低碳經(jīng)濟下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新淺析

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摘要:目前，基于我國社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，低碳經(jīng)濟逐漸地成為一種重要的經(jīng)濟發(fā)展趨勢。然而目前我國企業(yè)對于低碳經(jīng)濟的認識尚沒有上升到戰(zhàn)略管理層面，這對于企業(yè)的長久發(fā)展來說則是非常不利的。所以，基于低碳經(jīng)濟發(fā)展背景之下的企業(yè)若想實現(xiàn)長遠的發(fā)展，則需要從戰(zhàn)略管理創(chuàng)新方面著手，貫徹落實低碳經(jīng)濟理念，依據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)戰(zhàn)略管理方面存在的缺陷來進行創(chuàng)新。對此，文章中基于低碳經(jīng)濟背景對企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新途徑進行了探究，旨在推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟;企業(yè)戰(zhàn)略;創(chuàng)新策略

現(xiàn)今社會發(fā)展的過程中，企業(yè)屬于社會經(jīng)濟發(fā)展的主體，而在提倡低碳經(jīng)濟發(fā)展理念的今天，企業(yè)所采用的高耗能、高排放發(fā)展模式逐漸地被社會所拋棄，此時我國很多的企業(yè)都面臨著發(fā)展困境。所以，在全球性低碳經(jīng)濟發(fā)展的背景之下，我國的企業(yè)若想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展則需要走低碳經(jīng)濟模式的發(fā)展道路。從低碳經(jīng)濟模式在我國發(fā)展的現(xiàn)狀來看，由于起步較晚，企業(yè)對低碳經(jīng)濟的認識和關(guān)注不多。而在低碳經(jīng)濟發(fā)展模式之下，企業(yè)必須在戰(zhàn)略管理方面進行創(chuàng)新，將低碳經(jīng)濟理念融入企業(yè)的戰(zhàn)略管理中，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、低碳經(jīng)濟概念

從低碳經(jīng)濟的概念來看，所謂的低碳經(jīng)濟就是指在可持續(xù)發(fā)展理念的指導下采用技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種方式來降低對煤炭等不可再生能源的消耗，通過減少溫室氣體的排放來實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益最大化發(fā)展的一種新型經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。低碳經(jīng)濟模式主要涉及三個方面的內(nèi)容:一是低消耗、低碳;二是開發(fā)清潔能源;三是低碳生活?？傮w來說，實施低碳經(jīng)濟模式已經(jīng)是人類實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑，需要得到人們的高度重視。

二、企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題

目前，發(fā)展低碳經(jīng)濟已經(jīng)成為國際共識，我國政府也采取了諸多的措施來推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展，我國很多企業(yè)也開始從事低碳業(yè)務的探究。然而，由于我國低碳經(jīng)濟起步較晚，所以現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營管理指導思想的戰(zhàn)略管理并不符合低碳經(jīng)濟發(fā)展的需求，這就容易為企業(yè)的發(fā)展帶來損失和風險，所以企業(yè)必須進行戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。

(一)低碳經(jīng)濟意識不強烈

目前，低碳經(jīng)濟具有較強的商業(yè)性價值，同時低碳經(jīng)濟也是社會發(fā)展的必然選擇，所以當下低碳經(jīng)濟在全球的發(fā)展處于良好的上升態(tài)勢。但是，低碳經(jīng)濟在國內(nèi)發(fā)展的形勢卻不盡如人意，當下國內(nèi)的很多企業(yè)對于低碳經(jīng)濟理念存在著抵觸意識，甚至很多企業(yè)的高層管理者看到的僅僅是低碳經(jīng)濟的高風險、高投資，卻錯過了低碳經(jīng)濟為企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新帶來的新機遇。目前，低碳經(jīng)濟背景之下的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新前景以及發(fā)展市場比較廣闊，一旦錯過這個機遇就難以在市場經(jīng)濟中搶占先機。

(二)低碳技術(shù)體系不完善

從企業(yè)實施低碳經(jīng)濟模式的角度分析來看，低碳技術(shù)的研發(fā)及創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟的重要支撐。然而，目前我國對于低碳技術(shù)創(chuàng)新的定位尚不準確，主要停留在追趕國際先進水平上，對于低碳技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容方面則是一味地追求高端技術(shù)，對于低碳技術(shù)創(chuàng)新組織方面尚沒有形成統(tǒng)一的組織基礎(chǔ)。由于這些因素的存在導致現(xiàn)階段我國低碳技術(shù)創(chuàng)新不符合企業(yè)發(fā)展的實際情況，既沒有端正低碳技術(shù)創(chuàng)新的態(tài)度及行為，也沒有將低碳技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行緊密的融合。由于低碳技術(shù)體系不完善，其與企業(yè)戰(zhàn)略管理目標缺乏配合性，自然難以為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有效的服務。

(三)風險防范意識比較低

世上任何事物的發(fā)展都存在雙面性，低碳經(jīng)濟模式亦是如此，其為企業(yè)帶來的既是無限的商機，同時也伴隨著高風險。在低碳經(jīng)濟發(fā)展模式之下，企業(yè)需要創(chuàng)造低碳化產(chǎn)品及服務，但是這些產(chǎn)品在服務的過程中因為大量不確定因素的影響會對企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新產(chǎn)生威脅。企業(yè)在采用低碳經(jīng)濟發(fā)展模式時，對于低碳技術(shù)的研究需要在前期投入大量的成本，一旦技術(shù)研發(fā)失敗就會浪費大量的資金，為企業(yè)的發(fā)展帶來風險。所以，現(xiàn)階段很多的企業(yè)對于低碳經(jīng)濟的開展主要將精力放在了生產(chǎn)方面，對于低碳經(jīng)濟帶來的風險并沒有高度的重視，一旦出現(xiàn)問題必然難以有效地應對，終究會影響企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新發(fā)展。

(四)低碳經(jīng)濟發(fā)展資源少

從低碳經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，其需要一定的資源作為支撐，這些資源主要是指企業(yè)在發(fā)展低碳經(jīng)濟方面所投入的人力、物力及財力等資源，可以說這些資源是低碳經(jīng)濟戰(zhàn)略實施的重要基礎(chǔ)和保障。但是，從現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟的情況來看，最為稀缺的資源就是人力資源。由于當下致力于低碳經(jīng)濟研究的專業(yè)人士和研發(fā)新型低碳技術(shù)的人才過少，這就導致低碳經(jīng)濟發(fā)展難以獲得資源方面的保障，最終導致我國低碳經(jīng)濟發(fā)展水平不高。三、基于低碳經(jīng)濟的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新策略目前，我國的節(jié)能減排政策已經(jīng)實施多年，并且取得了一定的成果，然而由于企業(yè)并沒有站在戰(zhàn)略管理的角度給予其高度的重視，這就導致我國低碳經(jīng)濟發(fā)展水平不高。因此，基于低碳經(jīng)濟的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新則需要轉(zhuǎn)變低碳經(jīng)濟不受重視的這種情況，并將低碳經(jīng)濟納入企業(yè)戰(zhàn)略管理體系，從企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、控制等當面對低碳經(jīng)濟進行全過程管理，以此來推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(一)健全企業(yè)戰(zhàn)略管理體系

從企業(yè)發(fā)展愿景來看，低碳經(jīng)濟是企業(yè)依據(jù)自身內(nèi)外部環(huán)境情況進行關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展的一種展望，其內(nèi)容涉及企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟效益指標等方面。在提倡低碳發(fā)展的今天，將低碳經(jīng)濟納入企業(yè)發(fā)展愿景之中已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢，對于完善企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系也是非常的關(guān)鍵。在企業(yè)戰(zhàn)略管理體系中融入低碳經(jīng)濟，首先，需要企業(yè)依據(jù)自身的實際情況來明確本企業(yè)將要開辟和從事的低碳業(yè)務，比如從事低碳技術(shù)的研發(fā)或者應用低碳技術(shù)生產(chǎn)低碳產(chǎn)品;其次，企業(yè)在確定需要從事的低碳業(yè)務之后需要確定今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向，識別低碳業(yè)務在未來的發(fā)展趨勢及前景，并將戰(zhàn)略發(fā)展方向朝著這些機會靠攏;再次，明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向之后需要制定相匹配的發(fā)展規(guī)劃;最后，企業(yè)需要確定衡量低碳業(yè)務的業(yè)績標準。此外，在企業(yè)戰(zhàn)略管理中納入低碳經(jīng)濟的全過程中，還需要將每一個環(huán)節(jié)的任務進行精細化，確保戰(zhàn)略管理體系的針對性、前瞻性，在企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟的過程中能夠靈活地隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化來調(diào)整戰(zhàn)略管理機制。基于低碳經(jīng)濟的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，企業(yè)需要順應經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的趨勢，對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)進行積極轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展以低碳經(jīng)濟理念為指導思想、以服務為主的第三產(chǎn)業(yè)，并積極配合政府的低碳政策做好宣傳工作，引導居民改變傳統(tǒng)高碳生活方式。同時企業(yè)還需要采用低碳戰(zhàn)略理念對低碳市場需求進行預測，對企業(yè)的發(fā)展愿景有一個清晰的構(gòu)想和定位。

(二)低碳理念融入企業(yè)目標

其一，低碳理念與企業(yè)價值觀的結(jié)合。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，企業(yè)價值觀及企業(yè)目標決定著企業(yè)的發(fā)展方向，同時也決定著企業(yè)創(chuàng)新活動的方向。所以現(xiàn)階段企業(yè)將低碳理念融入企業(yè)價值觀中，將其作為企業(yè)承擔社會責任、開設(shè)企業(yè)文化的一個核心理念，使其成為引導企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個基本價值取向，并以此為基礎(chǔ)來制定戰(zhàn)略目標，確保能夠?qū)⒌吞祭砟钬瀼氐狡髽I(yè)戰(zhàn)略目標、經(jīng)營、管理計劃等方面。其二，低碳理念與企業(yè)戰(zhàn)略目標的結(jié)合。從企業(yè)的戰(zhàn)略目標來看，低碳經(jīng)濟是企業(yè)所采取的戰(zhàn)略行為最終實現(xiàn)的成果?；诘吞冀?jīng)濟來制定企業(yè)戰(zhàn)略管理目標體系，則需要從多個角度來對低碳業(yè)務與企業(yè)戰(zhàn)略目標的契合度進行界定。首先，對于低碳業(yè)務盈利能力的界定，需要企業(yè)從資金利用率、利潤率等角度來進行準確的界定;其次，對于低碳業(yè)務生產(chǎn)效率的界定，則需要企業(yè)從投入產(chǎn)出比率、產(chǎn)品質(zhì)量、廢品率、自動化水平等方面來進行界定;再次，對于低碳業(yè)務市場地位的界定，需要企業(yè)從市場占有率、總銷售收入、售后服務項目、顧客滿意度、企業(yè)形象等方面來進行界定;最后，對于低碳業(yè)務產(chǎn)品及服務結(jié)構(gòu)等因素的界定，企業(yè)需要從產(chǎn)品的寬度及深度、低碳產(chǎn)品產(chǎn)值占企業(yè)總產(chǎn)值比率、低碳產(chǎn)品收入占企業(yè)總收入比率等方面來進行界定，以此來實現(xiàn)低碳理念與企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效契合。

(三)健全低碳技術(shù)研發(fā)機制

目前，從低碳經(jīng)濟發(fā)展及整體需求的角度來看，企業(yè)必須掌握低碳技術(shù)才能夠增強自身在低碳經(jīng)濟市場中的競爭優(yōu)勢，可以說低碳技術(shù)的研發(fā)及應用決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向，低碳技術(shù)必然會成為今后企業(yè)競爭的關(guān)鍵所在。因此，企業(yè)當下必須將低碳技術(shù)的研發(fā)和應用工作重視起來，將企業(yè)低碳技術(shù)研發(fā)工作放在企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要位置，并將其作為重點工作來看待。也就是說，今后企業(yè)需要以長遠的眼光來看待低碳技術(shù)研發(fā)工作，將企業(yè)低碳技術(shù)研發(fā)工作放在戰(zhàn)略管理的重點內(nèi)容中，抓住低碳經(jīng)濟帶來的發(fā)展機遇，并對低碳經(jīng)濟的時機與發(fā)展趨勢進行準確的定位，結(jié)合本企業(yè)自身的資源來采用創(chuàng)造性的戰(zhàn)略管理模式及方法，實現(xiàn)對戰(zhàn)略資源的優(yōu)化配置來發(fā)展低碳化的經(jīng)營業(yè)務。同時，企業(yè)既需要以完善的戰(zhàn)略管理體系作為支撐，還需要正確政府政策的支撐。由于新時期經(jīng)濟發(fā)展背景下，政府關(guān)于低碳經(jīng)濟發(fā)展的方針及政策為企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟指明了正確的發(fā)展方向。所以企業(yè)在實施戰(zhàn)略目標之前必須構(gòu)建完善的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新體系，從研發(fā)、資金、人員、生產(chǎn)、監(jiān)督等方面對低碳經(jīng)濟后期的風險評估及應對方案進行明確，以此來構(gòu)建完善的低碳技術(shù)研發(fā)機制。

(四)強化低碳風險監(jiān)督管理

新時期低碳經(jīng)濟的發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的變化，企業(yè)在經(jīng)營理念、生產(chǎn)方式、客戶需求、市場競爭等方面都發(fā)生了明顯的變化，既為企業(yè)的發(fā)展提供了新的方向，同時也對企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了較大的沖擊。目前，我國的很多企業(yè)面在內(nèi)外部環(huán)境劇烈變化的影響之下，正面臨著市場需求不穩(wěn)定、資源供應受限、低碳工藝路線及設(shè)備選型失誤、資金籌集困難、盈利難等諸多風險。這些風險的存在必然會影響企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展，一旦某一項管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都可能會造成企業(yè)整體經(jīng)營的失敗。因此，現(xiàn)階段企業(yè)必須低碳經(jīng)濟風險重視起來，站在戰(zhàn)略管理的高度來對低碳風險因素進行分析，在確定低碳風險因素之后優(yōu)化對這些因素的管理。通過這些因素來預測和識別在低碳風險的類型以及影響力度，然后以此為依據(jù)制訂完善的風險防范備選方案，采取科學合理的措施來對低碳風險進行管理和控制，以此來降低企業(yè)整體經(jīng)營的風險。

(五)儲備低碳經(jīng)濟創(chuàng)新資源

在企業(yè)任何項目的發(fā)生都需要一定的資源作為支撐，低碳經(jīng)濟的發(fā)展亦不能例外，在企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟的過程中人力、財力、物力等資源都非常的關(guān)鍵。從低碳經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，其重點在于通過技術(shù)創(chuàng)新來減少對化石能源的依賴，所以對于新型能源的研發(fā)則需要專業(yè)人才來實現(xiàn)。因此，現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展低碳經(jīng)濟的過程中則需要重視培養(yǎng)和儲備技術(shù)型、專業(yè)型人才，為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐。同時，因為科技創(chuàng)新時推動低碳經(jīng)濟開展的技術(shù)保障，所以科技進步是解決生態(tài)環(huán)境、資源能源等問題的必經(jīng)之路，所以企業(yè)需要重視能源科技的發(fā)展，盡早做好謀劃和安排，建立能源科技儲備，并瞄準低碳能源和低碳能源技術(shù)的研究和開發(fā)，推動企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新發(fā)展。此外，企業(yè)還需要調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，采用清潔可再生的能源，在提升能源利用率的基礎(chǔ)上降低對不可再生資源的利用。

四、結(jié)語

總而言之，從現(xiàn)階段的技術(shù)條件和資源條件來看，發(fā)展低碳經(jīng)濟已經(jīng)是實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。目前，企業(yè)唯有抓住低碳經(jīng)濟帶來的機遇，構(gòu)建起全新的企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，開辟機會多、潛力大的綠色產(chǎn)品市場，才能夠在激烈的市場競爭中異軍突起。然而，由于影響低碳經(jīng)濟發(fā)展的因素比較多，其既涉及政治、外交、哲學、歷史等方面的影響，還需要物理、地理等自然科學作為支撐，所以低碳經(jīng)濟的發(fā)展既面臨著復雜多變的外在環(huán)境，同時也需要跨學科研究的碰撞與融合來實現(xiàn)自身的發(fā)展。所以，現(xiàn)階段企業(yè)必須明確發(fā)展低碳經(jīng)濟的意義和緊迫性，在戰(zhàn)略管理創(chuàng)新方面融入低碳經(jīng)濟理念，健全低碳經(jīng)濟發(fā)展機制和低碳技術(shù)體系，強化對低碳經(jīng)濟風險的監(jiān)督和管理，儲備低碳經(jīng)濟創(chuàng)新資源，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:張嘉軍 單位:韓國首爾大學