(shù)要領(lǐng)、施工工藝、施工工具和設(shè)備的使用等方面。在技術(shù)要領(lǐng)方面，需要理順各種具體的建筑部分所需要的技術(shù)，在實際的施工工程中，嚴(yán)格按照相應(yīng)的技術(shù)使用步驟去進(jìn)行技術(shù)執(zhí)行工作。在施工工藝方面，道橋施工的施工工藝有其各個部分和各個工作環(huán)節(jié)所需要的施工內(nèi)容，因此施工隊伍應(yīng)該對道橋施工的各個施工部分都有一個全面而科學(xué)的認(rèn)知，這樣才能為后期的實際工藝施工奠定重要的基礎(chǔ)。在施工工具和設(shè)備的使用方面，施工隊伍應(yīng)該把施工工具的安全使用放在施工過程的第一位，在保證安全施工的前提下，按照相應(yīng)的操作步驟去進(jìn)行工具的正確科學(xué)使用。最后，施工工程管理的全過程都應(yīng)該覆蓋和滲透質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容。路基開挖、鋼筋的加工制造、水泥混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)、構(gòu)件的選擇和安裝等主要的施工工序，都應(yīng)該被納入到道橋施工工程管理的范圍中。

2 建立一個完備的工程項目體系并采取具體的保障措施

質(zhì)量管理體系和質(zhì)量工程建設(shè)是每個施工企業(yè)的生命線，也是衡量一個施工建筑企業(yè)的發(fā)展水平的重要指標(biāo)，而建立一個好的管理項目體制是企業(yè)質(zhì)量管理的重要保證。確定項目管理目標(biāo)后，項目經(jīng)理應(yīng)從工序、分項工程、分部工程、單位工程的全過程進(jìn)行控制，以實現(xiàn)目標(biāo)。在實際的工程項目建設(shè)當(dāng)中，項目的質(zhì)量建設(shè)水平是衡量一個企業(yè)施工質(zhì)量和建設(shè)程度的重要依據(jù)。而在實際的施工過程中，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：第一，在和業(yè)主溝通、商量的基礎(chǔ)上，在進(jìn)行施工過程的編制時，編制組織應(yīng)該在實際的施工當(dāng)中充分體現(xiàn)以工程施工質(zhì)量為主的施工方針和施工目標(biāo)。施工隊伍應(yīng)該建立相應(yīng)的施工組織機(jī)構(gòu)和施工方案，從而為落實施工過程的各項具體施工措施奠定重要的基礎(chǔ)。第二，施工過程中一定要強(qiáng)調(diào)以預(yù)防施工質(zhì)量問題為主，把相關(guān)的管理工作重點轉(zhuǎn)移到管理工作的具體操作過程中，從而可以有效地防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，最終達(dá)到減少建設(shè)工程材料的損耗和降低施工成本的目標(biāo)。第三，施工工程應(yīng)該強(qiáng)調(diào)過程的控制。在工人、機(jī)械、材料、機(jī)械的使用方法和操作技藝及操作環(huán)節(jié)等主要的施工環(huán)節(jié)中，充分分析各種主客觀條件，從而制定出符合工程實際需要的施工對策和施工方針，把施工過程的各種影響因素都納入到過程控制的體系之內(nèi)。在具體的保障措施方面，需要從以下兩個方面建設(shè)保障體系。一方面，施工隊伍需要建立合理科學(xué)的規(guī)章和施工制度，從而可以規(guī)范施工的秩序。施工隊伍應(yīng)該定期組織施工人員進(jìn)行相關(guān)施工技術(shù)的學(xué)習(xí)和實踐，從而促進(jìn)其施工技術(shù)和施工質(zhì)量的提高。另一方面，施工隊伍應(yīng)該定期召開有關(guān)施工工程建設(shè)和施工工期的座談會，在會上可以就施工情況和施工當(dāng)中存在的主要技術(shù)問題進(jìn)行一一探析，從而為找出問題的主要原因，制定出相應(yīng)的問題解決方案奠定重要的基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

道橋施工工程管理質(zhì)量的好壞直接影響道橋整體建筑質(zhì)量的好壞。本文探討了質(zhì)量監(jiān)督的作用及工程項目體系建設(shè)，從而提出工程項目質(zhì)量的具體保障措施。在實際的施工過程中，需要建立一整套完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，建立一個完備的工程項目體系并采取具體的保障措施，從而為促進(jìn)道橋施工工程管理的質(zhì)量和效率提升提供重要的基礎(chǔ)。

作者：張毅 姜宏 單位：黑龍江省寧安市交通局農(nóng)村公路管理站