我國企業風險管理分析

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一、中國企業“走出去”需要防范的風險分析

中國企業在走出的過程中不僅會面臨機遇，而且會遇到各種各樣的風險，為此，中國企業要走出去就必須加強風險管理，以不斷提高企業在海外的經濟收益。為此，筆者從以下幾方面分析中國企業需要防范的風險。首先，中國企業需要防范政治風險。對于企業要走出中國來說，其必須要在國際化經營中講政治，但是并不要求企業在運營過程中宣傳中國的價值觀念，而是要求企業要注意在運營中可能出現的政治風險。雖然西歐、美國等西方發達國家對于外資相對較為開放，但是其對于外資并購依然有一定的限制，比如對外資的投資領域以及投資比例等等都會進行不同程度的管制，而這些都會對中國企業走出去造成一定的負面影響。比如，在2005年中海石油就曾打算競購美國的室友公司優尼科，但是這個在大多數人看來對中美雙方都有利的并購計劃最終卻沒有實現，究其原因，可能是在政治層面上對中國企業還存在歧視。除此之外，中國企業在投資非洲、南美洲等政局不穩定的國家時也應該注意這些國家政權更迭對企業投資的影響，以維護自身的經濟利益，防范風險。當然企業還應該注意爭取國家和政府政策的保護，對于重大的財稅政策正義可以求助于政府，通過外交渠道進行交涉，通過政府之間的協調幫助企業解決各種實際問題。其次，注意防范環保風險。新時期各個國家都十分重視氣候的變化，綠色、環保和低碳也成為各國經濟發的主要發展方向，所以中國企業要注意保護環境的重要性。目前很多國家對污染環境企業的懲罰力度十分嚴厲，所以中國企業要走出去，就必須確保自己企業各個生產環節的環保性，因為一個環保事故很可能就會導致企業的破產。比如，BP在美國墨西哥灣的漏油事件就面臨著巨額的賠償訴訟。為此，企業在國外經營時可以通過對自身設備、產品的環保性能以及企業環保意識加強宣傳，重視對海外作業項目的環境保險，依照當地的作業環境與作業性質選擇合適的險種，以不斷降低環保問題可能給企業帶來的災難性的風險。再其次，由于某些行業標準國內外不一致，使得企業在走出去的過程中需要更改產品設計標準，而這在在一定程度上增加了企業的投資資本。比如，很多中國企業生產的產品還有施工的質量雖然能夠達到國內規定的產品標準，但是無法達到國外的產品要求，為此，這類企業就必須進一步完善自己的生產設備，提高產品的生產質量，以適應國外市場的需求。除此之外，人才的匱乏也是中國企業對外投資發展的主要制約因素，比如，中國企業進入外國市場之后，要想得到更好的發展就必須了解當地的文化、風俗、法律、規章制度等等，這就要求企業必須培養或者招聘一批專業的外語人才，但是現階段的專業高素質的翻譯人才較少，人才流失現象也較為嚴重，這些都增加了企業在走出去的過程中的管理風險。為此，中國企業要想在國際競爭中獲得自己的一席之地，就必須注重培養自己的國際化管理隊伍，增加企業內部的人力資源，通過企業內部的培訓，培養一批高素質的復合型高級人才。再次，注意防范法律風險。對企業國際化經營來說，必須要注意遵循國外的法律、法規，這就要求走出去的企業充分了解當地國家的法律規定，并對某些經濟政策有十分詳細的了解分析，避免出現涉外法律訴訟，給企業造成不必要的損失。比如，在并購項目中，對于合同或者協議上的各種細節都必須充分重視，避免可能出現的各種法律風險。與此同時，還應該注意防范當地財稅政策風險，防范了政策風險也就報站的企業的最基本權益，提高了企業走出去的成功率和回報率。比如很多油氣資源、礦產資源比較豐富的國家在調整了其財稅政策之后，可能會直接導致企業的投資成為不可回收的投資，所以，走出去的企業一定要尤其注意這方面的信息，盡可能的提高法律條款的穩定性和安全性。最后，注意防范安全風險。維護企業的財產和能源生命安全是現階段企業國際化經營中的重要內容，國外很多國家的政局動蕩，戰爭時有發生，比如，我國很多在中東、北非的企業經常因為當地的戰事給企業的人員和財產造成安全風險。為此，企業要注意提高自身的風險意識，不斷完善風險管理體系，提高風險的識別能力，能夠正確應對出現的各種風險，并及時總結經驗，制定防范未來風險的機制。除此之外，企業還必須注意創新海外并購的方式，在努力擴大資源獲取規模的同時，爭取成為資源開發的主動參與者，不斷探索新的合資合作形式。

二、結語

我們常說：中國的發展離不開世界，世紀的發展也離不開中國。任何一個國家的經濟都無法獨立于全球而獲得持續的快速發展。中國企業要走出去是企業未來發展的必然選擇，即使存在一定的風險也必須堅定前行，但是，在走出去的過程中，企業必須保持頭腦清醒，制定明確的發展策略，加強風險管理，以適外國的經濟環境更好的實現自身的可持續發展。

作者：楊震宇 單位：中石油（北京）科技開發有限公司