低碳經濟背景下的企業管理變革

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了低碳經濟背景下的企業管理變革范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：低碳經濟是當今的一種經濟的發展趨勢，它的提出一定程度上促進了社會環境以及自然環境的不斷發展與進步，具備著一種改變社會經濟狀態的重要意義。在這種背景下，各個企業如何管理與發展自己的經濟模式和方向已經成為一個值得思考的問題，本文就這個問題進行了分析與探討。

關鍵詞：低碳經濟；企業管理；改革探析

在新的經濟模式下，企業的發展與管理的方向也在不斷的向綠色發展邁進，這一發展思路的不斷深化，有利于企業促進自己的競爭力提升。同時也為我國企業的發展提供了很多機遇，但同時也有一定的挑戰，企業在這個大環境中應該何去何從，是我們應該尤其關注的問題。本文主要通過介紹低碳經濟的內涵，來提出一些有利于低碳經濟背景下企業發展的有效措施，希望對企業的發展有一定的積極作用。

一、低碳經濟的內涵

低碳經濟這個概念是從英國傳播到我國的，它是首先在英國傳播，然后再在我國正式提出。它是我國發展合作委員會所提出的，與傳統經濟相比較，低碳經濟將會面臨一個新的趨勢和被對待方式，這對于社會主義現代化建設來說有著不可比擬的促進作用。除此之外，對于解決資源能源等問題，都有更新的積極作用，對于經濟可持續發展產生了不可磨滅的深遠影響。低碳經濟在我國的引入，讓人類的進步越來越大，低碳經濟是一種新型的經濟模式，具備消耗能量低、污染力小的優點，相對于傳統的經濟來說，它對環境的危害沒有那么大，對環境的破壞在一定程度上還具有緩解作用，對于全球變暖、災害增多等問題，都有一定的解決作用。低碳經濟具有促進科技的進步與發展的深遠意義，提高能源的利用率，創新清潔能源工具，為人類的生存發展做出更大的貢獻。這樣來說，發展低碳經濟對于人類來說有著不可推卸的責任，不僅國家要付諸一定的行動以及有效措施，各個企業和每個公民都應盡到相應的義務。對于企業發展的整體利益來說，發展低碳經濟有著深刻的積極影響。我們首先應該意識到，低碳經濟具有改善企業環境的積極影響。再者，對企業的管理系統有一定的豐富作用，其中包含三個方面，推崇創新的管理理念、以員工為主的管理理念、低碳經濟的運營方式。最重要的就是，低碳經濟的發展有利于企業的轉型。舉個例子說，在這種經濟模式的背景下，很多企業會選擇產業轉型、或者是改變自己的經營方向，以及對產業上進行一些適當的調整、科學技術的發展與升級。提出與發展我國的低碳經濟，會在很大程度上促進中心地帶的經濟的發展，并且有效地結合了東部的資源優勢與西部的能源優勢。除此之外，在這種經濟模式的影響下，企業的管理方式也會發生一定的改變，在經營的每個環節都會有一定的升級，例如營銷、生產、財務等方面。

二、低碳經濟背景下企業管理變革的措施

1.企業應樹立良好的形象

企業的形象對于企業來說是非常重要的東西，相當于他們的無形資產。在一種全新的經濟模式下，企業就應符合經濟發展的特點適當改變自己的形象，就像低碳經濟模式下，企業最應考慮的就是建立一個綠色與環保的形象，并將新的經濟理念滲入并體現到企業經營中的方方面面，這樣員工就會感覺到一定的積極作用，員工感受到一定的自豪感與責任感，從而全身心投入到工作中去，促進企業發展。除此之外，在對外方面，企業的影響力在一步步變大，這樣就會得到消費者對此更深的信任與認同，這些因素的增長也會加強消費者的需求，企業的收益也會因為這些原因而有了新的發展，這樣來對企業的份額進一步的擴大，保證企業的健康、可持續、穩定的發展。

2.將綠色環保貫穿到整個生產過程中

在傳統的生產過程中，生產會排放出來大量的廢氣污水，其中包含的物質不利于周圍綠色環境的養成，并且，由于所產出的越來越多的污染物，隨之增加的，還有所消耗的能源，這些現象與行為跟低碳經濟的主體極其違背。所以，在低碳經濟綠色企業的基礎上，企業應該對自己的生產加工環節，投入更多的心思，優化管理方式，不斷的提升自己的技術，減少對能源的使用以及廢氣污水的排放，將綠色生產真正落實到每一個生產環節。產品的質量不僅要向消費者的需求靠攏，還應該向綠色經濟理念靠攏，在生產過程中，最大程度的減少對環境的破壞。例如，在生產中，我們可以加大對清潔能源的使用，例如太陽能、風能等，將其循環利用，減少廢棄物的排放。

3.建立新的管理體制

關于這一點，最重要的就是要確定具體崗位以及上崗人員，讓每個人都有明確的事情可做。每一個崗位應該都有固定的工作人員，將一崗一人或者一崗多人的管理方式貫徹落實。很多企業的辦公室一般都為一崗多人，但是因為職務的特殊性，在進行部門工作交接的時候，經常會出現下級向上級布置工作的尷尬現象，所以我們應該賦予相關工作人員一定的權力，讓他們的工作都能出于一種比較自在、合理的狀態，從而避免因為這樣一些不和諧的事情發生。再者，會計財務的工作也是非常重要的，財務部門的工作人員應該嚴格履行自己的工作職責，對于企業的每一筆開支以及報銷都要記載仔細，做好核查工作，避免采購人員謊報、多報、錯報的情況發生，增加了生產成本，對于每一筆賬都要盡可能地節約源頭，避免浪費。除此之外，人事的管理工作也是尤其重要，人力資源部門要著重細節考察，為企業選出合適的員工，每一位員工的個人資料都要考察清楚準確，將每一位員工的工作潛力盡可能地激發出來，企業對之進行有效利用，避免人力資源浪費的現象出現。除此之外，人力資源部可定期地組織一些學習活動，加強員工的業務能力，讓每個員工都能慢慢進步，并且深刻落實綠色經營以及管理的理念。

三、結束語

低碳經濟的提出對于現代化經濟、社會、人類來說，都有著不可忽略的重要意義，一切都將向可持續發展靠攏，這樣的話企業就應該及時地轉型，提高自己的社會經濟競爭力，遵循新的經濟發展模式。對于企業的管理者來說，長遠的眼光以及積極的應對措施都是致勝的關鍵環節，例如積極調整產業結構、改善經濟的發展方式、促進經濟發展、優化產業結構以及產業升級，迎合主題做到綠色發展，承擔起企業應該負起的責任，促進自然環境以及社會環境的綠色發展。

參考文獻

[1]張紅.探究低碳經濟時代背景下企業財務管理的創新路徑[J].商，2015，（23）：38.

[2]吳駿，冷興，解晨晨等.低碳經濟背景下安徽經濟發展[J].合肥工業大學學報（社會科學版），2011，25（3）：58-62.

[3]盧靈.低碳經濟導向下的會展業發展研究[J].中小企業管理與科技，2013，（28）：123-124.

作者：李蓉 單位：東方汽輪機有限公司企管部