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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        公路工程管理中質(zhì)量及進(jìn)度的管控

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了公路工程管理中質(zhì)量及進(jìn)度的管控范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        公路工程管理中質(zhì)量及進(jìn)度的管控

        摘要:主要對(duì)影響公路工程管理質(zhì)量進(jìn)度合理管控的因素,以及公路工程管理中質(zhì)量與進(jìn)度合理管控的主要方式進(jìn)行了深入的分析,從而通過(guò)這種方式,促使我國(guó)在進(jìn)行公路工程管理的過(guò)程中保證公路工程管理質(zhì)量施工進(jìn)度得到有效的管控,以促進(jìn)公路工程的順利完工。

        關(guān)鍵詞:公路工程;工程質(zhì)量;工程進(jìn)度;合理管控

        1影響公路工程管理中質(zhì)量與進(jìn)度合理管控的因素

        1.1存在著施工進(jìn)度不合理的問(wèn)題

        一般情況下,公路施工人員在進(jìn)行公路工程的施工時(shí),為了保證施工工程的順利完工,都會(huì)進(jìn)行施工計(jì)劃的制定,并且還會(huì)進(jìn)行施工進(jìn)度的設(shè)計(jì)。合理的施工進(jìn)度是保證公路工程順利完工的保障,對(duì)于工程效益的提升也有著極大的幫助,因此需要進(jìn)行施工進(jìn)度的設(shè)計(jì)。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中,部分施工人員為了片面追求工程效益,并且避免出現(xiàn)施工成本過(guò)高的問(wèn)題,就會(huì)違反施工計(jì)劃中施工進(jìn)度的設(shè)計(jì),將施工時(shí)間進(jìn)一步的縮短。雖然通過(guò)這種方式能夠使得公路工程的完工時(shí)間提前,但是由于在一些技術(shù)環(huán)節(jié)上沒(méi)有得到保證,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量難以有所保障,會(huì)對(duì)公路整體工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響,不利于公路完工后的正常使用。

        1.2施工材料存在著偷工減料的問(wèn)題

        砂石材料、石灰、水泥等材料作為公路施工過(guò)程中,施工人員需要使用到的施工材料,將這些材料合理的運(yùn)用到公路的施工工程之中,能夠保障公路施工過(guò)程中的質(zhì)量,進(jìn)而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供更多的幫助。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中,部分施工單位在開展施工工程期間,受到了不當(dāng)利益的驅(qū)使,為了片面追求經(jīng)濟(jì)上的效益,促使自身的利益空間得到進(jìn)一步的提升,從而將存在著質(zhì)量問(wèn)題的材料運(yùn)用到了相應(yīng)的施工工程之中。同時(shí),部分施工單位還在施工的過(guò)程中存在著拖欠施工人員工資款方面的問(wèn)題,導(dǎo)致施工人員正常生活受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果不采取有效的措施進(jìn)行這方面問(wèn)題的解決,就會(huì)影響施工人員工作積極性的提升,進(jìn)而影響施工人員的工作態(tài)度,最終導(dǎo)致公路施工工程存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

        1.3施工管理人員管理水平低下

        公路工程在進(jìn)行建設(shè)和設(shè)計(jì)的過(guò)程中,為了保證工程的施工質(zhì)量,同時(shí)確保公路工程能夠按照一定的工程進(jìn)度開展相應(yīng)的工作,都需要相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理。但是在實(shí)際的工作過(guò)程中,由于相關(guān)部門的施工管理人員存在著管理素質(zhì)不高,并且在職業(yè)態(tài)度上也存在著一定的問(wèn)題,從而導(dǎo)致施工管理人員在進(jìn)行公路質(zhì)量和進(jìn)度方面的管理期間對(duì)于自身所進(jìn)行的工作缺乏足夠的重視,并沒(méi)有將高質(zhì)量的管理措施運(yùn)用其中。因此由于這些因素的存在,影響了公路工程管理中質(zhì)量與進(jìn)度管控工作的合理進(jìn)行,需要采取有效的措施進(jìn)行這方面問(wèn)題的解決。

        2公路工程管理中質(zhì)量與進(jìn)度合理管控的主要方式

        2.1公路工程管理中的質(zhì)量控制

        (1)進(jìn)行人為因素的控制工作。人作為整個(gè)公路工程施工過(guò)程中的核心,是工程施工的主導(dǎo),因此要想做好公路施工質(zhì)量方面的管理和控制工作,就需要加強(qiáng)對(duì)施工人員及相關(guān)管理人員的質(zhì)量控制。而在進(jìn)行這方面的工作期間,由于部分施工人員和施工管理人員自身素質(zhì)水平相對(duì)較低,從而出現(xiàn)了對(duì)施工進(jìn)度的制定缺乏重視和管理水平低下方面的問(wèn)題。因此為了對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行合理而有效的解決,就需要對(duì)相關(guān)人員做好技術(shù)和思想意識(shí)方面的培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)和思想意識(shí)方面的培訓(xùn),不僅能夠幫助相關(guān)人員在進(jìn)行施工和管理的過(guò)程中促進(jìn)自身能力的提升,保證施工的正常進(jìn)行,同時(shí)還可以幫助施工人員樹立正確的施工態(tài)度,能夠積極的投入到相關(guān)工作之中。因此為了做好質(zhì)量控制的工作,就需要對(duì)人為因素進(jìn)行有效的控制。(2)做好施工環(huán)境的控制工作。相比于其他工程施工工作的開展,公路工程在施工的過(guò)程中擁有著較大的規(guī)模,并且需要較長(zhǎng)的施工周期才能保證工程的順利完工。同時(shí)作為一種戶外作業(yè)形式,公路工程施工工程的開展會(huì)受到外部環(huán)境的影響。比如雨水天氣會(huì)影響混凝土漿液的質(zhì)量,而戶外溫度過(guò)高,也會(huì)導(dǎo)致公路在完工之后出現(xiàn)裂縫,不利于公路工程施工的正常進(jìn)行。因此為了保證公路施工工作的正常進(jìn)行,就需要施工管理人員根據(jù)外部環(huán)境的變化制定合理的施工方案,確保在開展施工工作的過(guò)程中能夠在合理的環(huán)境中進(jìn)行施工的開展,有利于提升整個(gè)公路工程管理中的質(zhì)量。

        2.2公路工程管理中的進(jìn)度控制

        (1)進(jìn)行公路工程施工計(jì)劃的制定。公路工程項(xiàng)目的施工,必須要制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃。只有確保施工計(jì)劃的科學(xué)性和合理性,才能保證公路工程按照計(jì)劃的施工進(jìn)度開展施工工作。因此為了讓公路工程在施工的過(guò)程中保證施工的進(jìn)度,就需要對(duì)公路工程的進(jìn)度做好管理和控制。而在進(jìn)行這方面的工作期間,施工單位需要對(duì)公路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的勘查,其中需要進(jìn)行勘查的內(nèi)容,主要包括了水文、地質(zhì)和氣候等方面的因素。完成現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的勘查之后,進(jìn)而根據(jù)施工的進(jìn)度要求做好施工計(jì)劃的制定,確保公路工程在進(jìn)行進(jìn)度管理和控制過(guò)程中的質(zhì)量。(2)采取有效的措施對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)。很多情況下,公路工程施工人員在進(jìn)行施工的過(guò)程中,之所以會(huì)出現(xiàn)工程無(wú)法按期完工的情況,主要是因?yàn)槭艿搅俗陨硎┕ぜ夹g(shù)水平的制約。在有些施工環(huán)節(jié),如果施工人員自身缺乏足夠的施工水平,就需要對(duì)原有的施工計(jì)劃進(jìn)行更改,不然就會(huì)影響整個(gè)施工的進(jìn)度。所以,為了避免這種情況的出現(xiàn),施工管理人員為了保證工程進(jìn)度,就需要對(duì)施工人員所使用的施工技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn),對(duì)原有的施工技術(shù)進(jìn)行合理的創(chuàng)新,從而通過(guò)這種方式,確保施工人員施工水平的提高,保證施工的進(jìn)度。

        3結(jié)語(yǔ)

        公路工程施工作為我國(guó)在發(fā)展的過(guò)程中需要進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作,對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升有著極大的促進(jìn)作用。但是在實(shí)際的工程施工的過(guò)程中,由于存在著施工進(jìn)度不合理、施工材料存在著偷工減料的問(wèn)題等方面的問(wèn)題,從而影響了工程的順利進(jìn)行。因此為了對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行合理而有效的改善,就需要采取有效的措施對(duì)公路工程進(jìn)行有效的管理。并且在采取的管理措施中,不僅需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理,同時(shí)還要做好工程進(jìn)度的管理工作。從而通過(guò)這種方式,保證公路工程能夠按照預(yù)定要求高質(zhì)量完成,提升公路工程的綜合效益。

        參考文獻(xiàn):

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        作者:盧國(guó)金 單位:萍鄉(xiāng)市公路管理局上栗分局

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