低碳經(jīng)濟(jì)下煤炭供應(yīng)鏈管理策略

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摘要：低碳經(jīng)濟(jì)是基于國家在保護(hù)環(huán)境方面的基本要求的背景下提出的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，其要求各個(gè)企業(yè)在關(guān)注于自身經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展?fàn)顟B(tài)的同時(shí)，也要將工作重點(diǎn)放在如何提升企業(yè)運(yùn)行的生態(tài)效益問題上。從傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程來看，要想適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，就必須要將工作重點(diǎn)放在對供應(yīng)鏈的科學(xué)管理方面，從開采、加工、存儲、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)，研究低碳經(jīng)營的可行方法，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；煤炭；供應(yīng)鏈管理；優(yōu)化策略

一、低碳經(jīng)濟(jì)背景下煤炭供應(yīng)鏈管理工作現(xiàn)存的不足之處

企業(yè)運(yùn)行過程中必須要有健全的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系，保證供求關(guān)系的平衡，這就涉及到供應(yīng)鏈管理的工作。但是，從實(shí)際管理工作情況來看，目前還存在許多不足之處需要解決。

（一）低碳環(huán)保意識的問題

現(xiàn)階段，許多煤炭企業(yè)在實(shí)際工作過程中，過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的問題而沒有意識到低碳環(huán)保工作的重要性，也沒有意識到煤炭燃燒對環(huán)境造成的破壞問題。這就導(dǎo)致企業(yè)所設(shè)定的供應(yīng)鏈管理工作目標(biāo)存在問題，無法滿足新時(shí)期社會發(fā)展的基本需求，這樣會導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中被社會所淘汰。因此，低碳環(huán)保問題需要相關(guān)煤炭企業(yè)引起高度重視。

（二）供應(yīng)鏈管理工作的銜接性問題

低碳經(jīng)濟(jì)背景下的煤炭供應(yīng)鏈管理工作不管是財(cái)務(wù)管理部門的工作，也需要全體員工予以配合。然而，實(shí)際的工作情況是許多煤炭企業(yè)都存在有內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的不合理的問題。這種情況導(dǎo)致內(nèi)部數(shù)據(jù)信息交流溝通不及時(shí)，各部門之間的協(xié)調(diào)能力差，沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。不僅影響企業(yè)自身的經(jīng)營狀態(tài)，而且會影響供應(yīng)鏈管理工作的銜接性。因而會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康運(yùn)行造成不良影響，無法滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，這是目前供應(yīng)鏈管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（三）管理規(guī)范性的問題

不同的供應(yīng)鏈管理工作流程所適用的管理結(jié)構(gòu)體系也存在一定的差異，在實(shí)際進(jìn)行管理工作時(shí)，員工必須要能夠適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展變化。明確低碳經(jīng)濟(jì)的管理要點(diǎn)，掌握科學(xué)的管理方法。這就對相關(guān)管理工作人員提出了更高的要求，但是，通常煤炭企業(yè)的工作條件比較差，位置偏遠(yuǎn)，安全指數(shù)低，許多專業(yè)的技術(shù)人員沒有意愿在這種環(huán)境中工作，這就加大了煤炭企業(yè)人才招攬工作的難度。同時(shí)，個(gè)別員工在工作能力和素質(zhì)方面還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，就無法保證供應(yīng)鏈管理工作的有序運(yùn)行。

二、新時(shí)期煤炭企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理策略的可行方法

基于目前存在的供應(yīng)鏈管理工作問題，相關(guān)煤炭企業(yè)必須要有針對性的制定相應(yīng)的解決對策。

（一）宣傳教育工作

煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合社會發(fā)展需求在企業(yè)內(nèi)部宣傳低碳發(fā)展的重要性，具體可以結(jié)合煤炭燃燒的危害性進(jìn)行分析，并制定一些有效的低碳工作方案?；谛聲r(shí)期煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中更加注重平等性，在設(shè)置工作方案時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采取員工的工作方案和意見。同時(shí)，相關(guān)的宣傳教育工作可以與獨(dú)特的企業(yè)文化結(jié)合起來，讓員工意識到企業(yè)的發(fā)展不能只關(guān)注于經(jīng)濟(jì)效益，這種發(fā)展觀念過于片面和狹隘。此外，相關(guān)宣傳教育工作的順利開展還需要結(jié)合煤炭供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)體系來進(jìn)行分析，保證供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的企業(yè)都能意識到低碳經(jīng)營的重要性，科學(xué)開展低碳經(jīng)營工作，讓各個(gè)企業(yè)之間形成合力才能真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。這是優(yōu)化供應(yīng)鏈管理工作的首要任務(wù)，在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，企業(yè)還需要結(jié)合供應(yīng)鏈的主體結(jié)構(gòu)明確工作的基本流程，建立健全的組織結(jié)構(gòu)體系。

（二）健全組織結(jié)構(gòu)體系

煤炭供應(yīng)鏈管理工作內(nèi)容復(fù)雜，需要進(jìn)行分類管理，由不同的部門管理分別管理不同的項(xiàng)目內(nèi)容，以保證企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。比如，由采購部門負(fù)責(zé)采購煤炭開采工作當(dāng)中需要使用的相關(guān)機(jī)械設(shè)備，由經(jīng)濟(jì)管理部門管理財(cái)務(wù)的收支問題的科學(xué)管理等等。通過這種方式建立健全的組織結(jié)構(gòu)體系，保證各部門分工明確，提高煤炭企業(yè)的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)在煤炭的加工環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注于如何減少煤渣的形成，降低煤炭能源的浪費(fèi)問題，從而推動節(jié)能減排工作的有序運(yùn)行。

（三）完善運(yùn)行管理機(jī)制

低碳經(jīng)濟(jì)背景給傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來了一定的挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部必須建立起能夠適應(yīng)供應(yīng)鏈管理工作穩(wěn)步運(yùn)行的管理機(jī)制。從市場角度來看，目前，我國已經(jīng)出臺了許多安全管理的條例，企業(yè)在完善管理機(jī)制的過程中需要以國家管理規(guī)定為基礎(chǔ)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動在合理合法的范圍內(nèi)穩(wěn)步運(yùn)行。這是優(yōu)化供應(yīng)鏈管理工作的基礎(chǔ)前提，城市相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)對煤炭加工及燃燒時(shí)的污染物排放情況進(jìn)行檢測，對于不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)給予罰款的處罰，提高煤炭企業(yè)的重視程度。

（四）低碳新技術(shù)的創(chuàng)新

煤炭企業(yè)要想在低碳經(jīng)濟(jì)背景下優(yōu)化煤炭供應(yīng)鏈管理工作，就必須要掌握低碳新技術(shù)的操作方法，并在現(xiàn)階段的操作基礎(chǔ)之上研究有效優(yōu)化技術(shù)操作流程的可行措施。在煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈當(dāng)中可以應(yīng)用的低碳技術(shù)主要有：對煤炭的氣化和液化技術(shù)，這是降低煤炭在運(yùn)輸過程中的損耗，提高煤炭在使用時(shí)的效率問題的技術(shù)方法。同時(shí)，煤炭企業(yè)也在積極研究對廢渣、廢氣、廢液綜合利用的科技攻關(guān)和技術(shù)改造，這是有效提高煤炭經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。能夠滿足城市發(fā)展過程中對節(jié)約煤炭資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基本需求，值得進(jìn)行大力推廣。但相應(yīng)操作對員工的專業(yè)技術(shù)能力要求較高，為了保證操作安全，必須要定期對員工進(jìn)行知識技能的考核工作，這也是供應(yīng)鏈管理工作中的關(guān)鍵一環(huán)。

結(jié)束語：

在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈管理工作開始朝著優(yōu)化工作流程，節(jié)約能源和經(jīng)濟(jì)成本的方向發(fā)展。在實(shí)際開展供應(yīng)鏈管理工作時(shí)，企業(yè)需要結(jié)合管理工作的基本流程及工作的目標(biāo)進(jìn)行宣傳教育工作，讓員工意識到低碳經(jīng)濟(jì)的重要性。然后在內(nèi)部建立健全的組織結(jié)構(gòu)體系，保證分工明確，有序開展供應(yīng)鏈管理工作。此外，還應(yīng)當(dāng)完善運(yùn)行管理機(jī)制，規(guī)范員工的工作行為，積極進(jìn)行低碳新技術(shù)的創(chuàng)新研究工作，以此來滿足企業(yè)的基本發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

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作者：周琬迪 單位：開灤集團(tuán)國際物流有限責(zé)任公司進(jìn)出口分公司