建筑工程造價與項目成本控制管理研究

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摘要：隨著建筑工程建設不斷推進，工程造價與成本控制得到了建筑工程企業的關注，這也是當前企業發展面臨的主要問題，合理控制企業成本，提高工程造價管理水平，對于企業的發展至關重要。基于此，本文主要工程造價與成本控制的原則及影響因素進行了全面總結，重點對其管理策略展開深入分析。

關鍵詞：工程造價；成本控制；原則；影響因素；策略

1工程造價與成本控制的原則

1.1成本最低化原則

企業在實際的經營管理當中，其工程造價與成本控制的目的，主要通過強化該方面的控制管理，使其更好的為企業的發展而服務。基于此，成本最低化原則成為當前工程造價與成本控制的基本原則。企業在實際的發展過程中，低于成本則意味著其投資利潤沒有實現，反而消耗了企業諸多資金。如果高于成本，則證明企業的投資得到了很好的回報。在當前這種情況下，企業要想實現自身的發展，就要加大對其成本控制，這也是企業發展所關注的問題。

1.2目標管理原則

目標為企業發展的總體方向，能夠指引企業向著其方向奮斗，為企業的發展指明了前進的方向。在進行工程造價控制的時候，只有嚴格根據其方向進行控制，才能夠保證工程造價控制更具有現實意義。如果企業脫離了其自身的發展目標，而進行無目的的管理，則工程造價將會失去其方向，基于當前這種情況下，勢必會對建筑工程成本造成較大的影響，屆時也會影響著企業的發展。

1.3職責與義務相結合原則

從工程造價與成本控制角度來分析，施工人員是否能夠明確其自身職責，堅守其自身的崗位，成為影響成本控制的關鍵所在。因此，在實際的工作過程當中，相關工作人員要注重發揮自身的職責，確保各項工作開展到位，及時完成相應的任務，進而實現工程造價的有效控制。一旦職責與義務相違背，沒有得到很好的結合，則工程造價與成本控制將會失去其原本的意義。

2影響工程造價與成本控制的因素

2.1管理理念相對較為滯后

根據相關數據調查顯示，目前國內缺乏完善的造價管理制度，并且構建模式往往具體一定的周期性特征，同時也逐漸暴露出一定的局限。過于追求建設成本，而往往忽視了后續運維管理。從工程造價管理角度來講，各部門之間并沒有針對此項工作而展開討論，也沒有根據實際管理的需要，而強化彼此之間溝通，而當前這些問題對于工程造價管理產生了較大的影響。

2.2成本控制具有一定局限性

部分建筑工程企業在進行經營管理時，往往存在諸多方面的問題，例如缺乏完善的獎罰制度，這就使得員工的積極性難以得到很好的調動，而相關規章制度得不到科學落實，使得員工的工作狀態受到較大的影響。在建筑工程建設當中，施工人員作為其建設的主體，在某種程度上影響著成本控制工作，但事實上并非如此，由于施工方面的問題，而影響著工程的成本。

2.3降低投標報價，無法保證工程質量

從當前建筑市場角度來講，部分企業為了保證中標率，在實際的競標過程當中，私自降低投標報價，利用了不正當的競爭手段而實現其目的，這對于后續施工建設產生了較大的影響。在實際的施工過程中，部分企業往往存在違規操作的現象，甚至出現違背法律法規的行為，之所出現當前這些問題，其主要目的在于縮減工程成本，但卻帶來了負面影響，不但對工程質量造成影響，而且嚴重威脅著人們的生命財產安全。

3建筑工程造價與施工項目成本的控制管理

3.1決策階段工程造價管理

決策階段作為工程造價管理初始階段，能否保證此階段工程造價工作，直接影響著整個工程造價工作的開展。基于此，需要對建筑工程進行可行性研究，綜合分析建筑工程項目的相關參數，針對可能影響工程造價的因素進行有效的分析，及時發現其潛在的問題，并根據實際分析的結果，采取相應的應對策略。尤其對于解決階段造價工作而言，必須對其進行論證分析，對投資的方案實施優化，確保施工過程中資金得到科學的管理。

3.2施工籌備階段造價管理

在建筑工程造價管理當中，相關造價管理人員還需要對招投標階段進行綜合考慮，做好該階段的招標管理工作。為了保證造價管理水平得到提升，則必須加強對招標的資質進行嚴格的審查，加大對工程的監督管理力度，確保工程質量得到保障。在保證當前工作的基礎上，還應當開展培訓工作，重點加強對管理人員培訓教育，提高管理人員的綜合素質。在建筑工程施工之前，根據造價管理的要求，應當注重對設計圖紙的經濟性進行有效的分析，為成本核算提供重要的數據支持，以此來保證工程造價的合理性。

3.3施工階段的造價控制

施工階段作為建筑工程關鍵階段，該階段涉及到諸多方面內容，并且工程周期相對較長，而工程造價會隨著其進展而做出相應的改變。具體主要體現；在建筑工程建設過程中，在建筑工程原材料采購時，必須嚴格按照計劃進行采購。而市場設備材料價格直接影響著建筑工程的造價。基于此情況下，必須做好造價前期準備工作，重點加強對市場進行調研，了解材料市場材料、設備的價格，并做好相應的記錄工作。與此同時，重點對當前這一階段工程造價進行科學評估，以此來降低工程的成本。

3.4竣工結算階段的造價控制

基于整個建筑工程角度來講，竣工結算為最后階段，同時也是工程造價管理的關鍵階段。在當前這個階段，建筑工程企業按照合同規定日期，保質保量的完成建筑工程施工，而后在進行工程質量驗收，當驗收合格后在向建設單位提出決算報告與最終的付款證書。從竣工結算階段的造價控制來講，在保證竣工結算資料得到科學編制的基礎上，要準確的計算出工程中所產生的費用。此外，在保證當前工作的基礎上，還需要綜合分析工程變更及索賠費用，以此來保證該階段工程造價的合理性。

4結束語

綜上所述，隨著建筑工程規模化發展，工程造價與成本控制顯得格外重要，并且引起了建筑工程企業的重視，通過合理的控制工程的成本，有助于降低企業的投入，提高企業的市場競爭力。基于此情況下，建筑工程企業要重點加強此方面工作的開展。在實際的工程建設過程當中，在保證工程質量的基礎上，要制定科學合理的成本控制措施，提高工程造價管理水平，實現企業經濟效益的最大化。

參考文獻

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作者：高振宇