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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        安徽本土原創(chuàng)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群成長

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了安徽本土原創(chuàng)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群成長范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        安徽本土原創(chuàng)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群成長

        摘要:本文主要對安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫集群的成長情況進(jìn)行研究,通過對安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行深入的調(diào)研和分析,得出安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群成長的策略,為安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要的支持.

        關(guān)鍵詞:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群;本土;原創(chuàng);成長

        2007年,安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地開始進(jìn)行建設(shè),國家新聞出版總署經(jīng)過篩選,確定在安徽省合肥和蕪湖兩市建立“國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”,自此安徽成為了全國八大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地之一.安徽省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過不斷的努力和探索已取得了很大的進(jìn)步和發(fā)展,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模、動(dòng)漫周邊產(chǎn)品源源不斷、主題公園建設(shè)蓬勃發(fā)展.但由于起步晚,基礎(chǔ)差,還存在諸多的問題.本土原創(chuàng)動(dòng)漫精品力作匱乏,市場占有量小,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈還沒有完善以及高端動(dòng)漫人才稀缺.對此,本文進(jìn)行了如下探討.

        1安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

        1.1安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫缺乏精品力作

        安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開原創(chuàng)精品動(dòng)漫,通過對合肥、蕪湖等動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,安徽地區(qū)大型的動(dòng)漫企業(yè)都是承接外包,原創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展不足,完全進(jìn)行原創(chuàng)動(dòng)漫創(chuàng)作的企業(yè)更是寥寥,安徽櫻藝緣文化傳播有限公司是安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)的代表,多部作品獲得安徽重點(diǎn)扶持項(xiàng)目.安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫作品雖然取得了一定的發(fā)展,但精品力作屈指可數(shù),安徽動(dòng)漫企業(yè)創(chuàng)作的具有品牌效應(yīng)的動(dòng)畫短片嚴(yán)重缺失,大部分動(dòng)漫企業(yè)沒有品牌意識(shí),更多的是追求當(dāng)前的利益,或者是在政府補(bǔ)助下艱難前行,缺少長信意識(shí),缺少對安徽歷史文化的研究,相比較國外動(dòng)畫,不管是日本還是美國,他們制作的動(dòng)畫作品都具有本國特色,充分利用了自己國家的風(fēng)土人情和歷史文化,而且有些動(dòng)畫還是運(yùn)用了中國歷史和文化題材,如《功夫熊貓》《花木蘭》等都是提取了中國的元素和傳統(tǒng)故事來進(jìn)行創(chuàng)作,這對中國動(dòng)漫來說,無疑是最諷刺的挑戰(zhàn).中國動(dòng)漫想要崛起,不但從技術(shù)上要更上時(shí)代步伐,在選題上更應(yīng)該是原創(chuàng),如近期播放的《大魚海棠》,在建筑上運(yùn)用圓形土樓體現(xiàn)了古代的建筑風(fēng)水學(xué),因地制宜與自然融合;影片中男主與女主的名字皆出自《莊子•逍遙游》.該影片還運(yùn)用了《女媧補(bǔ)天》《禮記•月令》神話故事和片中人物形象進(jìn)行糅合,構(gòu)成了《大魚海棠》更多層面,更深層次的寓意解讀.雖然該影片的爭議比較大,但也是中國原創(chuàng)動(dòng)漫電影的一大進(jìn)步.帶動(dòng)了中國動(dòng)漫的高票房收入,使中國動(dòng)漫發(fā)展也上了一個(gè)新的臺(tái)階,客觀上來說這兩部作品只是普通的國產(chǎn)動(dòng)畫電影,中國國產(chǎn)動(dòng)畫也就也應(yīng)該要是這樣的一個(gè)水平,想要更好的發(fā)展,必須還得潛心的努力.同樣安徽動(dòng)漫想要發(fā)展必須得走創(chuàng)新之路,增加大量原創(chuàng)力作,充分運(yùn)用本土文化,方能推進(jìn)中國動(dòng)漫的發(fā)展.

        1.2動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成

        所謂產(chǎn)業(yè)鏈并不是一個(gè)陌生的名詞,一部動(dòng)畫作品如果沒有產(chǎn)業(yè)鏈,就無所謂發(fā)展,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈它也像一只無形的手,指引著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)朝健康方向發(fā)展.安徽合肥和蕪湖作為國家級動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈尚處于初級階段,也就是上游制作,多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)還屬于代加工階段,缺少自主品牌和原創(chuàng)動(dòng)畫.造成動(dòng)漫上游和下游處于斷裂狀態(tài),各行其是,尚未形成現(xiàn)實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)狀態(tài).動(dòng)漫制作的費(fèi)用比較高,在美國,一部動(dòng)畫片的收入并不多,而動(dòng)畫衍生品的開發(fā)是其收入的主要來源,在日本,動(dòng)漫衍生品已經(jīng)注滿到日本人的日常生活當(dāng)中;而國內(nèi)很多動(dòng)畫企業(yè)在創(chuàng)作前期就沒有考慮到周邊產(chǎn)品的開發(fā),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的最大優(yōu)勢就是衍生品的開發(fā),是能最大增加動(dòng)畫產(chǎn)品附加值的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)最大利潤的重要手段.豐富的動(dòng)漫衍生品的開發(fā)如卡通人物,漫畫書籍,娛樂玩具,日常生活用品等等,對這些衍生品的開發(fā)和利用,能提升對動(dòng)漫的影響力,帶動(dòng)動(dòng)漫形象的品牌效應(yīng),繼而為后期更好的發(fā)展和運(yùn)作提供基礎(chǔ).國內(nèi)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品也有所開發(fā),但盜版現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有出相應(yīng)的版權(quán)意識(shí)薄弱,讓真正創(chuàng)作動(dòng)漫的企業(yè)沒有獲利,那些盜用其衍生產(chǎn)品企業(yè)從中獲利,導(dǎo)致完整的產(chǎn)業(yè)鏈無法形成,由此,加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),制定相應(yīng)的法律機(jī)制勢在必行.

        1.3缺乏高端動(dòng)漫人才,制作能力低

        人才是文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的必備條件.安徽動(dòng)漫企業(yè)有三百多家,每年能做出上百集動(dòng)畫作品的公司更是少之又少,與一線城市相比緩慢滯后很多,安徽動(dòng)漫企業(yè)相對規(guī)模較小,他們想擴(kuò)大發(fā)展但問題重重.合肥同人文化傳播有限公司和合肥黑馬動(dòng)漫技術(shù)有限公司每年都會(huì)在公司網(wǎng)站招聘優(yōu)秀動(dòng)漫人才,歡迎高端動(dòng)漫人才的加入,但都事與愿違.究其原因,首先企業(yè)規(guī)模太小,工資低,留不住人才,大部分高端人才都愿意到北京、深圳、上海等大城市去發(fā)展;其次高校培養(yǎng)動(dòng)漫人才與企業(yè)脫軌,制作能力低下,無法適應(yīng)企業(yè)運(yùn)作;再次,政府扶持力度不夠,雖然有些動(dòng)漫企業(yè)能省去三年或者五年的房租和水電費(fèi)用,但這樣的補(bǔ)貼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要政府對原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)加大支持力度,在動(dòng)漫人才培養(yǎng)上進(jìn)行資金投入和扶持.高端動(dòng)漫人才的流失,動(dòng)漫人才培養(yǎng)的低質(zhì)量已嚴(yán)重影響了安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更別說原創(chuàng)了.

        2安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群成長策略

        2.1重點(diǎn)扶持原創(chuàng)企業(yè),建立原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)

        原創(chuàng)是動(dòng)畫制作的精髓,一部優(yōu)秀的動(dòng)畫片,首先從劇本、分鏡頭到角色、場景設(shè)計(jì)等等有得具有原創(chuàng)意識(shí),而其中最終要的就是劇本,很多動(dòng)畫公司在劇本這塊不是很下功夫,劇本的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)直接影響整個(gè)動(dòng)畫后期的營銷和運(yùn)作.安徽是歷史文化大省,包涵了多元化的本土特色,從徽派建筑、徽派工藝、徽派戲劇等等種類繁多,如此豐富的徽文化的物質(zhì)文明和精神文明,可以說為安徽省動(dòng)漫的原創(chuàng)提供了豐富的靈感和營養(yǎng).那么,安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫想要發(fā)展,首先就得了解安徽的文化和歷史,不斷地進(jìn)行解讀、揣摩和整合,深層次的挖掘具有安徽文化和精神特色的動(dòng)漫產(chǎn)品來.其次得建立原創(chuàng)動(dòng)漫團(tuán)隊(duì),合肥屬于發(fā)展中的城市,正在不斷進(jìn)步,但和深州、上海、杭州等城市相比還有很大的差距,這直接阻礙了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成長,再加上單薄的原創(chuàng)企業(yè)力量,就更需要建立原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì),才能根據(jù)動(dòng)漫產(chǎn)品受眾的需求開發(fā)不同層次不同年齡階段的產(chǎn)品,安徽動(dòng)漫傾向于學(xué)齡兒童動(dòng)畫的制作,可以開拓發(fā)展一些適合青年成人動(dòng)畫電影;再次原創(chuàng)動(dòng)漫設(shè)計(jì)需考察市場的需求很關(guān)鍵,一部不適合市場需求的產(chǎn)品會(huì)早早夭折的,如合肥黑馬動(dòng)漫技術(shù)公司于2009年推出的一部《黑馬歪傳》,因不適應(yīng)市場需求,項(xiàng)目最終只能夠被叫停.最后,安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫需要政府的重點(diǎn)扶持.資金不足,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,政府補(bǔ)貼少成為安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展的最大阻礙.安徽對動(dòng)漫企業(yè)實(shí)行三年減免房租和相應(yīng)的動(dòng)畫補(bǔ)貼政策,這些對于原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,原創(chuàng)動(dòng)漫制作時(shí)間長,投入非常大,政府的重點(diǎn)支持和投入是必不可少,否則原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)也無法生存,很多企業(yè)也無心制作原創(chuàng)動(dòng)漫,只能是實(shí)行完全外包,遏制了安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫長期健康的成長.因此政府的扶持,企業(yè)自身的努力,加上原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的建立會(huì)很大程度上促進(jìn)安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫的發(fā)展和進(jìn)步.

        2.2開發(fā)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品,完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

        按照國際分類,動(dòng)漫市場主要分為動(dòng)畫片的播放、動(dòng)漫圖書音像制品和動(dòng)漫衍生品的開發(fā)三步完整動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈.通過對安徽地區(qū)動(dòng)漫企業(yè)的市場調(diào)研,企業(yè)動(dòng)畫的播放能得到政府相應(yīng)的補(bǔ)貼而從中獲利,依托安徽出版集團(tuán)動(dòng)漫圖書和音像品的可以正常的出版發(fā)行,但動(dòng)漫衍生品開發(fā)在安徽動(dòng)漫市場來說還是一個(gè)空白,雖然也有一些原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)開發(fā)了一些動(dòng)漫形象,但數(shù)量不多,只是在公司擺設(shè)活網(wǎng)站欣賞,沒有真正的實(shí)行市場化,衍生產(chǎn)品銷售這塊也沒有相應(yīng)的銷售渠道.眾所周知,歐美日韓等國家的動(dòng)畫收入70%來源于衍生品的開發(fā),衍生品的開發(fā)不但能帶來經(jīng)濟(jì)效益,也能促進(jìn)動(dòng)畫的傳播,起到了很好的營銷作用,而且衍生品的開發(fā)更能讓人們知道這是一個(gè)時(shí)代或是一個(gè)國家的標(biāo)識(shí),也是各個(gè)國家文化軟實(shí)力的較量.安徽合肥和蕪湖作為國家動(dòng)漫基地,衍生品的開發(fā)自然是其不可推卸的重任.

        2.3制定合理的原創(chuàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,引進(jìn)原創(chuàng)人才策略

        人才的培養(yǎng)和選拔對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來說至關(guān)重要,如何造就一批高質(zhì)量的動(dòng)漫人才,高校和企業(yè)需要共同努力.動(dòng)漫人才培養(yǎng)分為三種:1、原創(chuàng)型人才培養(yǎng),2、制作型人才培養(yǎng),3、營銷型人才培養(yǎng).在人才培養(yǎng)上高校起到主導(dǎo)作用,建議本科院校在人才培養(yǎng)上偏向于培養(yǎng)具有原創(chuàng)能力的人才,當(dāng)前很多高校培養(yǎng)人才都完全注重技術(shù),而忽視了藝術(shù)的修養(yǎng),更忽視了對原創(chuàng)人才的培養(yǎng).安徽動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是缺少原創(chuàng),加強(qiáng)原創(chuàng)能力的培養(yǎng)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),本科院校培養(yǎng)人才不但要考慮對其進(jìn)行技術(shù)能力的提高,還得加強(qiáng)對學(xué)生創(chuàng)新思維的訓(xùn)練和培養(yǎng),這點(diǎn)需要本科院校承擔(dān)起動(dòng)漫原創(chuàng)型人才的培養(yǎng)重任;安徽省的??圃盒?梢酝鶆?dòng)漫制作人才上培養(yǎng),偏向于注重技術(shù)能力的培養(yǎng),加大與企業(yè)的合作,增強(qiáng)學(xué)生操作能力來培養(yǎng)更多的動(dòng)漫制作型人才.從企業(yè)角度來說,企業(yè)在招聘人才和培養(yǎng)人才不能完全注重技術(shù),可以招聘一些熱愛動(dòng)漫,喜歡動(dòng)漫,并喜歡創(chuàng)作動(dòng)漫的人才加入進(jìn)來,對其進(jìn)行培養(yǎng),主要從事動(dòng)畫劇本的創(chuàng)意,人物角色和場景的風(fēng)格設(shè)計(jì),安徽動(dòng)漫業(yè)健康成長需要有新鮮的血液滋養(yǎng),需要有一批具有創(chuàng)新思想的人才加入;同時(shí)企業(yè)在招聘人才上可以用高薪引進(jìn)復(fù)合型人才、加大對動(dòng)漫制作型人才的培訓(xùn)力度以及加強(qiáng)對原創(chuàng)動(dòng)漫人才的培養(yǎng).不管是原創(chuàng)型、制作型還是營銷型的動(dòng)漫人才,都應(yīng)該做好入職的長期準(zhǔn)備.企業(yè)需要有耐心和信心,形成一套屬于自己獨(dú)特的高效的人才培養(yǎng)模式.

        3結(jié)論

        總之,安徽動(dòng)漫必須有自己原創(chuàng)的優(yōu)秀動(dòng)漫作品,才能在全國甚至國際上站穩(wěn)腳跟.作為動(dòng)畫創(chuàng)作者,這份責(zé)任是艱巨而漫長的,應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)持原創(chuàng),把自己的民族特色和地域文化通過動(dòng)畫藝術(shù)作品呈現(xiàn)出來并能推向世界,這是安徽動(dòng)漫發(fā)展的必經(jīng)之路,也是能使安徽動(dòng)漫走向世界的最佳策略.

        參考文獻(xiàn):

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        作者:房景麗 單位:安徽三聯(lián)學(xué)院

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