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[摘要]當(dāng)前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,高素質(zhì)技術(shù)技能人才需求鏈增加,全面執(zhí)行《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》要求“為學(xué)生創(chuàng)造多元化入學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式接受高等職業(yè)教育”,我國(guó)開始執(zhí)行高職擴(kuò)招戰(zhàn)略。高職擴(kuò)招可有效緩解高技能人才不足問(wèn)題,已成為新時(shí)期高職教育充分體現(xiàn)類型教育屬性、全面落實(shí)優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)的重要途徑。基于此,針對(duì)擴(kuò)招背景下財(cái)經(jīng)商貿(mào)專業(yè)人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí),從四方面進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析。
[關(guān)鍵詞]擴(kuò)招;財(cái)經(jīng)商貿(mào)專業(yè);人才培養(yǎng);方案設(shè)計(jì)
高職院校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和生源的多元化,使得學(xué)情更加復(fù)雜。各類型生源學(xué)情有共通點(diǎn)也有明顯差異,對(duì)生源實(shí)際學(xué)情現(xiàn)狀進(jìn)行分析并找到存在的差異,提供可靠的參考,便于更好地制定人才培養(yǎng)方案、教學(xué)管理及教學(xué),從整體上提升教學(xué)質(zhì)量。
一、基于學(xué)情差異設(shè)計(jì)擴(kuò)展生源人才培養(yǎng)方案的意義
一是促進(jìn)個(gè)體全面發(fā)展,滿足多樣化的學(xué)習(xí)需求。相較之應(yīng)屆生,在生源教育背景、學(xué)習(xí)能力、動(dòng)機(jī)及需求等方面,非傳統(tǒng)應(yīng)屆生與其有明顯的差距,尤其是有工作經(jīng)驗(yàn)的成人學(xué)習(xí)者,針對(duì)擴(kuò)招生源的人才培養(yǎng)方案考慮到不同的學(xué)習(xí)需求,有助于提升學(xué)習(xí)者全方位的競(jìng)爭(zhēng)力。二是落實(shí)立德樹人理念,打好基礎(chǔ),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。基于學(xué)情差異的擴(kuò)招生源人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行是培養(yǎng)德智體美勞發(fā)展的綜合素質(zhì)人才的重要舉措,是貫徹執(zhí)行立德樹人理念,科學(xué)構(gòu)建人才培養(yǎng)體系的堅(jiān)強(qiáng)后盾。三是高職院校全面提高辦學(xué)水平,深化教育改革的根本需求。秉承為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的宗旨,高職院校基于就業(yè)導(dǎo)向,實(shí)事求是結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向加強(qiáng)人才培養(yǎng)目標(biāo)的調(diào)整,有效提高產(chǎn)業(yè)服務(wù)發(fā)展能力,促使人才培養(yǎng)沿著正確的方向健康發(fā)展。另外,職業(yè)院校試行“1+X”證書制度,是改革復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式的重要內(nèi)容,擴(kuò)招生源的人才培養(yǎng)方案應(yīng)與若干職業(yè)技能等級(jí)證書的培訓(xùn)有機(jī)融合,促進(jìn)書證融通。四是滿足企業(yè)用人需求,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。高職教育與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系緊密,擴(kuò)招背景下,人才培養(yǎng)能夠?yàn)閰^(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的人才隊(duì)伍,推動(dòng)企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)效能,完成轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù),從根本上推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。
二、高職院校擴(kuò)招生源特點(diǎn)
一直以來(lái),高職教育以全日制、全拓展校園教育為主,高中畢業(yè)生與中職畢業(yè)生是其主要生源。擴(kuò)招背景下,高職院校生源多樣化趨勢(shì)明顯,包含“四類群體生源”即退役軍人、下崗失業(yè)員工、農(nóng)民工及新型職業(yè)農(nóng)民等。掌握此類群體特點(diǎn)與需求,有利于高職院校完善現(xiàn)有教學(xué)體系與人才培養(yǎng)模式。通過(guò)軍隊(duì)生活熏陶,退役軍人有更強(qiáng)的紀(jì)律性與執(zhí)行力,其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:(1)年齡小而且有很強(qiáng)的接受能力。(2)享受國(guó)家退役軍人入學(xué)優(yōu)惠政策,家庭壓力小,有條件參加全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。(3)軍隊(duì)學(xué)習(xí)到了烹飪、駕駛、養(yǎng)殖及軍事等技能。(4)未接受過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí),也沒有企業(yè)工作經(jīng)歷,對(duì)新知識(shí)與技能有學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。下崗失業(yè)人員通常能夠吃苦耐勞,其特點(diǎn)包含:(1)年齡大而且家庭壓力重,無(wú)法參加全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí);(2)基礎(chǔ)差,未接受過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí),專業(yè)基礎(chǔ)有待增強(qiáng)。(3)有專業(yè)工作經(jīng)歷與技能,愿意深入學(xué)習(xí)提升自身專業(yè)技能,但無(wú)法保障學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)業(yè)隨時(shí)可能會(huì)中斷。農(nóng)民工與新興職業(yè)農(nóng)民依然將農(nóng)業(yè)作為終身職業(yè),是新農(nóng)業(yè)繼承人,因而其特點(diǎn)表現(xiàn)在:(1)有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感,有能力承擔(dān)生態(tài)環(huán)境、社會(huì)責(zé)任。(2)具備一定資金與資源,創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)。(3)有一定社會(huì)地位,深受社會(huì)尊重。(4)特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及合作組織等能力提高意愿強(qiáng)。(5)年齡有較大的跨度,包含返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生與轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)農(nóng)民。
三、財(cái)經(jīng)商貿(mào)專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題
(一)整體規(guī)劃不到位而且產(chǎn)教融合度弱
現(xiàn)階段,部分高職院校專業(yè)設(shè)置過(guò)程中,通常以市場(chǎng)前景好的專業(yè)為首選,不重視未來(lái)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展間的耦合性規(guī)劃。另外,對(duì)于熱門專業(yè),各高職院校競(jìng)相設(shè)置使得專業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的同質(zhì)化趨勢(shì)。目前,國(guó)家積極推進(jìn)產(chǎn)教融合,然而其大多流于形式,產(chǎn)教合作過(guò)程中學(xué)校通常是邀請(qǐng)企業(yè)人員參加建設(shè)專業(yè)委員會(huì)與企業(yè)調(diào)研,沒有進(jìn)行深層次的校企合作。
(二)校企共建課程停留于起步狀態(tài)
現(xiàn)階段,學(xué)校課程教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際工作還存在一定差距,到企業(yè)后學(xué)生要通過(guò)跟崗學(xué)習(xí)方可投入工作。課程建設(shè)中學(xué)校希望企業(yè)能夠參與,但無(wú)論企業(yè)管理層或一線員工,工作周期內(nèi)沒有時(shí)間參與課程建設(shè),使得企業(yè)參與積極性差,政策與制度保障也有待進(jìn)一步完善。高職院校教師教學(xué)工作量大,大多每5年才有一次企業(yè)鍛煉機(jī)會(huì),進(jìn)入企業(yè)工作才能更好地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,工作之余有效融合課程內(nèi)容與實(shí)際工作,課程開發(fā)有較長(zhǎng)的周期而且更新緩慢。
(三)缺乏完善的兼職教師參與人才培養(yǎng)機(jī)制
教學(xué)管理工作中高職院校重視建設(shè)“雙師型”師資隊(duì)伍,引入企業(yè)兼職教師,通過(guò)雙崗互聘加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)教師積極參與企業(yè)實(shí)踐。然而,實(shí)際工作中,學(xué)校通常是邀請(qǐng)企業(yè)人員為學(xué)生組織專題講座,企業(yè)人員不能參與學(xué)生培養(yǎng)整個(gè)過(guò)程,主要是因企業(yè)員工每天工作壓力大,很多崗位是一人一崗,優(yōu)秀員工沒有充足的時(shí)間與精力參與學(xué)校教學(xué)。
(四)單一化人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)主體
人才培養(yǎng)質(zhì)量要由學(xué)校與企業(yè)共同評(píng)價(jià),當(dāng)前部分院校依然沿用普通教育評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)估學(xué)生情況,通常以平時(shí)考試成績(jī)、就業(yè)率、專業(yè)對(duì)口及薪資等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),不符合行業(yè)用人要求,評(píng)價(jià)結(jié)果也不能真實(shí)體現(xiàn)學(xué)校人才培養(yǎng)狀況。所以高職院校還沒有發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題,因此難以有效提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
四、擴(kuò)招背景下財(cái)經(jīng)商貿(mào)專業(yè)人才培養(yǎng)方案
(一)應(yīng)用多元化人才培養(yǎng)模式
1.綜合分析學(xué)情。擴(kuò)招背景下,學(xué)生入學(xué)考試報(bào)名時(shí),學(xué)校要調(diào)研分析學(xué)生學(xué)情,除了解學(xué)生個(gè)人基本信息外,還要注意其教育背景、職業(yè)經(jīng)歷、從業(yè)現(xiàn)狀、工作或居住地以及未來(lái)職業(yè)發(fā)展需求等。以此為擴(kuò)招生合理選擇人才培養(yǎng)方案,合理規(guī)劃教學(xué)計(jì)劃,提供針對(duì)性教育管理服務(wù)。2.多元化供給教育服務(wù)。完成學(xué)情分析后,根據(jù)擴(kuò)招生年齡段分布廣、區(qū)域散及在崗在職行業(yè)等重要信息,靈活應(yīng)用全學(xué)分制半工半讀、現(xiàn)代學(xué)徒制、淡工旺學(xué)及“2+1”等形式不同的人才培養(yǎng)模式。專業(yè)主任要結(jié)合專業(yè)擴(kuò)招生學(xué)情與專業(yè)教學(xué)特點(diǎn),引導(dǎo)擴(kuò)招生合理選擇人才培養(yǎng)方案,實(shí)施統(tǒng)一或不同模式,保障教育及管理服務(wù)供給的多元化與平行性,以此更好地滿足學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。3.完善人才培養(yǎng)方案。入學(xué)前,結(jié)合學(xué)情分析結(jié)果與所選人才培養(yǎng)模式,逐步修訂并完善擴(kuò)招生人才培養(yǎng)方案,打好基礎(chǔ),有效做好擴(kuò)招生教學(xué)與管理。
(二)制定個(gè)性化擴(kuò)招生人才培養(yǎng)方案
1.制定人才培養(yǎng)方案。根據(jù)國(guó)家專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與社會(huì)人員狀況,單獨(dú)制定人才培養(yǎng)方案,其教學(xué)模式包含:一方面彈性教學(xué)模式,無(wú)法參加脫產(chǎn)學(xué)生的社會(huì)人員單獨(dú)組班,開展分類施教與工學(xué)交替,以線上線下融合的混合教學(xué)模式為主。相對(duì)集中且離學(xué)校比較遠(yuǎn)的企業(yè)學(xué)生,推行送教上門服務(wù),企業(yè)設(shè)置教學(xué)點(diǎn)。在周末或節(jié)假日集中講課,其他時(shí)間進(jìn)行線上學(xué)習(xí)與遠(yuǎn)程輔導(dǎo)。其他分散的社會(huì)人員,利用晚上、周末或節(jié)假日進(jìn)行集中上課或線上線下混合教學(xué)。另一方面全日制教學(xué)模式,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)社會(huì)人員要獨(dú)立承辦并制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案,像其他學(xué)生一樣在校就讀。2.實(shí)施“1+X”證書制度與學(xué)分制銀行。秉承學(xué)校對(duì)社會(huì)生源學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降的思想與要求,統(tǒng)一社會(huì)生源與普通學(xué)生人才培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)格,全面落實(shí)“寬進(jìn)嚴(yán)出”政策。《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》提出開展“1+X”證書制度試點(diǎn)工作,加強(qiáng)復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)力度。鼓勵(lì)學(xué)生獲得學(xué)歷證書,積極取得其他職業(yè)技能等級(jí)證書,提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,有序推進(jìn)學(xué)歷與職業(yè)技能等級(jí)證書的學(xué)習(xí)成果認(rèn)定、積累與轉(zhuǎn)換。本專業(yè)社招學(xué)生畢業(yè)要取得畢業(yè)證書+財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能證書,有的學(xué)生取得其他職業(yè)資格證書或技能比武競(jìng)賽獲獎(jiǎng)證書,審核通過(guò)后就可用該證書代替專業(yè)課程學(xué)分。
(三)做好人才的“引、培、聘”,構(gòu)建高素質(zhì)師資隊(duì)伍
1.從不同渠道引入人才。擴(kuò)招環(huán)境下,生源結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變,其對(duì)教師專業(yè)背景與企業(yè)工作經(jīng)歷等方面提出了新的要求,根據(jù)擴(kuò)招后師資需求的改變,擴(kuò)大師資招聘渠道有效吸引人才是非常重要的。2.應(yīng)用多元化人才培養(yǎng)方式。新時(shí)期,擴(kuò)招背景下加大師資力量培訓(xùn),構(gòu)建“雙師型”師資隊(duì)伍,確保教師理論知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)而且實(shí)踐指導(dǎo)能力強(qiáng),促使教師專兼融合。日常工作中,邀請(qǐng)職教專兼抑或是企業(yè)高管來(lái)學(xué)校開展培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)整合外部相關(guān)培訓(xùn)資源,安排教師積極參加培訓(xùn)交流并支持其報(bào)考中高級(jí)技能等級(jí)或職稱考核。3.多類別聘用。日常高職院校要深化校企合作,加強(qiáng)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,有效開展擴(kuò)招生源教學(xué),各專業(yè)有效利用校內(nèi)外師資力量開展授課與指導(dǎo),聘請(qǐng)企業(yè)一線技術(shù)與管理人員負(fù)責(zé)兼職教學(xué),單獨(dú)或與學(xué)習(xí)教師分模塊開展教學(xué),提高師資隊(duì)伍建設(shè)水平,實(shí)現(xiàn)“雙師型”發(fā)展目標(biāo)。
(四)重視日常管理保障人才培養(yǎng)質(zhì)量
1.推行“雙導(dǎo)師”管理。雙導(dǎo)師由校內(nèi)輔導(dǎo)員與專業(yè)指導(dǎo)教師構(gòu)成,其中輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理學(xué)生日常學(xué)習(xí),注意學(xué)生思想變化并疏導(dǎo)學(xué)生思想問(wèn)題;專業(yè)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)為學(xué)生學(xué)業(yè)提供指導(dǎo)并解決疑惑。2.做好思政課教學(xué)。設(shè)置思政課研究小組,由思政教師擔(dān)任組長(zhǎng),而四類學(xué)生群體代課教師是小組成員,在思政教師引導(dǎo)下,非思政教師課堂教學(xué)中全面引入思政要素,實(shí)現(xiàn)同向同行的立德樹人發(fā)展目標(biāo)。3.加大質(zhì)量監(jiān)控,保障培養(yǎng)質(zhì)量。全日制教育教學(xué)中,四類學(xué)生群體教學(xué)是非常重要的內(nèi)容,學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控部門要在全面監(jiān)控校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,合理制定計(jì)劃保障擴(kuò)招生源線下教學(xué);定期安排教學(xué)督導(dǎo)聽老師講課并做好教學(xué)情況檢查,認(rèn)真檢查實(shí)際教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)任務(wù)執(zhí)行、材料記錄與教研活動(dòng)資料儲(chǔ)存等,為學(xué)生組織不定期的座談會(huì),確保學(xué)生在學(xué)習(xí)與日常生活中遇到的問(wèn)題得到針對(duì)性解決。
(五)深入推進(jìn)產(chǎn)教融合發(fā)掘教育資源
擴(kuò)招背景下,為了確保學(xué)習(xí)者可就近完成學(xué)業(yè),部分高職院校在省內(nèi)設(shè)置教學(xué)點(diǎn),集中組織線下教學(xué)活動(dòng)。結(jié)合初期通識(shí)課及公共課實(shí)際教學(xué)狀況,教學(xué)組織有很高的成本投入,后期專業(yè)課教學(xué)也沒有充足的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備。此外,擴(kuò)招生源來(lái)自全國(guó)各地,對(duì)于本學(xué)院來(lái)講,除了當(dāng)?shù)厣矗渌匆哉憬c北京人數(shù)最多,省內(nèi)外教學(xué)組織壓力大且有很高的成本,使得高職院校出現(xiàn)了很多新問(wèn)題。此種情況下要分析問(wèn)題本質(zhì),利用校企“雙元”育人、深化產(chǎn)教融合等方式有效解決這些問(wèn)題。實(shí)際工作中,充分發(fā)揮校企雙主體作用,合理制定人才培養(yǎng)方案,增強(qiáng)企業(yè)參與職業(yè)教育的積極性。深入發(fā)掘資源,利用校企合作或校校合作方式盤活校外教學(xué)點(diǎn)師資、教學(xué)設(shè)備及實(shí)訓(xùn)室等資源,全面保障學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(六)創(chuàng)新學(xué)生學(xué)業(yè)考評(píng)方法,應(yīng)用多元化評(píng)價(jià)方法
日常教育教學(xué)中,教師結(jié)合擴(kuò)招生源類型與教學(xué)模式,構(gòu)建彈性化學(xué)業(yè)考評(píng)體系。工學(xué)交替時(shí),工學(xué)雙方共同參與加強(qiáng)過(guò)程評(píng)價(jià),制定針對(duì)性評(píng)價(jià)體系,保障學(xué)業(yè)考評(píng)的多元性與科學(xué)化。擴(kuò)招過(guò)程中,秉承“寬進(jìn)嚴(yán)出”思想,原則上學(xué)分不夠且知識(shí)水平不符合標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生不能畢業(yè)。而且要制定一系列彈性評(píng)價(jià)體系,實(shí)施不同畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)學(xué)生技能水平、學(xué)分高低、知識(shí)能力等,利用書面或技能成績(jī)相結(jié)合、教師與企業(yè)評(píng)價(jià)以及學(xué)生自評(píng)等融為一體的認(rèn)定制度,有效考核擴(kuò)招生學(xué)業(yè)。綜上所述,系統(tǒng)分析學(xué)情基礎(chǔ)上為擴(kuò)招生源設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案,是課堂教學(xué)設(shè)計(jì)的起點(diǎn),與新時(shí)期職業(yè)教育人才培養(yǎng)機(jī)制與要求保持一致。擴(kuò)招生源針對(duì)性設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案,充分體現(xiàn)了教學(xué)目標(biāo)中各層級(jí)目標(biāo)間具有統(tǒng)一邏輯與協(xié)同化特點(diǎn),創(chuàng)新改革人才培養(yǎng)目標(biāo)、開發(fā)課程標(biāo)準(zhǔn)、教案設(shè)計(jì)、創(chuàng)新教學(xué)組織、“三教”改革及管理等,以此確保在規(guī)范主線邏輯引導(dǎo)下各院校與專業(yè)能夠根據(jù)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、辦學(xué)特色與專業(yè)建設(shè)情況,加強(qiáng)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,高度統(tǒng)一規(guī)范與創(chuàng)新性。根據(jù)該研究,各職業(yè)院校結(jié)合本校辦學(xué)實(shí)際情況,為擴(kuò)招生源制定有鮮明特色的人才培養(yǎng)方案,全面落實(shí)職教改革創(chuàng)新任務(wù),充分體現(xiàn)當(dāng)前職業(yè)院校高水平與特色化復(fù)合型技能人才培養(yǎng)狀況。
作者:王璐 單位:順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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