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【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,電氣工程在工程項(xiàng)目中發(fā)揮著日益重要的作用。電氣工程管理已經(jīng)涉及到工程項(xiàng)目全過程的各個(gè)方面,只有做好電氣工程施工管理工作,才能保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。本文探討了現(xiàn)場施工中加強(qiáng)電氣工程管理控制的重要性,并分析了在電氣工程施工管理中所存在的一系列問題,并針對(duì)這些問題,探討了相應(yīng)的解決措施,希望為電氣工程施工管理人員提供參考。
【關(guān)鍵詞】電氣工程;施工管理;加強(qiáng)
引言
近些年來,科學(xué)技術(shù)帶動(dòng)著經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展,電氣工程在現(xiàn)代化科技發(fā)展的過程中已經(jīng)占據(jù)了核心的地位。工程項(xiàng)目整體使用功能直接受到電氣設(shè)備以及裝置優(yōu)劣的影響,因此探究電氣工程施工管理的工作也就勢在必行。隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高,電氣工程施工技術(shù)日益完善、施工管理水平不斷提高,電氣工程施工管理也越來越趨向系統(tǒng)化、多樣化、多層次化。在對(duì)電氣工程進(jìn)行安裝的過程中,施工安裝技術(shù)不斷提高,進(jìn)而也促使現(xiàn)場施工管理水平在不斷的提高。
1電氣工程施工管理控制的特點(diǎn)
關(guān)于電氣工程施工管理控制的特點(diǎn)主要有以下方面表現(xiàn):(1)關(guān)于建筑電氣工程的施工隱蔽性較強(qiáng),許多設(shè)施的建造大都設(shè)置在建筑主體結(jié)構(gòu)的里面,如果發(fā)生問題,很不容易發(fā)現(xiàn),會(huì)給維修工作造成很大的困難。因此對(duì)建筑電氣工程的施工質(zhì)量的要求要很高,盡最大的可能避免整體的施工過程中出現(xiàn)問題。(2)在建筑電氣工程的施工過程中,各種程序不僅非常復(fù)雜而且所需要的時(shí)間也比較長,它貫穿建筑主體施工的整個(gè)過程,要一直高度集中注意力才可能把每一步驟做細(xì)致做好。(3)作為一個(gè)綜合性的系統(tǒng),建筑電氣工程系統(tǒng)包含很多子系統(tǒng),它不但有很多內(nèi)容而且雖然系統(tǒng)與系統(tǒng)之間有著一定的聯(lián)系但是它們也具有相對(duì)獨(dú)立性。想要提高施工質(zhì)量避免問題的發(fā)生,就需要實(shí)行長時(shí)間并且有效的監(jiān)督。
2電氣工程施工管理存在的問題
電氣工程施工管理中還存在著相當(dāng)多的問題,為確保工程項(xiàng)目的順利開展,一定要深入分析這些問題,找出其根源,如圖1在電氣工程施工管理中存在的幾個(gè)問題。
2.1忽視與其他專業(yè)的配合
在實(shí)際施工過程中,電氣施工人員往往受到各種因素的限制,甚至片面追求工程進(jìn)度,而忽視了其他環(huán)節(jié),不會(huì)對(duì)管線預(yù)埋、混凝土建筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督。這些前期工作做不好,最終會(huì)直接導(dǎo)致電氣施工環(huán)節(jié)無法正常進(jìn)行。工程項(xiàng)目施工過程中,相關(guān)施工人員一定要時(shí)刻注意到電氣工程不是一個(gè)孤立存在的環(huán)節(jié),也需要與其他環(huán)節(jié)的土建施工人員協(xié)調(diào)配合工作。
2.2忽視工程安裝的質(zhì)量問題
電氣工程有著隱蔽施工的特點(diǎn),這便導(dǎo)致建設(shè)單位忽視電氣工程施工對(duì)工程項(xiàng)目的影響,片面追求建筑施工的進(jìn)度。有一些設(shè)計(jì)單位由于缺乏責(zé)任心,電氣施工的進(jìn)行得不到科學(xué)合理的指導(dǎo),從而給工程項(xiàng)目帶來損失。電氣施工是建筑施工各項(xiàng)分項(xiàng)工程的一個(gè)分項(xiàng),因此在施工過程中往往得不到應(yīng)有的重視,并忽視了電氣工程安裝的質(zhì)量問題。在整個(gè)電氣工程施工中,還沒有相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)及制度把關(guān),這便造成了偷工減料、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等現(xiàn)象的出現(xiàn),隨著使用年限的增加如果這些問題得不到解決,便可能出現(xiàn)不堪設(shè)想的后果。
2.3質(zhì)量監(jiān)督不到位
項(xiàng)目工程進(jìn)行過程中,往往忽視了電氣工程施工的質(zhì)量監(jiān)督工作,導(dǎo)致開關(guān)以及插座盒安裝后線頭裸露、面板安裝及接線違規(guī)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。室內(nèi)外進(jìn)戶管預(yù)埋時(shí),pvc管的質(zhì)量達(dá)不到要求,嘗試小于0.7m,材料沒有進(jìn)行檢驗(yàn)便直接進(jìn)行安裝,防水處理做得不好,導(dǎo)線的連接質(zhì)量差,達(dá)不到操作標(biāo)準(zhǔn),色標(biāo)有時(shí)也達(dá)不到要求,這些都是缺乏質(zhì)量監(jiān)督可能造成的惡果。
2.4相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)差
電氣施工人員的專業(yè)素質(zhì)及道德素質(zhì)直接影響著電氣工程施工的質(zhì)量。但是在實(shí)際工程中,還存在著電氣施工人員不會(huì)審閱電氣施工圖紙或相關(guān)技術(shù)文件、不熟悉電氣施工的法律法規(guī)、不能按照程序進(jìn)行電氣施工指導(dǎo)等問題,從而使電氣工程施工出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的危害。
3電氣工程施工管理控制的重要性
電氣工程作為工程項(xiàng)目的重要組成部分,在整個(gè)工程中發(fā)揮著日益重要的作用。如果電氣工程的質(zhì)量達(dá)不到保障,那么整個(gè)工程的節(jié)能效果、建筑工程投入使用后的生活工作,以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全都會(huì)受到威脅。因此要想為用戶提供一個(gè)舒適安全的環(huán)境,一定要做好相關(guān)的施工管理工作,保證電氣設(shè)備等不存在火災(zāi)漏電的隱患,火災(zāi)報(bào)警等系統(tǒng)在遇到危險(xiǎn)時(shí),一定能夠做出靈敏的反應(yīng)。
4加強(qiáng)電氣工程施工管理的有效措施
4.1確保設(shè)備材料的質(zhì)量
設(shè)備材料的質(zhì)量和施工細(xì)節(jié)直接決定著完工后工程項(xiàng)目的質(zhì)量,要想對(duì)電氣工程施工進(jìn)行有效的管理,在進(jìn)行材料選擇時(shí),要嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,對(duì)材料的數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督,并保證設(shè)備材料的性價(jià)比,從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。嚴(yán)格控制采購、訂貨、運(yùn)輸過程中的作業(yè),堅(jiān)決杜絕施工過程中材料以次充好現(xiàn)象的出現(xiàn)。做好設(shè)備材料后期的保管看守工作,防止受潮、發(fā)霉等情況的出現(xiàn),以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目工程施工過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿著電氣工程的施工,只有對(duì)設(shè)備材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理才能確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量。
4.2加強(qiáng)溝通
設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位在電氣工程施工過程中,一定要加強(qiáng)溝通,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)切磋。設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督部門,在施工過程中能夠善于發(fā)現(xiàn)提出問題,并針對(duì)這些問題及時(shí)地與設(shè)計(jì)單位溝通。在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初,建設(shè)單位就要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交流,一起開展對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審等工作并加強(qiáng)技術(shù)溝通。開工前進(jìn)行會(huì)審時(shí),要結(jié)合實(shí)際抓住重點(diǎn),確保設(shè)計(jì)方案和結(jié)構(gòu)選擇經(jīng)濟(jì)合理并滿足使用和施工的需求。明確工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)宗旨,對(duì)施工計(jì)劃和方法以及工藝流程進(jìn)行分析,從而在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上達(dá)到方便施工的目的。
4.3注重施工細(xì)節(jié)
施工細(xì)節(jié)直接決定著工程項(xiàng)目的質(zhì)量,是電氣工程施工管理比較復(fù)雜的一環(huán)。從施工準(zhǔn)備、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等方面全面開展施工細(xì)節(jié)的指導(dǎo)工作。以實(shí)現(xiàn)加快進(jìn)度縮短施工周期的目的。規(guī)范施工技術(shù)管理,對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),一旦出現(xiàn)問題立刻解決。在工程開工前,電氣工程師一定要高度重視圖紙的會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能會(huì)給工程質(zhì)量帶來影響的問題并加以解決。制定周密詳盡的進(jìn)度計(jì)劃和交叉施工計(jì)劃,合理協(xié)調(diào)分配好土建施工時(shí)間,做好防腐處理等技術(shù)工作。
4.4加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)
建立專業(yè)電氣工程施工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)電氣工程施工管理的捷徑,可以直接解決一系列技術(shù)問題,施工管理隊(duì)伍直接決定工程項(xiàng)目的質(zhì)量。對(duì)電氣工程施工人員定期進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),使其掌握更新的專業(yè)知識(shí),重視新技術(shù)及工藝的培訓(xùn),充分提高電氣施工人員的專業(yè)素養(yǎng)及道德水平。并采取培訓(xùn)后進(jìn)行專業(yè)考核晉級(jí)等措施,促進(jìn)電氣工程施工人員對(duì)最前沿科技的深造學(xué)習(xí)。優(yōu)秀的電氣工程管理人員在熟練掌握各種強(qiáng)弱電系統(tǒng)的操作規(guī)范流程及經(jīng)驗(yàn),及時(shí)組織工程相關(guān)人員進(jìn)行工程動(dòng)態(tài)分析,使施工管理責(zé)任制得到落實(shí),建立完善監(jiān)督體系以把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
4.5加強(qiáng)道德素質(zhì)教育
要對(duì)電氣工程施工人員進(jìn)行道德素質(zhì)教育,在以管理帶服務(wù)觀念的指導(dǎo)下,建立起服務(wù)理念,使管理與服務(wù)相融合,規(guī)范電氣工程施工管理,把質(zhì)量第一當(dāng)作工程施工的主旨。
5結(jié)束語
綜上所述,電氣工程有著涉及領(lǐng)域廣泛技術(shù)更新快的特點(diǎn),在工程項(xiàng)目中的地位越來越重要。但是在電氣工程施工管理工作還存在著一系列的問題,因此,電氣工程施工管理人員一定要對(duì)自己提出更高的要求,加強(qiáng)對(duì)電氣工程施工管理的重視程度,做好設(shè)備材料質(zhì)量監(jiān)督工作。通過技術(shù)道德培訓(xùn),不斷提高管理人員的職業(yè)道德素質(zhì),共同努力,保證電氣工程施工管理工作的完美進(jìn)行。
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作者:周代秋 單位:廣西地海建科集團(tuán)有限公司