影響工程管理的主要因素及解決途徑

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摘要：伴隨著我國改革開放的深入發展，我國的國民經濟也有了飛速的發展，同時，建筑工程方面也得到了實現了穩步的提升，在當今這個挑戰與機遇并存的時候，我國的建筑行業也進入了飛速發展的階段。如果想要實現建筑行業穩定的發展，就需要對建筑工程進行系統的、科學的管理。然而，因為建筑工程中需要管理的涵蓋方面廣、內容冗長復雜，因此，我國建筑工程的管理還存在很多問題。這就需要我們深入了解主要影響建筑工程管理的因素，并提出合理的解決對策，這對于提高我國當前建筑工程管理水平有著重要作用。我們只有通過不斷深入探索，找到建筑管理方面的問題，再針對性的解決問題，并為此采取合理有效的方案與措施，從而使建筑行業健康，穩定發展，提升了建筑管理的質量和水平。本文主要分析了影響建筑工程管理的相關因素，并針對性的提出了幾點提高建筑工程管理的相關建議。

關鍵詞：工程管理；影響因素；解決對策

1影響建筑工程管理的主要因素

1.1人為因素

在建筑工程設計中，人為因素一直都是影響建筑工程的主要因素，在工程中，例如，在建筑工程的各個施工環節中，都需要有著過硬技術水平的專業建筑人員來操作，從而確保建筑工程項目的質量能夠符合國家的標準建筑工程施工的要求。操作的建筑人員操作水平對施工工程中的每一個環節起著決定性的作用，當建筑施工的任何一個操作環節出現了問題，都會影響到建筑工程的施工質量，從而致使建筑工程質量達不到預期規劃。比如機械設備因素。機械設備是建筑工程中發揮著重要作用的施工工具，對于建筑工程施工效率有著很大的提高，合理的縮減了工程建設成本，但是往往只有大規模的操作單位才擁有這些機械設備，所以，這對管理人員的管理工作要求難度大，使得管理人員在管理配合方面有困難，在實際生活中，掌握著大量機械設備知識與可以熟練運作大型建筑機械設備的專業建筑人員很少。由此，在實際操作過程中，對于機械設備的操作失誤也會不少，這會直接影響到施工的進度，給施工的過程增加了難度，也由于操作不當引起失誤時造成的資源浪費也會增加施工成本，超過了預期的成本。

1.2建筑材料因素

在建筑工程施工的過程中，建筑材料是建筑工程施工的基礎，建筑材料質量的好壞會直接影響到建筑的整體質量與安全。在建筑工程施工前，施工人員需要提前對建筑材料的質量進行監測與管理，材料比如混泥土、排水管、石灰、鋼筋等，一定要確保這些建筑材料能夠達到國家的安全質量標準，能夠確保建筑能夠通過建筑工程的運用檢測，只有達到施工合格要求以后，才能夠確保建筑的質量安全性能。

1.3環境因素

在建筑工程施工的過程中，除了人為因素方面影響大之外，自然因素也是一個非常重要的影響因素。對于人為因素來說，在一定程度上是可以控制的，但是自然因素是不能控制的，所以，自然多變的環境因素給展開建筑工程施工帶來了很大的挑戰。例如，每逢雷雨天氣，在開展施工建筑工程過程中，必須停止澆筑混凝土工作，并且施工時需要保護混凝土，這時，工業上一定會有大量工業廢水的產生，這些廢水的排放如果沒有根據國家安全排放標準進行排放處理，不僅會對當地的環境產生污染，而且對于當地居民的健康也會產生不良的影響，嚴重情況下，還會造成不必要的民事糾紛。

1.4安全因素

在建筑工程的施工過程中，安全問題始終是工程建筑施工的首要原則，安全第一絕不是一個口號。安全因素的定義總結起來比較廣泛，其中包括了工人在工程建設過程中的安全問題等，例如，在建設建筑工程管理時，是否保障了工人的安全問題。這會直接影響整個建設項目的施工進度。因為在實際施工的過程中，會出現很多意外的安全事故，給社會與家屬帶來不可估量的經濟和精神損失。實際生活里，建筑工程中產生的不安全因素原因總結起來有以下幾個方面：①建筑工程的整體規劃存在問題，設計建筑工程圖紙時，由于設計人員沒有合理的參考當地的環境的地理位置及地質缺乏全面了解建筑工程建設，只是一成不變的按照平時的設計標準模式對工程進行設計。②在建設建筑工程時，存在建設人員對建筑材料偷工減料的現象，導致了建筑工程質量不符合國家的建筑工程的安全標準。一旦建筑工程質量沒有達到安全標準，建筑不是在未來使用過程中出現紕漏，就是根本無法使用，這會導致大批的建設資源造成了巨大的浪費。

2建筑工程解決的對策

2.1提高隊伍素質

首先，建筑工程隊伍需要提高集體隊伍素質，培養良好的風氣。在工程建設中，施工隊伍的集體素質會直接影響到工程建筑的質量。因此，領導者需要定期對建筑工程施工隊伍進行培訓，在針對施工中可能存在的問題進行探討，互相提出問題，并且在探討過程中交換意見，從而找到科學合理的方案。在培訓過程中，領導者需要在知識理論方面增強施工人員關于規劃建設工程的認知，要求施工人員將基礎建筑理論熟記于心，合理有效的進行施工工作。并且要求工程設計隊伍應該熟練掌握操作機械設備的方法，規避在建筑施工時的不恰當的成本損失。在培訓中，也要要求工程設計隊伍要與時俱進，需要增強在建筑工程中的創新管理，提高建筑工程的質量，把創新后的工程管理模式與我國的建筑實際發展模式相結合，使建筑工程管理工作的開展全部都能夠滿足國家的指標。

2.2加強建筑企業的成本控制

建筑企業中工程建設的目的是為了盈利，在盈利的基礎上不斷擴大工程建設的經營范圍，提升建設信譽度，從而能夠更好地盈利。企業的成本在企業的經營中有著舉足輕重的位置，在建筑工程管理的過程中需要把控住建設成本這一關，只有這樣才能保證建筑企業用最低的合理成本投入，能夠獲得最大的經濟效益。在建筑管理過程中，除了要保證最低成本以外，對于建筑材料安全性能問題也不容小覷，要對比進行有效的管理，在最低成本下，保證質量的基礎，在兼顧經濟與安全的基礎上，促進建筑工程建設的規劃與發展。

2.3建筑單位需要完善建筑工程管理制度

建筑單位在工程建設中需要有合理有效的建筑工程管理制度，以此開展全方位的管理和監督。例如，對于在工程建設中發現的問題需要及時解決。以不影響工程施工為前提，對于建筑工程施工團隊進行督促和管理時，只要發現存在與建筑工程管理選擇相駁的規劃，就要及時調整規劃朝著實現規范化科學化建筑設計的方向發展。

2.4政府建筑行業部門監管需要到位

關于政府，與建筑行業相應的部門需要嚴格配合建筑工程施工管理，相應的建筑主管部門需要認識職責所在，秉承認真負責的工作態度，協助建筑單位對工程建設進行規劃管理，做一個規范建筑工程管理的模板。在履行責任時，會存在著各方面條件的限制，因此，政府相應主管部門需要利用管理的權力，全面貫徹合格的建筑工程原則和落實部門監管義務，正確引導工程建設。

3結束語

當前，我國的經濟水平已經進入到了快速發展的時候了，科學技術是推進我國經濟發展的主要推動力。只有建筑工程團隊與相關部門一起加強建筑工程管理，才能保證建筑工程的質量。當前，在我們規劃管理建筑工程時，會面臨各種問題與挑戰，只要建筑人員與管理人員的思想不會一成不變，勇于創新工程設計，不斷提升建筑工程人員的素質，建立起高水平的施工團隊，政府督促有力，隨時輔助解決工程建設中的難題，落實工作監督責任，責任分擔等都會逐步提升我國建筑工程的質量，實現促進我國建筑工程的安全穩定全面的發展。

參考文獻

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作者:宋小雨