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        產(chǎn)科護(hù)理管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用

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        產(chǎn)科護(hù)理管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用

        1資料與方法

        1.1一般資料

        選取2012年1月~2013年12月于我院住院的孕產(chǎn)婦100例,其中2012年1月~2012年12月未實(shí)施產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)管理,將其作為對(duì)照組,而2013年1月~2013年12月實(shí)施產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,將其作為研究組。兩組產(chǎn)婦人數(shù)均為50例,其中研究組產(chǎn)婦年齡20~38歲,平均年齡(28.3±6.2)歲,對(duì)照組產(chǎn)婦年齡21~39歲,平均年齡(28.9±5.3)歲。兩組產(chǎn)婦在年齡等基本資料對(duì)比差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2風(fēng)險(xiǎn)因素分析

        (1)護(hù)理人員因素。護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)落后,責(zé)任心不強(qiáng),實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等均有可能產(chǎn)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件。部分護(hù)理人員不嚴(yán)格遵守消毒隔離制度,未認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,未向孕婦及家屬明確告知妊娠過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題,導(dǎo)致一旦出現(xiàn)異常,孕婦及家屬就會(huì)對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生抱怨情緒,容易產(chǎn)生醫(yī)患糾紛。

        (2)護(hù)患溝通因素。部分護(hù)理人員不善于與孕婦及家屬溝通,在實(shí)際操作過(guò)程中,不注重孕婦的心理感受,甚至對(duì)于孕婦因緊張、恐懼而反復(fù)向護(hù)理人員提出問(wèn)題的行為,表現(xiàn)出極不耐煩,進(jìn)而引起孕婦及家屬反感。同時(shí)在孕婦分娩過(guò)程中,未給予實(shí)時(shí)的人文關(guān)懷,導(dǎo)致孕婦不滿。

        (3)人力因素。因臨床護(hù)士緊缺,護(hù)士長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,導(dǎo)致在進(jìn)行護(hù)理操作時(shí)思想不集中,護(hù)理工作不到位,容易產(chǎn)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。(4)護(hù)理記錄因素。護(hù)理記錄不全面、不及時(shí)、不真實(shí),執(zhí)行醫(yī)囑隨意代簽,使護(hù)理記錄失去法律效應(yīng)。

        1.3對(duì)策

        (1)強(qiáng)化法律意識(shí)。加強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí),讓其了解違法違規(guī)行為可能引發(fā)的法律問(wèn)題,使護(hù)理人員能自覺規(guī)范的進(jìn)行護(hù)理操作。另外,利用法律知識(shí),可維護(hù)護(hù)患雙方的合法權(quán)益,以減少護(hù)患糾紛。

        (2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。針對(duì)護(hù)理操作中可能引起風(fēng)險(xiǎn)事件、投訴事件的主要項(xiàng)目,進(jìn)行分析、總結(jié),并制定改正措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

        (3)完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使護(hù)理工作有章可循。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作常規(guī),認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)與交班制度,建立風(fēng)險(xiǎn)管理小組,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

        (4)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。對(duì)護(hù)理人員定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)、考核,使護(hù)士的綜合能力得到提升。

        (5)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育。由高資歷、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員講解護(hù)理技巧,并傳授與患者交流的技巧、人性化護(hù)理細(xì)節(jié)。每月依據(jù)護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,選出模范護(hù)士,給予獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)其他護(hù)士。

        (6)合理排班。在排班時(shí),可由資歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士搭配資歷較淺的護(hù)士,在高危時(shí)段,可適當(dāng)增加護(hù)理人員。

        (7)規(guī)范護(hù)理書寫。在書寫護(hù)理記錄時(shí),應(yīng)及時(shí)、客觀、全面,避免使用含糊不清的詞匯,并由高年資的護(hù)理人員檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

        1.4觀察項(xiàng)目

        觀察兩組的護(hù)理滿意度、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件、護(hù)理投訴事件情況。

        1.5數(shù)據(jù)處理方法

        采取軟件SPSS15.0處理數(shù)據(jù),采用百分?jǐn)?shù)(%)表示計(jì)數(shù)資料,組間比較行x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)意義。

        2結(jié)果

        研究組護(hù)理滿意度明顯優(yōu)于對(duì)照組,其護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件、護(hù)理投訴事件發(fā)生率明顯低于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)意義(P<0.05)。

        3結(jié)論

        產(chǎn)科是一個(gè)專科性較強(qiáng)的特殊科室,產(chǎn)婦、新生兒情況變化快,護(hù)理工作大且繁瑣,若稍有不慎,則可能會(huì)引發(fā)護(hù)理糾紛。風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)現(xiàn)有或潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)行識(shí)別、分析、處理,以最大限度減少風(fēng)險(xiǎn)事件帶來(lái)的不良后果。作為產(chǎn)科護(hù)士,應(yīng)抱有高度的工作責(zé)任心,以患者的利益為出發(fā)點(diǎn),從細(xì)微處做起,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行識(shí)別,處理,將差錯(cuò)事故扼殺在萌芽狀態(tài),提高護(hù)理質(zhì)量,保障母嬰安全,以減少護(hù)理糾紛[2]。本文中研究組實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施,并與對(duì)照組比較,結(jié)果顯示,研究組護(hù)理滿意度明顯優(yōu)于對(duì)照組,其護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件、護(hù)理投訴事件發(fā)生率明顯低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)意義(P<0.05),顯示加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施,可明顯減少產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,提高護(hù)理滿意度。綜上所述,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施,可明顯減少產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,提高護(hù)理滿意度,效果明顯,值得推廣。

        作者:陳蓉華 單位:騰沖縣中醫(yī)醫(yī)院婦產(chǎn)科

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