單位會計論文全文(5篇)

第一篇：事業(yè)單位預算會計與財務會計結合問題

一、現階段科學事業(yè)單位會計制度在財務會計方面的缺陷

現行的科學事業(yè)單位會計制度體系中，對于財務會計工作的規(guī)定還存在很多不完善的地方，其主要表現在以下幾個方面：其一，固定資產核算信息失真，存在大量的財務死賬；其二，投資核算方式粗放，難以對于投資實現有效的管理和控制；其三，無形資產核算不當，難以切實的體現出無形資產的價值；其四，權責發(fā)生制與收付實現制細節(jié)性規(guī)定內容較少，人為調節(jié)的可能性比較大；其五，成本核算調整力度不夠，不利于科學事業(yè)單位的成本管理工作開展；其六，缺乏動態(tài)化因素考慮，難以將資產減值因素納入其中。上述存在的各種缺陷，難以滿足現階段多元化利益相關者的信息需求，成為制約科學事業(yè)單位內部管理水平提高的瓶頸。現階段的科學事業(yè)會計制度與預算會計之間存在不適應，主要可以從以下幾個角度來進行探析：其一，公共次啊真體制改革和科學技術體制改革的過程中，忽視了財務管理和會計核算工作的調整，使得兩者之間出現了脫節(jié)的情況；其二，科研體制和公共財政體制改革背景下，對于會計提出了更加高的要求，并且表現出多元化的特點；其三，科學事業(yè)單位實行預算會計，有著多方面的現實意義，其主要表現在以下幾個環(huán)節(jié)：科學事業(yè)單位收入的多元化，不適用與一般會計原則核算規(guī)律；其四，現階段的科學事業(yè)會計制度也難以滿足預算會計的需求，尤其對于其任務的完成來講，存在很多不確定因素，完成的可能性也不大。因此，我們應該積極探析如何實現科學事業(yè)單位預算會計與財務會計之間的結合。

二、如何實現科學事業(yè)單位預算會計與財務會計的結合

無可厚非，現階段的科學事業(yè)單位預算會計與財務會計之間存在不吻合的地方，面對著這樣的發(fā)展困境，我們應該積極探析促進預算會計與財務會計相互融合的道路。具體來講，我們可以從以下幾個角度來進行探析：

1.科學事業(yè)單位預算會計與財務會計結合的基本思路

財務會計與預算管理之間的融合，是科學事業(yè)單位財務管理工作的重要內容，需要在實踐的基礎上，秉持以下基本原則：其一，堅持預算項目管理與會計科目管理的相互吻合。也就是說在實際核算的過程中，要實現預算科目與會計科目的相互融合；其二，堅持權責發(fā)生制度與收付實現制度之間的相互吻合，也就是說要依據實際情況，實現權責發(fā)生制度與收付實現制度之間的意義對應；其三，堅持政府財政管理與單位內部管理相互吻合，也就是說在市場科研發(fā)展的背景下，科學事業(yè)單位飛服務對象不僅僅涉及到政府，還涉及到服務對象，以實現會計信息報告對象的多元化。

一、當前事業(yè)單位財務會計內部控制存在的問題

（一）監(jiān)督機制弱化

目前我國很多事業(yè)單位內審機構未建立，即使建立起來了，內審人員由事業(yè)單位領導委任，其隸屬關系、經濟利益均受到單位的制約，這使得內審人員的對事業(yè)單位的監(jiān)督能力弱化，使得他們?yōu)榱瞬坏米飭挝活I導，對領導的經濟行為進行睜只眼、閉只眼，造成國有資產的流失。同時，外部監(jiān)督機制弱化，對事業(yè)單位內部控制失效者不產生壓力。包括審計、財政等在內的政府監(jiān)督機構，工作中各行其是，未能形成綜合監(jiān)督的合力。審計部門只重視事業(yè)單位會計核算資料真實性合法性的審計，輕視了事業(yè)單位內部會計制度有效性的審計，對事業(yè)單位查出問題的處罰，往往就事不就人，重人情而輕規(guī)定，造成審計部門的執(zhí)法功能弱化。而財政部門重預算資金使用的監(jiān)督，忽視了事業(yè)單位的財務管理。

（二）違紀違法的現象時常發(fā)生

由于歷史的原因，事業(yè)單位的管理體制還存在漏洞，有的單位主管財務的領導、財會人員利用內控不嚴的漏洞大量收受賄賂、貪污公款，挪用、盜竊資金，利用虛假發(fā)票等。某些事業(yè)單位負責人違法干預會計工作，為了滿足自己的私欲，不顧國家法律法規(guī)，指使或強令會計人員篡改會計數據，偽造會計信息，而會計人員常常陷入站得住的頂不住的困境，不得不弄虛作假，按照單位負責人的意愿做假賬。假如單位的會計人員抵制違法亂紀行為，單位領導往往會懷恨在心，只要一有機會就會受到單位負責人的刁難甚至打擊報復。

二、事業(yè)單位財務會計內部控制的實現途徑

（一）建立有效的資產會計內部控制

一、事業(yè)單位管理會計中出現的問題

（一）管理會計無法在實踐上得到充分運用

在實際中，管理會計的理論體系無法發(fā)揮應有的功效，不能提高效率反而阻礙效果的發(fā)揮，阻礙了管理會計在事業(yè)單位中的長遠發(fā)展。追其原因，是因為事業(yè)單位在管理會計的思想意識上的淡薄，管理會計沒有得到足夠的重視，有些事業(yè)單位認為其值為是閑職，沒有什么實際的效果。依舊有關資料進行分析得出，管理會計在很多的事業(yè)單位中重視程度不足，對于有些事業(yè)單位更是可有可無的，阻礙了管理會計的完善和發(fā)展。在有些的事業(yè)單位中，管理會計不是獨立的部門和機構，而是與其他的業(yè)務交織在一起，這也隱藏了管理會計的優(yōu)勢，不利于管理會計方法的實施。反而會阻礙事業(yè)單位的效率的提高。對于管理會計本身而言，自身也存在固有的問題：管理會計方式比較抽象，難以應用實施，管理會計方面的資料難以收集，這就阻礙了管理會計框架的構建。雖然管理會計方面的數據模型容易理解，但是實際的可操作性差。管理會計是一種工具，一種方法，也是一種思路，但是卻沒有一種明確的做法，因此，有關人員要不斷的探索和學習，努力更好的實現管理會計的應用。

（二）事業(yè)單位的會計核算不規(guī)范

收付實現制是事業(yè)單位的會計核算基礎。因為事業(yè)單位的性質特殊，首付實現制更適合業(yè)務簡單的會計核算處理。這種核算基礎不僅可以方便事業(yè)單位向上級部門匯報財政收支情況，也有利于事業(yè)單位做出預算和決策。但是，隨著事業(yè)單位逐漸的發(fā)展，業(yè)務逐漸走向多元化，收付實現制已經不能滿足事業(yè)單位的會計核算需求。首先是首付實現制度并不重視成本核算的內容，這會導致行政事業(yè)單位不能準確計算事業(yè)單位業(yè)務成本支出，也不利于事業(yè)單位財政資金的使用效率的評價。同時，很多的事業(yè)單位現有的會計科目和核算的內容都不能與單位自身編制預算報表一一對應。這樣嚴重的不符程度會很大程度上增加了編制預算的進度和工作量。也就是，現階段我國所有的事業(yè)單位都是統(tǒng)一的會計核算制度，以致于區(qū)分不同的事業(yè)單位特有的項目和核算比較困難。此類會計制度以及會計核算等方面上的問題，都會在某種程度上阻礙事業(yè)單位管理會計的發(fā)展。

（三）管理會計人員的專業(yè)素質不高

管理會計不同于一般的會計核算，這是管理和會計相結合的學科，其專業(yè)人員必然需要符合綜合型的需求。管理會計人員是實施管理會計的重要力量，是實施管理會計的關鍵環(huán)節(jié)。雖然管理會計如此重要，但是我國有關的管理會計人才卻是相當匱乏。首先是我國的管理會計方面的專業(yè)人才的專業(yè)素質不符合要求，不能滿足管理會計的實際需求。其實在管理會計中，管理會計人員不合格，必然會造成會計信息失真，這也是阻礙管理會計發(fā)展的原因之一。

第一篇:事業(yè)單位財務會計管理措施

一、事業(yè)單位的財務會計管理存在的問題分析

（一）財務預算管理未能合理科學

預算管理要求嚴肅性和科學性，是事業(yè)單位財務管理的中心。事業(yè)單位中常常出現預算編制內容不具體，預算收支范圍狹窄和數據不準確與實際狀況不相符等現象，因此導致預算與實際狀況脫節(jié)。部分預算開支仍以過去的歷史值為基準，沒有認真的對待對實際的新的項目活動評估和預算，因此預算指標缺乏實際性和客觀性。在資金使用上，預算不切實際等于事先無計劃，各項財務支出存在較大的盲目性，因而致使資金使用效率不高。

（二）財務管理意識不強，財務會計從業(yè)人員素質有待加強

財務會計人員是事業(yè)單位的重要人物，優(yōu)秀的財務人員有助于推動事業(yè)單位的發(fā)展和進步。由于缺乏財務管理意識，財務管理制度和財務會計基礎工作較為薄弱。為適應經濟體制所要求會計分散核算制度，致使事業(yè)單位不斷出現弊端，財務開支五花八門，巧立名目，資金的分散使用，不僅容易造成部分部門資金閑置，另一方面調度資金困難，急用資金緊張。財務管理理念觀念的落后，部分管理人員缺乏防范意識和依法理財的觀念。

（三）財務預算過于偏重，財務監(jiān)督管理不到位

一、事業(yè)單位財務管理現狀和存在的問題分析

1.財務會計管理重視核算、輕視監(jiān)督

事業(yè)單位自行設置會計機構，任免會計人員，會計人員對本單位直管領導負責，會計人員不受上級財政部門領導管轄，所以事業(yè)單位會計人員始終存有做假賬不被查出的僥幸心理。很多單位對上級隱匿財政收入，財務管理混亂，國有資產浪費嚴重。會計集中核算對會計核算工作進行集中辦理，這樣就鏟除了事業(yè)單位在會計核算中的“假賬”，事業(yè)單位各項收支和經濟往來都要經過會計核算中心的賬號，由專門的會計人員對這些賬目進行監(jiān)督，這樣可以加強事業(yè)單位遵紀守法的意識，但是事業(yè)單位卻普遍重視核算，缺少監(jiān)督。單位資產管理與集中核算工作脫節(jié)，單位內部的開支標準和經費控制標準缺乏可行性，無法監(jiān)督單位費用開支的真實性。很多事業(yè)單位依然是沿用的傳統(tǒng)財務管理模式，不能跟上市場經濟發(fā)展要求，這種記賬、算賬、報賬的核算模式不能夠適應市場經濟的發(fā)展要求，財務管理始終處于“人推著數字走”的被控局面中，財務管理控制落不到實處。

2.財務管理制度不規(guī)范，預算控制不強

在事業(yè)單位的財務管理工作中，很多單位缺乏完善科學的財務管理制度。領導對財務管理工作的重視程度不夠，財務管理人員往往是按照之前的慣例和工作經驗進行財務運作，財務會計的隨意性較大。有些單位雖然建立了財務會計管理制度，但是管理內容較為落后，不能夠適應事業(yè)單位的發(fā)展，財務管理制度無法保證財務工作的順利開展。預算管理為事業(yè)單位經濟活動的順利進行提供前提條件，但是很多單位的預算控制能力不強，結果影響了事業(yè)單位經濟活動的正常運行。財務的隨意性較大，財務控制不嚴格，只要領導簽字就可以報銷，財務控制容易出現透支現象。財務支出沒有計劃性，就容易導致資金挪用現象的出現，降低了資金的使用效率，影響了事業(yè)單位各項工作的順利推行。

二、加強事業(yè)單位財務會計管理對策分析

1.完善事業(yè)單位內部會計控制