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        創(chuàng)新教育下高校大學(xué)教育的管理改革

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        創(chuàng)新教育下高校大學(xué)教育的管理改革

        摘要:隨著近年來我國(guó)教育體制改革的深化,創(chuàng)新教育理念逐漸被廣大學(xué)者所接受,本文就創(chuàng)新教育理念下如何改革高校教育管理模式進(jìn)行詳細(xì)的分析,并提出具體性的研究思路,以供廣大讀者借鑒。

        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新教育理念;高校大學(xué)教育管理;改革策略

        1創(chuàng)新教育理念的概念及特征

        在現(xiàn)代教育體制改革的內(nèi)在要求下,創(chuàng)新高校教育管理模式首先就要明確創(chuàng)新教育理念的內(nèi)涵和要求。當(dāng)代文化學(xué)者認(rèn)為,創(chuàng)新是基于系統(tǒng)整體管理思想而形成的一種控制調(diào)節(jié)模式,主要是針對(duì)已有系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系和物質(zhì)基礎(chǔ)重新調(diào)整其組織架構(gòu),進(jìn)而達(dá)到目標(biāo)優(yōu)化的目的。對(duì)于高校教學(xué)管理而言,創(chuàng)新性教學(xué)理念更是根據(jù)其整體系統(tǒng)管理模式進(jìn)行縱向和橫向調(diào)節(jié)的組織優(yōu)化手段。主要是根據(jù)高校教學(xué)組織系統(tǒng)內(nèi)部組織資源的分配和各部分之間的聯(lián)系進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)節(jié),一方面要充分考慮高校的具體教學(xué)情況,重新調(diào)節(jié)資源分配。另一方面要結(jié)合學(xué)生的個(gè)體差異、認(rèn)知情況、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)化課堂組織模式,通過多元化調(diào)節(jié)教學(xué)組織關(guān)系來提升課堂教學(xué)效率,進(jìn)而提升高校整體的教學(xué)質(zhì)量。

        2創(chuàng)新教育理念在高校大學(xué)教育管理改革中的作用

        從系統(tǒng)論角度來看,創(chuàng)新性教學(xué)理念是基于教學(xué)系統(tǒng)控制和教學(xué)目標(biāo)優(yōu)化而形成的優(yōu)化調(diào)節(jié)意識(shí)。具體而言,受到外部環(huán)境因素、教育政策的變動(dòng)、學(xué)生意識(shí)形態(tài)因素的影響,傳統(tǒng)、固化的高校教學(xué)管理模式已經(jīng)難以滿足學(xué)生成長(zhǎng)、發(fā)展的需求,而隨著現(xiàn)代高等教育體制改革的深化,將創(chuàng)新化教育理念,全面融入到高校教學(xué)管理體系的構(gòu)建當(dāng)中,已經(jīng)成為了時(shí)代的必然要求。將創(chuàng)新性教學(xué)理念融入到高校、大學(xué)的教育管理體制改革中,可以有效優(yōu)化高校的內(nèi)部組織管理因素,調(diào)節(jié)教育體制,創(chuàng)造以大學(xué)生為主體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)協(xié)調(diào)化教育的教學(xué)組織形態(tài)。當(dāng)然,創(chuàng)新性教學(xué)理念融入到高校的教學(xué)改革中要深刻明確創(chuàng)新性教育理念的組織地位和作用,真正找到教學(xué)管理模式改革的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),要以創(chuàng)新性的教學(xué)意識(shí)為先導(dǎo),通過強(qiáng)化不同教學(xué)組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)在聯(lián)系,構(gòu)建全新的教育體系,提升教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)管理層要樹立創(chuàng)新性教學(xué)意識(shí),將創(chuàng)新手段融合到課堂組織架構(gòu)中,多元化結(jié)合和運(yùn)用新的教學(xué)方法和理念,提高教學(xué)質(zhì)量??梢哉f,將創(chuàng)新化教學(xué)理念融入到高校組織管理模式中能進(jìn)一步提升高校的教學(xué)組織效率和質(zhì)量,優(yōu)化大學(xué)生的素質(zhì),促進(jìn)大學(xué)生多元化發(fā)展。

        3當(dāng)前高校大學(xué)在教育管理方面存在的主要問題

        3.1大學(xué)生無法快速適應(yīng)大學(xué)環(huán)境、角色、地位的轉(zhuǎn)變

        從目前我國(guó)高等教育的發(fā)展趨勢(shì)來看,高校大學(xué)在教育管理方面還存在著嚴(yán)重的問題。首先就大學(xué)生由于個(gè)體差異的影響,無法快速適應(yīng)高校環(huán)境、自身決策和學(xué)習(xí)地位的變化,還不能找到自身的學(xué)習(xí)出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。大學(xué)生由于其專業(yè)的選擇而確定具體的職業(yè)方向和社會(huì)角色,但其心理和思想不夠成熟,不具備完善的思想意識(shí),對(duì)自己沒有準(zhǔn)確的定位規(guī)劃,還沒有實(shí)現(xiàn)完全的角色轉(zhuǎn)變和社會(huì)身份轉(zhuǎn)變,不能在學(xué)習(xí)和生活中運(yùn)用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為。

        3.2大學(xué)生思維價(jià)值形態(tài)的影響

        在當(dāng)前高校大學(xué)的教學(xué)管理中,大學(xué)生的思維價(jià)值形態(tài)和認(rèn)知模式也是教育管理模式改革中存在的主要問題。其突出表現(xiàn)在大學(xué)生缺少價(jià)值觀指引,無法形成清晰的價(jià)值認(rèn)識(shí)。大學(xué)的特點(diǎn)是大容量、快節(jié)奏、課余時(shí)間較多、自由活動(dòng)空間較大,但學(xué)習(xí)任務(wù)較重,學(xué)生面臨很多獨(dú)立解決的問題,而父母的督促卻遙不可及,教師的批評(píng)指正也相對(duì)較少,造成許多大學(xué)生轉(zhuǎn)變自己的思想觀念。同時(shí)現(xiàn)在很多大學(xué)生在思考處理問題時(shí),缺乏遠(yuǎn)見卓識(shí),不能三思而行,目光較為短淺,不能走出依賴父母和教師約束的圈子,對(duì)人生重大選擇問題不夠理性,無法運(yùn)用理性思維進(jìn)行人生選擇,很多的學(xué)生還缺乏責(zé)任心和主動(dòng)承擔(dān)的能力,常常感情用事,做事太過魯莽[1]。

        3.3大學(xué)生普遍缺乏人生理想

        大學(xué)生普遍缺乏人生理想也是當(dāng)前高校教育管理存在存在的主要問題。大學(xué)生在學(xué)校生活中不能夠樹立正確的思想意識(shí),端正心態(tài),以嶄新的姿態(tài)樹立新的奮斗目標(biāo),制定出符合個(gè)人短期發(fā)展和長(zhǎng)期發(fā)展的有效策略。同時(shí),大學(xué)生在大學(xué)生活后其思想態(tài)度往往發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,一方面受到多元文化的沖擊,其奮斗價(jià)值觀念不夠完善,沒有形成長(zhǎng)期務(wù)實(shí)的態(tài)度為奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,一方面受到社會(huì)文化風(fēng)氣的影響,學(xué)生普遍沒有形成完善的價(jià)值觀念,以價(jià)值觀為導(dǎo)向?qū)ψ约旱膶W(xué)習(xí)和生活行為進(jìn)行鞭策。同時(shí),很多大學(xué)生在大學(xué)生活階段不能用一切從零開始的態(tài)度來激勵(lì)和鞭策自己,為創(chuàng)造大學(xué)階段的輝煌而努力,失去了遠(yuǎn)大的理想抱負(fù),或者趨于實(shí)用和功利,對(duì)于自己沒有關(guān)系的時(shí)政方針以及公共話題不予關(guān)心,常常陷入迷茫和困惑當(dāng)中,教育管理體系不能及時(shí)幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變思想意識(shí),促進(jìn)其健康成長(zhǎng)。

        4針對(duì)當(dāng)前高校大學(xué)教育管理中存在問題的控制策略

        4.1轉(zhuǎn)變思想意識(shí)創(chuàng)新教育模式

        高校大學(xué)的教育管理模式的改革就要求決策者就要轉(zhuǎn)變思想意識(shí),從思想高度重視大學(xué)生素質(zhì)教育。加強(qiáng)大學(xué)生素質(zhì)教育是培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才的重要途徑。加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育,提高其思想政治素質(zhì)是現(xiàn)代高等教育的直接要求,對(duì)于全面實(shí)施科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略有著重要的影響[2]。所以在當(dāng)前高校大學(xué)的教管理育中,要以大學(xué)生為教育主體,培養(yǎng)其形成核心價(jià)值觀和核心素養(yǎng),找到人生發(fā)展目標(biāo),按照常態(tài)化發(fā)展的目標(biāo)要求進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。當(dāng)前很多大學(xué)生為獨(dú)生子女,他們是一個(gè)承載社會(huì)和家庭希望的特殊群體,他們自我定位比較高,成才欲望較強(qiáng),但社會(huì)閱歷比較淺,心理發(fā)展不成熟,極易出現(xiàn)情緒波動(dòng),特別是涉及大學(xué)生切身利益的各項(xiàng)改革措施的實(shí)行,大學(xué)生面臨的社會(huì)環(huán)日益紛繁復(fù)雜,使他們面臨的學(xué)習(xí)和就業(yè)壓力較大,形成了各種各樣價(jià)值形態(tài)。所以高校教育管理改革就要著重于大學(xué)生價(jià)值意識(shí)的培養(yǎng),通過樹立創(chuàng)新型教育模式來培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神,促進(jìn)大學(xué)生形成完善的認(rèn)知觀念。

        4.2加強(qiáng)教師人才隊(duì)伍建設(shè)

        改革高校教育管理模式,要大力加強(qiáng)老師教育隊(duì)伍建設(shè),大學(xué)生教育的成效直接影響著大學(xué)生素質(zhì)的優(yōu)化,這就要求高校必須下大力氣建設(shè)一支以專職教師為骨干、專業(yè)結(jié)合素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍,配備一定數(shù)量有經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)員來完善機(jī)制建設(shè)。在高校中要建立由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),相關(guān)部門參與的大學(xué)生教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校在人力、物力和財(cái)力上要保證此項(xiàng)工作的順利展開[3]。其次有針對(duì)性地幫助大學(xué)生解決實(shí)際問題,學(xué)習(xí)問題產(chǎn)生的因素是多方面的,必須有針對(duì)性解決,要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、行為表現(xiàn)和專業(yè)素養(yǎng)建立多元化的思想教育扶助機(jī)制,幫助大學(xué)生樹立完善的認(rèn)知思路,找到發(fā)展目標(biāo)。

        4.3發(fā)揮老師的引導(dǎo)示范作用優(yōu)化學(xué)生專業(yè)素質(zhì)

        促進(jìn)高校教學(xué)管理模式改革還要充分發(fā)揮老師的引領(lǐng)示范作用。老師要結(jié)合學(xué)生思想狀態(tài)的不同,制定不同的教學(xué)策略,要引導(dǎo)大學(xué)生形成正確的認(rèn)知模式,深化其素質(zhì)發(fā)展,讓大學(xué)生能夠找清自己的發(fā)展目標(biāo)。老師作為學(xué)生的朋友和知心人,能夠清晰了解學(xué)生的想法和心理狀態(tài),老師要充分發(fā)揮自己為人師表的作用,充分聽取學(xué)生心聲,要根據(jù)學(xué)生不同的行為表現(xiàn)和學(xué)習(xí)表現(xiàn)深入到學(xué)生當(dāng)中,了解學(xué)生想法,根據(jù)學(xué)生想法的不同,制定正確的引導(dǎo)策略,要通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、愛心奉獻(xiàn)等活動(dòng)來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)踐興趣[4]。大學(xué)生階段處于人生發(fā)展的黃金時(shí)期,也是三觀形成的關(guān)鍵時(shí)期。大學(xué)生在成長(zhǎng)過程中遇到的困難和矛盾,產(chǎn)生的困擾和沖突,而這些因素又往往同他們的三觀有著直接的影響。這就要求高校教學(xué)改革要從根本上以培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的三觀為前提,逐步加強(qiáng)大學(xué)生人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀的培養(yǎng)與發(fā)展,要在思想品德、行為養(yǎng)成、心理健康各個(gè)層面全面加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育,要讓大學(xué)生不斷提高自身素質(zhì),形成核心價(jià)值理念,在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前提下,不斷推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)的優(yōu)化。綜上所述;在創(chuàng)新化教學(xué)理念的影響下要想優(yōu)化高校大學(xué)的內(nèi)部組織框架,改革教學(xué)管理模式就要以大學(xué)生為主體,從學(xué)生行為認(rèn)知角度出發(fā),通過轉(zhuǎn)變思想意識(shí),創(chuàng)新教學(xué)模式,發(fā)揮老師的引導(dǎo)示范作用來調(diào)整教學(xué)組織內(nèi)部架構(gòu),進(jìn)而培養(yǎng)大學(xué)生形成完善的價(jià)值觀和行為決策機(jī)制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙明月.基于“創(chuàng)新教育”理念下的高校教育管理研究[J].赤子(上中旬),2016(16):1-3.

        [2]程甫.“創(chuàng)新教育”視域下的高校教育管理研究[J].高教學(xué)刊,2016(13):2-4.

        [3]王敏.新形勢(shì)下高校教育管理的現(xiàn)狀與機(jī)制創(chuàng)新[J].蘭州教育學(xué)院學(xué)報(bào),2013(01):1-3.

        作者:張敏 單位:株洲廣播電視大學(xué)

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