水利企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度加強(qiáng)途徑

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摘要：基于經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展背景下，水利企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性愈加突顯，由此可見(jiàn)，健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度是促進(jìn)水利企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而怎樣加強(qiáng)水利企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè)，以達(dá)到資金的高效利用與合理規(guī)劃已成為當(dāng)前急需解決的問(wèn)題之一。本文就當(dāng)前新時(shí)期下水利企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、探討，并針對(duì)所述問(wèn)題提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；水利企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理制度；途徑

現(xiàn)階段，隨著政府部門(mén)加大對(duì)水利工程的投入力度，水利企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作顯得越來(lái)越重要。在國(guó)家不斷加大水利資金投入的背景下，我國(guó)水利企業(yè)的發(fā)展取得了一定的成就，但企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作仍然存在很多問(wèn)題，無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前新時(shí)期背景下的工作需求，因此，水利企業(yè)必須要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，以確保資金得到高效利用，為水利企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障，進(jìn)一步促進(jìn)水利企業(yè)的全面發(fā)展。

一、水利企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度存在的問(wèn)題

筆者根據(jù)近幾年在水利企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理制度存在一些問(wèn)題，并針對(duì)水利企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)管不到位、投入回報(bào)機(jī)制不健全、財(cái)務(wù)制度不透明、缺乏高素養(yǎng)人員等問(wèn)題進(jìn)行分析，具體如下：

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)管不到位在當(dāng)前的新形勢(shì)背景下，我國(guó)也積極推動(dòng)政府與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，并鼓勵(lì)社會(huì)資金投入到具體的水利工程中，為此，水利工程事業(yè)的資金來(lái)源由原先的政府投入擴(kuò)展到社會(huì)上的資金投入。為此，水利企業(yè)的資金來(lái)源是非常復(fù)雜且資金量比較大，這就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)去監(jiān)管落實(shí)。但在實(shí)際的監(jiān)管工作中，卻不能有效的監(jiān)管到位，導(dǎo)致水利財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作出現(xiàn)脫節(jié)等問(wèn)題，從而出現(xiàn)了收受回扣、挪用公款、貪污等腐敗問(wèn)題。目前，盡管水利企業(yè)都有開(kāi)發(fā)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，但其相應(yīng)的管理制度不健全，因此無(wú)完全兼顧。

（二）財(cái)務(wù)投入回報(bào)機(jī)制不健全由于水利企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的接觸面比較廣泛，使得財(cái)務(wù)管理工作結(jié)構(gòu)顯得較為復(fù)雜，尤其是當(dāng)政府專(zhuān)項(xiàng)資金投入后，相關(guān)落實(shí)信息得不到完善及準(zhǔn)時(shí)回報(bào)，而在社會(huì)資金的投入上，也并未將這段投入回報(bào)問(wèn)題進(jìn)行回饋?；诖藸顩r下，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理處于“架空”狀態(tài)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。正由于水利企業(yè)現(xiàn)有投入回報(bào)機(jī)制的不健全，才會(huì)出現(xiàn)水利企業(yè)虧負(fù)的情況。而投入回報(bào)機(jī)制的不健全，也使得一些社會(huì)資金的投入出現(xiàn)了問(wèn)題，因此造成一些基礎(chǔ)水利設(shè)施質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，從而存在安全隱患。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不透明根據(jù)目前水利企業(yè)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀來(lái)看，一方面：由于相關(guān)制度的不完善，使得一些水利企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些專(zhuān)項(xiàng)資金外用的現(xiàn)象，造成專(zhuān)項(xiàng)工程資金無(wú)法全面用于水利工程的建設(shè)上，從而引起資金鏈斷開(kāi)、資金短缺等問(wèn)題的出現(xiàn)，這些正是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的不健全所造成。另一方面，在收費(fèi)制度上也是存在很多漏洞，導(dǎo)致很多真實(shí)有效的信息被隱瞞，用戶(hù)不知道真實(shí)的信息，使得一些部門(mén)亂收費(fèi)等情況發(fā)生。他們向用戶(hù)收取高費(fèi)用，或另借名目向用戶(hù)額外收取費(fèi)用等，使得一些亂收費(fèi)的現(xiàn)象愈加嚴(yán)重。而這一現(xiàn)象正是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不透明，不完善，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目不規(guī)范卻又沒(méi)有相關(guān)的法律制度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，從而給當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度增加難度。

（四）財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)參差不齊隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革深入各個(gè)行業(yè)中，在新時(shí)期背景下的水利企業(yè)，其內(nèi)部的職能分工更明確、更細(xì)致、對(duì)企業(yè)職工的專(zhuān)業(yè)及員工自身素養(yǎng)要求也會(huì)愈加高，尤其是水利企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)。但當(dāng)前，大多水利企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)不完善，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些為了增加資歷而一個(gè)專(zhuān)業(yè)的職稱(chēng)人員掛多個(gè)水利工程項(xiàng)目，從而造成一些水利設(shè)備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備驗(yàn)收如同擺設(shè)。此外，還有部分水利財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)參差不齊，部分會(huì)計(jì)人員核算不夠規(guī)范，特別是在票據(jù)整理，資金儲(chǔ)存上仍采用傳統(tǒng)的方式。還有部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員只是通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)便上崗，并沒(méi)有擁有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，其專(zhuān)業(yè)能力不足，計(jì)算機(jī)水平不高。為此，在平時(shí)的工作中因?yàn)樾畔⒒仞B(yǎng)不高而無(wú)法運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行管理，特別是在當(dāng)前新時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)都無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

二、加強(qiáng)水利企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的有效途徑

根據(jù)上面水利企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度所存在的這些問(wèn)題，企業(yè)需要對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行分析，并找出問(wèn)題的具體原因，同時(shí)、結(jié)合當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況提出相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，進(jìn)一步加強(qiáng)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，從而實(shí)現(xiàn)資金的高效管理，為水利企業(yè)的健康發(fā)展打好基礎(chǔ)，并提供保障。筆者通過(guò)在實(shí)踐中，針對(duì)以上所存在的問(wèn)題提出了以下幾點(diǎn)對(duì)策，具體如下：

（一）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，健全監(jiān)督機(jī)制在水利企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)管理制度不能只是擺設(shè)，而是要讓制度真正落實(shí)并得到執(zhí)行。同時(shí)，若想財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作高效展開(kāi)，這就需要水利企業(yè)的管理層在提升對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視之外，還應(yīng)健全建立其相關(guān)的管理制度及激勵(lì)機(jī)制，并明確的將具體的責(zé)任下放到企業(yè)的每一位員工，使各部門(mén)員工有意識(shí)的去遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度并相互進(jìn)行監(jiān)督，從而激發(fā)員工對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的積極性，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位，在這個(gè)過(guò)程中，要建立健全相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制，以確保資金的安全。此外，在資金的監(jiān)管方面要引入負(fù)責(zé)任的新聞媒體介入進(jìn)行監(jiān)督，從而發(fā)揮媒體的監(jiān)管作用，勢(shì)必做到秉公辦事，公事公開(kāi)的狀態(tài)，并落實(shí)到位。對(duì)于每一筆資金的去向都要清楚，以保證資金全都用于水利設(shè)施設(shè)備的建設(shè)上；而每筆資金后期的回報(bào)等都要做好登記，以供后期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步促使資金處于公開(kāi)監(jiān)管狀態(tài)下。同時(shí)，對(duì)于監(jiān)管機(jī)制不健全的地方提出更詳細(xì)的對(duì)策，并將監(jiān)督責(zé)任對(duì)象納入業(yè)績(jī)考核內(nèi)容中，以促進(jìn)水利企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度更規(guī)范，信息公開(kāi)、透明。

（二）不斷規(guī)范資金投放，提高資金效率基于我國(guó)水利企業(yè)資金來(lái)源渠道復(fù)雜、廣泛及資金量大的原因，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，需要對(duì)資金的來(lái)源進(jìn)行充分的調(diào)查和研究，以保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作能正常展開(kāi)。其次，做好對(duì)資金管理的規(guī)范化，使資金能得到高效利用。特別是一些貧困地區(qū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的資金投放上，一定要加大投入力度，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程水源的開(kāi)發(fā)及有效利用。此外，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村自來(lái)水工程的建設(shè)，尤其是對(duì)城鎮(zhèn)供水工程的資金投入，以確保水源的充足及人們飲水安全。而該過(guò)程中需要規(guī)范資金的投放，進(jìn)而提高資金的使用效率。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理，提高財(cái)務(wù)人員工作能力在新時(shí)期背景下，水利企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員信息化技術(shù)的培養(yǎng)，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員都能進(jìn)行再繼續(xù)教育，并運(yùn)用當(dāng)前現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。因此，水利企業(yè)需要定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以此增加財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)，及時(shí)更新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)知識(shí)，使每位財(cái)務(wù)人員都能多學(xué)習(xí)、多交流，并從中提高每位財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。其次，水利企業(yè)還可以建立財(cái)務(wù)人員上崗考核制度，以激發(fā)每一位財(cái)務(wù)人員進(jìn)取心，讓她們明白只有通過(guò)考核合格后才能上崗；此外，水利企業(yè)還需健全崗位輪換制度，以擴(kuò)展每一位財(cái)務(wù)人員的工作范圍，以做好干部的儲(chǔ)備工作，為以后創(chuàng)建出一支專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平高、作風(fēng)優(yōu)秀的高素質(zhì)水利財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，并加大對(duì)她們廉政教育，以避免出現(xiàn)貪腐情況的發(fā)生，努力營(yíng)造出一個(gè)充滿(mǎn)正義，清正廉潔的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作環(huán)境。

三、總結(jié)

根據(jù)上文所述，新時(shí)期背景下，水利企業(yè)不僅要提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視，還要針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中所存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。并在解決過(guò)程中，要健全監(jiān)管機(jī)制、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范資金的投放，并提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以確保水利企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在新形勢(shì)背景下，面對(duì)問(wèn)題能做到不松懈，不違規(guī)，實(shí)實(shí)在在的做好水利企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，以促進(jìn)水利企業(yè)的快速發(fā)展。

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作者：肖婷 單位：中水珠江規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司