低碳經濟下企業戰略管理創新淺析

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摘要:目前，基于我國社會經濟結構的轉型發展，低碳經濟逐漸地成為一種重要的經濟發展趨勢。然而目前我國企業對于低碳經濟的認識尚沒有上升到戰略管理層面，這對于企業的長久發展來說則是非常不利的。所以，基于低碳經濟發展背景之下的企業若想實現長遠的發展，則需要從戰略管理創新方面著手，貫徹落實低碳經濟理念，依據現階段企業戰略管理方面存在的缺陷來進行創新。對此，文章中基于低碳經濟背景對企業戰略管理創新途徑進行了探究，旨在推動企業的可持續發展。

關鍵詞:低碳經濟;企業戰略;創新策略

現今社會發展的過程中，企業屬于社會經濟發展的主體，而在提倡低碳經濟發展理念的今天，企業所采用的高耗能、高排放發展模式逐漸地被社會所拋棄，此時我國很多的企業都面臨著發展困境。所以，在全球性低碳經濟發展的背景之下，我國的企業若想實現可持續發展則需要走低碳經濟模式的發展道路。從低碳經濟模式在我國發展的現狀來看，由于起步較晚，企業對低碳經濟的認識和關注不多。而在低碳經濟發展模式之下，企業必須在戰略管理方面進行創新，將低碳經濟理念融入企業的戰略管理中，推動企業的可持續發展。

一、低碳經濟概念

從低碳經濟的概念來看，所謂的低碳經濟就是指在可持續發展理念的指導下采用技術創新、制度創新、產業轉型、新能源開發等多種方式來降低對煤炭等不可再生能源的消耗，通過減少溫室氣體的排放來實現生態效益與經濟效益最大化發展的一種新型經濟發展形態。低碳經濟模式主要涉及三個方面的內容:一是低消耗、低碳;二是開發清潔能源;三是低碳生活。總體來說，實施低碳經濟模式已經是人類實現可持續發展的必然途徑，需要得到人們的高度重視。

二、企業戰略管理存在的問題

目前，發展低碳經濟已經成為國際共識，我國政府也采取了諸多的措施來推動低碳經濟的發展，我國很多企業也開始從事低碳業務的探究。然而，由于我國低碳經濟起步較晚，所以現階段企業經營管理指導思想的戰略管理并不符合低碳經濟發展的需求，這就容易為企業的發展帶來損失和風險，所以企業必須進行戰略管理的創新。

(一)低碳經濟意識不強烈

目前，低碳經濟具有較強的商業性價值，同時低碳經濟也是社會發展的必然選擇，所以當下低碳經濟在全球的發展處于良好的上升態勢。但是，低碳經濟在國內發展的形勢卻不盡如人意，當下國內的很多企業對于低碳經濟理念存在著抵觸意識，甚至很多企業的高層管理者看到的僅僅是低碳經濟的高風險、高投資，卻錯過了低碳經濟為企業戰略管理創新帶來的新機遇。目前，低碳經濟背景之下的企業戰略管理創新前景以及發展市場比較廣闊，一旦錯過這個機遇就難以在市場經濟中搶占先機。

(二)低碳技術體系不完善

從企業實施低碳經濟模式的角度分析來看，低碳技術的研發及創新則是企業發展低碳經濟的重要支撐。然而，目前我國對于低碳技術創新的定位尚不準確，主要停留在追趕國際先進水平上，對于低碳技術創新內容方面則是一味地追求高端技術，對于低碳技術創新組織方面尚沒有形成統一的組織基礎。由于這些因素的存在導致現階段我國低碳技術創新不符合企業發展的實際情況，既沒有端正低碳技術創新的態度及行為，也沒有將低碳技術創新與企業的發展戰略進行緊密的融合。由于低碳技術體系不完善，其與企業戰略管理目標缺乏配合性，自然難以為企業的長遠發展提供有效的服務。

(三)風險防范意識比較低

世上任何事物的發展都存在雙面性，低碳經濟模式亦是如此，其為企業帶來的既是無限的商機，同時也伴隨著高風險。在低碳經濟發展模式之下，企業需要創造低碳化產品及服務，但是這些產品在服務的過程中因為大量不確定因素的影響會對企業戰略管理創新產生威脅。企業在采用低碳經濟發展模式時，對于低碳技術的研究需要在前期投入大量的成本，一旦技術研發失敗就會浪費大量的資金，為企業的發展帶來風險。所以，現階段很多的企業對于低碳經濟的開展主要將精力放在了生產方面，對于低碳經濟帶來的風險并沒有高度的重視，一旦出現問題必然難以有效地應對，終究會影響企業戰略管理的創新發展。

(四)低碳經濟發展資源少

從低碳經濟發展的角度來看，其需要一定的資源作為支撐，這些資源主要是指企業在發展低碳經濟方面所投入的人力、物力及財力等資源，可以說這些資源是低碳經濟戰略實施的重要基礎和保障。但是，從現階段我國企業發展低碳經濟的情況來看，最為稀缺的資源就是人力資源。由于當下致力于低碳經濟研究的專業人士和研發新型低碳技術的人才過少，這就導致低碳經濟發展難以獲得資源方面的保障，最終導致我國低碳經濟發展水平不高。三、基于低碳經濟的企業戰略管理創新策略目前，我國的節能減排政策已經實施多年，并且取得了一定的成果，然而由于企業并沒有站在戰略管理的角度給予其高度的重視，這就導致我國低碳經濟發展水平不高。因此，基于低碳經濟的企業戰略管理創新則需要轉變低碳經濟不受重視的這種情況，并將低碳經濟納入企業戰略管理體系，從企業戰略制定、實施、控制等當面對低碳經濟進行全過程管理，以此來推動企業的可持續發展。

(一)健全企業戰略管理體系

從企業發展愿景來看，低碳經濟是企業依據自身內外部環境情況進行關于企業未來發展的一種展望，其內容涉及企業的經營業務、發展方向、發展規劃、經濟效益指標等方面。在提倡低碳發展的今天，將低碳經濟納入企業發展愿景之中已經成為必然的發展趨勢，對于完善企業的戰略管理體系也是非常的關鍵。在企業戰略管理體系中融入低碳經濟，首先，需要企業依據自身的實際情況來明確本企業將要開辟和從事的低碳業務，比如從事低碳技術的研發或者應用低碳技術生產低碳產品;其次，企業在確定需要從事的低碳業務之后需要確定今后的戰略發展方向，識別低碳業務在未來的發展趨勢及前景，并將戰略發展方向朝著這些機會靠攏;再次，明確企業戰略發展方向之后需要制定相匹配的發展規劃;最后，企業需要確定衡量低碳業務的業績標準。此外，在企業戰略管理中納入低碳經濟的全過程中，還需要將每一個環節的任務進行精細化，確保戰略管理體系的針對性、前瞻性，在企業發展低碳經濟的過程中能夠靈活地隨著企業內外部環境的變化來調整戰略管理機制。基于低碳經濟的企業戰略管理創新，企業需要順應經濟轉型的趨勢，對企業的產業結構、能源結構進行積極轉變，大力發展以低碳經濟理念為指導思想、以服務為主的第三產業，并積極配合政府的低碳政策做好宣傳工作，引導居民改變傳統高碳生活方式。同時企業還需要采用低碳戰略理念對低碳市場需求進行預測，對企業的發展愿景有一個清晰的構想和定位。

(二)低碳理念融入企業目標

其一，低碳理念與企業價值觀的結合。從企業發展的角度來看，企業價值觀及企業目標決定著企業的發展方向，同時也決定著企業創新活動的方向。所以現階段企業將低碳理念融入企業價值觀中，將其作為企業承擔社會責任、開設企業文化的一個核心理念，使其成為引導企業創新發展的一個基本價值取向，并以此為基礎來制定戰略目標，確保能夠將低碳理念貫徹到企業戰略目標、經營、管理計劃等方面。其二，低碳理念與企業戰略目標的結合。從企業的戰略目標來看，低碳經濟是企業所采取的戰略行為最終實現的成果。基于低碳經濟來制定企業戰略管理目標體系，則需要從多個角度來對低碳業務與企業戰略目標的契合度進行界定。首先，對于低碳業務盈利能力的界定，需要企業從資金利用率、利潤率等角度來進行準確的界定;其次，對于低碳業務生產效率的界定，則需要企業從投入產出比率、產品質量、廢品率、自動化水平等方面來進行界定;再次，對于低碳業務市場地位的界定，需要企業從市場占有率、總銷售收入、售后服務項目、顧客滿意度、企業形象等方面來進行界定;最后，對于低碳業務產品及服務結構等因素的界定，企業需要從產品的寬度及深度、低碳產品產值占企業總產值比率、低碳產品收入占企業總收入比率等方面來進行界定，以此來實現低碳理念與企業戰略目標的有效契合。

(三)健全低碳技術研發機制

目前，從低碳經濟發展及整體需求的角度來看，企業必須掌握低碳技術才能夠增強自身在低碳經濟市場中的競爭優勢，可以說低碳技術的研發及應用決定了企業未來的發展方向，低碳技術必然會成為今后企業競爭的關鍵所在。因此，企業當下必須將低碳技術的研發和應用工作重視起來，將企業低碳技術研發工作放在企業戰略管理的重要位置，并將其作為重點工作來看待。也就是說，今后企業需要以長遠的眼光來看待低碳技術研發工作，將企業低碳技術研發工作放在戰略管理的重點內容中，抓住低碳經濟帶來的發展機遇，并對低碳經濟的時機與發展趨勢進行準確的定位，結合本企業自身的資源來采用創造性的戰略管理模式及方法，實現對戰略資源的優化配置來發展低碳化的經營業務。同時，企業既需要以完善的戰略管理體系作為支撐，還需要正確政府政策的支撐。由于新時期經濟發展背景下，政府關于低碳經濟發展的方針及政策為企業發展低碳經濟指明了正確的發展方向。所以企業在實施戰略目標之前必須構建完善的戰略管理創新體系，從研發、資金、人員、生產、監督等方面對低碳經濟后期的風險評估及應對方案進行明確，以此來構建完善的低碳技術研發機制。

(四)強化低碳風險監督管理

新時期低碳經濟的發展為企業的發展帶來了新的變化，企業在經營理念、生產方式、客戶需求、市場競爭等方面都發生了明顯的變化，既為企業的發展提供了新的方向，同時也對企業的經營管理帶來了較大的沖擊。目前，我國的很多企業面在內外部環境劇烈變化的影響之下，正面臨著市場需求不穩定、資源供應受限、低碳工藝路線及設備選型失誤、資金籌集困難、盈利難等諸多風險。這些風險的存在必然會影響企業穩定健康的發展，一旦某一項管理環節出現差錯都可能會造成企業整體經營的失敗。因此，現階段企業必須低碳經濟風險重視起來，站在戰略管理的高度來對低碳風險因素進行分析，在確定低碳風險因素之后優化對這些因素的管理。通過這些因素來預測和識別在低碳風險的類型以及影響力度，然后以此為依據制訂完善的風險防范備選方案，采取科學合理的措施來對低碳風險進行管理和控制，以此來降低企業整體經營的風險。

(五)儲備低碳經濟創新資源

在企業任何項目的發生都需要一定的資源作為支撐，低碳經濟的發展亦不能例外，在企業發展低碳經濟的過程中人力、財力、物力等資源都非常的關鍵。從低碳經濟發展的角度來看，其重點在于通過技術創新來減少對化石能源的依賴，所以對于新型能源的研發則需要專業人才來實現。因此，現階段企業在發展低碳經濟的過程中則需要重視培養和儲備技術型、專業型人才，為企業今后的可持續發展提供技術支撐。同時，因為科技創新時推動低碳經濟開展的技術保障，所以科技進步是解決生態環境、資源能源等問題的必經之路，所以企業需要重視能源科技的發展，盡早做好謀劃和安排，建立能源科技儲備，并瞄準低碳能源和低碳能源技術的研究和開發，推動企業戰略管理的創新發展。此外，企業還需要調整能源結構，采用清潔可再生的能源，在提升能源利用率的基礎上降低對不可再生資源的利用。

四、結語

總而言之，從現階段的技術條件和資源條件來看，發展低碳經濟已經是實現社會可持續發展的必經之路。目前，企業唯有抓住低碳經濟帶來的機遇，構建起全新的企業核心競爭優勢，開辟機會多、潛力大的綠色產品市場，才能夠在激烈的市場競爭中異軍突起。然而，由于影響低碳經濟發展的因素比較多，其既涉及政治、外交、哲學、歷史等方面的影響，還需要物理、地理等自然科學作為支撐，所以低碳經濟的發展既面臨著復雜多變的外在環境，同時也需要跨學科研究的碰撞與融合來實現自身的發展。所以，現階段企業必須明確發展低碳經濟的意義和緊迫性，在戰略管理創新方面融入低碳經濟理念，健全低碳經濟發展機制和低碳技術體系，強化對低碳經濟風險的監督和管理，儲備低碳經濟創新資源，推動企業的可持續發展。

作者:張嘉軍 單位:韓國首爾大學