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        大紅門服裝批發基地轉型探究

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        大紅門服裝批發基地轉型探究

        【摘要】大紅門地區作為特定時期北京重要的服裝批發基地在商品流通方面曾發揮過積極的作用。云消費時代,隨著產業升級和消費升級,消費者和供應商之間呈零時差對接,中間環節趨零,批發市場的定位和功能將發生質變。從區域產業基礎和優勢出發,服裝批發商向品牌商轉型,整個區域合理規劃或者引入相關產業,轉型升級為首都時尚商務區是其轉型升級的可行之路。

        【關鍵詞】大紅門;服裝批發;產業轉型;時尚商務區

        位于南三環外的大紅門地區,在九十年代和二十一世紀最初的十五年當中,作為北京重要的服裝批發基地,在首都經濟建設,特別是輕工業商品流通方面起到過十分積極的作用。隨著產業升級和消費升級,大紅門服裝批發市場的定位和功能也要發生一個質變。批發商要改變自身定位,融入更多設計元素,積極轉型成為品牌商;而整個區域未來可以利用現有服裝產業基因,合理規劃或者引入相關產業,轉型升級成為首都時尚商務區。

        一、產業發展大勢所趨

        大紅門,原來是皇家苑囿南海子的正門,這個南海子也就是我們常說的南苑。從地理位置上看,這里處于北京的南中軸線上,距離天安門只有8公里左右,距離幾條進出北京的高速也不太遠。在交通和信息不發達的九十年代,交通、物流倉儲、人流量等綜合要素最終促成了大紅門地區形成服裝批發產業,但隨著時代的發展和政府政策的改變,可以說,服裝批發這種業態已經不適合未來的發展。從政策上來看,自2014年2月中央提出京津冀協同發展重大戰略之后,北京相繼啟動了動物園批發市場、大紅門地區批發市場等疏解工作。動批完成疏解轉型成為科技金融中心以后,北京服裝批發一南一北的格局被打破,大紅門諸多市場疏解也只是時間問題,這既是最高決策層與北京市政府的政治考慮,也是立足于北京產業轉型升級與提升首都環境質量的經濟考慮。但關停疏解背后更多的還是產業發展的大勢所趨,也是互聯網云消費時代,帶來的一場產業革命:在傳統的商業模式當中,批發商和零售商是實現流通必不可少的環節,尤其是批發商,在商品流通過程中起到承上啟下的作用,各級批發商從上級進貨,買斷上級的商品所有權,然后再賣給消費者,從中賺取差價。但在云消費時代,這種承上啟下的作用已經消失了,消費者和供應商之間是一種零時差對接,中間環節趨向于零,比如說淘寶、京東等電商平臺,這種連接和共享的本質就是高效,也是產業流通體系的革命,這種傳統的批發業存在的價值越來越低,必然逐步走向萎縮,甚至被淘汰。因此從產業升級的根本層次看,大紅門批發市場的關停疏解也是一種大勢所趨。

        二、從批發商轉向品牌商

        《老子》中說“反者道之動;弱者道之用?!边@句話的大概意思是,道的運動是循環往復的,作用是微妙、柔弱的。用在服裝商,特別是曾經以服裝批發零售為主業的大紅門批發市場的從業者身上,只有合理利用產業變化所帶來的市場變化,順應時代發展,從“批發商”轉向“品牌商”才能變劣勢為優勢,而不是只做改了名字的“批發市場”。批發市場內主要存在自產自銷、生產外包、炒貨(二批)、品牌代理等幾種商戶類型,各自的側重點也有所不同。但曾經市場上大量的商戶互相仿版使得設計原創氛圍相對較差,銷售以量為主導。近年來隨著市場和產業結構的不斷變化,國內服裝產業已經有了一些改觀,在南方一些地區,以往以“仿冒名牌”“仿造外國貨”而起家的服裝企業,紛紛把精力轉向了自主研發和設計,有一些小的服裝廠商通過合理運作更是轉型成為了設計師品牌,甚至主打“私人訂制”服務,與大牌廠商形成了差異化發展,取得了不錯的效果。從設計時尚角度來說,整體上有從南到北時尚度逐漸減弱的趨勢,也就是說北方人沒有南方時髦,在服裝生產銷售領域也存在著這樣的情況,跨度甚至有幾年之多,因此從客觀角度上來看,大紅門地區服裝品牌與珠三角等地區相比,在自主設計研發方面,做的還比較差,差距依舊是比較明顯的。另外一個方向是找準用戶定位,轉型成為時尚品牌,北京在這方面雖然并沒有絕對優勢,但一些品牌的成功經驗還是值得學習的,例如總部設在北京的服裝品牌李寧。2012年,李寧虧損的金額甚至已經達到了20億,但是到了2018年,李寧公司的營業額就已經達到了105.11億元。同比增長了18%。這與李寧品牌順應市場形勢,積極進行轉型發展有很密切的關系:2015年李寧調整多品牌布局,針對90后年輕消費者做大量調研,將品牌定位調整到以高性價比為優勢的中端市場。2017年,中國李寧的概念,將產品定位在潮流、時尚,針對年輕人群,打出時裝周策略。從一個單純的“運動品牌”轉型成為“時尚品牌”,可以說李寧的發展道路是成功的,也是很多中小服裝品牌和服裝批發商可以學習借鑒的。因此,如果能夠集合好品牌商的生產、設計、研發,大紅門地區未來有潛力發展成為一個全新的“首都時尚主題商務區”。

        三、利用北京科創優勢

        《北京城市總體規劃(2016年—2035年)》給北京確定了四個中心,即“政治中心”“國際交往中心”“科技創新中心”和“文化中心”。文化中心建設的目標,就是要讓北京成為彰顯文化自信與多元包容魅力的世界文化名城。而服裝產業恰恰在時尚文化當中有著舉足輕重的地位,這就為大紅門轉型成為“首都時尚主題商務區”創造了先決條件。但從“商業區”轉型成為“商務區”,就大紅門地區而言,有幾點需要特別注意:一是要具有一定的產業基因,不能只蓋寫字樓不發展商業配套,只修馬路而不注意交通接駁的改善??v觀北京發展態勢良好的商務區,無一不是在原有的產業基礎上進行升級,而不是憑空建造——例如中關村依托附近豐富的科教資源、國貿CBD利用原有的外企資源、亦莊開發區利用政策上的優勢等等。二是要確定一個主題產業,就大紅門地區而言,應該利用好原有的服裝產業基因并在此方向上升級改造。向服裝設計研發以及相關配套產業發展。隨著科技的進步,以紡織工業為代表的服裝生產研發也正在向著高精尖方向改變,服裝產業也早已不是過去單純的生產與銷售之間簡單的關系。三是要利用好北京科技、人才的資源優勢,北京服裝學院作為國內唯一一家以服裝命名的高校,服裝設計、高分子等專業在業內享有很高的知名度,就紡織工業和服裝設計這兩大專業來說,北京也有很好的人才優勢,這些人才和高校優勢恰恰是南方所不具備的;在科技創新方面,科技進步一直是服裝行業發展的重要引擎,大紅門時尚主題區,未來可以進一步完善產學研用相結合,并結合北京現有的科技、科研優勢,重視面輔料綠色環保、舒適健康、差別化、功能化等方面的研發開發和應用,最終實現一個從“質變”到“量變”的過程。

        參考文獻:

        [1]韓凝春,王春娟.我國城市商業格局優化發展的基礎研究[J].時代經貿,2019(10).

        [2]賴陽,“云消費時代”Ⅲ城市商業變局[M].中國經濟出版社,2019.

        [3]賴陽,韓凝春.京津冀協同發展中北京商業格局的優化調整研究[J].時代經貿,2016(7).

        作者:賴陽 單位:北京市社會科學基金研究基地

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