房地產(chǎn)項目工程管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

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【摘要】針對BIM技術(shù)特點，例如可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、一體化、參數(shù)化等，進行科學分析，并簡單介紹房地產(chǎn)項目工程管理當中應(yīng)用bim技術(shù)的重要性，提出BIM技術(shù)在房地產(chǎn)項目工程前端營銷、設(shè)計、施工成本控制中的應(yīng)用要點，取得較好的工程管理效果，旨在給為相關(guān)工作人員提供幫助。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；房地產(chǎn)項目；工程管理

引言

在房地產(chǎn)項目工程管理之中，通過運用BIM技術(shù)，不但可以提高項目的總體管理效率，而且能夠縮短工程施工工期，推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。但是，結(jié)合房地產(chǎn)項目工程管理特點得知，在應(yīng)用BIM技術(shù)的過程中，仍然存在很多的問題。鑒于此，為了房地產(chǎn)項目工程管理中BIM技術(shù)得到更好的運用，本文重點探討B(tài)IM技術(shù)的應(yīng)用要點。

1BIM技術(shù)特點

（1）可視化特點。BIM技術(shù)具有良好的可視化特點，通過組建三維立體模型，能夠讓設(shè)計人員更好地了解工程項目特點。在BIM建筑信息模型當中，各個專業(yè)工程的施工均具備可視化特點。（2）良好的協(xié)調(diào)性。在房地產(chǎn)項目工程管理中，運用BIM技術(shù)，能夠協(xié)調(diào)施工單位、設(shè)計單位與建設(shè)單位之間的關(guān)系，促進不同單位的協(xié)調(diào)配合，進而確保工程項目施工的有序進行。（3）模擬性。BIM技術(shù)的模擬性，并非單純模擬設(shè)計出工程模型，而是能夠模擬現(xiàn)實世界中無法操作的各類事物。運用BIM技術(shù)，在工程招投標與施工環(huán)節(jié)，構(gòu)建4D模型，結(jié)合工程施工組織設(shè)計，模擬工程施工，進而更好地完善工程施工方案。（4）優(yōu)化性。結(jié)合房地產(chǎn)工程項目特點，項目設(shè)計、施工與運營，是一個逐漸優(yōu)化過程，通過運用BIM技術(shù)，可以對工程項目設(shè)計與施工進行全面優(yōu)化，提高工程中各項施工信息的準確性[1]。（5）一體性。在BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)工程設(shè)計與施工進行一體化管理，同時利用BIM技術(shù)，構(gòu)建三維模型，以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，能夠有效提升房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量。（6）參數(shù)化。所謂參數(shù)化建模，主要指的是利用參數(shù)進行建模，通過調(diào)整模型中的某個參數(shù)，構(gòu)建全新的模型，幫助設(shè)計人員更好地了解工程施工進度情況。

2在房地產(chǎn)項目工程管理當中的具體運用

2.1在項目策劃階段的運用

在房地產(chǎn)工程項目中，前期工作重點包含對項目的科學論證、策劃與分析等內(nèi)容，由于房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門比較多，各個部門均需要積極參與到設(shè)計工作中，同時，各個業(yè)務(wù)部門的專業(yè)性比較強，各項數(shù)據(jù)信息，依賴相應(yīng)的數(shù)據(jù)載體，方可形成穩(wěn)定聯(lián)系，房地產(chǎn)工程項目策劃環(huán)節(jié)，經(jīng)常會出現(xiàn)修改，若企業(yè)內(nèi)部某個部門所提供的數(shù)據(jù)信息發(fā)生變化，其他部門的數(shù)據(jù)信息要立即更新。結(jié)合房地產(chǎn)項目策劃階段的特點，若缺乏穩(wěn)定的數(shù)據(jù)載體，會影響房地產(chǎn)項目工程管理質(zhì)量，容易出現(xiàn)重復現(xiàn)象[2]。而BIM技術(shù)的良好運用，可以減少此類問題的發(fā)生，能夠促進房地產(chǎn)項目各個業(yè)務(wù)部門之間的有效溝通，提升數(shù)據(jù)的利用率，進一步提高房地產(chǎn)項目工程管理效率。

2.2在項目設(shè)計環(huán)節(jié)的運用

房地產(chǎn)工程項目設(shè)計方式，主要以二維圖紙為核心，構(gòu)建三維膜建筑，要想保證工程的有序施工，要制定完善的平面圖、立面圖與剖面圖，此種設(shè)計方式不夠完善，使得工程項目中的各類信息完全處于割裂態(tài)，在具體設(shè)計環(huán)節(jié)，特別容易出現(xiàn)實際與設(shè)計不符現(xiàn)象。運用傳統(tǒng)的設(shè)計方法，若想完全表達工程空間關(guān)系，還要消耗大量的精力，每出現(xiàn)一次設(shè)計變更，就要進行繪圖，使得房地產(chǎn)工程項目設(shè)計效率不斷下降[3]。與二維CAD技術(shù)相比，BIM技術(shù)的運用，能夠減輕設(shè)計人員的工作壓力與強度，通過運用三維設(shè)計軟件，建立BIM模型，若模型需要修改，設(shè)計人員僅需要改正參數(shù)即可，無需調(diào)整構(gòu)件尺寸，能夠快速將工程平面圖、立面圖與剖面圖直接導出，節(jié)省繪圖時間，提升房地產(chǎn)項目設(shè)計質(zhì)量。

2.3在營銷環(huán)節(jié)的運用

在房地產(chǎn)工程營銷過程中，通過初步確定建筑景觀可觀度與風環(huán)境等各項性能指標，并運用BIM建筑模型，對房地產(chǎn)工程項目的各項性能指標進行全面分析，并對既有的工程設(shè)計方案進行改進，不斷提高營銷水平。例如，在房地產(chǎn)工程項目景觀可視化分析中，通過選擇模型當中的某個位置，準確計算景觀對象可視度數(shù)據(jù)，并對各項數(shù)據(jù)進行準確評價，保證房地產(chǎn)工程項目規(guī)劃更加合理，提高營銷率[4]。

2.4在施工環(huán)節(jié)的運用

在房地產(chǎn)工程項目施工環(huán)節(jié)，BIM技術(shù)和工程管理有效結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)精細化管理目標。通過運用BIM技術(shù)，對房地產(chǎn)工程項目施工場地實施4D管理，同時運用RevitNaviswork軟件，構(gòu)建4D模型，預(yù)演工程各個施工環(huán)節(jié)的計劃安排，并對工程施工方案可行性進行全面論證，保證工程項目中的各項材料與設(shè)備得到高效管理，減少返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.5在成本控制中的運用

房地產(chǎn)工程項目管理人員還要結(jié)合BIM組織機構(gòu)特點，以及房地產(chǎn)工程項目成本控制管理情況，有針對性地制定成本控制管理方案，并結(jié)合工程項目的具體施工情況，構(gòu)建更加完善的BIM建筑模型。為了保證BIM模型更加穩(wěn)定的運行，充分發(fā)揮其指導作用，管理人員還要對BIM系統(tǒng)的各項功能進行優(yōu)化處理，保證系統(tǒng)功能更加協(xié)調(diào)，減少項目成本控制管理不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生[5]。對于房地產(chǎn)工程項目管理人員來講，利用BIM技術(shù)構(gòu)建三維模型，加強工程施工成本控制管理，同時對該模型進行可視化分析，能夠快速找到房地產(chǎn)工程項目施工成本控制中存在的問題，制定出科學的解決對策。

2.6注意事項

（1）科學采集數(shù)據(jù)。通過利用BIM技術(shù)構(gòu)建三維模型，管理人員需要收集大量的數(shù)據(jù)信息，設(shè)計人員在實際工作當中，要深入房地產(chǎn)工程項目所在區(qū)域，并綜合考慮工程項目施工特點，以及施工高度與功能特點等，收集準確數(shù)據(jù)，構(gòu)建三維建筑模型。設(shè)計人員還要結(jié)合房地產(chǎn)工程項目的施工工期、人員數(shù)量與材料庫存等數(shù)據(jù)，進行及時更新。針對收集到的各項數(shù)據(jù)信息，要進行仔細核對，提升各項數(shù)據(jù)信息的準確性，然后將各項數(shù)據(jù)有序錄入到數(shù)據(jù)庫中，提升房地產(chǎn)工程項目各項數(shù)據(jù)的準確性。（2）合理調(diào)整系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。設(shè)計人員運用BIM技術(shù)，建立三維立體模型后，還要進行動態(tài)跟蹤，結(jié)合房地產(chǎn)工程項目的實際施工情況，及時更新各項數(shù)據(jù)信息，保證平臺數(shù)據(jù)的準確性。同時，設(shè)計人員還可以利用先進的信息技術(shù)，設(shè)置數(shù)據(jù)查詢功能與存儲功能，保證各項數(shù)據(jù)信息能夠快速上傳到系統(tǒng)平臺，真正達到提高房地產(chǎn)工程施工管理效率的目的[6]。（3）對房地產(chǎn)工程管理流程進行優(yōu)化。針對BIM模型中，各項材料使用與人力資源配置情況，及時進行數(shù)據(jù)更新，并根據(jù)系統(tǒng)功能，對工程項目的具體情況進行科學對比，找到房地產(chǎn)工程項目管理的薄弱點，及時改進。要想保證BIM三維建筑模型的重要作用得到更好發(fā)揮，管理人員還要合理設(shè)置系統(tǒng)權(quán)限，結(jié)合房地產(chǎn)工程項目管理現(xiàn)狀，對既有的管理措施進行優(yōu)化。

3結(jié)束語

綜上所述，通過對BIM技術(shù)在房地產(chǎn)項目工程管理當中的具體運用進行多角度分析，例如在項目設(shè)計階段的運用、在項目設(shè)計環(huán)節(jié)的運用、在施工成本控制環(huán)節(jié)的運用等，可以保證房地產(chǎn)項目工程管理水平得到全面提高，減少工程中各項施工資源的浪費，對我國房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展起到有效推動作用。

參考文獻

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作者：羅毅 單位：東興幸福投資有限公司