建筑機電安裝工程管理的水平思考

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摘要：我國經濟水平的快速提高推動了建筑行業的快速發展，這對建筑行業來說是機遇也是挑戰，因此，建筑行業要想把握住時代的步伐就需要做好其工程的管理。隨著近年來我國科技水平的不斷提高，在建筑工程中也是逐漸的形成了機電安裝的技術手段，因此，這就對建筑行業的機電安裝工程管理提出了新的要求，下面，本文就針對提高建筑機電安裝工程管理水平進行思考，為其機電安裝工程的管理提供相關建議。

關鍵詞：建筑工程;機電安裝;管理水平

機電安裝工程是一種先進的技術工程形式，也是時展對建筑工程的積極影響，它有效的提高了建筑工程的質量和效率。但是，由于機電安裝工程涉及的內容比較復雜，并且安裝的工程中還涉及到機械設備的使用，因此，就需要對其進行良好的管理，而面對機電安裝工程管理中的問題，采取怎樣的方法進行解決，來提高其管理的水平，成為了機電安裝工程中的重點，這也是本文主要討論和研究的內容。

1建筑機電安裝工程管理中的重點

1.1機電安裝工程中材料的管理

在機電安裝工程中，施工材料是工程實施的基礎，只有施工材料的質量得到保證才能后期的機電安裝工程的質量滿足要求，因此，在機電安裝工程管理中，就要對施工材料進行科學的管理，嚴格的保證施工材料的質量滿足使用的要求，這不僅是機電安裝工程實施的基礎，同時也是其實施的關鍵。近年來，人們生活水平不斷提高，人們對建筑工程的質量要求也是越來越高，因此，這也就導致建筑工程的施工材料具有高質量，而在經濟市場中，建筑施工材料的類型是多種多樣的，并且它們的質量和性能也是存在著很大的差別，這也就對建筑工程的施工材料管理造成了很大的壓力。因此，在進行機電安裝工程中材料管理中，就要做好對施工材料的采購、使用等做好檢查和監督，從而保證施工材料的質量和性能滿足要求［1］。

1.2機電安裝工程中技術的管理

在機電安裝工程中，為了保證工程的順利進行，是需要對其進行相應的技術管理，從而保證其工程安裝中的質量。機電安裝工程中的技術管理包括的內容也是很多，施工工藝、施工方案、施工技術、施工組織以及施工檢測等都是幾點安裝工程中的重點技術管理內容。在機電安裝工程中，由于工程涉及的范圍比較大，因此，機電安裝工程所面臨的施工環境也是不一樣的，這也就對施工的技術有一定的要求，只有機電安裝工程技術人員具有良好的技術水平，才能實現對不同環境下的機電安裝工程的施工。在技術管理中，要求施工技術人員根據相應的機電安裝工程標準和要求進行施工，并且還要對施工的圖紙進行審查，并制定相應的施工方案。

1.3機電安裝工程中質量的管理

在機電安裝工程管理中，工程的質量管理是工程的重中之重，這也直接反應了工程的使用價值，與其經濟效益和發展具有著直接的關系。在進行機電安裝工程的質量管理中，要對工程的內容進行嚴格的監督，并建立相應的施工質量保障和管理體系，從施工的每一個內容進行管理，從而實現對機電安裝工程的全面質量控制。另外，機電安裝工程管理人員還要對工程中的重點難點部分進行針對性管理，對于比較容易出現質量問題的地方要加大檢查的力度，同時，質量管理人員還可以采取先進的質量控制和管理技術，來對工程的質量進行審查，從而來實現對工程隱形安全隱患的檢驗，從而有效提高機電安裝工程的質量［2］。

1.4機電安裝工程中驗收的管理

在機電安裝工程中，驗收工作是其工程質量的最后一項保障工作，在機電安裝工程按照相應的施工要求和招標標準進行完使施工后，就需要對其工程進行相關的驗收工作，因此，這對驗收工作的質量也有了一定的要求，要做好相應的工程驗收管理。在進行工程驗收工作的時候，要求相關驗收人員要對施工質量進行驗收，看是否符合施工質量和設計的要求，同時還要滿足業主的要求，在其具有良好的使用功能的前提下，再進行辦理相應的工程轉交程序。機電安裝工程驗收工作主要包括機電設備資料的驗收、運行可行性報告驗收、工程的變更資料驗收、施工的要求和規范驗收等，只有這些驗收內容都達到相應的標準要求，才能說明驗收工作的合格性。

2提高建筑機電安裝工程管理水平的策略

2.1提高機電安裝工程管理人員的綜合素質

在機電安裝工作的管理中，管理人員是進行工程管理的主要實行者，只有他們具有良好的管理水平，才能夠發揮其管理職能的作用，因此，就需要機電安裝工程管理人員的綜合素質要強，這就需要建筑單位針對其工程管理人員的管理水平采取一定的措施進行提高。比如，建筑單位可以對管理人員的技術水平進行監督和考察，并通過一定的考核方法來促進管理人員水平的提高，另外，建筑單位還可以采取定期培訓的方法，來將一些先進的管理知識和管理技術進行總結，進而組織管理人員進行學習，并對他們知識技能的學習和應用進行有效的考察，來促進他們綜合素質的提高［3］。

2.2加強機電安裝工程施工材料的管理

上文說到，施工材料對于機電安裝工程來說直觀重要，它是其工程質量建設的基礎和保障，因此，建筑單位就要采取一定的措施來對機電安裝工程施工材料進行有效的管理，從而從工程的基礎材料方面著手來提高工程的總體質量。比如，建筑單位在進行施工材料的管理中，就可以建立相應的材料采購標準和材料的驗收制度，在機電安裝工程的施工材料采購中，管理人員需要對采購材料的質量和性能進行了解，并要求采購人員提供相應的采購報告，從而保證采購過程中材料的合理性，在進行采購完成后，管理人員還要對采購材料的標準進行驗收和檢查，避免不符合標準的采購材料投入使用，另外，管理人員還要對材料的使用進行監督，來保證其質量和性能在實際的應用中滿足使用的要求，如果出現質量不合格的情況，要對相應的材料使用進行及時的更換，并對采購人員的責任進行落實懲處。

2.3采用先進的管理技術來進行管理

在機電安裝工程中，工程涉及到的內容是非常多的，而除了具有傳統安裝工程中的共性內容和問題外，同時也具有著新的機電安裝要求，配電裝置的安裝、電氣設備自動化的安裝等，這些都是屬于一種新型的施工技術內容，因此，這就需要在機電安裝工程管理人員也要具有相應的管理手段來對其進行管理，這也是時展對機電安裝工程管理人員的管理水平的新要求。比如，在進行以上機電安裝工程內容的時候，管理人員就可以利用先進的信息技術來對施工的過程進行監督，來對施工的質量進行保證，另外，管理人員還可以利用智能化設備來對機電安裝工程的質量進行檢測，利用相關電子設備來對電氣設備的試運行進行檢測，從而了解其性能是否存在安全隱患等［4］。

2.4加強機電安裝工程的質量管理

在機電安裝工程中，高質量和高效益是建筑單位追求的主要目標，而工程的質量和效益也是有著密切關系的，因此，機電安裝工程中的質量管理是需要相關人員進行管理的重點，而在機電安裝工程中，質量管理的重點內容就是電器工程的安裝，這就需要針對電器安裝的內容采取有效的管理方法。比如，在電器工程中，可以針對其安裝施工的準備階段和安裝施工的過程兩個方面進行質量管理，在安裝施工的準備階段要做好設計圖紙與實際工程情況的相結合，在安裝施工的過程中，要做好材料和技術的監督，從而全面實現對工程的質量控制。

2.5加強機電安裝工程的驗收管理

機電安裝工程的驗收工作是其工程的收尾階段，只有做好其驗收工作才能說明工程的完成，因此，為了做好機電安裝工程的驗收管理，就需要建筑單位采取有效的管理措施。比如，在進行工程的驗收管理的時候，建筑單位設定嚴格規范的驗收內容和流程，并制定相應的管理制度，從而來強化管理人員管理工作的規范性和全面性，驗收人員對每一部分內容進行的驗收結果和意見都需要進行記錄和整理，進而向相關管理人員進行匯報，并對相關驗收工作進行積極的研究討論，來保證驗收工作的有效性。

3結語

機電安裝工程是建筑工程中重要的一部分，同時由于其工程內容要求比較高，因此，建筑單位對其工程的管理更加重視，面對機電安裝工程管理中的重點，采取怎樣的措施來提高管理人員的水平，是建筑單位需要繼續研究的內容，也是其發展中必須要解決的難題。

參考文獻：

［1］梁小亮,張彩紅.提高建筑機電安裝工程管理水平的若干思考［J］.房地產導刊,2015(18):135~136.

［2］肖振凱.提升高層建筑機電設備安裝技術水平的幾點思考［J］.建筑工程技術與設計,2014(7):113.

［3］楊顯東,鞏汝成,孫濤.建筑機電設備安裝管理問題的幾點思考［J］.城市建設理論研究:電子版,2015(11):156~157.

［4］袁雷.淺談如何提高建筑機電安裝化工工程管理水平［J］.化工設計通訊,2016,42(10):131~132.

作者:楊劍一 單位:上海建工一建集團有限公司