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摘要:在我國經濟結構不斷的變化,經濟下行壓力的產生,直接影響了我國的房地產的行業(yè)發(fā)展,本文闡述了小型房地產開發(fā)項目成本控制的必要性,對BIM技術的內涵和應用技術進行研究,對比國內外BIM應用的現狀,分析BIM在施工階段項目成本控制。最后,對BIM在小型房地產項目中存在問題與措施進行研究,為今后房地產開發(fā)項目成本控制的高效開展提供參考。
關鍵詞:BIM技術;小型房地產;項目成本控制
1小型房地產開發(fā)項目成本控制的必要性
近年來,隨著經濟下行壓力的產生,加上政府的宏觀調整,使房地產市場逐步的規(guī)范,信息社會的透明徹底將房地產行業(yè)的暴利時代退出了歷史舞臺。所以,小型房地產企業(yè)為了能在現有的建筑市場中立于不敗之地,這些小型房地產開發(fā)企業(yè)的工作管理重點放在了成本控制中,并逐步的將管理工作的重心向該方向轉移。而項目成本控制保證整個工程項目周期產生的大數據進行管理,還能對整個工程項目的人力與物力進行優(yōu)化,有效防止工程中浪費現象的產生,從而保證了小型房地產企業(yè)的經濟效益。
2BIM技術概述
2.1BIM技術的內涵
BIM即建筑信息模型,這是一個近年來非常流行,也非常新穎的,并且廣泛應用于建筑、房地產等行業(yè)的技術和理念,它影響著各個行業(yè)的發(fā)展,使之發(fā)生前所未有的行業(yè)發(fā)展變革。一方面,BIM為房地產企業(yè)的價值體現貢獻了巨大力量,有助于提高房地產企業(yè)的經濟價值、社會價值以及市場價值,尤其在房地產企業(yè)建設項目中的設計、施工以及維保等管理方面起到了相當大的作用。另一方面,BIM作為一種新技術,融合了三維數字技術,從而實現對房地產項目工程數據的收集、整理、分析,形成一種集成模型,將房地產項目中的各項信息都集中起來,便于進行房地產項目管理。
2.2BIM技術的應用優(yōu)勢
首先,建筑施工的相關工作人員通過使用使用BIM技術能在規(guī)定時間內以最短的時間將某項工程的模型完整的創(chuàng)建出來;其次,BIM技術能夠以三維立體數字化的形式將工程直觀完整的展現出來;最后,BIM技術能夠幫助工程管理人員對于房地產項目中的各項信息的集中管理。
3BIM技術在國內外研究現狀
3.1國內研究現狀
雖然我國在BIM技術的應用方面起步和歐美國家相比較晚,但是在我國很多工程中都有BIM技術應用的身影,并且被廣泛應用于房地產項目的不同階段及不同參與方的運作過程中。在我國香港特別行政區(qū),BIM技術的應用比較早,在房地產項目中得到了廣泛的使用,由此,建立BIM香港學會并相繼出臺很多有關BIM技術英語的標準和規(guī)定。在2009年,我國大陸地區(qū)逐漸的開始將BIM技術應用到房地產行業(yè)中,在十二五規(guī)劃中及已經開始對BIM技術進行推廣,并且將BIM認定為建筑信息化的最佳解決方案。例如我國航空規(guī)劃建設發(fā)展有限公司科研辦公樓項目,BIM應用了該項目的全生命周期階段,實現了協(xié)調管理與精細化分工;北京奧運會的水立方項目,在該項目的鋼結構設計也成功運用了BIM技術;上海世博會德國國家館,在深化設計階段應用了BIM技術,實現了對該項目的專業(yè)協(xié)調以及曲面、空間設計等。總而言之,目前我國BIM在房地產項目方面的運用較為廣泛,其相關研究也日益深入。
3.2國外研究現狀
早在21世紀的初期,BIM技術的應用已經在美國等西方發(fā)達國家開始運用起來。美國總務管理局在2003年了BIM相關的指南標準,并提出了BIM計劃。美國聯(lián)邦機構陸軍工程軍團在2006年制定了一份從2006年到2020年的BIM規(guī)劃路線圖,由此更加拓展了BIM的研究應用之路。美國建筑科學研究院在2007年開始針對BIM技術展開應用工作,由此美國徹底掀開了BIM技術應用研究的舞臺。所以,美國的BIM研究與應用現狀已經初步成熟階段。在英國、德國、意大利等國家,截止到2011年,這些國家的BIM技術的應用現狀已經非常良好,有超過半數的房地產企業(yè)開始運用BIM技術。尤其是英國政府特別強調各類政府工程項目都要使用BIM。在日本和韓國,BIM的應用不僅僅局限于普通的私營企業(yè),在政府機關和部門也開始使用。韓國的國土海洋部制定了相關的BIM技術的應用標準,并且聯(lián)合了教育科學技術部門開始了BIM領域的研究活動。
4BIM技術在小型房地產項目施工實施階段成本控制研究
(1)多算對比的方式能夠有效降低項目施工產生的費用和及時發(fā)現項目中出現的問題,從而有效的將施工成本控制住。而BIM模型能夠非常準時和迅速的進行不同維度的多算對比。通過BIM三維模型將時間數據引入,這樣在對應的時間段能夠對實際成本和預算成本進行正確及時有效的對比,從而有效的對這個階段的盈虧情況進行直觀判斷并采取有效的措施控制施工成本,運用BIM技術能夠實現成本精細化管理。(2)在房地產的施工中,工程項目變更的情況時有發(fā)生的發(fā)生,我們可以使用BIM技術中的變更管理功能,通過BIM模型信息關聯(lián)將需要變更的項目進行調整,這時候BIM整個模型與變更項目關聯(lián)的部位能夠進行準確而自動的更新,BIM模型具有共享功能所以降低了工程施工中各部門之間的信息交換時間,這樣能夠準確的明確變更費用,避免成本的浪費,管理好變更后的工程造價。(3)限額領料能夠有效控制施工成本,避免材料的浪費,降低成本的投入,這是一個非常有效的成本降低的方式。我們可以利用BIM技術中數據庫里面的大量詳細的數據快速準確的計算出施工中消耗的材料,通過共享平臺下達限額領料單,確保成本控制的有效實施。
5BIM技術在小型房地項目成本控制中存在問題
5.1缺乏完善的專業(yè)管理制度
由于傳統(tǒng)房地產工程項目成本管理的束縛,BIM技術在成本控制中的應用往往被忽略,在加上工程項目管理人員對施工工期和成本管理重要性上認識不足,導致相關的管理制度沒有完善的規(guī)章可遵循,加上管理人員缺乏創(chuàng)新思想,導致BIM技術在成本控制管理應用不足。很多小型房地產施工企業(yè)他們僅看重自己本職工作有沒有順利完成,對于工程項目的整理成本控制缺乏認識,影響企業(yè)的長遠發(fā)展,因此,BIM技術在項目成本控制管理中得不到推廣,影響小型房地產施工企業(yè)整體管理水平的提升。
5.2缺乏專業(yè)的技術人才與專業(yè)水平
BIM技術在小型房地項目成本控制管理應用中,由于小型房地產企業(yè)相關的施工人員比較復雜他們來至不同的地區(qū),受到教育文化地域的影響,很多工作人員的整理素質修養(yǎng)與大型房地產企業(yè)相比較差,在加上缺乏專業(yè)技術人員和技術,直接影響了小型房地產項目的施工。企業(yè)規(guī)模的制約使他們沒有注重吸收BIM技術專業(yè)人才,對在職的技術人員沒有進行沒BIM技術的培訓,直接影響了企業(yè)的經濟水平的提升。
5.3缺乏完善的施工組織管理制度
由于建筑企業(yè)缺乏完善的施工組織管理制度,嚴重影響B(tài)IM技術成本控制中的應用。企業(yè)的人力、物力等資源配置不當,使小型房地產施工企業(yè)管理人員缺乏對成本管理的認識,使整個工程的成本管理出現問題,導致企業(yè)成本控制出現失控的情況,由于缺乏對BIM技術在成本控制應用的合理使用,直接阻礙了成本控制管理水平。
6BIM技術在小型房地項目成本控制的有效措施
6.1降低風險,提高管理水平
建筑施工項目的有效成本管理需要全體人員參與其中,所以,施工管理人員應對管理進行加強,在實際工作中應督促施工人員按照標準與規(guī)范進行施工。BIM技術應用于成本控制與工期管理時,應該定期對人才培養(yǎng)他們的專業(yè)技能與成本管理的相關知識,從而提升工作人員的工作主動性與積極性;我們建立BIM三維模型對項目進行動態(tài)跟蹤,可以有效降低安全事故的發(fā)生率,從而提高工作的效率,使施工的管理水平得到提升。
6.2評估環(huán)境,資源配置得到優(yōu)化
BIM技術中思維模擬與虛擬建造功能的運用,對周邊環(huán)境進行評估,并預估出周邊環(huán)境對于工期的影響,從而提前設計好施工方案與計劃。同時,通過BIM技術進度管理系統(tǒng)中成本控制的應用,可以及時跟蹤項目成本的預算,并有效控制施工成本。整個工程將成本的管理意識貫穿其中,可以有效提升工作效率,降低施工成本,從而確保工程可以順利完成。
6.3整體控制,提升技術水平
在現代化建筑企業(yè)中專業(yè)技術人才的注重培養(yǎng),使工作人員競爭意識得到增強,從而有效控制整個施工項目。通過BIM技術中協(xié)調設計功能的運用,可以降低設計的誤差,并提升二維圖質量;BIM技術中立體剖析與模型平面等,使得建筑圖形更加形象和具體;BIM技術可以優(yōu)化建筑方案,從而有效控制項目的施工進度,使施工的管理水平得到促進與提高。
7結語
面對建筑行業(yè)的競爭壓力,小型房地產企業(yè)要想在競爭中不被淘汰,在項目成本控制中必須引入BIM技術,這樣才能有效的控制好成本,對于施工人員綜合素質能力也要不斷的提高,保證整個工程的順利完工,保證企業(yè)的信譽和建筑企業(yè)經濟效益。然而BIM技術在我國小型房地產領域的應用還是起步階段,這就需要相關的工作人員不斷的進行研究,從而讓BIM技術更好的應用到小型房地產開發(fā)項目的成本控制工作中,保證建筑企業(yè)的經濟效益不斷提升。
參考文獻:
[1]周春波.BIM技術在建筑施工中的應用研究[J].青島理工大學學報,2013(1):51~53.
[2]楊姣艷.BIM在建設項目施工階段成本控制中的應用[J].中國房地產業(yè),2015(8):214~215.
作者:關劍升 單位:湖北工業(yè)大學