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本文作者:李惠玲、齊寶庫、李麗紅 單位:沈陽建筑大學(xué)
一、“三明治”實(shí)踐教學(xué)模式解讀
隨著建筑經(jīng)濟(jì)、科技的迅速發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步,對(duì)建筑高校培養(yǎng)出來的人才質(zhì)量和素質(zhì)提出了更高的要求,于是培養(yǎng)模式與社會(huì)需求之間的矛盾尖銳起來。大學(xué)作為科教興國的主力軍、人才培養(yǎng)的搖籃,在迎接以高技術(shù)為先導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮中,負(fù)有極其重要的使命。探究現(xiàn)有的工程管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式,難以培養(yǎng)具有建筑工程項(xiàng)目管理、工程概預(yù)算、建設(shè)方案可行性論證、組織工程項(xiàng)目實(shí)施等這種社會(huì)急需的復(fù)合型高級(jí)管理人才。那么,采用什么樣的模式培養(yǎng)與社會(huì)相適應(yīng)的人才呢?
從1999年開始,沈陽建筑大學(xué)管理學(xué)院對(duì)工程管理本科專業(yè)的教學(xué)模式進(jìn)行了深入的探討和有益的嘗試,開始實(shí)行三明治教學(xué)模式?!叭髦巍睂I(yè)實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)模式是利用高校的課堂理論教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐教學(xué)兩個(gè)方面培養(yǎng)高級(jí)工程建設(shè)管理人才,工程管理專業(yè)學(xué)生首先在學(xué)院完成六個(gè)學(xué)期專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課的課堂理論學(xué)習(xí),第七個(gè)學(xué)期到實(shí)習(xí)基地參加一個(gè)學(xué)期的頂崗實(shí)踐,既將所學(xué)的建筑施工技術(shù)、工程估價(jià)、項(xiàng)目管理、建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)地基基礎(chǔ)等課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)歸并到一個(gè)學(xué)期。在實(shí)習(xí)中,學(xué)生作為實(shí)習(xí)基地的一名臨時(shí)雇員,認(rèn)識(shí)和掌握建筑產(chǎn)品的各個(gè)施工環(huán)節(jié),逐步理解、消化教學(xué)理論知識(shí)。實(shí)習(xí)期共20周,方式為集中實(shí)習(xí)與分散實(shí)習(xí)相結(jié)合。第一周集中培訓(xùn),進(jìn)行安全教育,聘請(qǐng)企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師來校講學(xué);第二周為集中實(shí)習(xí),由指導(dǎo)教師帶領(lǐng)各組學(xué)生到實(shí)習(xí)現(xiàn)場進(jìn)行參觀實(shí)習(xí),熟悉現(xiàn)場情況,第三周至第二十周由學(xué)生到自己選定的實(shí)習(xí)地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)習(xí),第八學(xué)期開學(xué)后答辯,然后再回到學(xué)院學(xué)習(xí)其余專業(yè)課和做畢業(yè)設(shè)計(jì),我們學(xué)院將這種實(shí)踐教學(xué)模式稱之為“三明治”專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式[1]。
二、“三明治”專業(yè)實(shí)踐管理過程管理體系構(gòu)建與實(shí)施
“三明治”專業(yè)實(shí)踐管理體系合理與否是實(shí)踐教學(xué)成功的關(guān)鍵所在,尤其是在分散實(shí)習(xí)期間,過程管理一旦放松,就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生實(shí)習(xí)松散,無組織無紀(jì)律,最后收效甚微。我院經(jīng)過多年的實(shí)踐,探索出適合我院的321管理培養(yǎng)考核模式。即:三種管理方式(院系管理、校內(nèi)指導(dǎo)教師管理、校外指導(dǎo)教師管理)、二種能力培養(yǎng)(專業(yè)能力培養(yǎng)、綜合能力培養(yǎng))、統(tǒng)一考核辦法[2]。
1.三種管理方式
(1)院系管理
制定和完善實(shí)習(xí)管理監(jiān)控體系(圖1),建立實(shí)習(xí)基地并與校外指導(dǎo)教師溝通,組織教師檢查學(xué)生實(shí)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
(2)校內(nèi)指導(dǎo)教師管理
“三明治”實(shí)習(xí)開始之前,指導(dǎo)教師要做好充分的準(zhǔn)備,按實(shí)習(xí)教學(xué)大綱要求制定實(shí)習(xí)實(shí)施計(jì)劃并具體落實(shí);“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練”,應(yīng)從德、智、體等多方面關(guān)心學(xué)生的成長,幫助他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。首先安置學(xué)生實(shí)習(xí),學(xué)生也可自行聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,由教師審核確認(rèn),要求學(xué)生頂崗實(shí)踐;指導(dǎo)教師根據(jù)不同實(shí)習(xí)階段,采取下現(xiàn)場、電話溝通及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)等多種形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行檢查、指導(dǎo)與監(jiān)控管理,了解學(xué)生實(shí)習(xí)狀況;根據(jù)所在工程進(jìn)展情況,指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些知識(shí),完成哪些實(shí)習(xí)任務(wù);學(xué)生按階段提交實(shí)習(xí)階段總結(jié),便于校內(nèi)指導(dǎo)教師了解學(xué)生的實(shí)習(xí)效果??傊笇?dǎo)教師負(fù)責(zé)本組學(xué)生實(shí)習(xí)過程控制與成績考核。按階段填寫學(xué)生考核記錄單。對(duì)于違反實(shí)習(xí)紀(jì)律的學(xué)生,除幫助教育外,還應(yīng)與學(xué)院和實(shí)習(xí)單位聯(lián)系,及時(shí)作出相應(yīng)的處理。
(3)校外教師實(shí)習(xí)指導(dǎo)
校外指導(dǎo)教師在專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中有著不可替代的作用。在實(shí)習(xí)中,由于條件的限制,校內(nèi)教師不可能對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),根據(jù)實(shí)習(xí)任務(wù)指導(dǎo)書的要求,學(xué)生們會(huì)有針對(duì)性地請(qǐng)校外指導(dǎo)教師指導(dǎo),完成實(shí)習(xí)任務(wù)書的每一項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí),根據(jù)頂崗實(shí)習(xí)的內(nèi)容,學(xué)生會(huì)跟隨校外指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),不斷地將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)踐融合,逐步進(jìn)入工作角色。
2.二種能力培養(yǎng)
(1)專業(yè)能力培養(yǎng)與展示
由于專業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)具有較強(qiáng)的專業(yè)針對(duì)性,因此,對(duì)于學(xué)生的專業(yè)能力的提高有較大的促進(jìn)作用,通過校內(nèi)與校外指導(dǎo)教師的培養(yǎng)、訓(xùn)練及管理,使學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力得到了提高。尤其是工程識(shí)圖能力,學(xué)生們大有長進(jìn),為畢業(yè)設(shè)計(jì)奠定了良好的基礎(chǔ)。進(jìn)入工作崗位后學(xué)生們很快適應(yīng)工作,專業(yè)能力得到充分展示,深受用人單位的歡迎。
(2)綜合能力培養(yǎng)與展示。
在工程實(shí)踐中,學(xué)生們作為企業(yè)的臨時(shí)雇員,既要從事專業(yè)技術(shù)工作,又要參與工程和企業(yè)管理工作,要直接接觸方方面面的人和事。這樣學(xué)生們得到了鍛煉,文化素質(zhì)、人文素質(zhì)、身心素質(zhì)、思想道德素質(zhì)和管理能力、社會(huì)交往能力都得到培養(yǎng)和提高。實(shí)習(xí)結(jié)束回來,學(xué)生們成熟了許多,社會(huì)交往能力、語言表達(dá)能力提高了很多。工作后他們的綜合能力得到了充分的展示,很快融入社會(huì)[3]。
3.統(tǒng)一的考核辦法
學(xué)院統(tǒng)一制定專業(yè)實(shí)踐教學(xué)成績?cè)u(píng)定考核辦法。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面考核:校內(nèi)指導(dǎo)教師階段性指導(dǎo)、檢查情況;實(shí)踐成果提交,包括日記、專題報(bào)告、階段總結(jié)、參與項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)算等;答辯。
三、“三明治”專業(yè)實(shí)踐教學(xué)過程管理體系中應(yīng)解決的關(guān)鍵問題
“三明治”專業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)特點(diǎn)是時(shí)間長,實(shí)習(xí)基地難尋找,學(xué)生分散帶來管理難度大,教學(xué)中的課程體系與實(shí)習(xí)內(nèi)容有脫節(jié),學(xué)習(xí)的內(nèi)容因項(xiàng)目而異,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)總體設(shè)計(jì)稍不到位學(xué)生就會(huì)“放羊”。為保證“三明治”專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式的有效實(shí)施,在教學(xué)管理體系中要始終抓好以下三個(gè)方面的關(guān)鍵問題。
1.學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度及參與度
學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度是決定實(shí)習(xí)成敗的關(guān)鍵。因此,學(xué)院在實(shí)習(xí)動(dòng)員過程中要采取不同方式充分調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性。如讓即將畢業(yè)的上一屆取得較好實(shí)習(xí)效果的學(xué)生介紹他們的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì);介紹教學(xué)內(nèi)容與實(shí)習(xí)的關(guān)系、實(shí)習(xí)與就業(yè)的關(guān)系,采取互動(dòng)的方式介紹實(shí)習(xí)效果;在就業(yè)招聘會(huì)上,實(shí)習(xí)的學(xué)生專業(yè)知識(shí)得到升華與鞏固,競爭力大大提高。通過即將畢業(yè)學(xué)生談切身體會(huì),讓準(zhǔn)備實(shí)習(xí)的學(xué)生真正了解實(shí)習(xí)能帶來的收獲與成果,大大煥發(fā)了學(xué)生的實(shí)習(xí)熱情。由于目前的就業(yè)壓力,學(xué)生們的實(shí)習(xí)態(tài)度發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。通過實(shí)習(xí)動(dòng)員,多數(shù)學(xué)生都能積極主動(dòng)地聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,愿意跟蹤大的施工項(xiàng)目多學(xué)習(xí)、多受益,實(shí)習(xí)的態(tài)度與參與度大為提升。
2.實(shí)習(xí)基地建設(shè)
實(shí)習(xí)基地建設(shè)直接影響學(xué)生的實(shí)習(xí)效果。學(xué)院通過多年的專業(yè)實(shí)踐積累,建立了多個(gè)實(shí)習(xí)基地供學(xué)生們頂崗實(shí)踐一個(gè)學(xué)期。學(xué)生實(shí)習(xí)基地可以選擇在咨詢所做工程估價(jià),招標(biāo)與投標(biāo)公司做施工項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo);也可以選擇建筑施工現(xiàn)場,做質(zhì)量檢查員、放線員、安全員、資料員、預(yù)算員;還可以選擇監(jiān)理公司做監(jiān)理員,選擇開發(fā)公司工程部做現(xiàn)場管理??傊?,實(shí)習(xí)的內(nèi)容必須與“三明治”專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的任務(wù)相符合,指導(dǎo)教師對(duì)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。幾年來,學(xué)院推薦學(xué)生實(shí)習(xí)的崗位多數(shù)是工程監(jiān)理。因?yàn)樵诒O(jiān)理行業(yè),學(xué)生可以作為公司的臨時(shí)雇員,實(shí)實(shí)在在的參與公司業(yè)務(wù),入門相對(duì)簡單,學(xué)生能很快勝任,企業(yè)又愿意接受學(xué)生參與公司業(yè)務(wù),這樣既解決企業(yè)臨時(shí)員工不足的問題,也為學(xué)院建立校外實(shí)習(xí)基地解決了大問題,學(xué)生們非常適合在監(jiān)理公司工作,他們可以邊工作,邊學(xué)習(xí),工作做了實(shí)習(xí)任務(wù)也順利完成了。施工企業(yè)的崗位很受學(xué)生們喜歡,但這些崗位需求的人員較少,學(xué)生們較辛苦,學(xué)到知識(shí)也相對(duì)多一些。開發(fā)公司工程部的現(xiàn)場管理需要有經(jīng)驗(yàn)的人來承擔(dān),學(xué)生在這里實(shí)習(xí)待遇很好,但如果沒人指導(dǎo),學(xué)生就會(huì)“放羊”,達(dá)不到實(shí)習(xí)目的,因此建議學(xué)生自己聯(lián)系開發(fā)公司實(shí)習(xí),必須頂崗,遵守單位規(guī)章制度,自己找校外指導(dǎo)教師??傊瑢W(xué)生們首選的實(shí)習(xí)基地是到施工現(xiàn)場實(shí)習(xí),無論是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司都可以,女同學(xué)一般都去造價(jià)所做預(yù)算實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)基地所涉及的內(nèi)容應(yīng)有一定的廣度和深度,從幾個(gè)方面選擇實(shí)習(xí)基地,如建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、施工內(nèi)容等。由于各基地所涉及的內(nèi)容不同,所處的施工階段不同,可能會(huì)導(dǎo)致學(xué)生實(shí)習(xí)效果的差異,因此指導(dǎo)教師應(yīng)與學(xué)生經(jīng)常交流溝通,讓學(xué)生體驗(yàn)不同階段的施工工藝、施工程序,當(dāng)工程不適合學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)應(yīng)及時(shí)予以調(diào)換。
3.指導(dǎo)教師在專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中的作用
專業(yè)實(shí)踐對(duì)指導(dǎo)教師的專業(yè)知識(shí)要求較高,指導(dǎo)教師應(yīng)能將本學(xué)科的土木工程知識(shí)融會(huì)貫通,掌握各門學(xué)科知識(shí)在工程實(shí)踐中應(yīng)用價(jià)值,對(duì)施工現(xiàn)場應(yīng)了如指掌,對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生有熱情、有耐心。實(shí)習(xí)期間,指導(dǎo)教師按階段跟蹤學(xué)生實(shí)習(xí)內(nèi)容,在每一施工進(jìn)程中,指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)復(fù)習(xí)鞏固的基礎(chǔ)理論知識(shí),并如何將理論與實(shí)踐相結(jié)合。剛進(jìn)入實(shí)習(xí)期,學(xué)生往往抱有滿腔熱情,可真正進(jìn)入工地,有些學(xué)生們又很茫然,不知該看什么、學(xué)什么,又缺乏與人溝通的能力,難于融入社會(huì),難免有個(gè)別學(xué)生會(huì)遲到、早退,不愿實(shí)習(xí)。如學(xué)生與指導(dǎo)教師沒有溝通,學(xué)生實(shí)習(xí)就會(huì)半途而廢,導(dǎo)致學(xué)生放羊。因此,指導(dǎo)教師責(zé)任心極為重要,首先要鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)與人溝通的能力,然后根據(jù)工程進(jìn)展,指導(dǎo)學(xué)生要學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容,查閱哪些資料,除工作之外,應(yīng)完成哪些實(shí)習(xí)任務(wù)。當(dāng)學(xué)生們進(jìn)入工作角色,知道如何學(xué)習(xí)與工作之后,學(xué)生們就會(huì)自覺的將自己作為一名企業(yè)員工要求自己,盡心盡力地做事,直到實(shí)習(xí)期結(jié)束。實(shí)習(xí)過程中,指導(dǎo)教師要通過溝通,了解學(xué)生實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài),若有學(xué)生想調(diào)換工地,要分析原因,如果合理應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生首先自己解決,以提前培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)聘工作的能力,當(dāng)沒有找到合適的實(shí)習(xí)單位,可以聯(lián)系指導(dǎo)教師協(xié)助解決[4]。
四、總結(jié)
“三明治”專業(yè)實(shí)踐教學(xué)結(jié)束后,及時(shí)就學(xué)生的實(shí)習(xí)、教師的指導(dǎo)等情況進(jìn)行分析、總結(jié),找出其中不足,客觀公正地評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)管理過程,對(duì)實(shí)習(xí)成績突出的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì),并將親身實(shí)習(xí)經(jīng)歷介紹給下一學(xué)年的學(xué)生,煥發(fā)下一學(xué)年學(xué)生實(shí)習(xí)熱情,以利于今后教學(xué)工作的順利進(jìn)行與完善?!叭髦巍睂I(yè)實(shí)踐教學(xué)過程管理體系也正是在這種模式下不斷發(fā)展與完善,學(xué)生也正是在這種教學(xué)模式培養(yǎng)下專業(yè)實(shí)踐能力與綜合素質(zhì)得到了提高,并得到社會(huì)的認(rèn)可與歡迎。