市場經濟企業工商管理發展策略探討

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摘要：市場經濟的深入發展使我國企業與工商管理部門面臨更多地挑戰，同時也為企業工程管理發展帶來挑戰與機遇，更是企業發展中工商管理部門有效應對挑戰的保障。在市場經濟背景下，發展我國工商管理事業，需要正視現有工商管理問題，針對問題在企業工商管理、工商管理人才、工商管理體制與內控機制等方面，實施有效發展策略，加強市場監管工作，推動我國工商管理高效發展。

關鍵詞：企業；市場經濟；工商管理；發展策略

隨著市場競爭的日益激烈，我國企業需要強化自身工商管理能力，積極探索工商管理發展策略，才能為自身在市場中的生存與發展提供保障。但工商管理發展策略的形成，需要工商管理部門的支持，所以，在市場經濟環境下，針對我國工商管理探究發展策略，需要結合企業與工商管理部門的現有問題，采取對應解決措施，助推工商管理發展。

1市場經濟背景下我國工商管理的發展問題

1.1企業工商管理薄弱

在市場經濟背景下，企業工商管理工作的薄弱是我國工商管理工作開展的主要問題。工商管理工作中，企業在創新發展過程中，采取有效的工商管理方法、手段、措施，能夠宏觀調控市場經濟發展模式，避免我國經濟建設受政策方針、市場經濟等多方面的影響，達到我國企業工程管理工作質量的提升。但我國企業在發展歷程中忽視工商管理工作的重要性，在一定程度上消極影響企業發展，制約我國工商管理事業發展。現階段，我國大部分企業內部的工商管理培訓工作存在不到位問題，即使是針對企業管理者實施的培訓活動，也很少涉及企業工商管理工作模式的相關內容，使企業工商管理工作實效性得不到發揮，影響其工作質量效度提升。同時，企業工商管理培訓不足，會造成企業管理者欠缺。例如：在工商管理工作中，缺乏專業化工商管理人才，影響工商管理工作的進一步實施，使工商管理工作力度不強，降低企業整體管理能力。另外，企業管理者忽視工商管理，會造成基層工作人員認識工商管理不足，對相關知識學習缺少熱情，限制企業工商管理能力提升。

1.2工商管理人才缺乏

在市場經濟背景下，專業工商管理人才缺乏是我國企業工商管理工作面臨的問題之一。我國工商管理工作的有效性，能夠助力于我國社會經濟發展，實現市場經濟的穩定性，避免市場假冒產品的流通，維護人民消費合法權益，保護人民生命及財產安全。由此可見，工商管理在我國經濟發展中的重要性，做好工商管理工作，與維護市場經濟穩定發展關系密切。尤其在信息技術發展的今天，信息技術運用到企業發展組織過程中，以此加強商品流通過程的隱秘性，微商、網店等并未在工商部門進行實名登記，使工商管理部門難以有效回應消費者投訴。造成這種問題的工商管理過程中，缺乏監測微商、網店專業化人才，當前企業中的工商管理人才其專業化有待提升。同時，從當前工商管理工作現狀來看，具備較高計算機水平的年輕工作人員，又缺少市場監管經驗，專業人才缺乏問題，嚴重影響我國工商管理工作發展。

1.3工商管理體制落后

現階段，我國當前工商管理體制，呈現出一定的滯后問題。現有工商管理體制是市場管理體制的沿襲，并且這種市場管理體制，可以追溯到計劃經濟時代，雖然我國市場發展速度快，但還呈現工商管理制度落后趨勢，影響到我國工商管理工作的進一步實施。工商管理體制落后問題，致使市場上欺詐案件頻發，尤其是網絡欺詐案件，嚴重損害消費者利益。另外，部分傳銷窩點出現與毀滅的反復過程，體現我國工商管理體制存在不健全的問題。我國現有工商管理體制中幾乎沒有網絡環境下市場發育發展相關監管內容，暴露體制的監管漏洞，管理工作的不到位，使市場管理體系出現失衡現象，嚴重制約工商管理發展。

1.4內控機制尚不完善

在市場經濟背景下，我國工商管理存在內控機制尚不完善的發展問題。首先，工商管理載體工作模式的內控管理機構完善度不足，不能實現自身作用的最大化發揮，相關工作人員職能發揮受限，形同虛設。其次，工商管理對應的內控管理內容不夠具體，尚未對市場中實際存在的問題進行根本性的觸及。最后，工商管理缺少明確的內控管理目標，內控管理能夠起到節能增效的作用，有些工商管理機構在職能變化形勢下，針對一些工商管理工作模式及機制，與實際工商管理工作模式出現銜接不足問題，不僅影響到員工工作效度，更降低我國工商管理效率。

2市場經濟背景下我國工商管理的發展策略

2.1加強工商管理培訓

在市場經濟背景下，為解決企業工商管理薄弱問題，需要對企業員工加強工商管理培訓，滿足我國工商管理發展需求。加強我國企業工商管理建設，需要我國工商管理部門首先對企業管理者進行工商管理知識培訓，在此基礎上，根據工商管理工作模式，加強相關人才的培養，促進人才在工商管理培訓中提升自身專業化能力多方面素養，能夠為我國企業發展服務，進而促進工商管理培訓工作開展的有序性。企業需要結合自身發展狀況，對行業內部工商管理相關培訓經驗進行有效提取，科學設置培訓活動。例如，出于節約資源與維持生產的考慮，企業需要以二者平衡為前提，通過課堂形式開展培訓活動，合理安排培訓時間，避免占用員工工作之外的時間，科學設置培訓工作內容，保證培訓課程內容，密切聯系現實狀況，提升實際培訓效果，采取對應培訓工作解決措施，助推工商管理發展。

2.2提升工商管理意識

在市場經濟背景下，加強企業工商管理工作效度，轉變工商管理人員工作思想，重視工商管理工作的開展，提升工商管理工作認知度，端正態度，開展有效工商管理工作模式，促進我國企業工商管理整體工作質量的提升，實現我國社會經濟穩步發展。例如，企業可以制定相關考核制度，為員工工商管理意識提升提供了保障。在市場經濟環境下，企業核心競爭力的提升，需要工商管理工作的支撐，以此強化自身競爭實力。而工商管理是企業員工需要具備的重要職業技能，有助于員工個人素質提升，可以推動企業發展。因此，企業加強工商管理工作，需要針對培訓工作制定考核制度，使員工能夠對培訓內容進行有效吸收，提升員工學習工商管理知識的積極性與主動性。需要注意的是，企業管理者是工商管理培訓中的被培訓人員，也需要受到考核制度的限制。

2.3培養工商管理人才

在市場經濟背景下，我國工商管理發展需要專業人才的支撐，因此，強化我國工商管理工作，需要培養工商管理人才，提升工商管理人員的綜合能力。例如，工商管理部門需要對現有人員進行專業能力的加強培訓，各級部門結合自身實際情況，對干部職工進行多形式多渠道的教育培訓，考慮員工工作需要，根據員工需要，融入職業道德、職業素養、創新教育等知識，豐富工商管理培訓內容，規范工商管理人員工作行為意識，使工商管理人員對工商管理工作有效地熟悉與了解，培養其敬業精神。在加強工商管理人員專業能力的前提下，各級部門需要對部門內部人員結構情況，針對性地提升老同志的信息技術使用能力，豐富年輕同事的市場監管經驗，提升工商管理隊伍整體專業水平，使其有效應對新經濟形勢下的市場監管工作，推動我國工商管理高效發展。

2.4健全工商管理體制

基于市場經濟大背景，發展我國工商管理工作模式，工商管理體制在其中發揮重要效度。因此，在工商管理工作中，對市場經濟發展需要進行最大程度的適應，借助管理運行體制的完善與更新，提升我國工商管理工作成效。例如，國家針對經濟管理出臺了一系列新法規與新政策，健全工程管理體制，需要結合這些法規與政策，考慮市場監督管理需求，加強相關崗位的健全與完善，最大程度的做到人盡其才與責任到位。在此基礎上，健全管理運行體制，需要對工商管理的途徑與形式進行創新，對網絡信息資源可以實時共享的優勢進行挖掘與運用，以信息技術對現有市場的全覆蓋，有效加強我國工商管理工作效果，助推工商管理發展。

2.5加大行政執法力度

在市場經濟背景下，工商管理的有效發展，需要通過加大行政執法力度來實現。首先，不斷完善工商管理對應的法制體系，逐步完善工商管理相關法規的具體實施細則，融合統一新法與舊法。其次，加強法律措施的普及，對法律基本知識進行較大力度的宣傳，要求執法人員的工商管理執法流程對相關法律規定進行嚴格遵守。再次，我國工商管理部門重視執法的實施，解決現階段存在的工作內容沖突、交叉等矛盾問題，如分散管理、分頭執行與職能交叉等，這些問題嚴重影響部門工作效率。最后，需要分析工商管理部門現階段的執法情況，整合分解不同部門的職能與工作內容，賦予不同部門獨特的執法職能，實現工商管理部門有效加強執法力度，滿足我國工程管理發展需求。

2.6完善內部控制機制

基于市場經濟大環境，我國工商管理想要實現有效發展，需要完善內部控制機制，通過內控機制與相關管理措施的優化，為我國工商管理改革發展提供有效支撐力量。完善內控機制，按照市場監管形勢，對相關機構進行設置，使其滿足新形勢需求，促進工作效能提升，憑借專事專管避免推諉扯皮現象出現。同時，完善內控機制，需要結合市場監管實際需求，對審計結構進行優化設置，或聯合審計部門針對市場監管相關審計工作，提升我國企業工商管理質量。另外，工商管理工作中針對國有資產流失，提升風險防范工作效度，以此保證國有資產安全。在以上三方面，優化管理措施，完善內部控制機制，能夠有效加強我國工商管理成效，促進工商管理發展。

3結語

綜上所述，在市場經濟背景下，針對企業工商管理薄弱、工商管理人才缺乏、工商管理體制落后、內控機制尚不完善等問題，采取加強工商管理培訓、提升工商管理意識、培養工商管理人才、健全工商管理體制、加大行政執法力度、完善內部控制機制等措施，實現我國工商管理在市場經濟環境下對發展策略的有效探索，進而結合我國新經濟形態的背景，為我國社會主義現代化的健康、有序的發展打下堅實的基礎。

參考文獻

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作者：翟茹潔 單位：鄭州商學院