建筑工程管理模式及創新發展分析

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摘要:隨著社會經濟的不斷發展，人們的社會生活水平和質量呈現出上升趨勢，在一定程度上帶動了建筑行業的發展，促使建筑行業的發展水平和經濟效益得到顯著的提升，有助于提升建筑行業在社會經濟中的綜合競爭力，實現社會市場經濟的穩定發展。關于現代社會中建筑工程管理模式發展的研究，根據時代的發展特點，建筑行業應該加強對管理模式的優化和創新，能夠有效提升建筑工程的管理質量和效率，加大創新發展力度，從而實現社會經濟的順利發展。本文主要針對建筑工程管理模式的發展現狀和創新發展進行系統的分析，研究結果僅供相關人士借鑒。

關鍵詞:建筑工程;管理模式;現狀;創新發展

根據現代社會建筑工程發展情況的研究發現，建筑工程管理模式是建筑行業發展的重要組成部分，因此建筑企業需要加強對建筑工程管理模式的完善和創新，針對建筑工程項目的建設質量、進度以及項目整體效益方面進行專業的管理，同時針對其中的差異性，制定針對性的管理策略，能夠保障建筑工程的順利發展。在社會經濟以及時代快速發展的推動下，建筑行業需要改變傳統的管理模式，認識到管理模式創新對建筑行業的重要性，從而加強對現代社會建筑行業市場發展情況的調查，實現國內建筑行業的穩定發展。

1建筑工程管理的發展理念

建筑工程管理主要指的是建筑工程企業需要根據業主方面的要求，同時需要遵循合同中的各項條例進行有效的管理控制，從而實現建筑工程的順利建設。建筑工程管理是源于西方國家的管理形式，在20世紀中期建筑工程方面增加對管理理論的應用，能夠有效保證建筑工程的質量和效率，同時能夠針對建筑工程的各個環節進行有效的管理，實現建筑工程各部門之間的協調發展，從而實現建筑工程管理的發展。但是隨著時代的不斷發展，由于技術人員沒有認識到建筑工程管理發展的重要性，因此導致建筑工程管理模式比較落后［1］。

2現代社會加強建筑工程管理模式進行創新發展的重要性

2．1需要滿足現代社會發展的需求

關于建筑工程管理模式在社會經濟中的發展，需要滿足現代社會發展的需求，注重提升建筑行業的綜合競爭力，促使建筑行業成為國內社會市場經濟發展的重要經濟力量，實現建筑行業經濟的穩定發展。隨著社會經濟的不斷發展，建筑行業需要加強對工程方面的管理，因此需要對管理模式進行不斷的創新和優化，促使建筑企業的管理水平得到有效提升，達到滿足社會經濟發展需求的要求。

2．2需要滿足現代社會建筑工程管理的需求

關于建筑工程管理模式在社會經濟中的發展，在建筑工程的管理過程中主要以理論的形式進行展現，能夠有效協調建筑工程各部門之間的團結合作，能夠保障建筑工程建設的順利完工，隨著社會經濟的發展，建筑行業需要加強對管理模式的創新，保障在建筑工程建設施工的過程中，能夠達到更好的管理預期，為建筑企業謀取更多的利益，從而實現社會經濟的穩定發展［2］。

2．3需要滿足現代社會資源優化配置方面的需求

關于建筑工程管理模式在社會經濟中的發展，在社會經濟以及時代快速發展的影響下，加強對管理模式的創新和優化，能夠有效提高建筑工程建設的質量和效率，能夠有效提升建筑企業的綜合競爭力，根據建筑工程發展的研究調查，發現管理模式能夠對社會資源進行優化配置，同時將建筑工程的員工和資源進行高效管理，能夠實現各部門的協調合作，從而實現經濟效益的最大化，因此加強提升建筑工程的管理水平，對國內建筑行業的發展具有重要作用。

3關于現代社會建筑工程管理模式在進行發展時存在的問題

3．1建筑工程的發展體制沒有進行完善和創新

根據現代社會建筑工程管理模式發展情況的調查發現，存在建筑工程的管理體制處于傳統發展狀態，沒有跟隨時代的發展，進行有效的完善和創新，嚴重影響國內建筑行業的發展速度，從而降低國內建筑企業的綜合實力，同時發現建筑企業沒有意識到管理模式創新的重要性，導致建筑企業的經濟效益沒有得到有效的提升，不利于建筑行業的正常發展［3］。

3．2建筑工程的發展體制沒有專業人員進行管理

根據現代社會建筑工程管理模式發展情況的調查發現，存在管理部門員工的專業能力不足，在建筑工程的建設過程中，沒有針對施工環境和情況進行專業合理的管理能力，甚至建筑工程施工期間突發意外情況，無法做出正確的判斷和管理策略，造成建筑工程成本增加、工期延誤等情況，甚至會影響建筑企業的經濟效益，因此建筑企業應該加強對管理模式的創新發展，推動建筑行業經濟的穩定發展。

3．3建筑工程管理部門沒有增加對管理理念的重視

根據現代社會建筑工程管理模式發展情況的調查發現。存在建筑工程管理部門不重視管理理念的情況，會嚴重影響建筑工程建設的質量和效率，不利于建筑企業綜合競爭力的提升，甚至影響社會市場經濟的穩定發展，同時在現代社會發展中，存在企業為了謀取利益，進行壓榨員工剩余價值等不合理行為，不利于建筑企業的未來發展，因此建筑企業需要加強對管理模式的優化和創新，及時更新建筑工程的管理理念和體系，實現國內建筑行業的健康發展。

4針對加強現代社會建筑工程管理模式創新發展制定有效措施

4．1需要制定現代化的建筑工程管理理念

根據現代建筑工程管理模式發展情況的研究得知，根據社會市場經濟結構的發展態勢，通過制定現代化的建筑工程管理理念，能夠實現科學化的發展，促使建筑工程的管理模式發揮真正的價值和作用，有助于提升建筑企業在社會市場中的競爭力，實現國內建筑行業的順利發展。關于建筑企業的管理人員方面，需要加強對管理人員的管理能力進行專業培養，保證能夠跟隨時代的發展，進行不斷的創新和發展，適應社會經濟發展的節奏，促使建筑工程的管理模式得到顯著的提升，同時需要制定專業的管理理念，針對建筑工程的各項資源進行針對性的創新發展，有助于促進國內建筑行業的穩定發展。

4．2需要組建專業的建筑工程管理團隊

根據現代建筑工程管理模式發展情況的研究得知，可以根據社會經濟的發展情況，組建專業的建筑工程管理團隊，能夠有效提升建筑企業管理部門的管理能力和專業知識，特別在建筑過程中發生突發情況時，能夠及時做出正確的判斷，從而減少建筑企業成本和經濟方面的投入，實現國內建筑行業的順利發展［5］。針對建筑工程管理團隊方面的構建，需要保證管理人員具有專業知識儲備，并且有豐富的社會經驗，能夠針對建筑工程的建設進行高質量的管理，有助于提高建筑工程施工的質量和效率，從而促進社會經濟的穩定發展。

4．3需要加強建筑工程管理模式的創新發展

根據現代建筑工程管理模式發展情況的研究得知，建筑企業管理部門需要加強對建筑工程管理的創新發展，其中針對工程質量、企業收益等方面進行專業化的管理，能夠實現建筑企業的創新發展，推動社會市場經濟的穩定發展。

4．4需要加強對建筑工程管理整體框架的完善

根據現代建筑工程管理模式發展情況的研究得知，建筑企業管理部門加強對建筑工程管理整體框架的改善，能夠在經濟快速發展的影響下對人才建設等方面進行專業管理，實現建筑行業的正常發展。

5結語

綜上所述，在社會經濟快速發展的推動下，國內建筑行業的市場競爭力越來越嚴峻，因此需要加強對建筑工程管理模式的優化和創新，能夠跟隨時展的步伐，進行科學化管理，能夠有效提高建筑行業的發展效率，促使國內建筑行業經濟水平得到有效提升，實現建筑行業的創新發展。在現代社會中建筑工程管理模式在應用過程中容易出現的問題，影響國內建筑行業的正常發展，因此可以通過制定現代化的建筑工程管理理念、組建專業管理團隊、加大管理模式的創新力度、以及加強對管理整體框架的完善，從而實現建筑工程管理模式的有效發展，促進社會經濟的穩定發展。

參考文獻:

［1］燕韋韋．建筑工程管理模式現狀及創新發展研究［J］．城市建設理論研究(電子版)，2020，(19):41－42．

［2］余建江．建筑工程管理模式現狀及創新發展的路徑分析［J］．中小企業管理與科技(中旬刊)，2020，(05):20－21．

［3］姜磊．建筑工程管理模式現狀及創新發展分析［J］．現代物業(中旬刊)，2020，(03):120－121．

［4］湯璐．建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析［J］．現代物業(中旬刊)，2019，(08):128．

作者：王萍 單位：高密市城建開發有限責任公司